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機修廠先進材料

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機修廠先進材料

潞新一礦機修廠先進集體

申報材料

201*年是機修廠發(fā)生了巨大變化的一年,是各種規(guī)章制度進一步完善、

管理能力進一步加強的一年,是工作業(yè)績不斷攀登的一年。這一年機修廠已初步形成了集“裝備、管理、培訓”為一體的現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。

201*年機修廠將工作放在了重視員工培訓,改善環(huán)境質量,嚴抓安全質量和檢修質量,作為工作的重點。首先,機修廠針對職工隊伍年輕化的特點,多次開展崗位技術大練兵,使職工大大提高了技術水平,營造了很好的學習氛圍。其次,為了改善工作環(huán)境,廠長帶領職工進行新廠房的規(guī)劃和整理,現(xiàn)在的車間,規(guī)章制度一目了然,工具設備干凈整齊,為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。再次,機修廠始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產方針,嚴抓安全質量,還結合實際制定了更符合機修廠工作環(huán)境和工作特點的補充安全規(guī)章制度,并加大了對“三違”人員的處罰力度,真正地做到了安全無小事,無死角。最后,機修廠承擔著我礦許多機械設備和電氣設備的維護和檢修工作,這就要求我們有高度的責任心,嚴把加工檢修的質量,為此機修廠特抽調各崗位技術能手組成設備組,對每件出廠設備進行最后的質量檢查,確保每一件出廠設備的技術要求,確保煤礦生產的順利進行。機修廠在“修舊利費”方面,更是遵循著“修舊利廢光榮,浪費可恥的原則”,為企業(yè)節(jié)能省財。

成績屬于過去,放眼未來,機修廠將繼續(xù)以飽滿的熱情投入到潞新一礦發(fā)展的浪潮中去,繼續(xù)發(fā)揚煤礦人特別能吃苦,提別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,相信,明天會更好!

機修廠

201*年3月15日

擴展閱讀:耿村煤礦機修廠先進班組事跡加工班

耿村煤礦機修廠先進班組事跡材料

機修廠加工班

在耿村煤礦機修廠活躍著一支富有活力的班組機修廠加工班,在每一個生產加工崗位上,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,只要有生產加工任務,我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌而協(xié)作的身影。

機修廠加工班肩負著全礦井上下設備配件的生產加工工作。特殊的工作性質和工種要求對加工班成員的人選也極為苛刻,用加工班班長的話說,加工班的成員不僅要有相關專業(yè)的技術,具備較強的業(yè)務能力和豐富經驗外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責任感。加工班就是由機修廠31名具備資格的“精兵強將”組成的。一、一個學習型班組

加工班有著良好的自身素質,可對于班組來說,養(yǎng)成好的學習習慣,在班組內形成良好的學習氛圍,是班組建設的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前班后會、每周五學習會等,擠出時間學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務操作技能,另一方面注重加強安全教育培訓。班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過利用煤礦安全規(guī)程學習考試、技術問答、事故預想、模擬試驗等多種手段提高班組成員的技能水平和安全意識。

為了彌補班組成員技術經驗的不足,加工班每年總要派出人員到集團公司進行理論培訓,學習先進的理論經驗,提高班組成員的理論技術水平,使每個人都取得相應的技術操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中,還針對煤礦設備配件加工的生產方法、技術要求,維護保養(yǎng)等方面編寫出一套科學、完整的生產加工操作規(guī)程,并成立了自己的技術檢查、檢測與指導小組,為設備配件生產加工提供質量審核和技術支持,為煤礦的安全生產提供了保障。二、一支高效精干的班組隊伍。

多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了機修廠加工班一支高效精干的班組隊伍。201*年元月份以來,礦井生產需要各種類型的設備配件、管子、彎頭、柱靴等,生產加工任務繁重,加工班克服春節(jié)放假、人員不足等各種不利因素,組織人員加班加點、不計辛勞,及時完成各項生產加工任務,有力地保證了我礦生產正常有序的進行。

三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組

一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。加工班結合自身實際情況制定了《加工人員實際操作規(guī)程》、《生產設備管理制度》、《安全生產工作制度》等一系規(guī)章列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班組成員的日常工作行為,加工班制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和請銷假制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。

進入新的一年,面對嚴峻的生產形勢,加工班深知安全生產的重要性。為此,加工班推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的思想意識,突出提高大家“安全有我”的思想覺悟,突出掌握“我必安全”的崗位技能,突出履行“我管安全”的工作責任,突出完成“我保安全”的生產任務。做到安全生產責任到人,確保班組成員人人懂安全、人人重安全、人人講安全,從而最終實現(xiàn)全員安全的承諾。

四、一個業(yè)績不凡的班組

每年,加工班都能順利完成礦上下達的各項生產加工任務,參與多起項目改造活動,提出并實施多項合理化建議,等等由于他們的辛勤勞動和高度的企業(yè)責任心,為我礦創(chuàng)造了可觀的經濟效益,獲得了礦領導的肯定與贊賞,為機修廠贏得了榮譽。

如今,加工班全體成員依然保持著他們積極向上、團結協(xié)作的精神風貌,向著創(chuàng)建學習型、安全型、創(chuàng)新型班組的目標邁步前行。

機修廠201*.

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