試用期述職報(bào)告

述職報(bào)告

201*年5月，經(jīng)局黨組考察任命我為***辦公室主任。一年來，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的關(guān)心支持下，與辦公其他人員一道強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)水平、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。目前，一年的任職試用期已滿，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將一年來履職情況述職如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。

在新的工作崗位上本人堅(jiān)持馬克主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想、堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念不動(dòng)搖，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，支持黨的建設(shè)。認(rèn)真遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》，切實(shí)履行黨員權(quán)利和義務(wù)，努力提高黨性認(rèn)識(shí)和政治思想修養(yǎng)水平。切實(shí)加強(qiáng)黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新觀念，提高理論水平。認(rèn)真落實(shí)州委、州政府，以及黨組的決議決定。同時(shí)，做到遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，認(rèn)真開展辦公室各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和能力。

辦公室工作涉及面廣、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，是一個(gè)綜合性崗位，只有主動(dòng)增強(qiáng)自身本領(lǐng)，才能盡快適應(yīng)和勝任辦公室工作，才能更好地處理困難和難題。一年來，本人將遵章守紀(jì)、服從領(lǐng)導(dǎo)、

勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、尊重和團(tuán)結(jié)同志，作為抓好前提工作的根本。一是認(rèn)真分析辦公室工作的重要地位和職能，充分認(rèn)識(shí)辦公室是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為局機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和***群眾服務(wù)的綜合辦事窗口。二是進(jìn)一步加強(qiáng)***工作業(yè)務(wù)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，盡可能地了解*******、后期扶持、財(cái)務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握各種業(yè)務(wù)概念。同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)和鉆研文秘管理、檔案管理、保密管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)、后勤保障、接待等方面的知識(shí)、方法、技巧和藝術(shù)，切實(shí)提高個(gè)人工作能力水平。同時(shí)，進(jìn)一步了解黨和國(guó)家的發(fā)展歷史、省情、州情等。三是廣泛學(xué)習(xí)積累政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科學(xué)、時(shí)事等各方面知識(shí)，增強(qiáng)理論功底。四是積極主動(dòng)地參與上級(jí)和本單位組織開展的各項(xiàng)黨組織、行政和工會(huì)活動(dòng)，在縱橫溝通交流中做到時(shí)刻多思考、多總結(jié)，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，克服自身不足。

三、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在一年的辦公室工作中，時(shí)常堅(jiān)持“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，合理安排和充分調(diào)動(dòng)工作積極性，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了以下主要工作：一是及時(shí)處理公文，認(rèn)真完成各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料、數(shù)據(jù)文件520多篇（個(gè)）。同時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定和要求對(duì)印發(fā)文件及材料嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。及時(shí)上報(bào)各種材料和數(shù)據(jù)，加大***工作宣傳力度，積極向媒體投稿50多篇（條），刊登35篇（條）；

二是認(rèn)真組織開展效能政府建設(shè)、感恩思進(jìn)、軟環(huán)境建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、州政協(xié)委員視察、州直離休和副廳以上退休老干部視察、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、龍江***專題宣傳片拍攝、盈江3.10地震抗震救災(zāi)和項(xiàng)目申報(bào)以及日常接待以及后勤保障等工作。三是認(rèn)真組織籌備了各種會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育等服務(wù)工作，確保黨政活動(dòng)的順利開展。四是熱情接待上訪***，及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。接待和處理上訪、信訪事件時(shí)，均做到了耐心、細(xì)致、不推、不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠協(xié)調(diào)處理的盡力協(xié)調(diào)解決。五是認(rèn)真完成單位行政審批事項(xiàng)清理11項(xiàng)、制度清理及完善21個(gè)，使局機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。六是認(rèn)真開展綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作，積極開展平安創(chuàng)建，組織開展防火安全專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)內(nèi)部安全管理和駕駛員行車安全提醒，一年來無綜治安全事故發(fā)生。七是協(xié)助開展保密、檔案管理、財(cái)務(wù)管理、人事以及業(yè)務(wù)科和后扶科部份工作。同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)等。

四、嚴(yán)以律紀(jì)，廉潔自律。

我作為辦公室負(fù)責(zé)人，一年來從不放松個(gè)人對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自政策律法規(guī)的學(xué)習(xí)和遵守。一是學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守《中國(guó)共

產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》

等廉政法規(guī)政策，認(rèn)真執(zhí)行行政問責(zé)“四項(xiàng)制度”、州委機(jī)關(guān)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高

廉潔從政意識(shí)，二是積極參加上級(jí)和單位組織的黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，深刻剖析反面典型案例實(shí)質(zhì)，做到自警、自省，筑牢拒腐防變思想防線。三是時(shí)刻銘記個(gè)人廉政承諾，接受各方面監(jiān)督，正確行使權(quán)利，不以權(quán)謀私，當(dāng)好公卜，全心全意為人民服務(wù)。四是嚴(yán)以律己，嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國(guó)家在使用公款公物、經(jīng)商辦企業(yè)、財(cái)經(jīng)、人事工作等方面禁止的行為規(guī)定，做到令行禁止，恪盡職守，以身作責(zé)，勤于政事，管好自己、管好配偶和子女，將心思用在積極鉆研業(yè)務(wù)和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力上。以高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心、責(zé)任感，以端正的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng)，切實(shí)做好“三個(gè)服務(wù)”，即：“服務(wù)上級(jí)、服務(wù)單位、服務(wù)基層”，為全州***工作的順利開展做出了努力。

五、體會(huì)

（一）辦公室崗位是“復(fù)合型崗位”，工作具有較強(qiáng)的政治性、綜合性、隨機(jī)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。

（二）抓好辦公室工作要樹立四個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能干好。二是全局意識(shí)。辦公室工作必需有通盤運(yùn)籌，把握大局的意識(shí)，始終站在全局的高度謀大事，堅(jiān)持在大局下開展工作，調(diào)動(dòng)一切可調(diào)動(dòng)的力量，集中優(yōu)勢(shì)資源，努力促進(jìn)全局中心工作的完成。三是超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，

全方位的搞好服務(wù)。四是協(xié)調(diào)意識(shí)。協(xié)調(diào)是搞好工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，方法往往比盡心和努力更重要。

（三）要適應(yīng)辦公室工作必須博學(xué)和更新各種知識(shí)，增強(qiáng)功底。同時(shí)，主動(dòng)積極開展縱橫溝通交流，善于聽取各方面意見，及時(shí)收集各方面信息，并進(jìn)行認(rèn)真分析研究，去偽存真，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（四）古語說：“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我在工作中時(shí)常得到局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助，這也是搞好工作的前提。

總之，一年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，工作加班加點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極努力。學(xué)習(xí)、工作和生活中團(tuán)結(jié)同志、互相幫助，做到講政治、講原則、講道德、講文明，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，沒有大的工作失誤，無任何處分。201*年度公務(wù)員考核中考評(píng)為優(yōu)秀等次，這是對(duì)我工作成績(jī)的高度評(píng)價(jià)，但是個(gè)成績(jī)的取得與局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助分不開，在此由衷的表示感謝！古語說：“德若水之源，才若水之波”。今后，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，以“德”為首為綱，以“廉”為道德操守，自我嚴(yán)格要求。以加大自我學(xué)習(xí)力度，提高能力水平，注重溝通協(xié)調(diào)，勤政務(wù)實(shí)，努力實(shí)踐，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為努力方向。努力解決自我

學(xué)習(xí)力度不夠、管理工作不夠大膽和不夠細(xì)心的問題，促使自己的工作水平有更大的提高，更好地做好服務(wù)工作！

以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議！

述職人：***－****二○一一年五月二十五日

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試用期工作總結(jié)報(bào)告

試用期工作總結(jié)報(bào)告

三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xxx公司的一份子而驚喜萬分。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：一、

通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對(duì)拉線技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識(shí)

首先，寫一下對(duì)拉線技術(shù)的認(rèn)識(shí)。我們生產(chǎn)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿足車輛相關(guān)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作，對(duì)（1）部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對(duì)拉脫力的要求和對(duì)抗彎曲疲勞都有所不同；（2）材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用；（3）它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異；（4）制造方式；（5）技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，（6）裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。

其次，寫一下對(duì)技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)。（1）技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“KnowledgeTree”；一個(gè)是在公共服務(wù)器“Pre-ProductionDrawing”。這兩個(gè)平臺(tái)我主要是使用�！癒nowledgeTree”的使用是通過文件名在平臺(tái)上搜索，文件格式都是PDF的，文件名編號(hào)都是用的內(nèi)部圖號(hào)�！癙re-ProductionDrawing”平臺(tái)是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的；里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺(tái)上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中

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我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對(duì)公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖；零件圖的管理包括圖號(hào)和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類；總成圖的管理也包括圖號(hào)和存放位置，它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的�，F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。（2）技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照TS16949的要求采用PRP的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段；樣品階段；生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段；投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng)，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析，OPENISSUES的評(píng)審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似�，F(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：①模具，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段；②供應(yīng)商選擇，評(píng)估，接受的任務(wù)等流程；③生產(chǎn)計(jì)劃、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識(shí)的。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作，而制定的文件也很完整，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:201*標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè)，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理模式5M+E；問題解決的8D方法這些方法對(duì)我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。二、

明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是（1）拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)；（2）CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范；（3）設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù)；（4）設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋；（5）項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉；（6）英語水平的提高；（7）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。個(gè)人不足處也很多，目前主要是在（1）拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)；（2）項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面；還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白；（3）英語水平偏低。等

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等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。三、

展望未來，提出自己努力計(jì)劃

我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對(duì)公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對(duì)未來我充滿期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：（1）歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件，根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識(shí)。（2）積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。（3）工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語水平，假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭(zhēng)取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對(duì)公司各方面能清清楚楚；為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)力而努力。

以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié)，最后對(duì)公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：（1）問題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論，長(zhǎng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)；也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接，不符合崗位職能說明書要求。另外，可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。（2）問題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。（3）成果預(yù)測(cè)：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好

報(bào)告人：xxx

xxxx年xx月xx日星期xx

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