品檢員工作職責(zé)

受控狀態(tài)文件編號版本號頁數(shù)檢驗(yàn)員工作職責(zé)一、品質(zhì)文員工作職責(zé)第A版共3頁第1頁1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的次品、半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表。2、負(fù)責(zé)《品質(zhì)周報(bào)》、《品質(zhì)月報(bào)》的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。3、負(fù)責(zé)品質(zhì)部所有資料的管理，做好分類、建檔、借閱管理工作。4、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放工作。5、負(fù)責(zé)做品質(zhì)會議記錄工作。6、負(fù)責(zé)品質(zhì)部人員的工作服以及辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放工作。7、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好“七防”工作。8、負(fù)責(zé)品質(zhì)部儀器管理臺帳，并及時(shí)更新入帳。9、負(fù)責(zé)電話的接聽與記錄工作。10、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的資料存入電子檔11、積極完成部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù).二、試驗(yàn)員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對外協(xié)采購的需要測試的產(chǎn)品進(jìn)行測試；2、負(fù)責(zé)對各車間送測試樣品進(jìn)行測試；3、負(fù)責(zé)對新研發(fā)出的新產(chǎn)品測試；4、負(fù)責(zé)對試驗(yàn)室的各項(xiàng)檢測設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)；5、負(fù)責(zé)整個(gè)試驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生；6、認(rèn)真、客觀、真實(shí)地填寫各類測試記錄并形成書面報(bào)告，及時(shí)上交部門經(jīng)理審核；7、積極完成部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù)；編制審核日期

批準(zhǔn)日期日期受控狀態(tài)文件編號版本號頁數(shù)檢驗(yàn)員工作職責(zé)三、進(jìn)料檢驗(yàn)員工作職責(zé)第A版共3頁第2頁1、負(fù)責(zé)對采購回廠的原材料、原輔料進(jìn)行確認(rèn)；2、負(fù)責(zé)對零部件、包材及輔料、外購和外加工五金件、塑料半成品（包括外加工和外購）進(jìn)行檢驗(yàn)；3、及時(shí)辦理合格物料的入庫手續(xù),判定不合格的產(chǎn)品第一時(shí)間上報(bào)部門經(jīng)理；4、負(fù)責(zé)對入庫物料進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；5、負(fù)責(zé)注塑車間半成品入庫前的復(fù)查；6、認(rèn)真、客觀、真實(shí)地填寫各類檢驗(yàn)報(bào)表，及時(shí)上交部門經(jīng)理審核；7、積極完成部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù)四、注塑和印花車間品檢員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)按照簽封樣和文件資料要求對注塑和印花車間產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)；2、按“巡檢管理規(guī)定”對車間現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,處理品質(zhì)異常；3、負(fù)責(zé)對入庫半成品進(jìn)行抽檢,并做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；4、檢查上工序轉(zhuǎn)交過來的半成品、原輔料是否有檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)無標(biāo)識產(chǎn)品時(shí)將其隔離,通知原部門的品檢員進(jìn)行確認(rèn)；5、上工序轉(zhuǎn)入的原輔料、半成品存在重大品質(zhì)缺陷時(shí),品檢員要向本部門和所在車間部門經(jīng)理匯報(bào),或直接與所在部門經(jīng)理協(xié)商解決；6、品檢員對車間返工后的產(chǎn)品要重新檢查，確認(rèn)合格后方可放行；7、負(fù)責(zé)對車間預(yù)防措施執(zhí)行效果進(jìn)行驗(yàn)證;8、認(rèn)真、客觀、真實(shí)地填寫各類檢驗(yàn)報(bào)表，上交部門經(jīng)理審核；9、有交班任務(wù)的品檢員下班前要與對班品檢員交接工作事項(xiàng)；10、積極完成部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù).編制審核日期

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受控狀態(tài)文件編號版本號頁數(shù)檢驗(yàn)員工作職責(zé)五、包裝車間品檢員工作職責(zé)第A版共3頁第3頁1、檢查上工序轉(zhuǎn)交過來的半成品和原輔料是否有檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)無標(biāo)識產(chǎn)品時(shí)將其隔離,通知原部門的品檢員進(jìn)行確認(rèn)；2、上工序轉(zhuǎn)入的原輔料、半成品存在重大品質(zhì)缺陷時(shí),品檢員要向本部門經(jīng)理匯報(bào)并向所有車間部門經(jīng)理匯報(bào),或直接與所在部門經(jīng)理協(xié)商解決；3、成品在正式包裝之前依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令單要求制作樣品,對產(chǎn)品的外觀、功能、包裝樣式、包材規(guī)格、條碼等確認(rèn)無誤.然后將樣品提交給流水線作為生產(chǎn)依據(jù)；4、驗(yàn)證生產(chǎn)流水線(或工段)生產(chǎn)之初的產(chǎn)品是否與樣品一致,并對前期產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)（包括裝箱成品）；5、按“巡檢管理規(guī)定”對車間現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,處理品質(zhì)異常；6、負(fù)責(zé)對入庫前成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并對產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識；7、第一時(shí)間將判定不合格的成品檢驗(yàn)報(bào)告交送部門經(jīng)理審批,同時(shí)通知車間相人員對不合格品做好隔離封存工作；8、對車間返工后的產(chǎn)品重新檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后方可放行入庫；9、負(fù)責(zé)車間糾正和預(yù)防措施執(zhí)行效果的驗(yàn)證；10、認(rèn)真、客觀、真實(shí)地填寫各類檢驗(yàn)報(bào)表，及時(shí)上交部門經(jīng)理審核；11、積極完成部門經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作任務(wù)；編制審核日期

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品檢員崗位職責(zé)

品檢員職責(zé)-品檢部職責(zé)-品檢員工作內(nèi)容:

1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；

1.2堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

1.3負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施；

1.4配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；

1.5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

1.6建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見；

1.7及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；

1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評審工作；

1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品；1.11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；

1.12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；

1.12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；1.13完成上級安排的其它臨時(shí)性工作

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