201*年上半年物流工作總結(jié)
回顧201*上半年物流工作
一、自營(yíng)業(yè)務(wù)貨物安全零事件,代理業(yè)務(wù)貨物安全有驚無險(xiǎn)。
上海卷板部熱卷自營(yíng):83700T(沙鋼11850T唐鋼14600T唐山不銹鋼16450T市場(chǎng)采購40800T)
上海卷板部熱卷代理:115520T(現(xiàn)貨15560T期貨交貨2690T未交貨97270T)
上海卷板部螺紋鋼代理:10124T(現(xiàn)貨代理)
杭聯(lián)卷材部上海區(qū)域冷軋鍍鋅代理:18300T(現(xiàn)貨2330T期貨交貨850T未交貨15125T)
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理之目的。1.制定“內(nèi)貿(mào)物流二部操作規(guī)范”2.制定“物流委托單”
3.制定“內(nèi)貿(mào)物流部文件存檔規(guī)范”4.制定“內(nèi)貿(mào)物流二部人員崗位與職責(zé)”三、專業(yè)素養(yǎng)及能力進(jìn)一步提升
1.制定“南方物流公司協(xié)議庫/碼頭一覽表”,通過對(duì)倉庫分級(jí)來配對(duì)不同業(yè)務(wù)模式,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防范之目的。2.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的倉儲(chǔ)市場(chǎng)3.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的碼頭分布情況4.進(jìn)一步開發(fā)江浙滬三地的船貨代公司
四、配合我司拓展代理業(yè)務(wù)的需求,研究鋼材倉儲(chǔ)市場(chǎng)現(xiàn)狀及國(guó)家宏觀政策對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)和鋼材倉儲(chǔ)市場(chǎng)的影響,深入挖掘倉儲(chǔ)公司的運(yùn)營(yíng)模式,分析代理業(yè)務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),探索我司代理業(yè)務(wù)如何能夠“拉著韁繩快跑”。
上海卷板部熱卷自營(yíng)部分常規(guī)工作簡(jiǎn)述
1.唐鋼:集港+海運(yùn)----指定運(yùn)輸。
集港:火車或汽車集京唐港。
火車:運(yùn)費(fèi)約50元/噸+短駁3元/噸+港雜28元/噸=81元/
噸。
汽車:運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)約62元/噸+港雜23元/噸=85元/噸。
海運(yùn):唐山海港駿馳物流有限公司流向:江陰黃田港(出庫16元/噸)
江陰黃田港無錫明業(yè)志弘倉庫(卸船12元/噸+小船短駁14元/噸)
上海港---寶山倉庫(上海羅涇碼頭卸船14元/噸+短駁9元/噸、上海十區(qū)碼頭卸船12元/噸+短駁12元/噸)
上海港---杭州(上海羅涇碼頭船駁船16元/噸+短駁16元/噸、上海十區(qū)碼頭船駁船14元/噸+短駁16元/噸)寧波港(出庫約12-13元/噸)
2.唐山不銹鋼:集港-唐山古冶鋼城車隊(duì)-指定運(yùn)輸。集京唐港或曹妃甸。運(yùn)費(fèi)44元/噸。
海運(yùn):唐山海港駿馳物流有限公司/天津海盛船務(wù)/天津福隆。流向:江陰黃田港(出庫16元/噸)
江陰黃田港無錫明業(yè)志弘倉庫(卸船12元/噸+小船短駁14元/噸)
上海港---寶山倉庫(上海羅涇碼頭卸船14元/噸+短駁9元/噸、上海十區(qū)碼頭卸船12元/噸+短駁12元/噸、上海淞滬碼頭卸船9元/噸+短駁9元/噸)
上海港---杭州(上海閔行區(qū)碼頭船駁船8-10元/噸+短駁15元/噸)
寧波港(出庫約12-13元/噸)
3.沙鋼:運(yùn)輸方式為沙鋼代運(yùn)。
沙鋼代運(yùn)價(jià)格表(含沙鋼出庫費(fèi)15元)流向江蘇高興達(dá)庫無錫明業(yè)江陰華之杰上海嘉定上海寶山杭州紹興湖州東門湖州西門寧波運(yùn)輸方式汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)汽運(yùn)價(jià)格運(yùn)輸方式20船運(yùn)40船運(yùn)30船運(yùn)55船運(yùn)57船運(yùn)91船運(yùn)100船運(yùn)95船運(yùn)95船運(yùn)113船運(yùn)價(jià)格無33無無3042無4142無
發(fā)現(xiàn)的問題,尚未解決
1.根據(jù)目前倉儲(chǔ)現(xiàn)狀,我司現(xiàn)貨代理業(yè)務(wù)路如何走?
2.目前,業(yè)務(wù)部和物流部以“物流委托單”的模式進(jìn)行交接。在未收到物流委托單前,物流部是沒有信息的。若出現(xiàn)交接漏洞,則與公司“所有實(shí)物由物流部管控”這一管理原則相悖。是否可以出臺(tái)制度來規(guī)避此情況發(fā)生?3.目前倉庫按區(qū)域整合。物流環(huán)節(jié)尚未整合。后期是否能夠加以改善,如規(guī)定具體物流由區(qū)域負(fù)責(zé)人安排,優(yōu)點(diǎn):整合物流資源,利用區(qū)域物流專業(yè)性以加強(qiáng)物流安全,降低物流費(fèi)用,提高物流速度。
后期工作計(jì)劃
1.繼續(xù)貫徹基礎(chǔ)工作的精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照章程、規(guī)范操作。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待日常工作的每道環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)有帳、有憑、有據(jù)的工作方法。確;A(chǔ)工作無差錯(cuò)管理。
2.緊跟市場(chǎng)步伐、緊跟公司發(fā)展,站在物流第一線,實(shí)踐中不斷加強(qiáng)物流專業(yè)性。全方位規(guī)避物流倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),分析物流最優(yōu)路徑,整合物流資源,提高物流效率,降低物流費(fèi)用。3.做好業(yè)務(wù)部的服務(wù)工作
1.每周做資源匯總表(分在庫、在港在途、未生產(chǎn))2.每周匯報(bào)港口情況、海運(yùn)價(jià)格變動(dòng)、社會(huì)庫存信息等。3.主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)信息,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部溝通。
4.通過船貨代、碼頭、倉庫、車隊(duì)等資源,挖掘業(yè)務(wù)潛在合作對(duì)象。5.匯總各航線及最優(yōu)路徑價(jià)格供業(yè)務(wù)參考。
6.盈利角度與業(yè)務(wù)部統(tǒng)一戰(zhàn)線,同時(shí),從物流倉儲(chǔ)角度進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有理有據(jù)。配合業(yè)務(wù)安全開展。
4.進(jìn)一步完善物流監(jiān)管制度,做好現(xiàn)場(chǎng)貨物的周期性盤點(diǎn)工作。
5.建立物流人員分級(jí)管理和分級(jí)考核制度,健全物流倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有獎(jiǎng)有罰,增強(qiáng)物流一線人員的責(zé)任心及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
6.研究并探索物流工作的效益增值。未來幾年,憑據(jù)公司自由資源及物流專業(yè)性,建立“熱聯(lián)”物流品牌,探索運(yùn)輸代理或自建倉庫、車隊(duì)、船舶的可行性分析。
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201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
201*年上半年,我司在集團(tuán)公司的高度重視和全力支持下,以“大力夯實(shí)貿(mào)易業(yè)務(wù),全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化”兩大發(fā)展主題,緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;不斷細(xì)化內(nèi)部管理;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)呈規(guī)模發(fā)展,產(chǎn)業(yè)多元化探索有收獲,超額完成了上半年目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將201*上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:
一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
半年來,贛鐵物流全體員工秉承“心往一處想,勁往一處使”的優(yōu)良作風(fēng),克服人員少、資金緊等困難,廣開營(yíng)銷渠道,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化,上半年,我司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入1.66億元,同比增長(zhǎng)174.06%,完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的106%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)188萬元,同比增長(zhǎng)53.46%,完成年度利潤(rùn)目標(biāo)的70.6%。上交稅金58.5萬元,人均利稅3.66萬元;分?jǐn)傂罗k公樓房租與物業(yè)管理費(fèi)共計(jì)39.06萬元。
(四)上半年?duì)I業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成情況詳見下表:
業(yè)務(wù)內(nèi)容營(yíng)業(yè)收入成本支出11715.234354.7718.805030.516169.3經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)296.6655.7614.870682.68507.91鋼材貿(mào)易業(yè)務(wù)1201*.89化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)4410.53車輛租賃咨詢服務(wù)房屋租賃業(yè)務(wù)粉煤灰業(yè)務(wù)合計(jì)
33.67011833.1816677.21二、主要工作開展情況
(一)大力夯實(shí)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
上半年,貿(mào)易業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)得到規(guī)模發(fā)展。共完成鋼材銷售2.8萬噸,化工產(chǎn)品產(chǎn)品銷售4749.169噸,實(shí)現(xiàn)收入1.64億元,利潤(rùn)352.42萬元。
1、積極擴(kuò)張鋼材供應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)模
鋼材銷售業(yè)務(wù)作為我司主營(yíng)業(yè)務(wù)取得了很大進(jìn)步,業(yè)務(wù)規(guī)?涨皵U(kuò)大,進(jìn)銷兩旺。共完成鋼材銷售2.8萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入1201*.89萬元,較上年同期增加了9981.4萬元,利稅25萬元,主要業(yè)務(wù)項(xiàng)目滬昆客專江西省段、滬昆客場(chǎng)浙江段,杭甬客場(chǎng)等大項(xiàng)目。今年的鋼材業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做得好,有喜人的變化:一是經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從省內(nèi)市場(chǎng)向省外市場(chǎng)擴(kuò)展的轉(zhuǎn)變;二是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從初級(jí)產(chǎn)品向深加工產(chǎn)品
的;三是客戶隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了從鐵路工程領(lǐng)域向其他領(lǐng)域客戶轉(zhuǎn)變;四是業(yè)務(wù)開拓實(shí)現(xiàn)了從完全以領(lǐng)導(dǎo)為中心向部分以員工為中心的轉(zhuǎn)變。公司的經(jīng)營(yíng)能力,員工的業(yè)務(wù)能力都得到了空前的提高。
2、化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
化工貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入4410.53萬元,較去年同期降低,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)55.76萬元,較去年同期增加了11.6%。同時(shí)帳面利潤(rùn)擬向集團(tuán)分流60萬元的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
(二)其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)1、車輛租賃業(yè)務(wù)
實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)14.8萬元,公司現(xiàn)有用于租賃業(yè)務(wù)的車輛僅四輛,兩輛由征遷辦承租,兩輛由贛鐵投租賃。上述四車均為09年購買的。之后集團(tuán)公司內(nèi)部再無車輛租賃要求。
2、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)
咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)在我司實(shí)際只是一個(gè)小板塊,但上半年我們把這塊業(yè)務(wù)調(diào)整大了。主要是基于以下經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行的調(diào)整。貿(mào)易企業(yè)的稅賦很重,占企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的60%左右。因此貿(mào)易企業(yè)合理避稅空間是很大的。年初我司就提出要科學(xué)、合理避稅,經(jīng)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門整體籌劃,對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)即貿(mào)易業(yè)務(wù)提也了利潤(rùn)分流的執(zhí)行方案,公司貿(mào)易業(yè)務(wù)利潤(rùn)要向倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、咨詢等服務(wù)分流。因籌劃在前,業(yè)務(wù)人員執(zhí)行中就有據(jù)可依。這項(xiàng)工作執(zhí)行的很好。上半年,咨詢
服務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)70萬元,有效降低了企業(yè)稅賦率。
(三)多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索
1、成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(加油站業(yè)務(wù))。201*年,物流公司提出了發(fā)展成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的思路,一年來,圍繞成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)最主要的環(huán)節(jié),加油站土地的取得做了大量的工作。目前,高安市初步落實(shí)了兩地塊,土地價(jià)格暫定為45元/畝。其他縣市的工作推進(jìn)阻力大。
高安土地的初步落實(shí)一是由于我們集團(tuán)在高安進(jìn)行了大量的投資,有力的支持了高安的發(fā)展,與陶瓷交流中心項(xiàng)目打包在一起商談的,這一方式可以限制一部分人來參與競(jìng)拍。二是我們采用了自己去解決加油站布點(diǎn)土地規(guī)劃,再拿地的方式,因此土地布點(diǎn)規(guī)劃必須我們跑下來的,且不占用當(dāng)?shù)氐募佑驼静键c(diǎn)指標(biāo),地方政府才同意以普通商業(yè)用地的價(jià)格成交。
項(xiàng)目推進(jìn)阻力主要原因:近年來,由于中石油、中石化為了擴(kuò)大各自的市場(chǎng)份額,在各縣市大力擴(kuò)張加油站的布點(diǎn)工作,造成加油站供地緊張,價(jià)格飆升,從而引來了更多市場(chǎng)力量追逐,又進(jìn)一步加深了加油站土地價(jià)格的攀高,現(xiàn)在各地級(jí)市加油站用地的價(jià)格高于當(dāng)?shù)厣套∮玫貎r(jià)格,因此,價(jià)高且競(jìng)爭(zhēng)激烈是當(dāng)前加油站土地供應(yīng)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
2、物流園區(qū)項(xiàng)目
201*年按照領(lǐng)導(dǎo)的部署,物流公司與贛鐵投公司共同運(yùn)
作新余、高安兩地的物流用地項(xiàng)目,目前項(xiàng)目用地正在報(bào)批之中。高安1200畝土地項(xiàng)目中,其中200畝位于八井鎮(zhèn),為工業(yè)倉儲(chǔ)用地,高安政府有用地指標(biāo),所以不需要報(bào)國(guó)土資源廳審批,也不需要省方解決用地指標(biāo),近期就可以開展該地塊的報(bào)批和購買。經(jīng)初步雙方協(xié)商,該地塊價(jià)格按5.5萬元/畝執(zhí)行。按我司的初步規(guī)劃該地塊擬依托八井的建陶基地專用線建設(shè)集“汽運(yùn)、貨場(chǎng)、倉庫、配送”等功能的物流基地。
3.收購銀行不良信貸債權(quán)項(xiàng)目
按國(guó)家政策,四大國(guó)有銀行在經(jīng)營(yíng)中形成的不良貸款都是打包給四大金融資產(chǎn)管理公司處置,如長(zhǎng)城、華融,信達(dá)等。這些公司會(huì)把上述債權(quán)進(jìn)行對(duì)外拍賣。因?yàn)檎憬F投介紹他們?cè)谶@塊做得較好,所以我們想學(xué)習(xí)和嘗試一下,目前已和長(zhǎng)城、華融公司接觸了,其他工作有待深論證。
(四)對(duì)外投資情況(江西省南方能源發(fā)展有限公司)我公司唯一的對(duì)外投資就是投資南方能源公司,現(xiàn)金投資135萬元,占45%的股份,是大股東之一。由于物流公司對(duì)加油站土地的運(yùn)作尚在進(jìn)行之中,因此公司尚未開業(yè)經(jīng)營(yíng),經(jīng)股東商議,公司決定先開展化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證正在辦理之中,近期獲得批準(zhǔn)。今年上半年尚未取得營(yíng)業(yè)收入,開辦支出為3.5萬元,利潤(rùn)2萬元。四、融資情況
上半年,公司向集團(tuán)公司共融資4300萬元,歸還2900萬元,向銀行融資共20萬元,續(xù)貸20萬元。
作為一個(gè)國(guó)有貿(mào)易企業(yè),我司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)算是很好的,因此,我司籌資的渠道還相對(duì)較多,無論是向金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取授信額度,還是要求行業(yè)內(nèi)部墊付都比較順利。我司銀行年授信額度在達(dá)到7000萬(招行年授信額度3000萬元,九江銀行年授信額度4000萬元)。同時(shí),銀行的授信條件也相對(duì)優(yōu)惠,承兌業(yè)務(wù)為7:3;貸款利率為基準(zhǔn)利息。今年交行也提出要向我司授信,但今年由于銀行資金較緊,交行的授信條件較高,因此我司沒有接受。集團(tuán)公司計(jì)財(cái)在資金相對(duì)充裕的情況下,曾要求,物流公司現(xiàn)金借貸業(yè)務(wù)盡量向集團(tuán)籌借,因此過去我司在與銀行的所授信合同中承兌業(yè)務(wù)的比例偏大,流貸業(yè)務(wù)的比例偏小。也就會(huì)出現(xiàn)向集團(tuán)的現(xiàn)金借貸偏多的現(xiàn)象。
五、細(xì)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格成本控制,多重防范資金風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)嚴(yán)格意義上的企業(yè),主要工作只需要抓兩方面:一是開拓市場(chǎng),增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)收入;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低各項(xiàng)成本。在公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?焖贁U(kuò)張的時(shí)期,加強(qiáng)內(nèi)部管理很重要。今年我司本著“部門之間有審核,上下級(jí)之間有監(jiān)督”的原則建立了新制度和完善舊制度。建立了采購詢價(jià)制度完善了進(jìn)貨管理制度
完善了出貨管理制度建立了結(jié)算管理制度完善了倉庫管理制度
建立了客戶信用額度評(píng)價(jià)制度,控制進(jìn)銷風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范了付款審批流程,加強(qiáng)了銀行往來賬的核對(duì)。上述制度的建立和完善對(duì)控制成本,防范資金風(fēng)險(xiǎn)起到了重大保障作用
六、執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰過的業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制。
為了充分激發(fā)員工的積極性與能動(dòng)性,公司實(shí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理制:每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員工資與業(yè)務(wù)項(xiàng)目績(jī)效掛鉤,上不封頂。行政人員工資與公司整體績(jī)效掛鉤。
為了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)落后,公司實(shí)行業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)在公司業(yè)務(wù)開展中作出重大貢獻(xiàn)的員工及其他相關(guān)人員堅(jiān)決獎(jiǎng)勵(lì)。
為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),員工出了責(zé)任事故,堅(jiān)決按制度處罰。做到了“功有獎(jiǎng)、過必罰”,開創(chuàng)了員工“樂于干事、謹(jǐn)慎干事”的良好局面。
七、為集團(tuán)公司內(nèi)外部做了有益的貢獻(xiàn)。
1、為集團(tuán)公司及其他子公司做了大量的銀行資金往來配合。今年,贛鐵投要求,計(jì)財(cái)部同意,贛鐵投通過我司掛往來資金約5000萬元,中原港務(wù)也有5000多萬元的資金要
求我司配合其進(jìn)行資金往來,已經(jīng)配合其往來800萬元。預(yù)計(jì)該類業(yè)務(wù)將突破1億元。如果沒有物流公司較大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)收入,是不可能做這么大的資金往來配合的。同時(shí),該業(yè)務(wù)將帶來萬分之三的印花稅也由物流公司承擔(dān)。
2、為集團(tuán)公司輸送了大量的財(cái)務(wù)收益。
物流公司在集團(tuán)公司的借貸是需要支付銀行同期貸款利率的,物流公司需要進(jìn)行票據(jù)貼息也先是優(yōu)先考慮在集團(tuán)內(nèi)部貼,貼息費(fèi)用由我司支付給集團(tuán)。從去年第四季度至今共9個(gè)月,已計(jì)提支付集團(tuán)公司利息90多萬元,貼息費(fèi)用10萬元,共100多萬元。這些業(yè)務(wù)均為集團(tuán)公司帶來了穩(wěn)定的收入。另外,物流公司作為一個(gè)小公司,人少,注冊(cè)資金也少,但物流公司在承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用方面從來都是和其他子公司一樣的,甚至更好。
3、物流公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到了審計(jì)、稅務(wù)等部門的肯定。有一個(gè)審計(jì)人員對(duì)說,國(guó)企做貿(mào)易能做到你們這個(gè)利潤(rùn)水平的很少,你們公司經(jīng)營(yíng)得很不錯(cuò)。每年我司均上交稅金100多萬元,稅務(wù)部門對(duì)我公司也是認(rèn)可的。
4、物流公司在銀行的信用等級(jí)較好
由于物流公司經(jīng)營(yíng)收入規(guī)模較大,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較好,因此物流的財(cái)務(wù)報(bào)表在銀行授信是可以通過的,很少麻煩過上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
5、物流公司為產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展提出了許多有益的建議
為了更好的發(fā)展公司,公司在多元化經(jīng)營(yíng)思路上進(jìn)行了許多有益的探索,如西客站土地運(yùn)作,物流基地建設(shè),集團(tuán)物流體系構(gòu)想、包括土地征遷工作,雖然這此工作現(xiàn)在都分別由不同的部門,但事實(shí)證明物流公司進(jìn)行的這此思考、建議、前期工作等都是可行的。
總體來說,物流公司在短短幾年中的經(jīng)營(yíng)無疑是不差的,但業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)始終游離在集團(tuán)主業(yè)之外,轉(zhuǎn)型工作推動(dòng)困難,近期讓人難以看到做大做強(qiáng)的希望,對(duì)此,感覺壓力大。
三、談?wù)剬?duì)公司下一步發(fā)展的思考
201*年11月20日,經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù),物流公司從原名:“江西贛鐵物資流通有限公司”更名為:“江西贛鐵物流有限公司”。其發(fā)展思路就已很明確,也就是公司經(jīng)營(yíng)要從傳統(tǒng)的“物貿(mào)”向現(xiàn)代“物流”轉(zhuǎn)型,公司今后的發(fā)展方向是依托港口碼頭、鐵路專用線、物流基地發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)為主,商貿(mào)為輔。針對(duì)這一發(fā)展思路,我對(duì)物流今后的發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:
一、整合集團(tuán)物流資產(chǎn),打造發(fā)展物流業(yè)的綜合平臺(tái)。集團(tuán)公司現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)性資源有港口碼頭、有專用線、有合資建設(shè)的國(guó)鐵、有物流基地。因建設(shè)期的原因,目前都分屬不同的子公司。物流公司現(xiàn)在發(fā)展物流業(yè),無論是采用招商引資,還是自己著手獨(dú)立發(fā)展,其基礎(chǔ)都不實(shí)。建議:集團(tuán)公司可以在不改變現(xiàn)有公司的組織架構(gòu)、管理模式
的前提下,將上述物流資產(chǎn)裝入物流公司產(chǎn)業(yè)內(nèi)。這樣操作有三個(gè)方面的好處:一是有利于發(fā)揮集團(tuán)公司物流資產(chǎn)的綜合效應(yīng),現(xiàn)在這些資產(chǎn)放在不同的主體內(nèi),無法實(shí)現(xiàn)高度配合、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。二是有利于物流公司向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。物流現(xiàn)在沒有開展物流業(yè)務(wù)一個(gè)很重要的因素是用于發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的資源都在別人手中。三是有利于物流公司向其他子公司進(jìn)行利益輸送,沖抵他們賬面的虧損,減少物流公司賬面利潤(rùn)。
二、繼續(xù)做大貿(mào)易業(yè)務(wù)
貿(mào)易是我司也是集團(tuán)公司當(dāng)前唯一的有穩(wěn)定利潤(rùn),規(guī)模收入的業(yè)態(tài),F(xiàn)在,集團(tuán)內(nèi)部有一種聲音說物流的貿(mào)易業(yè)務(wù)只能掙一點(diǎn)小錢,沒有什么意義。我也認(rèn)為貿(mào)易業(yè)務(wù)利潤(rùn)少,不能作為主業(yè),但其規(guī);(jīng)營(yíng)有非常積極的意義,有許多利潤(rùn)以外的好處我們沒有看到。
一貿(mào)易業(yè)務(wù),尤其是鋼材、化工等貿(mào)易業(yè)務(wù)會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的現(xiàn)金流,很容易做大產(chǎn)值,有利于樹立大公司形象。我們集團(tuán)公司本身就是一個(gè)資產(chǎn)龐大的公司,需要大的營(yíng)業(yè)收入與之匹配,F(xiàn)在我們集團(tuán)除了地產(chǎn)項(xiàng)目外,就是大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)
二物流業(yè)務(wù)產(chǎn)值很難做大的,利潤(rùn)也不高,我們強(qiáng)調(diào)它可以作為主業(yè),只是原因它是一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)態(tài)。另外一個(gè)好處是它作為一個(gè)資源性經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),可以為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化多元發(fā)
展提供一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)。
三只要做了貿(mào)易業(yè)務(wù),就必須往大了做才有意義。貿(mào)易業(yè)務(wù)最有利于調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的。
四貿(mào)易業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)向銀行大規(guī)模融資。一個(gè)貿(mào)易企業(yè)可以向銀行做三個(gè)方向的融資,一是銀行向企業(yè)整體授信,二是銀行向單個(gè)銷售合同借貸或授信,三是用銀行借來的錢買了貨物后,用貨物倉單進(jìn)行抵押融資,F(xiàn)在許多鋼貿(mào)企業(yè)都是通過貿(mào)易來做出來現(xiàn)金流再向銀行融資,把銀行資金向其他高利潤(rùn)行業(yè)投資,比如民間借貸、內(nèi)部拆借、地產(chǎn)投資等。這些作用在企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候很有意義。
三、積極發(fā)展與我集團(tuán)公司物流資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)主要是指依托港口碼頭、合資鐵路、專用線、物流園區(qū)發(fā)展與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如大宗商品內(nèi)、外貿(mào)易業(yè)務(wù),第三方物流、物流金融服務(wù)、成品油經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù),這一點(diǎn)我在第三大的第二小點(diǎn)中的第二條中已有說明。
四、薪酬制度要進(jìn)一步市場(chǎng)化。
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