施工現(xiàn)場工作總結(jié)

施工現(xiàn)場工作心得

時光飛逝，到公司一年多的時間，在項目部工作的一年，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中，我從一名大學(xué)畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員，在這過程中學(xué)到了不少東西，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報我在工作中的一些心得體會。

一、工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個施工作業(yè)面進行巡查，對溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工，同時記錄當(dāng)天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好，并對照圖集進行驗，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設(shè)計院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過程中，從三個工作的施工開始，每天到現(xiàn)場了解施工進度，同時也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進過程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷，并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴建工程中：加強質(zhì)量管理，基坑開挖前對原始地形進行標高測量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量，墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量，確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收，對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時全程監(jiān)督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構(gòu)筑物中預(yù)埋預(yù)留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守，把關(guān)控制澆筑質(zhì)量。

二、工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點�；炷�土澆筑后試塊及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

三、工程進度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進行總結(jié)，并對下周工作進行安排，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。

四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，提醒施工方安全第一，預(yù)防為主。

王昀

201*年7月5日

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創(chuàng)建武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標示范工地

工作措施

湖北中陽建設(shè)集團有限公司是住建部頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包1級資質(zhì)及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包2級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包3級、土石方工程專業(yè)承包2級、地基與基礎(chǔ)工程承包3級的施工企業(yè)。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學(xué)管理、和諧建設(shè)的原則。以打造精品工程，展中陽企業(yè)形象為已任，切實履行社會責(zé)任，確保承建工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效。我公司在承建紅嶺農(nóng)民新村工程時就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財產(chǎn)損失，杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個施工過程中安全生產(chǎn)零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標，爭創(chuàng)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地，為此我公司將采取以下措施;

一：公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織該工程施工安全質(zhì)量標準化示范工程的創(chuàng)建工作。主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。（一）開工階段：

1、工地大門必須堅固、封閉，并設(shè)有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統(tǒng)一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。

2、施工現(xiàn)場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀，

并沿工程四周連續(xù)設(shè)置，高度不得低于2.5米。

3、施工現(xiàn)場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設(shè)置良好的排水系統(tǒng)和相應(yīng)的排水設(shè)施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設(shè)置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設(shè)施。

4、施工現(xiàn)場大門外側(cè)必須按規(guī)定設(shè)置“進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖；在施工現(xiàn)場主要出入口處設(shè)置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內(nèi)容為施工、監(jiān)理單位項目部組織機構(gòu)圖。施工，監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位主要職責(zé)，以及安全知識宣傳教育欄。

5、施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點，并按要求配備相關(guān)消防器材。

（二）基礎(chǔ)施工階段：

1、在施工現(xiàn)場重大危險源具體部位設(shè)置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。

2、深度超過2m的基坑設(shè)置臨邊防護措施。

3、施工現(xiàn)場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統(tǒng)�？偱潆娛覂�(nèi)電源進線端總隔離開關(guān)前設(shè)置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風(fēng)�，F(xiàn)場配電線路采用架空線時采用絕緣導(dǎo)線，架設(shè)在專

用電桿上，采用埋地設(shè)置時在埋地電纜路徑處設(shè)置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設(shè)，嚴禁采用穿越腳手架引入。4、在起重機械設(shè)備的醒目處懸掛公示“責(zé)任牌”，包括：產(chǎn)權(quán)備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。

5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設(shè)置排水措施。每根立桿底部設(shè)置底座或墊板。腳手架基礎(chǔ)搭設(shè)驗收完畢后懸掛驗收標牌。6、地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設(shè)計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側(cè)支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。（三）主體施工階段：

1、在建筑物左、右二側(cè)入口處各設(shè)置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內(nèi)的人行通道處、作業(yè)區(qū)等部位設(shè)置雙層防護棚。地面進出料口處設(shè)置雙層防護棚。

2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預(yù)留洞口等處設(shè)置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內(nèi)側(cè)設(shè)密目安全網(wǎng)，下部設(shè)180mm高的踢腳板。

3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設(shè)；樓板面等處

邊長為25～50cm的洞口、安裝預(yù)制構(gòu)件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施；邊長為50～150cm的洞口，設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)格，并在其上鋪滿腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構(gòu)鋪滿腳腳手板。

4、樓層進料口處設(shè)置向內(nèi)開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。

5、電梯井每隔二層并最多隔10m設(shè)一道水平防護層。操作層嚴格按武城建（201*）358#文件要求搭設(shè)，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護門設(shè)置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。

6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設(shè)有墊板，按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現(xiàn)象，大模板有防傾倒措施，無違規(guī)提前拆�，F(xiàn)象。

7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責(zé)任人姓名；配電箱箱門內(nèi)表面粘貼配電線路圖；線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規(guī)定；漏電保護器的設(shè)置和選型符合要求；施工用電的設(shè)置符合標準規(guī)范的要求。8、在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳

手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。

9、制定消防制度和應(yīng)急救援預(yù)案，明確專人負責(zé)。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材；在作業(yè)樓層配備移動式消防器材。

10、材料堆放處設(shè)置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規(guī)格型號等；易燃易爆物品分類存放，設(shè)置警示標示，配備防護器材；施工作業(yè)做到工完料清。（四）裝飾施工階段

1、高空作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設(shè)施（防護欄桿、安全網(wǎng)等）完好有效。

3、拆除作業(yè)時，在施工現(xiàn)場劃定危險區(qū)域，設(shè)置警介線和相關(guān)的安全標志，派專人監(jiān)管。

（五）工程施工全過程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化達標實施手冊》要求進行施工過程中的安全管理，加強對重大危險源監(jiān)管。施工單位履行的重大危險源管理職責(zé)：

1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；2、在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；3、相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；

4、進行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。

二：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)合同。為了加強安全生產(chǎn)管理，搞好達標創(chuàng)建工作，從公司總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組都建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)不同崗位、不同職務(wù)，都明確了每個人的崗位職責(zé)和創(chuàng)建任務(wù)。并且每個月考核一次，凡考核不合格的必須重新學(xué)習(xí)，并給予經(jīng)濟罰款，與經(jīng)濟掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產(chǎn)作為自身的首要職責(zé)。

另外，公司各主管部門負責(zé)人與總經(jīng)理全部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同，分清職、責(zé)、權(quán)和獎懲的內(nèi)容。項目經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂項目承包經(jīng)濟合同中還專門強調(diào)了安全生產(chǎn)的責(zé)任和指標，合同中明文規(guī)定輕傷率在2‰以內(nèi)，重大安全事故為零，并規(guī)定了獎罰標準。項目各生產(chǎn)班組還與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，也規(guī)定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，層層有職責(zé)，有指標與經(jīng)濟掛鉤，有獎有罰，有約束力，促使每個員工時刻不忘安全生產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。

三：確保安全生產(chǎn)資金到位，保證安全防護硬件合格要抓好安全生產(chǎn)，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標以后，總經(jīng)理都親自到項目部進行實地考查，根據(jù)工程

規(guī)模大小，現(xiàn)場及周邊情況和施工現(xiàn)場的實際需要，親自撥出�？�，為新開工項目購買保證安全生產(chǎn)所必須的設(shè)備和材料，寧肯節(jié)省其他開支，也要保證這項�？�。四：全面貫徹安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行各項標準

開工之前我項目部制定具體可行的安全生產(chǎn)措施，在施工組織設(shè)計中不但有保證工期，質(zhì)量的方案，還詳細編寫了保證安全生產(chǎn)的各種方案和具體技術(shù)措施。在施工過程中根據(jù)實際情況，由技術(shù)人員寫出保證安全生產(chǎn)的技術(shù)交底和措施，發(fā)到每個班組，作為施工過程中保障安全的指導(dǎo)文件。并根據(jù)常規(guī)編寫了“施工現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“電渣壓力焊作業(yè)指導(dǎo)書”、“屋面及防水工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“地下人防工程作業(yè)指導(dǎo)書”、“洞口臨邊及高處作業(yè)安全防護技術(shù)措施”等方面材料發(fā)到每個項目部，發(fā)到有關(guān)工班。技術(shù)人員還跟班指導(dǎo)、檢查，確保生產(chǎn)中的每個細小環(huán)節(jié)都處于安全狀態(tài)。沒有方案或方案未經(jīng)審核同意決不允許盲目作業(yè)，從根本上杜絕了違章作業(yè)。

公司總經(jīng)理每周都要到項目部進行巡回檢查，對項目部提出指導(dǎo)性的意見，每月月末由公司主管安全的副經(jīng)理，組織公司主管部門負責(zé)人到各項目部進行巡回檢查。落實項目

達標創(chuàng)建進度，逐項檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況，做好記錄，進行考核和評比，對查出的問題按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，及時整改到位。項目部的項目經(jīng)理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動，特種作業(yè)工人是否持證上崗。

我項目部堅持安全生產(chǎn)，文明施工管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，達標創(chuàng)建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現(xiàn)場安全文明管理形成了良好的創(chuàng)建氛圍，以促進我公司各項工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現(xiàn)場達到了“潔、綠、亮、美”的優(yōu)良環(huán)境，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，在建筑市場贏得了良好的美譽，為展現(xiàn)新世紀建筑施工企業(yè)的新形象，為把武漢建設(shè)成山水園林城市，為武漢地區(qū)的建筑業(yè)再上新臺階作貢獻。

湖北中陽建設(shè)集團有限公司

201*.7.10

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