采購工作年終總結(jié)

采購工作年終總結(jié)

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間在供應(yīng)科的崗位上已經(jīng)工作一年了，回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡磨練。以下是我工作一年來具體的工作情況報告：

一、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對益源負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

二、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

今年年初，車間檢修期間兩臺鋅鍋感應(yīng)體突然先后損壞，是大家措手不及，我們除了要保證正常車間檢修所需要的各項原材物料之外，還要及時聯(lián)系感應(yīng)體廠家，更換新感應(yīng)體。采購的物資比較集中，用的急，時間緊。加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把公司的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，全年共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額5277多萬元（共計

52778666.695元）其中全年共采購鋅錠2761.117噸、4861多萬元（共計48610365元），全年采購平均價格17605.32元/噸（葫蘆島全年平均報價17761.93元/噸、株冶全年平均報價17986.62元/噸）全年共使用鋅錠2335.26

噸。完成了年初所指定的工作目標。采購備品備件254萬多元（2541772.37元）；采購辦公、事務(wù)、勞保、通訊用品23萬多元（共計238754.47）元；采購生產(chǎn)輔料

138萬多元（共計1387774.855元）；工程費用144萬多元（共計1447330.48

元）采購保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。

1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實招標程序，與聯(lián)系新的加工企業(yè)，有效降低了磨輥、加工費用。。招標比價公開、公正、透明，財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。

2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，輔料價格、人工費用增長。物料價格一漲再漲。對公司來說，表現(xiàn)尤為突出的是液氨、脫脂劑和鈍化劑。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠與生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如液氨的市場價格為4050元/噸，而公司采購采購價格為3950元/噸。全年共計計生資金11000余元。今年脫脂劑、鈍化劑市場價格比去年上漲30%，在我們與供貨商的協(xié)商之下，保持了價格不變，而且最多時壓款近100萬元，到12月底還欠近60萬元，且采購價格始終比市場低200元/噸。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們天津益源鋼板是國有企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來，我本人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類勞保、事務(wù)用品，首要的一條就是要保證質(zhì)量，而且都要到正規(guī)單位去采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格因素。201*年全公司的生活用品用具及事務(wù)用品等采購額已過200萬元，大宗物品都是定點采購滿足了職工使用需要。

一年來，首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能較好的完成公司布置的各項工作任務(wù)。

擴展閱讀：采購員11年度工作總結(jié)

采購員（11年度）工作總結(jié)

201*年即將過去，從X月份進入XX公司至今已有X個月，這段時間，采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中都給予了我支持和幫助，同時我也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我安排在采購員如此重要的崗位上，給我一個接觸新事物，學(xué)習(xí)新知識的機會，同時也讓我懂得了一些為人處事的道理。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步�，F(xiàn)將201*年的工作總結(jié)、201*年工作計劃匯報如下：一、主要工作與成績

1.初次擔(dān)任采購部采購員，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，首先熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作用友軟件及ERP系統(tǒng)，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于剛接手五金采購工作，知識比較欠缺，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問，順利完成了11年的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

2.完成了既定的五金類采購任務(wù)，201*年1--12月份共下達采購訂單X個，合同X份，總金額約X萬，其中XXXXXXXXX等輔料采購金額約X萬；3.201*年1-12月份共新增X余種物料，共采購約X種物料；4.201*年1-12月份共新增X家供應(yīng)商，目前主要五金供應(yīng)商X家；5.采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。201*年通過比價，累計XX余種五金或輔助材料通過改變供應(yīng)商、議價等渠道降低采購成本，如XX等勞保類及XX等清洗用品類，更換供應(yīng)商后，一年可節(jié)約成本X萬余元。再如XXX等，共節(jié)約成本約X萬/年。

6.實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進行評定和復(fù)評。累計新增供應(yīng)商X家，如：XXX等，更好地服務(wù)于現(xiàn)場、服務(wù)于生產(chǎn)。

7.201*年建立了XX使用情況統(tǒng)計表，由各車間每天進行匯總并發(fā)送郵件至相關(guān)節(jié)點，掌握XX現(xiàn)場使用情況，了解XX消耗情況，為下步采購指引方向。本年度共新增了X家XX供應(yīng)商，其中XXX經(jīng)試樣后，已于X月份正式供貨，目前使用情況良好；XX相關(guān)型號規(guī)格目前正在試樣。X月份建立了試樣單交付臺賬，以便后期跟蹤。

8.由于ERP系統(tǒng)中很多物料規(guī)格型號錯誤，或不具體，或為空白，從X月份開始根據(jù)各車間或需求部門的采購申請單，逐步對此類物料的型號規(guī)格、名稱等作修正；同時，由于一次性采購或同種物料不同代碼出現(xiàn)頻繁或長時間未使用，從X月份開始根據(jù)實際情況逐步對各類物料進行梳理，對不再使用的物料代碼進行禁用處理，對經(jīng)常使用的物料代碼根據(jù)我司目前使用情況設(shè)定或修訂安全庫存，讓ERP系統(tǒng)更好地服務(wù)日常工作，目前已對ERP中XXX物料進行了統(tǒng)一整理；

9.能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項工作。二、存在問題與不足

在過去的X個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1.有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)�，價格信息和物料質(zhì)量不能很

好地掌握；

2.應(yīng)變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技

巧還需繼續(xù)提高；

3.自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。三、201*年工作計劃

1.積極努力完成各項常規(guī)性工作。

2.及時和車間及XX部門做好信息溝通，及時了解和掌握與工作內(nèi)容及生產(chǎn)相

關(guān)的信息。

3.改進供應(yīng)商的選擇，避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時在保證質(zhì)量和交期

的前提下，降低物資的價格，從而有效控制采購成本。4.加強與供應(yīng)商的溝通，完善供應(yīng)商的信息資料。

5.加強自身業(yè)務(wù)理論知識，虛心向同事借鑒好的工作方法，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

友情提示：本文中關(guān)于《采購工作年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，采購工作年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《采購工作年終總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/547628.html

• 上一篇：項目管理部工作總結(jié)
• 下一篇：5月份工作總結(jié)6月份工作計劃