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201*年質(zhì)量體系評審報告

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201*年質(zhì)量體系評審報告

****藥業(yè)有限公司201*度質(zhì)量體系內(nèi)部評審報告

公司自201*年11月進行GSP改造,在倉儲等硬件設(shè)施進一步完善后,逐步建立了GSP管理軟件系統(tǒng),開始全面實施GSP以來,至今己一年有余。

為了更好的實施GSP。公司組成了有總經(jīng)理任命、由質(zhì)量副總、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人以及各部門相關(guān)人員在內(nèi)的評審小組,按照現(xiàn)行GSP及GSP檢查項目132條為依據(jù),按公司的“201*年質(zhì)量體系內(nèi)部評審計劃”的要求,對我公司設(shè)施設(shè)備、機構(gòu)(職能)人員與培訓(xùn)、進貨與質(zhì)量驗收、儲存與養(yǎng)護、銷售與售后服務(wù)等方面進行了全面評審。具體的評審報告如下。

一、硬件設(shè)施設(shè)備

1.營業(yè)場所和辦公區(qū)

公司營業(yè)場所和辦公,總建筑面積588M2,交通便利,四周環(huán)境優(yōu)雅,風(fēng)景宜人。營業(yè)辦公環(huán)境寬敞明亮、簡潔清新。其中批發(fā)業(yè)務(wù)活動室舒適整潔,配備有一定數(shù)量的樣品陳列展示柜,藥品按品種分別擺放,醒目方便。

2.倉儲

公司倉庫西側(cè)為道路和綠化帶,東側(cè)、南側(cè)和北側(cè)均為其他單位廠房和倉庫(無污染)。倉庫總面積623m2,庫房內(nèi)墻壁、吊頂和地面光潔平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。庫房內(nèi)安裝大功率風(fēng)機進行通風(fēng),照明良好。采用溫濕度計及空調(diào)來檢測和調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度。配有吸塵器、除濕機、超聲波滅鼠器、滅蟻蟲燈等防塵、防潮、防霉、防蟲、防鼠、防鳥的設(shè)備。庫房內(nèi)設(shè)有常溫庫和陰涼庫,并劃分待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū),各區(qū)均有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。其中不合格品采用專門的房間隔離存放。各區(qū)地面均擺放標(biāo)準(zhǔn)的塑料托盤(墊倉板),使藥品與地面有10cm的距離。倉庫內(nèi)設(shè)有25m2的藥品養(yǎng)護室,配置了萬分之一天平、澄明度檢測儀、標(biāo)準(zhǔn)比色液等檢測設(shè)施和除濕機、吸塵器等防潮、防塵設(shè)備。對所用設(shè)施和設(shè)備,由專人定期進行檢查、維修、保養(yǎng)并建立檔案。

二、機構(gòu)、人員以及培訓(xùn)1.機構(gòu)(職責(zé))及人員:

公司建立了職責(zé)明確的以質(zhì)量副總為首、質(zhì)量部、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織。公司專門從事質(zhì)量管理工作的機構(gòu)為質(zhì)量部,下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗收組、藥品養(yǎng)護組和計量組。質(zhì)量部對藥品質(zhì)量具有裁決權(quán),其承擔(dān)起草各項質(zhì)量管理制度(督促執(zhí)行),首營企業(yè)和首營品種的審核,建立質(zhì)量檔案,藥品質(zhì)量查詢、質(zhì)量事故及投訴的處理、報告,不合格藥品的審核、處理監(jiān)督,員工質(zhì)量方面的教育培訓(xùn),檢查考核質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況以及GSP實施情況的內(nèi)部評審等職責(zé)。

公司配備了一定數(shù)量與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)藥學(xué)專業(yè)人員。公司質(zhì)量管理工作的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人以及質(zhì)量管理員均具有大專以上學(xué)歷、助理工程師的專業(yè)技術(shù)職稱,具備多年的藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗,能對藥品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、計量、銷售和保管的人員均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并通過省藥品監(jiān)督管理局考試,取得崗位合格證后上崗。

職工學(xué)歷結(jié)構(gòu):醫(yī)藥學(xué)專業(yè)人員15人,占總?cè)藬?shù)的47%,大專以上學(xué)歷25人,占總?cè)藬?shù)的78%,中專以上文化程度為5人,占總?cè)藬?shù)的16%,高中以上文化程度為2人,占總?cè)藬?shù)的6%。

職工技術(shù)結(jié)構(gòu):中級專業(yè)技術(shù)職稱1人,占總?cè)藬?shù)的3%,初級職稱6人,占總?cè)藬?shù)的19%。

2.培訓(xùn):

質(zhì)量部負(fù)責(zé)制訂員工質(zhì)量培訓(xùn)制度,會同有關(guān)部門制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施和考核。培訓(xùn)采取組織公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員或請省內(nèi)、外專家來公司授課等多種方式。培訓(xùn)的內(nèi)容包括藥品管理法、GSP知識、文件管理、質(zhì)量管理、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量記錄等方面。每年按計劃對各級管理人員進行針對性的培訓(xùn)。對質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、計量、銷售和藥品保管人員每年進行全面GSP知識的培訓(xùn),加深其對本崗位質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)識。從事質(zhì)量管理的人員每年均接受省藥監(jiān)局的培訓(xùn),不斷提高質(zhì)量管理水平。對全體員工定期進行質(zhì)量職責(zé)教育,使他們認(rèn)識到質(zhì)量在藥品銷售中的重要性。針對培訓(xùn),建立有個人培訓(xùn)檔案,記載了受訓(xùn)人員、受訓(xùn)內(nèi)容、課時及培訓(xùn)效果評價、建議和考核成績。

三、管理軟件系統(tǒng)

1.進貨與質(zhì)量驗收:我公司制訂了一系列進貨和質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,使進貨與質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)和相關(guān)人員的行為規(guī)范化。首先由質(zhì)量部對供貨商的合法資格進行審查,對首營企業(yè)和品種進行審核。通過后由業(yè)務(wù)部和質(zhì)量部共同制訂進貨合同,明確質(zhì)量條款。所有購進藥品均做詳細(xì)完整的購進記錄。藥品收到后,由驗收員憑廠家藥品檢驗報告書及包裝、標(biāo)簽及批文等相關(guān)證明驗收藥品,合格后填寫驗收記錄。倉庫保管員憑驗收單將藥品放置在合格品區(qū)。對不合格藥品專區(qū)存放,有明顯標(biāo)志,并及時處理。不合格品的確認(rèn)、報告、報損、銷毀均有完善的手續(xù)和記錄。

2.儲存與養(yǎng)護:藥品入庫后,倉庫保管員按藥品溫濕度要求將其儲存于相應(yīng)的庫中,并依據(jù)相關(guān)文件規(guī)定科學(xué)分區(qū)堆垛存放。對銷后退回的藥品專區(qū)存放并專人保管記錄。養(yǎng)護員按“三、三、四”原則對藥品進行養(yǎng)護和檢查,做好養(yǎng)護記錄,定期匯總、上報,并建立養(yǎng)護檔案。

3.出庫與運輸:藥品出庫遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則,且經(jīng)復(fù)核無誤后才發(fā)貨,復(fù)核記錄詳細(xì)完整。搬運、裝卸藥品嚴(yán)格按外包裝圖的要求堆放和采取防護措施。

4.銷售與售后服務(wù):藥品銷售單位均為具有合法資格的藥品經(jīng)營企業(yè)或醫(yī)療機構(gòu)。銷售人員掌握所經(jīng)營藥品的基本知識,能正確向顧客介紹藥品。所銷藥品均有銷售記錄和合法票據(jù),票、帳、物相符,并按規(guī)定保存。質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴及處理意見也都有完善的管理制度及記錄。此外,還制訂了有關(guān)收集并上報藥品的不良反應(yīng)情況的制度。這一切保證了我公司在藥品經(jīng)營活動中的藥品質(zhì)量。到目前為止,銷售過程中尚未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題或不良反應(yīng)。通過以上各項評審,我公司目前無嚴(yán)重缺陷項,公司“進、銷、存”各個環(huán)節(jié)和各級人員的行為已規(guī)范化,能做到一切行為有標(biāo)準(zhǔn)、一切行為有記錄、一切行為可追溯,杜絕藥品流通過程中一切可能發(fā)生的問題。為了今后能夠始終保持同GSP要求的一致性,我公司還必須再加大力度,進一步提高全體員工的專業(yè)技術(shù)水平和實施GSP的主動性,進而提高GSP的實施水平,促使我公司的經(jīng)營管理水平再上一個臺階,保持較強的市場競爭力。

質(zhì)量管理部部長:二三年十二月二十日

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201*年質(zhì)量管理體系

評審報告

1、評審目的:就ISO9001:201*質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),評價我司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀的持續(xù)性、適宜性、充分性、有效性。

2、評審范圍:公司與質(zhì)量管理體系所涉及的全部過程、活動和相關(guān)部門、崗位、人員及設(shè)施。

3、評審會議時間、地點和參加人員:時間:201*年05月08日地點:公司三樓會議室

出席人員:蔡漢興(總經(jīng)理)、張錫霖(管理者代表兼副總經(jīng)理)、李小秋(財務(wù)總監(jiān)兼副總經(jīng)理)、劉充(副總經(jīng)理)、陳富強(質(zhì)管部部長)、梁玉倫(生產(chǎn)經(jīng)營部部長)、龍建偉(廠長)、歐陽惠權(quán)(技術(shù)設(shè)備部部長)、蔡可勁(內(nèi)審員)、林偉剛(內(nèi)審員)、梁偉源(車間主任)、歐朝會(班長)、萬文毅(班長)

4、評審內(nèi)容綜述:

4.1內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題及內(nèi)審報告:

公司在今年4月下旬進行了轉(zhuǎn)版以來的第四次內(nèi)部監(jiān)督檢查,內(nèi)審覆蓋了公司質(zhì)管部、生產(chǎn)經(jīng)營部、車間、技術(shù)部等部門。在審核過程中共發(fā)現(xiàn)2項不合格項目分別涉及條款7.5.3;8.2.4均為一般不合格項,(不合格項詳見“不合格項分布表”)

內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)存在的主要問題:①、車間個別類型的產(chǎn)品堆放較混亂和標(biāo)識不清晰,容易造成次品與合格品混裝。②、個別類型的產(chǎn)品監(jiān)控和測量不完善,造成不合格產(chǎn)品流出。

從本次內(nèi)審情況整體來看,可以反映出本公司的質(zhì)量管理體系符合GB/T19001-ISO9001:201*質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,質(zhì)量管理體系健全,能持續(xù)有效運行。同時各相關(guān)部門對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題均能高度重視,已按要求采取了糾正和預(yù)防措施,并如期關(guān)閉了不合格項。

4.2顧客反饋及糾正和預(yù)防措施的實施

本年度經(jīng)統(tǒng)計,顧客退貨率為0.023%,市場索賠率為0.005‰,主要原因還是出現(xiàn)在支架類表面脫漆、生銹,通過再次對二次廠家(涂裝廠)監(jiān)督管理,現(xiàn)在涂裝質(zhì)量比201*年有明顯改善,市場索賠率也明顯下降。

根據(jù)客戶反饋,質(zhì)管部對“擋泥板支架扭曲變形”采取了糾正和預(yù)防措施,經(jīng)客戶反映上述不良情況得到改善,糾正和預(yù)防措施是有效的。

4.3本公司建立質(zhì)量管理體系已有多年,一直以公司質(zhì)量方針“強化管理,

確保質(zhì)量,竭誠服務(wù),持續(xù)改進”指導(dǎo)生產(chǎn)的管理過程,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。使客戶滿意。

4.4、執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)情況

12年1-4月份,公司質(zhì)量目標(biāo)完成情況良好,成品交付拒收率0.023%;顧客滿意率97.50%,客戶QAV評價保持B2級,各部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況良好。質(zhì)管部:計量器具按周期檢定計劃執(zhí)行完成率為100%;顧客退貨率為0.023%;漏檢率為零。生產(chǎn)經(jīng)營部:合同執(zhí)行率為100%;顧客反饋處理率為100%;顧客滿意度為98.84%;按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)為100%;采購合格率為98.8%;員工崗前培訓(xùn)為100%;進出倉數(shù)準(zhǔn)確率為100%。技術(shù)設(shè)備部:產(chǎn)品圖紙及工藝文件使用有效版本。車間:機加工一次交檢合格率為98.97%;工裝一次交檢合格率為99.78%;專用檢具一次交檢合格率為100%;設(shè)備完好率為99.63%;產(chǎn)品裝配一次交檢合格率為100%;產(chǎn)品焊接轉(zhuǎn)序合格率為99.64%;沖壓工序廢品率為1.63‰。從各部門完成情況來看,公司質(zhì)量目標(biāo)的改進是有效的,適宜的。

4.5各部門質(zhì)量目標(biāo)是否有改進必要

從各部門實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)來看,現(xiàn)各部門的質(zhì)量目標(biāo)是適宜,可行的,同時也存在持續(xù)改進的空間。各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況不斷的進行改善和提高。

5、評審結(jié)論

從本次內(nèi)審結(jié)果及所反映的情況來看,本公司的質(zhì)量管理體系是符合GB/T19001-ISO9001:201*標(biāo)準(zhǔn)要求的,運行過程也反映了質(zhì)量管理體系是有效的、適宜的并可持續(xù)改進。

編制:日期:

廣州市志興盛機動車配件有限公司

201*年質(zhì)量管理體系

評審報告

編號:ZXS/QR1-03-3

審核:

12年05月08日日期:12年05月08日

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