201*年上半年機電系班主任工作總結

機電系班主任工作總結

自學院實行班主任工作制度近一年以來，機電系一直十分重視班主任工作，為了進一步加強班級管理，充分發(fā)揮各班主任的指導作用，激發(fā)班主任的工作熱情，使機電系學生工作更順利地開展，切實履行學工工作職責�，F(xiàn)將我系在此期間班主任各項工作做如下總結：一、機電系十分重視班級基礎建設工作，從學生日常工作入手來提高學生綜合素質。班級競賽考核反應一個班的綜合競爭力，這與班主任的指導和監(jiān)督是分不開的，特從班主任所帶班級情況，將所帶班級一年來月度競賽納入對班主任工作考核：

機電系201*年上半年班級競賽考核班級項目數(shù)控加工084模具081數(shù)控加工082數(shù)控加工083焊接081數(shù)控維修081機制083數(shù)控加工081機制082機制081模具071數(shù)控加工071制冷071數(shù)控加工073焊接071焊接072數(shù)控加工074數(shù)控加工072班主任張莉郭偉巴衛(wèi)明黃琳王爽譚小沙唐程董小英黃海波馬勇劉慎玖劉庚武六首希李丹葉穎戴芳王娟張濤平均分106.1104.1102.8100.099.999.799.799.299.198.898.698.197.697.095.094.293.790.8期度排名12389101112141516202123262930

機電系201*年上半年班級競賽考核班級項目模具081數(shù)控加工083焊接081數(shù)控加工082機制082機制083數(shù)控加工081數(shù)控維修081機制081數(shù)控加工071焊接072數(shù)控加工074焊接071數(shù)控加工072制冷071數(shù)控加工073班主任郭偉黃琳王爽巴衛(wèi)明黃海波唐程董小英譚小沙馬勇劉庚武戴芳王娟葉穎張濤劉首希李丹平均分101.3100.399.799.498.998.997.697.394.888.688.488.188.087.786.986.8期度排名班級項目23678912131619202223242526數(shù)控加工091數(shù)控加工092數(shù)控加工093數(shù)控維修091數(shù)控維修092模具093機制091機制095機制096機制097制冷091制冷092焊接091班主任周法強方達全李小霞曠麗華石金艷張雪梅楊立曹陽劉幗暉李霞史文峰張小曼平均分99.45100.56897.8697.97697.57695.976102.354100.58101.45299.408101.12101.3188.95期度排名141021192326395168637

二、為了能夠更好地配合學院6S督導工作，充分展示我系實施寢室6S管理取得的成果，為確保先進性，機電系舉行了文明寢室評比工作，現(xiàn)將學生寢室評比情況匯總如下：

班主任葉穎戴芳劉慎玖劉庚武張濤李丹王娟劉首希郭偉王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳張莉譚小沙馬勇黃海波唐程09上半年機電系“6S”文明寢室評比所帶班級文明寢室評比結果焊接071無焊接072無模具0716#602數(shù)控加工071無數(shù)控加工072無數(shù)控加工073無數(shù)控加工074無制冷071無模具0816#102焊接081無數(shù)控加工081無數(shù)控加工082無數(shù)控加工0836#509數(shù)控加工0846#201、6#203數(shù)控維修0816#408機制0813#307、3#310機制082無機制0833#4班主任葉穎戴芳劉慎玖劉庚武張濤李丹王娟劉首希郭偉王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳張莉譚小沙馬勇黃海波唐程張雪梅孫林峰史文峰張小曼周法強方達全李小霞楊立曹陽劉幗暉李霞曠麗華石金艷09下半年機電系“6S”文明寢室評比所帶班級文明寢室評比結果焊接071無焊接072無模具071無數(shù)控加工071無數(shù)控加工072無數(shù)控加工073無數(shù)控加工074無制冷071無模具0816#102焊接081無數(shù)控加工081無數(shù)控加工0826#505數(shù)控加工083無數(shù)控加工0846#201數(shù)控維修081無機制081無機制082無機制083無模具0936#307焊接0913#108制冷0913#504制冷0923#504、3#507數(shù)控加工0917#401、7#404數(shù)控加工0927#407數(shù)控加工0937#412機制0917#501機制0957#511機制0967#413機制0976#404數(shù)控維修091無數(shù)控維修092無三、為確保能夠給學生營造一個良好的工作、學習環(huán)境，機電系一直重視宿舍管理工作，機電系將6S工作納入對班主任的工作考核，現(xiàn)將機電系班主任下寢室情況統(tǒng)計：09年下半年班主任下宿舍次數(shù)班級模具071焊接071焊接072制冷071數(shù)控加工071數(shù)控加工072數(shù)控加工073數(shù)控加工074模具081班主任劉慎玖葉穎戴芳劉首希劉庚武張濤李丹王娟郭偉次數(shù)3111010715焊接081數(shù)控加工081數(shù)控加工082數(shù)控加工083數(shù)控加工084數(shù)控維修081機制081機制082機制083模具093焊接091制冷091制冷092數(shù)控加工091數(shù)控加工092數(shù)控加工093機制091機制095機制096機制097數(shù)控維修091數(shù)控維修092

王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳張莉譚小沙馬勇黃海波唐程張雪梅孫林峰史文峰張小曼周法強方達全李小霞楊立曹陽劉幗暉李霞曠華麗石金艷3912178622241338126183464841012四、班會、晨會是學院對學生進行教育和學生自我教育的重要平臺，做好班會、晨會工作將更有利于學院文化建設，為督促學生正常、高效的進行自身建設，機電系將班會、晨會的督導納入班主任的考核，現(xiàn)將班主任參加晨會、班會情況匯總如下：

09下半年機電系班主任班會、晨會考核情況一覽表班主任葉穎戴芳劉慎玖劉庚武張濤李丹王娟劉首希郭偉王爽董小英巴衛(wèi)明黃琳所帶班級焊接071焊接072模具071數(shù)控加工071數(shù)控加工072數(shù)控加工073數(shù)控加工074制冷071模具081焊接081數(shù)控加工081數(shù)控加工082數(shù)控加工083班會到會次數(shù)441123158225晨會到會次數(shù)44144422431張莉譚小沙馬勇黃海波唐程張雪梅孫林峰史文峰張小曼周法強方達全李小霞楊立曹陽劉幗暉李霞曠麗華石金艷數(shù)控加工084數(shù)控維修081機制081機制082機制083模具093焊接091制冷091制冷092數(shù)控加工091數(shù)控加工092數(shù)控加工093機制091機制095機制096機制097數(shù)控維修091數(shù)控維修092664375525616656635443334134444444244五、各班級特色活動，也將納入對班主任的考核：六、安全穩(wěn)定工作常抓不懈，臨近期末更不能放松：

1、加大H1N1的宣傳力度，對學生進行預防知識的教育，做好定期消毒、定期測量體溫，發(fā)現(xiàn)情況及時上報，及時處理。加大6S管理力度，確保學生正常學習、生活。

2、加大“三嚴禁”的宣傳教育，進一步落實秋冬季節(jié)特殊作息紀律的要求。

3、加強與學生的交流溝通，了解學生心理動態(tài)，做好異常學生的心理干預，及時上報異常同學情況。

4、規(guī)范請假制度：學生請假離�；丶�，班主任一定要與其家長取得聯(lián)系，一天之內的由班主任直接批準，兩天以上（含兩天）的假由班主任批準后須督促學生到輔導員批準備案，五天以上（含五天）須主任簽字。

注：節(jié)假日前后不允許請假提前離校、推遲返校，除特殊情況，與其家長聯(lián)系同意外。5、加大班主任與輔導員的交流與溝通，班級情況定（每周）與輔導員交流匯報。

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城郊煤礦201*年機電運輸工作總結

201*年12月2日

城郊煤礦201*年機電運輸工作總結

201*年，機電科在礦黨政班子的正確領導下，在各職能科室和基層單位的大力支持下，在機電運輸系統(tǒng)全體人員的共同努力下，城郊煤礦機電管理人員團結奮進、拼搏進取，克服了戰(zhàn)線長、條件差、管理難度大等諸多困難，各項工作都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。

一、主要指標完成情況：

項目設備完好率設備待修率設備事故率各系統(tǒng)電耗分布排水系統(tǒng)耗電量主副提升系統(tǒng)耗電量通風系統(tǒng)耗電量壓風系統(tǒng)耗電量井下煤流系統(tǒng)耗電量井下生產系統(tǒng)耗電量地面其它耗電量總耗電量201*年1～11月份201*年1～11月份較去年同期增/減1.2%0.8%0較去年同期增/減（萬度）電量34441142162974314897695.8%1.6%0201*年1～11月份（萬度）94.6%2.4%0201*年1～11月份（萬度）用電量24289277671184107012646298269所占比例29.36%11.21%9.28%14.32%12.94%15.29%7.61%用電量2084886625102297312214817293所占比例28.58%12.15%8.57%14.02%13.34%16.74%6.60%占去年同期16.50%4.62%22.72%15.82%9.96%3.51%30.67%13.38%201*年，機電科修訂完善并下發(fā)了一系列機電管理的制度和標準，并嚴格貫徹落實。同時，不斷加大設備的現(xiàn)場管理力度，加大對現(xiàn)場設備的規(guī)范使用、檢查檢修、質量標準等落實情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，較好的消除了設備運行的安全隱患，大大提高了設備完好率、降低了設備待修率，有力地保障了設備的安全運轉。

城郊煤礦201*年１～11月份原煤產量466.6萬噸，全礦耗電量8269萬度，發(fā)生電費4664萬元，稅前平均電價0.564元/度，平均原煤噸煤電耗17.77度，原煤噸煤電費10.02元。

201*年，平均耗電量較去年增幅為14.8%，其中增幅最大的是排水

系統(tǒng)，增加了344萬度、16.5%，主要由于2602綜采工作面涌水量大，同時2303、2304及二采區(qū)擴大采區(qū)等多處地點探放老空水等造成排水系統(tǒng)耗電量增加較多。增幅比例最大的是地面耗電量，增加了30.7%、148萬度，主要由于礦井新建職工食堂及污水處理站等設施投用影響，增加較多。

201*年，供電方面采區(qū)的措施主要有：優(yōu)化供電設計，節(jié)省或減少了設備的安裝使用數(shù)量，不但節(jié)約了設備的租賃、維護等費用而且節(jié)約了電量、電費消耗（如二采區(qū)擴大采區(qū)膠帶巷，通過優(yōu)化設計減少了兩部轉載運輸機，直接減少裝機功率480kW，僅電費年可節(jié)約182.5萬元左右）；同時積極開展排水系統(tǒng)的“銷峰填谷”工作，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及各泵房和水倉的具體情況，詳細制定了各泵房執(zhí)行“銷峰填谷”的時刻表，并嚴格監(jiān)督其執(zhí)行落實情況，通過一系列措施的實施，自09年5月份起礦井平均電價節(jié)節(jié)下降，由最高時的0.67126元/度，降至執(zhí)行銷峰填谷時的平均值0.65831元/度，在同樣耗電量的情況下6個月節(jié)約電費59.3萬元。

二、201*年完成的主要工作：

1、修訂和完善各項管理制度和標準，使之操作性更強、更適用：201*年，制度是一切工作的執(zhí)行依據(jù)和標準，機電科根據(jù)礦領導的要求，及時組織全科機電工程技術人員，在原管理制度和標準的基礎上，借鑒其它單位的經驗并結合我礦實際情況，修訂和完善了《城郊煤礦機電設備管理細則》、《城郊煤礦供電制度》、《城郊煤礦運輸管理制度》、《城郊煤礦綜采工作面安裝、回撤管理辦法》等制度；制定了《城郊煤礦帶式輸送機保護安裝標準》、《煤礦井下接地裝管理規(guī)范》、《機電設備安全防護裝完好技術標準》、《采掘工作面排水設施使用管理規(guī)范》、《城郊煤礦井下電氣焊使用管理辦法》等機電管理技術規(guī)范和標準；其中：《城郊煤礦帶式輸送機保護安裝標準》、《城郊煤礦井下電氣焊使用管理辦法》受到公司的表揚和認可，并準備在大集團推廣；另外：結合現(xiàn)場

實際情況修訂完善了《城郊煤礦操作規(guī)程匯編》，正式出版了《城郊煤礦機電操作手冊》等，有力的規(guī)范了機電運輸設備安裝、使用和管理，使之可操作性更強，更加能夠適應現(xiàn)場管理的需要，有利于廣大職工在現(xiàn)場操作中不斷學習提高，做到了事事有標準，時時有標準，處處有標準，從而有力的保障了各項工作的安全、順利進行，較好的提升了我礦機電管理的專業(yè)化、標準化水平。

2、全力推進機電運輸質量標準化建設，努力打造精品工程：質量標準化是煤礦各項管理的基礎工作，對提升礦井的安全管理水平起著重要的作用。機電運輸質量標準化在全礦標準化創(chuàng)建中的位非常重要。它涉及面廣，工作量大，管理難度大。201*年，城郊煤礦機電運輸管理人員緊緊圍繞公司和礦相關文件精神的要求，全力推進我礦機電運輸質量標準化工作，強化設備的管理，建立規(guī)范的制度，對照標準化標準，積極組織好每月的月度機電運輸質量標準化大檢查工作，對查出的問題責令相關單位限期整改，加大對重大隱患的處罰力度，跟蹤現(xiàn)場隱患的整改落實，對隱患的整改情況按照流程化的要求實行閉環(huán)管理，確保了動態(tài)達標；同時我們花大力氣抓好精品工程、樣板工程的創(chuàng)建工作，重點抓好了井底車場的形象工程，北翼軌道大巷動力電纜、通訊電纜整理，北翼3#變電所、北翼4#變電所、東南翼變電所、北風井機房等機房硐室精品工程的創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中高標準嚴要求，提升了礦井形象，充分發(fā)揮了精品工程的示范作用，實現(xiàn)了以質量標準化促進安全生產。在公司201*年1-3季度質量標準化檢查中，我礦運輸專業(yè)取得三個第一，機電專業(yè)取得兩個第一，一個第二的好成績。

3、加大設備的現(xiàn)場管理力度，堵塞管理漏洞，提高設備的運行效率。

機電科不斷加大設備的現(xiàn)場管理力度，加大了對現(xiàn)場設備的規(guī)范使用、質量標準化、檢修制度等落實情況的檢查，消除了設備運行的安全隱患，有力地保障了設備的安全運行。1-11月份機電科共組織了23次

機電運輸安全隱患大排查，從地面大型固定設備到井下采掘設備，從設備安全隱患到規(guī)范操作，從設備檢修制度的落實到檢修記錄的規(guī)范填寫等都做了詳細的檢查，共查出問題1500余條，針對所查出隱患和問題，根據(jù)流程管理的有關規(guī)定，實施了跟蹤整改，閉合管理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了設備的正常運轉，確保了礦井安全生產。

4、多管齊下，開展形式多樣的機電專項治理活動，提升礦井機電設備管理水平。

201*年，機電科根據(jù)我礦實際情況，適時組織開展了電氣防爆專項治理、供電專項治理、采掘設備專項治理、皮帶機專項治理等活動，通過一系列靈活多樣活動的開展，充分調動各單位機電管理和維護人員的積極性和主動性，確保了設備檢修維護質量、保證了設備安全正常運轉、提升了我礦機電管理整體水平，確保了我礦安全生產的正常進行。

在采掘工作面安裝、回撤及移交期間，廣大機電運輸管理人員均能深入一線、深入現(xiàn)場、超前準備、超前服務，急一線所急、需一線所需。確保了礦采掘接替的正常進行，為我礦的原煤產量和其它各項指標的完成奠定了基礎。

5、加強機電運輸系統(tǒng)的安裝、改造和檢查檢修工作，確保了礦井機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行：

礦井機電運輸系統(tǒng)的安全可靠運行，對全礦安全生產任務的正常完成具有非常重要的作用，1-11月份主要完成了以下重大機電運輸系統(tǒng)安裝、改造和檢查檢修項目。

5.1完成了五采區(qū)中部變電所、五采區(qū)強力膠帶機、五采區(qū)下山架空乘人裝、西風井主要通風機、十采區(qū)變電所、二采區(qū)擴大采區(qū)JWB90D型大功率無極繩絞車、一采區(qū)軌道下山和二采區(qū)擴大采區(qū)SDJ-32型雙速絞車等的安裝工作。有力保障證了機電運輸系統(tǒng)的安全可靠運轉，為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎；

5.2完成了主井提升系統(tǒng)2臺箕斗的更換工作，有力保證了主提升系統(tǒng)的安全和全年任務的完成；

5.35月30日-31日聘請主井提升機廠家技術人員現(xiàn)場指導，完成了主井天輪軸頭修復及軸承更換的工作，原計劃96小時，由于措施得當、組織得力，準備充分，實際只用48小時即完成了該項工作，保證了主提升系統(tǒng)的安全可靠運轉；

5.4分別在4月27日5月8日，7月2日-12日完成了地面2臺活塞式空壓機的更新改造工作，更換了2臺大流量、大功率、高效能的離心式空壓機，一定程度上緩解了我礦壓風緊張的局面；

5.5于7月25日、8月29日分別完成了副井、主井提升鋼絲繩的更換，由于措施得當、組織得力，準備充分，僅用時16小時，較計劃24小時縮短8小時；

5.6在5-7月份的二個月期間，完成了地面機房、井下中央變電所6kV高壓開關柜的GL磁電式反時限繼電器改造任務，更換了較為可靠的WPD系列微機綜合保護裝，淘汰了國家明令禁止的產品，使礦井供電系統(tǒng)的各種保護更為可靠；

5.7完成了副井供電回路的改造和倒換工作，使副井供電回路分別來自于不同變壓器，消除了副井供電存在安全隱患，實現(xiàn)了副井供電系統(tǒng)的安全可靠；

5.8在井下供電負荷比較大的狀況下，針對井下中央變電所、石門變電所供電回路不均衡現(xiàn)象，結合實際情況，機電科對中央變電所的供電回路進行了優(yōu)化調整，使得東翼、北翼采區(qū)的供電基本上做到了均衡，確保了礦井供電系統(tǒng)的安全可靠；

5.9完成了大型固定設備及特種設備的性能測試和年檢工作：完成了主副井絞車、井下液壓絞車；完成了電氣設備的春季預防性試驗、完成了礦井電機車年檢及主排水設備的性能測試和聯(lián)合試運轉工作；對我礦3臺鍋爐，10個風包、6個冷卻器等進行了安全年檢；

5.10針對地面機修廠、注漿站、壓風機房低壓開關柜老化，保護不齊全等缺陷，完成了9面低壓開關柜的更換，配齊了顯示儀表、控制按鈕、電機綜合保護等；地面壓風機房增加了一面高壓開關柜，將地面綜采設備試驗的電源與壓風機負荷分開，更利于供電安全管理；

5.11在5月份和11月完成了地面東風井架空線路的改造任務，將東風井雙回路調整到不同的變壓器上，做到了風井供電回路與井下主要負荷回路分開，有力保證了礦井主要通風機的供電安全。

6、加強采掘頭面安裝、回撤及移交期間設備的管理，確保了礦采掘接替的正常進行。

為保障我礦采掘生產的正常進行，確保原煤產量和各項經濟指標的完成，機電積極組織協(xié)調各方面的力量認真抓好綜采、綜掘工作面設備的安裝、回撤工作，重點加強采掘頭面安裝、回撤及移交期間設備的管理，確保了礦采掘接替的正常進行，超額完成了公司下達的生產任務。201*年1-11月份，我礦共完成了2111、F2101、2417、2801、21002、2606、2803、2304、2106等9個綜采工作面安裝，完成了2213、2215、2308、2602、2101-1、2111、2803、F2101等8個綜采工作面的回撤；完成了2304皮順、2303軌順、F2105軌、皮順，2804軌順、2508皮順、2506軌順、2801軌順等8綜掘工作面的安裝、完成了F2101軌、皮順，2606皮順、2304皮順、21002軌順、2801軌順等6個綜掘工作面的回撤；同時為保證生產接替的有序進行，在滿足生產需要的前提下，實現(xiàn)部分工作面掘進機不升井大修，直接在井下轉移，大大縮短了檢修周期，如2218軌、皮順，2324軌、皮順，2801軌順等綜掘工作面的安裝均實現(xiàn)了在井下直接轉移。

7、積極開展技術和管理創(chuàng)新工作，不斷引進新技術、新裝備，提高采掘裝備的整體水平，確保礦井的本質安全：

機電科積極開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，不斷引進新技術、新工藝、新裝備，大大提高了我礦采掘裝備的整體水平，201*年，機電運輸

系統(tǒng)在技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面主要作了以下工作：

7.1引進大采高綜采設備，在F2101工作面引進了ZY4000-17.5/38液壓支架等的大采高裝備，大大提高了采面的回收率；

7.2自主研制的新型超前支護裝在綜掘一隊2801軌順綜掘工作面投入使用，在河南煤化集團雙基檢查中獲得了加分并得到了一致好評；

7.3與永煤光大公司聯(lián)合研制的噴漿機自動上料裝已在我礦各巖巷施工單位投入使用，并在集團公司推廣；

7.4自行研制的風動炮泥機已在西大巷投入使用，效果良好；7.5結合井下水倉清淤問題，自主研發(fā)了自動水倉清淤機；7.6針對原有箕斗設計上的不足問題，結合現(xiàn)場使用情況，從制造開始對主井箕斗內部結構進行了優(yōu)化，取得了良好的實際效果；

7.7在節(jié)能降耗方面完成了井下綜采工作面的乳化液變頻控制改造以及部分低壓供電無功補償裝的使用；

7.8為加快西風井工程的進度，改善西風井井下作業(yè)環(huán)境，西風井2臺FBCDZ№28/2*450主通風機采用變頻控制，并投入使用，采用變頻技術控制主通風機后，使得井下風量可隨時調控，主通風機實際使用功率只有60kW節(jié)能效果非常顯著，并且降低了大功率設備啟動對電網的沖擊以及對設備本身的機械沖擊危害；

7.9在綜采工作面推廣應用了Q0RS-111本質安全型沸飯煲，解決了綜采工作面等生產一線職工的飲水和熱飯問題，體現(xiàn)了永煤公司安全管理人性化的安全理念；

7.10在綜采工作面推廣應用了ZPZ-G追機噴霧系統(tǒng)，提高了綜采工作面的噴霧效果，大大的降低綜采工作面的粉塵濃度，改善了綜采工作面的作業(yè)環(huán)境，并使綜采工作面噴霧系統(tǒng)向著智能化控制邁進了一步。

8、在職工業(yè)務技術培訓方面，機電管理部門主要做了以下工作：8.1以永煤公司采煤機、采掘電鉗工及礦井維修鉗工技術比武為契機，加大機電運輸系統(tǒng)人員培訓和考核管理，先后組織了機電運輸系統(tǒng)

干部電機車、小絞車及膠帶機操作技術比武；在職工中完成了采掘電鉗工、礦井維修鉗工、采煤機司機及支架工的技術比武；其中：采掘電鉗工、礦井維修鉗工、電機車維修工等在永煤公司及河南煤化集團技術比武中均取得了較好的成績，為城郊煤礦爭得了榮譽；

8.2在日常機電管理方面，采取走出去、請進來的方式，先后組織了50多人次到采煤機、液壓泵及開關生產廠家兄弟礦井進行了學習；并聘請了中國礦大、河南理工大學、采煤機、掘進機、變頻器等生產廠家的技術人員對我礦職工和相關技術人員進行了現(xiàn)場培訓，使得廣大職工和技術人員在業(yè)務方面有所收獲與提升。

四、存在的問題及采取的措施

1、新技術、新產品的引進過程中，人員的培訓力度不夠，造成在新設備使用過程中出現(xiàn)了一些問題，在這一方面今后還應加強；

2、隨著巷道延伸，工作面條件變差，沿空掘巷增多，機電運輸環(huán)節(jié)增多，機電運輸管理難度加大，在這一方面應重點加強管理。

3、201*年度，熟練的操作維護人員因勞務合同到期被辭退的較多，勢必給201*年機電運輸管理帶來負面影響，各種設備誤操作或不正確操作的現(xiàn)象會進一步顯現(xiàn)，影響設備安全使用；今后在設備使用和培訓方面的管理要不斷加強；

4、由于近幾年煤炭產量較大，主副井、主煤流膠帶機等重要設備長時間得不到很好的維修、保養(yǎng)，設備部件正處于向老化階段過渡，預計201*年會對生產造成一定影響。礦將進一步加大對主要設備的維護保養(yǎng)，爭取更多時間進行檢修；

5、隨著西翼采區(qū)的逐漸形成，副井和井下輔助運輸將凸顯不足，西翼采區(qū)的矸石如果從副井提升，運輸距離達到7000米，勢必會影響西翼及礦井其它采區(qū)的正常進尺。建議在西風井增加提升系統(tǒng)，專用于提升矸石，以緩解副井提升能力和井下輔助運輸能力不足的問題；

6、隨著西翼-800水平的逐步形成，-800采區(qū)的地溫增高，根據(jù)設

計院原來設計的西風井制冷系統(tǒng)的要求，201*年需要將制冷設備進行招標，以便201*年安裝；

7、西翼和南翼采區(qū)逐步形成的同時，這兩個采區(qū)供電距離較遠，需要裝備變電所，解決遠距離供電問題。

8、201*年礦井主要開拓巷道均為大坡度下山施工，如：南翼三條下山、十六采區(qū)兩條下山、十二采區(qū)兩條上山等，斜巷運輸管理的難度較大，要重點加強管理。

五、201*年的工作思路和打算：

1、進一步加大質量標準化建設力度，努力打造精品工程和亮點工程，鞏固安全生產的基礎工作，實現(xiàn)以質量標準化促進安全生產：

1.1繼續(xù)保持機電質量標準化行業(yè)一級水平；

1.2加大精品工程、亮點工程、精品項目、精品區(qū)隊的建設，進一步鞏固安全生產的基礎；

1.3加強采掘開區(qū)隊機電人員的管理，提高采掘設備質量標準化管理水平；

2、積極引進新技術、新裝備、新工藝，提高機電裝備的整體水平，確保本質安全。201*年重點需完成的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新項目主要有：

2.1在北風井裝備6kV無功補償裝，改善供電質量；2.2對井下2部膠帶機進行變頻改造，實現(xiàn)軟啟動和節(jié)能降耗；2.3完成地面矸石山提升機電控系統(tǒng)變頻技術改造以及壓風機變頻技術改造，提高其可靠性；

2.4走出礦門與高校和科研機構合作，研制綜采工作面膠帶機機尾和轉載機聯(lián)動自移裝，減少綜采工作面生產的環(huán)節(jié)，提高生產工效和安全；

2.5為提高我礦巖巷和煤巷掘進單進水平，根據(jù)地質條件并實際需要，考慮引進巖巷掘進機和煤巷大功率掘進機；

2.6采用機軌合一、單軌吊或無極繩絞車配合窄軌運輸?shù)姆绞浇鉀Q

煤巷掘進的輔助運輸問題，以減少人員的體力勞動、解放生產力、提高單進水平，緩解采掘接替的壓力。

3、進一步提高升礦井機電運輸自動化、信息化水平，努力打造數(shù)字化礦山：

3.1整合現(xiàn)有的生產技術、安全辦公、監(jiān)測監(jiān)控等子系統(tǒng)，形成完整的城郊煤礦綜合信息化平臺，實現(xiàn)真正意義的信息共享；

3.2在有條件的變電所安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享；

3.3在二采區(qū)泵房進行自動控制改造，安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實行無人值守；

3.4在五采區(qū)軌道下山裝備斜巷視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在無極繩絞車運輸巷道裝備在線監(jiān)控系統(tǒng)，提高斜巷運輸安全管理水平；

4、以精益管理系統(tǒng)機電管理部分作為平臺，量化分解各項指標，實現(xiàn)機電內部市場化管理，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的安全經濟運行；

5、繼續(xù)完善機電運輸標準化體系建設，出臺更多的標準規(guī)范，最終形成完整的《城郊煤礦機電運輸管理技術標準》，以提升我礦機電運輸管理水平；

6、完善機電運輸管理流程，在09年機電管理流程的基礎上重點補充完善“機電設備回收修理流程”、“機電設備出入庫流程”等管理流程，以形成完整的機電運輸閉合管理體系；

7、在引進新技術、新產品時，加強對人員的培訓，確保設備正常使用。201*年我們將加大對操作維護人員的培訓力度，將組織綜采操作維護人員前往上海培訓、組織綜掘操作維護人員前往沈陽培訓、組織液壓絞車操作維護人員前往株州培訓；另外還將組織采掘電鉗工、采煤機司機等工種的技術比武。以不斷提高現(xiàn)代化設備操作維護人員的業(yè)務技術水平，努力打造一支技術過硬、素質良好的機電職工隊伍，確保設備安全正常運轉；

8、根據(jù)現(xiàn)場管理實際情況，廣泛吸收運用先進的管理理念和方法，

開展機電專項治理活動，以此來完善和提升我礦機電運輸管理的整體水平；

9、做好每次大型設備檢修、施工后的技術分析總結工作，不斷改善施工工藝，優(yōu)化施工組織，以達到提高施工水平的目的；

機電科201*年12月2日

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