安全生產(chǎn)技術(shù)科3月份工作總結(jié)

安全生產(chǎn)技術(shù)科三月份工作總結(jié)

一、安全管理方面：

煤化公司三月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，積極配合集團(tuán)公司開展各項(xiàng)工作，并完成了三月計(jì)劃的以下工作：

1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項(xiàng)檢查：消防設(shè)施安全專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報(bào)警檢測(cè)裝置及煤氣設(shè)備泄漏點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查。并對(duì)存在的隱患提出了整改要求和完成時(shí)間。

2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論，通過人人參與討論，營(yíng)造良好的安全氛圍，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。并于3月24日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽，為正式比賽確定了人選。

3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，按章操作，遠(yuǎn)離事故。

4、對(duì)各車間新入職員工車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。

5、對(duì)各車間的班前、班后會(huì)進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查，并對(duì)檢查情況匯總整理。

6、按照集團(tuán)公司的要求對(duì)煤化公司重大危險(xiǎn)源和潛在

危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺(tái)帳。

7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動(dòng)。8、對(duì)本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn)，并組織考試，建立了相應(yīng)的安全管理檔案。

9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識(shí)摸底考試。

10、對(duì)各車間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)月底的安全考試實(shí)施監(jiān)督。

11、安排專人參加機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全專題會(huì)議，對(duì)日常安全基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

煤化公司因三月份提生產(chǎn)負(fù)荷，逐步縮短結(jié)焦時(shí)間，加之安排新入職員工的各級(jí)培訓(xùn)，配合集團(tuán)公司接待及煤礦開工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計(jì)劃完成。

二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：

本月調(diào)度室按照月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場(chǎng)督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：①整理原煤場(chǎng)場(chǎng)地，將原煤場(chǎng)堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉(cāng)庫(kù)。②按公司要求在短時(shí)間內(nèi)協(xié)

調(diào)制作完成了回餐廳廣場(chǎng)對(duì)面大宣傳牌,確保接待需要。③同時(shí)因接待需要，積極組織煤化公司各車間對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。④本月對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。⑤因結(jié)焦時(shí)間已縮短到56小時(shí)，按規(guī)定組織基建部對(duì)爐體各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)量，并做好詳細(xì)記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。

2、本月開始縮短結(jié)焦時(shí)間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時(shí)順利開工，調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開了各項(xiàng)工作。結(jié)焦時(shí)間縮短對(duì)原煤的需求大量增加，尤其是海立精煤告急，對(duì)此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗(yàn)→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗(yàn)出結(jié)果時(shí)間控制在1小時(shí)30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來煤快速進(jìn)行卸車，確保了正常生產(chǎn)。

3、3月17日-3月20日甲醇?xì)夤襁M(jìn)行補(bǔ)水，時(shí)間短，用量大，加上焦?fàn)t提高生產(chǎn)負(fù)荷，新鮮水池水位一直偏低，用水成當(dāng)務(wù)之急，調(diào)度室協(xié)調(diào)水務(wù)隊(duì)、動(dòng)力車間經(jīng)過8個(gè)小時(shí)搶修，將綠化水泵恢復(fù)使用，及時(shí)保證了生產(chǎn)和甲醇用水。同時(shí)，因上負(fù)荷生產(chǎn)，復(fù)用水和剩余氨水也告急，調(diào)度室各班時(shí)時(shí)掌控各車間用水量和排水量，合理調(diào)度，適時(shí)減少煤場(chǎng)灑水，保證熄焦和上煤用水，保持水平衡利用。

4、甲醇?xì)夤裨谘a(bǔ)完水后又開始補(bǔ)充壓縮空氣，調(diào)度室在

確保生產(chǎn)用氣正常情況下，合理停啟空壓機(jī)，穩(wěn)壓足量的將氣輸送給甲醇，確保其按時(shí)完成任務(wù)。

5、2月28日因515進(jìn)線電源電壓瞬間發(fā)生了波動(dòng)，造成全廠各高壓設(shè)備停電，調(diào)度室立即根據(jù)停電應(yīng)急預(yù)案，積極組織各車間做好停產(chǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，在恢復(fù)供電后按序啟動(dòng)各設(shè)備，確保了生產(chǎn)正常。

5、進(jìn)入三月份，大風(fēng)不斷，沙塵暴頻繁，每當(dāng)大風(fēng)到來，我們調(diào)度都會(huì)第一時(shí)間叮囑各車間啟動(dòng)大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，停止登高作業(yè)，關(guān)好門窗，堆取料機(jī)停止作業(yè)等，確保了人身和設(shè)備的安全。

6、3月16日-20日，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)各車間班前會(huì)進(jìn)行了為期一個(gè)星期的跟蹤，并做了詳細(xì)的記錄，向領(lǐng)導(dǎo)反映了真實(shí)情況。

7、3月4日，通往浴室的蒸汽閥門墊子破裂，漏汽嚴(yán)重。因大機(jī)修人員都去煤礦作業(yè)，無人可派，我們調(diào)度室聯(lián)系各車間看能否派人處理，最后備煤車間抽出一個(gè)維修人員和調(diào)度處理正常，確保了員工下班后能正常洗澡。

8、本月焦炭銷售量增加，篩焦供不應(yīng)求，調(diào)度員每班都到焦場(chǎng)督促篩焦，協(xié)調(diào)鏟車，設(shè)備有故障時(shí)緊急協(xié)調(diào)力量維修，以最大能力確保裝車量。

9、3月21日，煤11#皮帶電動(dòng)滾筒有異響無法正常使用，備煤車間立即組織更換，但因設(shè)備問題無法及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)，

調(diào)度室隨即和車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采用臨時(shí)應(yīng)急措施，用煤10#皮帶直接供煤，保證了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

10、本月組織調(diào)度員學(xué)習(xí)了化產(chǎn)硫銨工段工藝流程及各項(xiàng)工藝參數(shù)控制；化產(chǎn)車間考核制度規(guī)定；參加了安全員培訓(xùn)。同時(shí)觀看了安全事故教育片。三、工藝管理方面：

1、通過對(duì)備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過程監(jiān)控，本月上旬水分合格率為90.47%，細(xì)度合格率為96.4%。本月下旬水分合格率為92%，細(xì)度合格率為99%。

2、煉焦車間本月上旬k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率94.6%，k3系數(shù)達(dá)標(biāo)率43%。下旬k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率95.2%。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面：

1、產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸

焦炭焦油硫銨粗苯

計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量2296075067201*7605.34847138.6265.2完成率120%116%206%132%產(chǎn)率2.48%0.38%0.77%2、原材料消耗情況：

單位：噸

序號(hào)12345

3、能源消耗情況：

序號(hào)12

項(xiàng)目馬克煤木里煤海立精煤硫酸洗油消耗量34072.464000.15138.617.3能源新鮮水電單位mkwh3消耗量39370.32062228.14

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安全生產(chǎn)技術(shù)科二月份工作總結(jié)

一、安全管理方面：

1、對(duì)各車間員工安全承諾書的簽訂工作實(shí)施監(jiān)督。2、為鞏固第一期安全培訓(xùn)效果，結(jié)合春節(jié)臨近，員工思想不穩(wěn)定，操作中易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象，就如何做好節(jié)日期間基層員工的思想工作組織開展第二期安全員培訓(xùn)。

3、對(duì)于各車間組織開展的事故離我有多遠(yuǎn)大討論進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

4、聯(lián)合電儀科、動(dòng)力車間開展安全用電專項(xiàng)檢查，對(duì)于查出的問題要求及時(shí)組織整改，確保安全用電。

5、春節(jié)臨近，為加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作有序開展，使廣大員工度過一個(gè)歡樂祥和、平安喜慶的春節(jié)。組織開展節(jié)前安全文明生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求各車間、科室對(duì)于存在的問題積極落實(shí)整改，確保節(jié)日期間的安全文明生產(chǎn)。

6、結(jié)合周四檢查，做好安全生產(chǎn)方面的日常檢查工作。7、嚴(yán)格審核相關(guān)作業(yè)證的辦理及現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行監(jiān)督，春節(jié)期間對(duì)于化產(chǎn)車間的動(dòng)火作業(yè)及高空作業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

存在的問題:

因時(shí)間緊任務(wù)重，加之過節(jié)，2月份計(jì)劃的觀看事故光碟教育片的工作未完成，將在三月份補(bǔ)上。

二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面

1、按照月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。

2、繼續(xù)跟蹤煤8#電子配料秤跑盤結(jié)果和焦場(chǎng)篩焦，確保配煤比的準(zhǔn)確性和客戶裝焦需求。

3、調(diào)度室每天都控制復(fù)用水池水位，確保領(lǐng)導(dǎo)要求的污水零外排目標(biāo)合理實(shí)現(xiàn)，時(shí)時(shí)掌握各車間排水量和用水量，合理調(diào)度，保持水平衡，為公司環(huán)保驗(yàn)收盡了一份力。

4、節(jié)前在公司領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，對(duì)各車間大型設(shè)備、生產(chǎn)供水管網(wǎng)、可燃?xì)怏w報(bào)警及火災(zāi)報(bào)警等設(shè)備進(jìn)行了一次大的抽查，調(diào)度室配合各車間認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查調(diào)試，確保在春節(jié)期間各大型設(shè)備都處于一備一用狀態(tài)。

5、為了確保春節(jié)期間全廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，每班調(diào)度員都認(rèn)真堅(jiān)守崗位，提高警惕隨時(shí)聯(lián)系車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)掌握員工到崗及設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)防發(fā)生事故。并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)度室加大了各崗位巡查力度，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)立即阻止，時(shí)刻提醒崗位工注意安全。

6、2月17日夜班備煤車間上煤時(shí)崗位工發(fā)現(xiàn)煤9#皮帶加水器沒有水，調(diào)度立即核查泵房及各車間供、用水都正常，

隨后要求備煤維修和崗位工檢查內(nèi)部管線未果，值班調(diào)度到場(chǎng)后認(rèn)真逐個(gè)排查發(fā)現(xiàn)是機(jī)尾一個(gè)閥門沒有全開發(fā)至，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)行。

7、本月復(fù)用水真空罐出現(xiàn)過幾次抽空現(xiàn)象，調(diào)度員都在巡查過程中及時(shí)現(xiàn)，并立即組織化產(chǎn)車間相關(guān)人員按規(guī)定程序停泵進(jìn)行處理，保證了后續(xù)工段正常用水。

8、本月組織對(duì)煤化公司各車間考核制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)考核點(diǎn)、考核依據(jù)及計(jì)分方式進(jìn)行了逐條討論學(xué)習(xí)，并對(duì)調(diào)度員按班進(jìn)行了明確分工，要求每班都要對(duì)各自劃分的車間從生產(chǎn)紀(jì)錄、工藝指標(biāo)、規(guī)范操作及產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查。

三、工藝管理方面

1、通過對(duì)備煤車間每班配合煤水分和細(xì)度的全過程監(jiān)控，本月上旬水分合格率為80.2%，細(xì)度合格率為96.9%。本月下旬水分合格率為90%，細(xì)度合格率為95.6%。

2、煉焦車間本月上旬k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率90.7%，k3系數(shù)達(dá)標(biāo)率89.1%。下旬k2系數(shù)達(dá)標(biāo)率98.4%，k3系數(shù)達(dá)標(biāo)率96.7%。

3、通過對(duì)配煤準(zhǔn)確度進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，使得配煤準(zhǔn)確度趨于穩(wěn)定，同時(shí)該項(xiàng)工作也成為了一項(xiàng)日常工作。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方面

1、產(chǎn)品產(chǎn)量情況單位：噸

計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量3

完成率產(chǎn)率焦炭焦油硫銨粗苯

230007507022023947.1481798244.75104%109%140%111%2.8%0.4%0.9%2、原材料消耗情況：?jiǎn)挝唬簢嵭蛱?hào)123項(xiàng)目馬克煤木里煤海立精煤消耗量747.0927504.844775.383、能源消耗情況：

序號(hào)12能源新鮮水電單位mkwh3消耗量33769.62357072.21

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