201*年會(huì)計(jì)出納科工作總結(jié)

201*年會(huì)計(jì)出納科工作總結(jié)

一年來，我們會(huì)計(jì)出納科全體同志在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行各位同仁的大力支持下，我們?nèi)�科同事�?jiān)決貫徹總行和支行領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全行中心工作，努力強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，積極實(shí)踐，抓培訓(xùn)，提高核算能力；抓分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;抓服務(wù)，樹立企業(yè)形象；抓監(jiān)督，保證資產(chǎn)安全。充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)部門工作職能，較好地完成了會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、現(xiàn)金收付和審核監(jiān)督工作，各項(xiàng)工作受到了總行和支行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。

一、端正態(tài)度、積極學(xué)習(xí)，全面提高會(huì)計(jì)出納基礎(chǔ)工作水平為大力提升全體員工的業(yè)務(wù)水平，營造全員鉆研業(yè)務(wù)、苦練基本功的良好風(fēng)氣，提高結(jié)算效率和辦事效率，為客戶提供更滿意的服務(wù)，經(jīng)張偉行長親自提議，在全行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)大練兵、大考試活動(dòng)，本支行積極響應(yīng)，以全員參與、勤學(xué)苦練、提升素質(zhì)、注重實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)為主要內(nèi)容，組織全行員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，抓緊業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

在大練兵、大考試活動(dòng)中，會(huì)計(jì)科全體員工勤學(xué)苦練、提升素質(zhì)、注重結(jié)合，把日常的業(yè)務(wù)工作和大練兵活動(dòng)緊密結(jié)合、練兵活動(dòng)期間和長期學(xué)習(xí)結(jié)合，個(gè)別學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)結(jié)合，合理安排好時(shí)間，制定適合會(huì)計(jì)科員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃，使得活動(dòng)有序開展，

形成了全員學(xué)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，通過開展業(yè)務(wù)大練兵、大考試活動(dòng)，提升了員工的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，提高了員工工作質(zhì)量和效率，為客戶提供更專業(yè)更有效地服務(wù)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，全面提高會(huì)計(jì)出納工作水平。

為進(jìn)一步適應(yīng)“新核心系統(tǒng)上線”后的會(huì)計(jì)工作，我們會(huì)計(jì)出納科自覺加強(qiáng)了政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我們根據(jù)會(huì)計(jì)出納工作特點(diǎn)，全科同志從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和日常服務(wù)入手，組織科室內(nèi)部的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論，組織出納人員學(xué)習(xí)整點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、假幣識(shí)別能力、對點(diǎn)鈔速度及準(zhǔn)確性進(jìn)行綜合訓(xùn)練考核，全科上下形成良好和諧的學(xué)習(xí)氛圍；在工作中，注重工作中的細(xì)節(jié)，對市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹，辦理每一筆業(yè)務(wù)中都嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理；全科同志都能和諧共處，以行為家，上下配合，不推諉、不拆臺(tái)，以積極主動(dòng)的工作風(fēng)貌完成自己本職工作。出納科的每名員工都能樹立主人翁精神，在工作中不推，不等，不靠，積極主動(dòng)完成自己的本職工作，做到全年庫存無積壓，無差錯(cuò)。兩名管庫員起早貪黑，全年無休息日還肩負(fù)著去錦州押運(yùn)款的重任，從不叫苦叫累，勇于奉獻(xiàn)做到現(xiàn)金調(diào)繳及時(shí)、準(zhǔn)確。

三、規(guī)范核算程序，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，搭建防范金融風(fēng)險(xiǎn)的平臺(tái)。

截止11月30日支行各項(xiàng)存款219287萬元，貸款50658萬元實(shí)現(xiàn)了收入、利潤及存貸款指標(biāo)新突破。在這一年中，我們會(huì)計(jì)出納科在強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范核算要求，落實(shí)工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了以下五方面工作：

第一根據(jù)支行工作安排，對會(huì)計(jì)人員分工進(jìn)行了調(diào)整，細(xì)化了工作分工明確責(zé)任，對分工及交接情況進(jìn)行的認(rèn)真的落實(shí)，加強(qiáng)規(guī)范了登記簿管理，登記簿落實(shí)到人，從而提高了對工作的掌握和控制能力；

第二針對計(jì)算機(jī)管理建立了《錦州銀行北鎮(zhèn)支行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等制度，確立了相關(guān)責(zé)任制度，保證了突發(fā)事件的妥善處理；

第三是全面落實(shí)整改措施，杜絕重復(fù)出現(xiàn)類似問題。我們先后接受了總行和市銀監(jiān)局的檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，我們科組織人員進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，變問題為契機(jī)，深入進(jìn)行了整改，根據(jù)檢查問題積極開展了全行自查和排查，查找類似問題，形成了相關(guān)制度，極大地促進(jìn)了全科人員的規(guī)范意識(shí)；

第四是嚴(yán)格執(zhí)行出納工作制度，開展內(nèi)控制度自查工作，堅(jiān)決做到“三個(gè)必須”。即現(xiàn)金收付時(shí)必須錢帳核對相符；日終現(xiàn)金箱包上鎖前必須核對帳實(shí)相符；現(xiàn)金箱包必須

雙人上鎖。重視現(xiàn)款安全嚴(yán)防盜、搶案件的的發(fā)生，經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)同時(shí)對內(nèi)做好崗位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督堅(jiān)持印、押、證分管營業(yè)終了入庫保管及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生；

四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，豐富服務(wù)形式，樹立良好企業(yè)形象。

服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本，為全面落實(shí)總行“服務(wù)社會(huì)、造福大眾”的工作宗旨，201*年我們科在繼續(xù)堅(jiān)持深化窗口服務(wù)工作，提高窗口的辦事效率、辦事質(zhì)量的基礎(chǔ)上，狠抓了客戶調(diào)查、存款吸收和大客戶服務(wù)二方面工作。

第一、201*年我們從全局角度出發(fā)，提高全科同志對存款重要性的認(rèn)識(shí)，上下齊動(dòng)員，克服重重困難，積極挖潛、主動(dòng)出擊利用窗口優(yōu)勢加強(qiáng)了與各單位財(cái)務(wù)人員的聯(lián)系，吸引存款源，利用業(yè)余時(shí)間開展存款業(yè)務(wù)推銷，推廣我行的服務(wù)面。201*年全科同志共計(jì)吸收存款8000余萬元，較好地完成了存款任務(wù)。

第二為深化服務(wù)方式，我行與青巖寺簽訂了代收存款協(xié)議，建立了“大客戶”窗口服務(wù)“綠色通道”，針對客戶提供零幣清點(diǎn)、上門服務(wù)等專業(yè)化、特色化、差異化、人性化的服務(wù)，出納科的員工從夏日炎炎到雪花飛舞，大家無論風(fēng)雨每天行程四五十里輪流上山去收款，全年上山收款共計(jì)

1201*萬元，極大的提高了客戶對我行的認(rèn)知度和忠誠度。五、工作不足方面

一、業(yè)務(wù)操作上有時(shí)存在不認(rèn)真，不仔細(xì)現(xiàn)象。二、員工對理論學(xué)習(xí)不夠，在工作中有急躁和畏難情緒。三、宣傳報(bào)導(dǎo)方面做得不夠好，只是為完成任務(wù)，不積極主動(dòng)。

四、工作中缺乏安全防范意識(shí)。六.明年的工作安排

1、加強(qiáng)銀企對賬。與企業(yè)對賬工作做到實(shí)處，采取上門對賬的辦法，真正意義做好對賬，確保資金安全。

2、做好會(huì)計(jì)出納全體員工的吸收存款能力增強(qiáng)工作，分別找員工談心，增強(qiáng)存款意識(shí)，努力完成行里下達(dá)的存款指標(biāo)。

3.完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化制約措施。對現(xiàn)有不合適、不合理的會(huì)計(jì)制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、修訂，使之更嚴(yán)密、更完善，通過建章立制，使內(nèi)控制度的觸角延伸到會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)角落，保證有章可循，有章必循，違章必糾，堵塞漏洞。

4.嚴(yán)密程序，強(qiáng)化管理。要按照相互分離、相互制約的原則，對所有崗位都要制訂制約措施，避免管理失控、制度

懸空。嚴(yán)格實(shí)行印、押、章使用與保管環(huán)節(jié)的相互分離，做到相互牽制，相互監(jiān)控。

北鎮(zhèn)支行會(huì)計(jì)出納科201*-12-9

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201*年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

瞬間虎年又將過去，人們又將迎來新的一年。201*年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好。截至201*年11月底總收入萬元，收支結(jié)余萬元。財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步做好201*年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一，201*年度主要工作回顧

1，做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)輕、重、緩、急的原則，科學(xué)合理安排資金、保障醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)正常發(fā)放。2，預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制201*年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算更趨于科學(xué)化合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了重要的作用�？偸罩ьA(yù)算率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3，定期撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：每季度撰寫財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對增減原因進(jìn)行深入查找并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4，依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)工作任務(wù)。

5，依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作;依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好的完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

6，完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工作核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析報(bào)告》，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

7，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)，本年度全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班一次，通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度得到有效的落實(shí)二，存在的不足

財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)新臺(tái)階

以上是財(cái)務(wù)科201*年度的工作總結(jié)，不對之

處請批評指正。

二0一0年十二月一日

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