裝卸主管的崗位職責

文件編號生效QR/SF-201*201*-4-1浙江晟豐包裝有限公司物控部裝卸主管的崗位職責版本頁碼A共2頁崗位名稱：物控部裝卸主管直接上級：物控部主任

負責對象：客戶產品的裝車卸車管理

工作目標：負責對物控部《配送計劃》的裝卸工作權力與職責：

1、在物控部主任領導下抓好裝卸管理工作，建立建全各項裝卸規(guī)章制度，完善裝卸操作流程，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，及時傳達物控部裝卸任務通知，執(zhí)行物控部裝卸任務的完成，及各項裝卸工作的實施管理，維持配送中心正常的工作秩序。

2、負責裝卸人員的調度及安排，負責對班長的管理、指導與監(jiān)督，負責裝卸部門日常工作的組織管理，并檢查裝卸部門的安全工作、現場管理、任務完成等執(zhí)行情況分析報告。

3、執(zhí)行并落實裝卸工作的開展，監(jiān)控管理裝卸工作的方式方法，熟練掌握裝卸操作系統(tǒng)，出現問題及時處理并做好登記。

4、了解職工的思想狀況，加強裝卸人員的操作規(guī)程和勞動紀律，抓好裝卸質量和裝卸知識培訓，嚴格執(zhí)行物控部配送中心客戶產品的《裝卸計劃》任務完成，做好員工的思想穩(wěn)定工作。

5、負責合理排配裝卸員工的搬運作業(yè)計劃，組織協調做好計劃的實施。6、合理確定本部門員工的崗位職責及人員調配，明確崗位責任分工。7、明確本部門裝卸任務的工作程序、落實有關操作標準和管理體制，并監(jiān)督指導實施。8、協調自理本部門裝卸工作上與倉庫、運輸及有關部門的配合與協作，及時處理物控部突發(fā)事件與重要投訴，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證本部門的工作順利進行。

9、負責對本部門員工裝卸知識的培訓，不斷提高裝卸工的素質，并以實現客戶滿意為第一目標，以反應迅速，不浪費時間，借組織的力量全力以赴盡快地完成物控部交給的裝卸任務。

10、協助物控部經理、主任的領導，做好本部門的考評工作。

11、掌握本部門人員的安全生產狀況和規(guī)章制度的落實情況，發(fā)現問題及時

指導改進，認真負責白夜班裝卸工作的交接手續(xù)，檢查落實裝車記錄，將待辦事項交接清楚。

12、嚴格裝卸員工的考勤制度，有對裝卸員工請病假、傷假、事假、休假審

批的權；對本部門優(yōu)秀員工獎勵的權力，并對不合格員工進行懲罰、辭退、開除的權力。

13、有對本部門統(tǒng)一組織、調度裝卸工作的指揮權，裝卸任務分配權；臨時

配送計劃對裝卸員工的調整權，裝卸員工的臨時加班權、臨時用工權（計時）。

14、有參與公司組建和完善物流質量管理制度，實施并監(jiān)督、檢查物控部質

量體系運行的權力。

15、完成公司、物控領導交辦的其他工作。

批示

審核編輯李志堅

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裝卸人員崗位職責

為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼和保護，維護公司的整體服務質量與服務形象，對裝卸人員的工作進行規(guī)范和要求，特制定本職責：

一、積極服從組長和庫管的工作安排，動作迅速，按要求裝卸、搬運、堆碼貨物，不得找借口磨洋工，不得頂撞管理人員。

二、嚴禁上班時間喝酒、溜崗，當班時間不得隨便外出、擅離崗位，離開時需向組長申請，經同意后方可離開。三、同事之間應相互尊重，團結合作，避免發(fā)生沖突。四、尊重客戶，愛護貨物，確保貨物完好無損。

五、安全裝卸，不冒險裝卸，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、拖拉貨物等野蠻裝卸動作。六、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，完成管理人員交給的其他任務。

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