加強(qiáng)到村任職干部管理工作總結(jié)
***鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)到村任職干部管理的
工作總結(jié)
**鎮(zhèn)黨委高度重視對(duì)到村任職干部的管理和使用,在對(duì)到村任職干部的管理中實(shí)現(xiàn)任職干部成長(zhǎng)、任職村經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展、鎮(zhèn)黨委管理水平提升這樣一種齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì),我鎮(zhèn)把到村任職干部的實(shí)際管理與追求目標(biāo)有效結(jié)合,形成以管理促發(fā)展,以管理育人才,以管理提水平的模式,在與我鎮(zhèn)黨委政府實(shí)際,同任職村實(shí)際相結(jié)合的過程中,得到了鎮(zhèn)黨委、村干部和群眾的認(rèn)可。我們的具體做法是:一、全面認(rèn)識(shí)抓管理,引導(dǎo)人員上正軌
近年來,我鎮(zhèn)黨委、政府全面認(rèn)識(shí)到村任職干部對(duì)村班子的帶動(dòng)作用、對(duì)村經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的促進(jìn)作用,深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)組織的意圖,把到村任職干部的管理放在重要位置。加強(qiáng)到村任職干部的管理工作,一方面是對(duì)本鎮(zhèn)薄弱村的扶持,加快薄弱村、后進(jìn)村的轉(zhuǎn)型;另一方面也是我鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)管理水平,改善民生的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。在全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)黨委經(jīng)過精挑細(xì)選實(shí)際調(diào)研把***村作為到村任職干部的聯(lián)系點(diǎn),在到村任職干部到位后,以實(shí)際工作開展引導(dǎo)到村任職干部走上正軌。首先,我鎮(zhèn)黨委高度重視以到村任職干部所在村黨支部的陣地建設(shè),在對(duì)到村任職干部的管理中突出領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)能力的培養(yǎng),增強(qiáng)班子整體功能,提高村黨支部號(hào)召力;促成到村任職干部對(duì)所認(rèn)知村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、現(xiàn)狀,群眾難以致富的原因進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和深入分析,盡快的對(duì)村情形成全面而深刻的認(rèn)識(shí);其次,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)任職村村民、干部的認(rèn)識(shí),讓他們正確看待任職干部到來,通過政策宣講,改變?cè)鹊膶?duì)到村任職干部的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),消除模糊認(rèn)識(shí),并積極制定配套的政策和措施增進(jìn)了村原有干部對(duì)黨委政府的信任,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省、市、區(qū)委關(guān)于選派優(yōu)秀年輕干部到村任職的文件精神,闡明選派干部到村任職的必要性。再次,引導(dǎo)各方認(rèn)識(shí)自我,增強(qiáng)村民、干部和任職干部的互信互助,使大家明白,到村任職干部的到來會(huì)為村的發(fā)展帶來了資金、信息、技術(shù)和人才,任職干部具有的政治上堅(jiān)定,思想上過硬,信息上靈通,知識(shí)上豐富,精力上充沛的特點(diǎn)使他們到村工作后,既不會(huì)群眾負(fù)擔(dān),又不存在與群眾的利益沖突。共同的努力也可以實(shí)現(xiàn)到村任職干部的自身價(jià)值,加速自身成長(zhǎng)。在實(shí)際工作中也真正統(tǒng)一了思想,形成了共識(shí),任職干部和村干部村群眾擰成一股繩帶動(dòng)了村的跳躍式發(fā)展,也正是這種自上而下、從內(nèi)到外的全面認(rèn)識(shí),為到村任職干部、村務(wù)工作和群眾生活走上良性發(fā)展的軌道提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
二、瞄準(zhǔn)目標(biāo)求突破,加快實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)
到村任職干部都是來自上級(jí)機(jī)關(guān)單位,肩負(fù)著上級(jí)組織部門的各項(xiàng)重要任務(wù),且時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大。我們鎮(zhèn)黨委、政府一班人感到有責(zé)任關(guān)心愛護(hù)好到村任職干部的工作和成長(zhǎng),做到既大膽放手讓他們開展工作完成工作目標(biāo),又時(shí)刻注意保護(hù)他們的工作熱情。使到村任職干部盡快理清工作思路,進(jìn)入工作角色,打開工作局面,針對(duì)到村任職的的實(shí)際,一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到村,精講細(xì)講選派干部的目標(biāo)作用。二是安排鎮(zhèn)相關(guān)部門做好目標(biāo)調(diào)節(jié)根據(jù)任職干部的進(jìn)度提供適當(dāng)指導(dǎo)幫助。三是為每村調(diào)整班子,充實(shí)人員,配備專職副書記抓黨務(wù),調(diào)解民事,讓到村任職干部集中精力抓大事。四是對(duì)任職村的群眾來信來訪及時(shí)查處,消化矛盾。五是到村任職干部工作遇到阻力,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持,絕不推辭。如在工作中缺少人員幫助,我們會(huì)在考慮到村任職干部需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究,給予得力人員進(jìn)行幫助,比如在對(duì)違法占地和小煉油問題上,對(duì)到村干部在進(jìn)行多次講解政策,組織座談仍無效的村民,鎮(zhèn)黨委政府研究決定派出清理組對(duì)違規(guī)的建筑、項(xiàng)目依法清理,為村基本農(nóng)田和環(huán)境保護(hù)提供了強(qiáng)有力的支持和保障。三、定好基調(diào)謀發(fā)展,開創(chuàng)和諧新局面
組織部門選派干部到村任職,目的是實(shí)現(xiàn)任職干部和任職村的共同發(fā)展進(jìn)步,因此,我鎮(zhèn)把對(duì)到村任職干部的管理基調(diào)定在發(fā)展上,即既要實(shí)現(xiàn)任職人員的發(fā)展又要實(shí)現(xiàn)任職村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)二者發(fā)展的相互促進(jìn)。到村任職干部到村任職以來,不斷探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子,帶領(lǐng)廣大村民走出發(fā)展困境,一是對(duì)種植作物可行性的研究,利用他們自身的專業(yè)知識(shí)對(duì)種植作物進(jìn)行更新,提高畝產(chǎn)量解決村民收難的問題;測(cè)水源地開挖新的機(jī)井解決灌溉難題提高了******等村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗旱能力,特別是在去年開始的旱情中保證了灌溉水源,最大限度的減少了減產(chǎn);針對(duì)當(dāng)?shù)氐牡匦魏屯恋乩矛F(xiàn)狀還引導(dǎo)村民走上種植經(jīng)濟(jì)林木,在石山上栽植果樹既實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增產(chǎn)又達(dá)到了含蓄水源的效果,在到村任職干部到來后***村的村“兩委”班子更加凝聚,村黨組織緊緊圍繞帶領(lǐng)村民致富,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展想問題辦事情,在村民干部的共同努力下,***村正逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源的綜合開發(fā)利用,也為村子的發(fā)展開創(chuàng)了和諧的新局面。四、嚴(yán)格要求加壓增擔(dān),全面提升任職干部的能力對(duì)選派的到村任職干部,我鎮(zhèn)黨委重視對(duì)其進(jìn)行村情實(shí)際的考驗(yàn),在實(shí)際工作中嚴(yán)格要求,注意加壓增擔(dān),以便增加他們的閱歷,提高他們的綜合能力。農(nóng)村工作的特點(diǎn)一是艱苦,二是群眾工作難做,既要耐心,又要具體,更要注意政策。為了讓到村任職干部能在農(nóng)村廣闊天地,發(fā)揮聰明才智,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,我們把選派干部當(dāng)成兄弟和朋友看待,真誠(chéng)地、毫不保留地給他們傳授農(nóng)村工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一是黨政班子主要負(fù)責(zé)同志每人確定一名聯(lián)系對(duì)象,經(jīng)常找他們談心,定期到村檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,遇到困難幫助解決。二是要求他們廣泛開展調(diào)查研究,深入農(nóng)戶和群眾談心交心,傾聽村干部的意見和建議,培養(yǎng)與村里干部群眾的感情。三是要求他們因地制宜,制定切實(shí)可行的措施,發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),同時(shí)從群眾迫切需要解決的問題入手,多為群眾辦一些實(shí)事。四是要求他們養(yǎng)成務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,注意抓落實(shí),不可急功近利,做表面文章,或虎頭蛇尾,失信于民。五是要求他們注意搞好班子團(tuán)結(jié),處理好與村支兩委班子成員的關(guān)系。在近期的換屆選舉工作中,我們重視到村任職干部的作用發(fā)揮,把宣傳任務(wù)和維護(hù)信訪穩(wěn)定任務(wù)交給他們,各人明確自己的職責(zé)開展好工作,合理解決村里宗族派系的爭(zhēng)斗,引導(dǎo)選民群眾形成大局觀。五、細(xì)化管理,從橫向管理中汲取經(jīng)驗(yàn)
上級(jí)部門把干部交給我們管理,我們必須從各方面負(fù)起責(zé)任,努力管理好、使用好和培養(yǎng)好,使他們?cè)谵r(nóng)村的工作中真正得到鍛煉,增長(zhǎng)才干,健康成長(zhǎng)。管理上,我們?cè)诘酱迦温毟刹咳氪逡院,一是要求選派干部認(rèn)真填寫工作報(bào)表,如實(shí)反映工作情況和出勤天數(shù),由鎮(zhèn)黨委書記簽署意見后,根據(jù)他們的實(shí)際工作效果進(jìn)行評(píng)估、指導(dǎo)。二是安排選派干部參加鎮(zhèn)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì),參加鎮(zhèn)里每月一次的集體學(xué)習(xí)。三是規(guī)定選派干部有事必須請(qǐng)假。一天以內(nèi)的與村主要干部打招呼,2-3天的由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,一周以內(nèi)的經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn);平時(shí)上班在村里簽到,由鎮(zhèn)黨委組織委員定期檢查,從不馬虎。三是實(shí)施廉政談話。黨政主要負(fù)責(zé)人除平時(shí)與聯(lián)系對(duì)象講廉政知識(shí)外,今年初還集中與選派干部談了一次話,要求他們強(qiáng)化廉政意識(shí),做到"兩公開,兩堅(jiān)持",即公開財(cái)務(wù)和村務(wù),堅(jiān)持以法和以德治村。
在對(duì)到村任職干部的管理中,我們還不斷的與大學(xué)生村官的管理機(jī)制進(jìn)行橫向的對(duì)比,汲取促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),在考核管理制度上、資金項(xiàng)目申報(bào)制度上我們進(jìn)一步細(xì)化操作,對(duì)工作計(jì)劃的審批,工作過程的指導(dǎo),工作效果的評(píng)估都有專人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)考察,以細(xì)致入微的行動(dòng)保證我們鎮(zhèn)黨委、政府在管理中盡職盡責(zé),即完成上級(jí)安排的任務(wù),又在實(shí)現(xiàn)任務(wù)中求得自我管理水平和育人水平的提升。在今后的工作中,我們將會(huì)繼續(xù)保持自己的優(yōu)良習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)上級(jí)派駐到村干部的管理,并在管理中不斷探索新的方法,完善我鎮(zhèn)育才機(jī)制。
中共***鎮(zhèn)委員會(huì)****年**月**日
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董莊鄉(xiāng)到村任職大學(xué)生村干部教育管理工作總結(jié)
201*年10月,董莊鄉(xiāng)接收了8名大學(xué)生村干部。近一年來,鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際,努力為大學(xué)生村干部創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,加強(qiáng)大學(xué)生村干部教育和管理,提高了大學(xué)生村干部的技能和水平,激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情,促進(jìn)了我鄉(xiāng)基層組織工作水平的提高,有力地支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),大學(xué)生村干部管理工作思路越來越明晰,F(xiàn)將大學(xué)生村干部管理工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視
大學(xué)生村干部是黨和國(guó)家為農(nóng)村工作增添的重要力量,鄉(xiāng)黨委政府始終把大學(xué)生村干部管理工作擺上議事日程,并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,明確分管黨務(wù)的副書記負(fù)責(zé)大學(xué)生村干部管理工作,由組織委員具體抓好大學(xué)生村干部的日常管理工作。鄉(xiāng)黨政班子堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議研究大學(xué)生村干部管理工作,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取關(guān)于大學(xué)生村干部管理、教育培養(yǎng)情況的匯報(bào),及時(shí)提出新要求,并就大學(xué)生村干部的待遇進(jìn)行督導(dǎo)落實(shí)。鄉(xiāng)黨委明確了大學(xué)生村干部的各項(xiàng)政策,要求農(nóng)村兩委干部要支持大學(xué)生村干部的各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)做好教育培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮大學(xué)生村干部的知識(shí)優(yōu)勢(shì),提升基層組織工作水平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二、強(qiáng)化管理
在鄉(xiāng)黨委的要求和指導(dǎo)下,各村積極引導(dǎo)大學(xué)生村干部深入開展入戶走訪調(diào)研活動(dòng),力所能及的多為村民解決生產(chǎn)生活難題,參與民事糾紛調(diào)解,幫助代辦各項(xiàng)事務(wù)等,樹立大學(xué)生村干部的良好形象。鄉(xiāng)黨委組織科堅(jiān)持不定期的走訪,聽取村干部和群眾的意見,跟蹤了解大學(xué)生村干部的思想、生活、工
作等方面情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,有針對(duì)性的加強(qiáng)督促檢查。村黨支部書記對(duì)大學(xué)生村干部到崗考勤認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)工作日志等情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不良表象堅(jiān)持原則進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)各部門借調(diào)要求能夠婉轉(zhuǎn)拒絕,保證了大學(xué)生村干部正常順利地開展各項(xiàng)工作。對(duì)“大學(xué)生村干部”的思想動(dòng)態(tài)、所分配每項(xiàng)工作完成情況的工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、服務(wù)態(tài)度和工作改進(jìn)等方面情況,村兩委主要負(fù)責(zé)人還堅(jiān)持定期與鄉(xiāng)組織辦進(jìn)行溝通,不斷改進(jìn)管理方式。三、幫帶培養(yǎng)
由于大學(xué)生村干部剛步入社會(huì),缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓他們盡快熟悉情況,早日進(jìn)入工作狀態(tài)、進(jìn)入角色,按照市委組織部關(guān)于對(duì)到村任職大學(xué)生村干部的幫帶要求,我鄉(xiāng)安排一名包村的鄉(xiāng)干部和村黨支部書記或村委會(huì)主任為大學(xué)生村干部的具體結(jié)對(duì)幫帶培養(yǎng)人,明確了幫帶責(zé)任,并結(jié)合大學(xué)生村干部思想和工作實(shí)際確定不同時(shí)期的方向和目標(biāo)。在結(jié)對(duì)幫扶培養(yǎng)過程中,鄉(xiāng)包村干部堅(jiān)持在每月下村督導(dǎo)工作的同時(shí),主動(dòng)與村幫帶干部配合,教育引導(dǎo)他們謙虛地向農(nóng)村干部學(xué)習(xí),向廣大村民學(xué)習(xí),并向大學(xué)生村干部介紹當(dāng)前形勢(shì)和全鄉(xiāng)中心工作,灌輸建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作思路,幫助他們把握農(nóng)村工作的方向,傳授開展農(nóng)村工作的方法和措施,極大地提高了大學(xué)生村干部的工作能力和業(yè)績(jī),使他們不僅在村干的穩(wěn),而且受到農(nóng)村黨員干部和群眾的好評(píng)。四、注重培訓(xùn)
鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持對(duì)大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,始終高度重視對(duì)大學(xué)生村干部的培訓(xùn)工作,把大學(xué)生村干部培訓(xùn)納入鄉(xiāng)干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃,不斷提高其能力素質(zhì)。自大學(xué)生村干部到
我鄉(xiāng)各村任職以來,一是對(duì)他們統(tǒng)一進(jìn)行了崗前培訓(xùn),讓他們初步了解了農(nóng)村的基本情況和工作特點(diǎn),講授了農(nóng)村基本政策,使他們較快進(jìn)入了農(nóng)村工作角色;二是組織他們參加市委組織部舉辦的培訓(xùn)班,增強(qiáng)農(nóng)村工作綜合能力,增強(qiáng)依法執(zhí)政和廉政意識(shí);三是組織大學(xué)生村干部參加上級(jí)組織的知識(shí)競(jìng)賽、演講、征文等活動(dòng),增強(qiáng)了他們的自我提高意識(shí)。四是組織他們積極開展農(nóng)村基層組織建設(shè)工作和科學(xué)發(fā)展觀宣傳指導(dǎo)工作,增強(qiáng)工作綜合素質(zhì)。
五、定期點(diǎn)評(píng)
為了切實(shí)了解大學(xué)生村干部工作目標(biāo)的完成情況和督促他們搞好工作謀劃,鄉(xiāng)黨委每月要求他們對(duì)自己的工作情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào);鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)與包村干部堅(jiān)持每月到村與黨員和村民代表走訪座談,每半年后還在鄉(xiāng)里聽取一次到村任職大學(xué)生的思想工作匯報(bào),鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)他們的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一次全面點(diǎn)評(píng),把群眾的意見和建議及時(shí)反饋給他們,使他們了解自己的缺點(diǎn)和不足,幫助他們不斷完善工作計(jì)劃和措施,改進(jìn)工作中的不足,以更好地整改提高,進(jìn)一步激發(fā)了他們投身于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性。
我鄉(xiāng)到村任職大學(xué)生村干部管理工作雖然比較到位,但也存在一些不足,一是部分村干部有對(duì)大學(xué)生村干部不按程序分配工作現(xiàn)象;二是創(chuàng)新工作有待提高;三是在大學(xué)生村干部教育管理方面需要更多豐富多彩活動(dòng)。因此,我鄉(xiāng)在市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,將不斷創(chuàng)新管理方式方法,進(jìn)一步提升大學(xué)生村干部教育管理工作水平,培養(yǎng)合格的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)干部隊(duì)伍,加快建設(shè)人民群眾幸福之鄉(xiāng)進(jìn)程。
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