201*年終總結(jié)飲片公司

飲片公司201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

回顧201*年工作，飲片公司整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作是相匹配的，并且比較201*年有了整體的提高�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面做出簡(jiǎn)單總結(jié)：一、公司目標(biāo)總體任務(wù)完成方面：

1、藥材全年加工量157噸，所加工的藥材貨值金額：790萬元，月均65.8萬元，完成計(jì)劃加工金額（65萬）的100.8%。05年開始實(shí)行小包裝，包裝量6年的金額變化。（圖表一）二、飲片公司各部門工作情況概述：

1、采購(gòu)方面：201*年中藥飲片采購(gòu)（93.1噸）金額588.9萬元，中藥材采購(gòu)（123噸）金額581.3萬元；與10年相比增加（-12噸）118.4萬元（圖表二）

2、倉(cāng)儲(chǔ)方面：中藥飲片倉(cāng)入庫(kù)266噸，出庫(kù)235噸，截止年底庫(kù)存量27噸，庫(kù)存金額195.2萬；中藥材倉(cāng)入庫(kù)123噸，出庫(kù)157噸，截止年底庫(kù)存量19噸。庫(kù)存金額98.9萬

3、質(zhì)量管理方面：201*年原料檢驗(yàn)22個(gè)批次，飲片檢驗(yàn)39個(gè)批次，檢驗(yàn)任務(wù)基本完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，順利通過GMP的跟蹤檢查和中藥飲片專項(xiàng)檢查。

4、人員培訓(xùn)方面：完成集中培訓(xùn)3次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)8次，外派人員學(xué)習(xí)新版GMP和參加市局舉辦的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)專場(chǎng)培訓(xùn)10人次。5、醫(yī)院招標(biāo)品種中投標(biāo)方面：市中醫(yī)院全年四次（7個(gè)品種）招標(biāo)，我公司中標(biāo)2次，2個(gè)品種；市二醫(yī)院全年一次（12個(gè)品種）招標(biāo)，我公司中標(biāo)1個(gè)品種；其他在銷醫(yī)院全年無招標(biāo)。中標(biāo)品種全年銷售108.4萬元占，占年銷售額1802萬元的6%。三、201*年主要變化：

1、價(jià)格：201*年12月與201*年12月同期相比，有90%藥材價(jià)格基本持平，個(gè)別藥材價(jià)格上浮較大到70%左右。我公司銷量前10位藥材價(jià)格變化比較見（圖表三）

2、加工：由于受藥監(jiān)部門監(jiān)管政策的調(diào)控，從10月份開始飲片公司可以生產(chǎn)的195個(gè)品種大部分停產(chǎn)，大概在明年3月左右就只有14個(gè)品種可以包裝。14個(gè)品種年產(chǎn)量按照前兩年的平均數(shù)計(jì)算約64萬，占目前年產(chǎn)量的6.5%。

3、倉(cāng)儲(chǔ)：根據(jù)加工品種的調(diào)整，截止12月底半成品倉(cāng)庫(kù)存19噸，按照日包裝量300公斤計(jì)算，約2個(gè)月可以清理完不需要保留的品種。外購(gòu)小包裝數(shù)量增加，目前飲片倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量達(dá)到27噸。二樓原藥材倉(cāng)調(diào)整為飲片倉(cāng)庫(kù)。四、存在的不足：

1、銷售客戶的開發(fā)沒有完成，主要是因?yàn)楣�司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)和缺乏專人開發(fā)商業(yè)客戶

2、質(zhì)量驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)工作的需要提升，特別是驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)管人員需要更明確責(zé)任，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、新版GMP已經(jīng)貫徹執(zhí)行，對(duì)于檢驗(yàn)的要求提高，專職的檢驗(yàn)人員配備不足。

4、飲片小包裝的大量購(gòu)進(jìn)，供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力需要考察和提升。綜上所述，201*年飲片公司經(jīng)歷了國(guó)家中藥材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的專項(xiàng)整頓，受生產(chǎn)范圍、倉(cāng)儲(chǔ)面積、化驗(yàn)設(shè)備配置等條件的限制，可以獨(dú)立生產(chǎn)的品種只可以保留6%。為了保證中藥飲片生產(chǎn)銷售工作的正常進(jìn)行，從以下方面制定201*年工作計(jì)劃。第一、重點(diǎn)工作：

1、考察小包裝供應(yīng)商的質(zhì)量保證和供貨能力，開發(fā)小包裝供應(yīng)商。2、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)出入存的管理，強(qiáng)化在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作

3、飲片公司的GMP證于201*年底到期，需在201*年6月提交

GMP換證申請(qǐng)，并在201*年12月前通過。

第二、為了保證重點(diǎn)工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行，定于從以下方面開展。1、機(jī)構(gòu)人員由于飲片倉(cāng)庫(kù)出入貨量增大，半成品倉(cāng)貨量減少，建議原半成品倉(cāng)倉(cāng)管員和驗(yàn)收員兼成品倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)和驗(yàn)收工作。2、考核方案?jìng)}管員、養(yǎng)護(hù)員的差錯(cuò)登記和月度檢查考核與工資掛鉤。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，聯(lián)系外培和加大內(nèi)部培訓(xùn)。第三、公司加工計(jì)劃量

按照14個(gè)品種兩年的銷量和產(chǎn)量平均計(jì)算，201*年加工廠可以生產(chǎn)的品種（14個(gè)），年產(chǎn)量計(jì)劃165萬。

飲片公司

201*年1月7日

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中藥飲片廠201*年工作總結(jié)

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)谏�產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面作出了一定的成績(jī)�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面做出簡(jiǎn)單總結(jié)：一、201*年工作總結(jié)1、GMP認(rèn)證情況：

飲片廠于去年12月份取得藥品生產(chǎn)許可證后，就投入到GMP認(rèn)證的準(zhǔn)備工作中，在公司各部門的大力支持和配合下，于今年4月份順利通過GMP認(rèn)證，6月份取得了GMP證書。2、生產(chǎn)情況：

飲片廠全年加工中藥飲片661批次，涉及500多個(gè)品種，生產(chǎn)成品總計(jì)約99噸。車間加工人員經(jīng)過一年的生產(chǎn)實(shí)際操作，基本掌握了中藥炮制工藝與技術(shù)，具備了一定的實(shí)際操作技能，為企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)奠定了良好的人員基礎(chǔ)。3、產(chǎn)品質(zhì)量情況：

（1）送檢情況中藥飲片廠201*年共送檢中藥飲片39批，不合格3批；被抽檢中藥飲片11批，不合格為3批。

（2）質(zhì)量檢驗(yàn)情況對(duì)飲片廠所購(gòu)進(jìn)的原料、輔料、包裝材料及生產(chǎn)的中間產(chǎn)品、成品都能夠及時(shí)地取樣，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。質(zhì)量檢驗(yàn)人員穩(wěn)定，對(duì)各種檢驗(yàn)操作也能熟練掌握。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量市場(chǎng)評(píng)價(jià)：飲片廠生產(chǎn)的中藥飲片經(jīng)過公司1年的銷售，客戶反映總體質(zhì)量良好。二、201*年工作中存在的問題

1、企業(yè)內(nèi)部管理有待加強(qiáng)：企業(yè)都制定有各項(xiàng)管理制度和考核制度，但執(zhí)行情況不太理想。生產(chǎn)車間臟、亂、差的想象長(zhǎng)期存在，不按規(guī)范更衣，操作時(shí)有發(fā)生。工作質(zhì)量和數(shù)量也缺乏具體的考核指標(biāo)，造成企業(yè)工作效率低下，人員不服從管理和調(diào)配等各種不良現(xiàn)象和后果。

2、人員素質(zhì)有待加強(qiáng)：企業(yè)中人是最寶貴的財(cái)富，人員素質(zhì)的提高，必然給公司帶來欣欣向榮的景象。但反過來，企業(yè)員工如果連自己的工作職責(zé)都不清楚，不了解，工作疲于應(yīng)付，敷衍了事，任何工作都是管理人員安排、監(jiān)督下才去完成，工作沒有主動(dòng)性，必然導(dǎo)致企業(yè)管理脫節(jié)，工作低下，人員士氣低下等現(xiàn)象。

3、甘草飲片精加工體系尚未建成：今年9月份開始，飲片廠投資100多萬元收購(gòu)了近300多噸地產(chǎn)甘草，訂購(gòu)了精制飲片機(jī)等一批生產(chǎn)加工設(shè)備，開始生產(chǎn)甘草精制飲片。截止目前，大部分甘草原藥材已經(jīng)過了切蘆頭工序，但后續(xù)的加工生產(chǎn)在人員安排，設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量等各個(gè)方面還沒有達(dá)到正常的工作狀態(tài)。公司投資100多萬元，經(jīng)過三個(gè)多月，至今未產(chǎn)生任何效益，造成公司資金積壓、沉淀、周轉(zhuǎn)緩慢等不良后果。三、201*年工作計(jì)劃

1、車間生產(chǎn)操作采取計(jì)件考核（此項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制訂，文件正在起草中，過幾天將下發(fā)執(zhí)行。）充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任心，實(shí)行多勞多得，不勞不得，產(chǎn)品質(zhì)量和工資掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。2、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量：重點(diǎn)做好原藥材的采購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)關(guān)，杜絕將不合格的原材料流入生產(chǎn)工序，在生產(chǎn)操作中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、企業(yè)管理：明確各部門和各崗位人員的崗位職責(zé)，做到職責(zé)明確，工作有分工、有協(xié)調(diào)、有配合，逐步使企業(yè)管理規(guī)范有序。4、甘草飲片加工：盡快完成整個(gè)生產(chǎn)體系的建設(shè)，開展產(chǎn)品銷售工作，提高資金使用周轉(zhuǎn)率，盡快為企業(yè)創(chuàng)造效益。

201*.01.

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