鐵路工務(wù)車間工會(huì)職工之家建設(shè)情況匯報(bào)

鐵路工務(wù)車間工會(huì)職工之家建設(shè)情況匯報(bào)

tmg.xhlft.com201*年下半年以來，黃石重點(diǎn)維修車間在段黨委的關(guān)心支

持下，按照段創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和推進(jìn)5S管理的要求，堅(jiān)持建線就是建精神的理念，著眼改善職工生產(chǎn)生活條件，提升職工道德素養(yǎng)，塑造一流為目標(biāo)，全面推動(dòng)三線建設(shè)工作，使車間的生活線、文化線、衛(wèi)生線建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的新變化，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)

一、“三線”管理5S活動(dòng)開展情況

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。車間把“三線”建設(shè)提高到開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，解決職工群眾生產(chǎn)生活實(shí)際困難的高度來認(rèn)識(shí)和把握，把推行“三線”建設(shè)5S管理，改善車間各工區(qū)的生產(chǎn)、生活環(huán)境作為惠及大多數(shù)職工的“民心”工程，作為為職工群眾服務(wù)的緊事、要事抓住不放。在車間形成了“黨總支領(lǐng)導(dǎo)、行政主辦、工會(huì)牽頭、團(tuán)支部配合、職工參與、整體推進(jìn)”的工作格局。

2、規(guī)范管理，健全制度。5S管理的實(shí)質(zhì)是通過整理、整頓、清掃、清潔活動(dòng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作用，從而提高職工的素養(yǎng)。車間黨總支結(jié)合這一新的管理理念，制定了《黃石重點(diǎn)維修車間“5S”管理“三線”建設(shè)考核辦法》，明確了“三線”建設(shè)5S管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，切實(shí)加強(qiáng)“三線”的建管機(jī)制；建立了“三線”管理包保制度，根據(jù)車間干部的包保情況，將工區(qū)的“三線”建設(shè)5S管理納入到車間干部的包保內(nèi)容；建立了“三線”月巡回檢查制度，將“三線”建設(shè)5S管理的內(nèi)容納入到車間月度考核驗(yàn)收的內(nèi)容，對(duì)檢查出的問題，登記造冊(cè)，附照片，設(shè)立“三線”問題庫(kù)，督促落實(shí)解決。

3、推行黨員“三線”管理承諾。為了加強(qiáng)工區(qū)“兩線”日常管理，車間黨總支注重發(fā)揮黨員的帶頭作用，在黨員推行“三線”5S

管理承諾，與各工區(qū)黨員簽訂《“三線”建設(shè)承諾書》，由黨員監(jiān)督“三線”日常使用、管理，對(duì)損壞公共設(shè)施或破壞環(huán)境衛(wèi)生的，黨員督促整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人及管理人員提交工區(qū)考核。通過承諾活動(dòng)，在黨員的帶頭和監(jiān)督下，各工區(qū)職工，感覺自身有責(zé)任，改掉了以前只管用，不管修，反正用壞了，有人修的錯(cuò)誤思想，在設(shè)備愛惜上有改進(jìn)。特別處理部分損壞“三線”設(shè)備、設(shè)施人員過后，設(shè)備使用有人愛惜，日常有人管理，損壞維修資金有出路，使“三線”建設(shè)走上良性循環(huán)軌道。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)二、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，保持“兩線”設(shè)施良好狀態(tài)

1.加強(qiáng)“三線”設(shè)施日常養(yǎng)修。一是車間黨總支挑選一名職工，發(fā)揮其全面掌握水電、家具備品、小家電、房屋維修技能的優(yōu)勢(shì)，每月固定一到兩周對(duì)車間及各工區(qū)“兩線”設(shè)施進(jìn)行巡檢維修。凡有職工反映兩線存在問題，必須在次日安排人員查看，能修復(fù)的當(dāng)天修復(fù)，不能修復(fù)的在三日內(nèi)修復(fù)。通過努力，使三線設(shè)施、設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，有力保障職工生產(chǎn)、生活活動(dòng)正常進(jìn)行。三是“三線”建設(shè)摸規(guī)律、講科學(xué)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，利用春秋兩季，對(duì)冬天凍壞水管，夏季燒毀電線進(jìn)行集中維修，根除了安全隱患。

2.大力開展“兩線”設(shè)施專項(xiàng)整治。我們結(jié)合“三線”5S管理活動(dòng)，逐步對(duì)各工區(qū)進(jìn)行綜合整治工作。在整治過程中，首先強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)固、耐用”，提高整治質(zhì)量，盡量延長(zhǎng)設(shè)備、設(shè)施的使用壽命，減小維修次數(shù)，配發(fā)洗衣機(jī)4臺(tái)4配發(fā)冰箱4臺(tái)，電視機(jī)4臺(tái)，為職工生活提供便利；配發(fā)會(huì)議桌1套，制作廠務(wù)公開欄1處，為宣傳和生產(chǎn)提供場(chǎng)所。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

3.積極開展“兩線”設(shè)施試點(diǎn)創(chuàng)建。

針對(duì)以“5S”整治活動(dòng)為載體的自控型班組建設(shè)活動(dòng)，行動(dòng)緩慢，成效不顯著，經(jīng)調(diào)查關(guān)鍵是工長(zhǎng)不重視，日常重線路維修，輕生產(chǎn)生活環(huán)境建設(shè)，因部分生產(chǎn)生活設(shè)施損壞，影響職工生產(chǎn)積極性，職工

逐漸失去以工區(qū)為家的觀念，失去組織凝聚力。部分職工認(rèn)為工區(qū)是公共場(chǎng)所，公共場(chǎng)所公共設(shè)施管不好，搞“5S”整治沒有必要，個(gè)別職工甚至認(rèn)為“5S”管理與自己無關(guān)，日常操作起來不習(xí)慣，增加麻煩。針對(duì)這一思想狀況，車間及時(shí)組織工長(zhǎng)參加段組織的孝感“5S”整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并以此為契機(jī)開展新下陸工區(qū)試點(diǎn)創(chuàng)建工作，截止201*年4月19日試點(diǎn)工作基本完成，4月20日車間組織在新下陸召開“5S”整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上與會(huì)代表細(xì)致觀看，積極提問，車間要求各工區(qū)工長(zhǎng)、骨干熟悉標(biāo)準(zhǔn)，首先轉(zhuǎn)變思想，以身作則，率先垂范，回工區(qū)積極宣傳、推動(dòng)工區(qū)“5S”整治活動(dòng)，從各工區(qū)開展“5S”整治效果來看，“5S”整治效果顯著.

三、鞏固建線成果，充分發(fā)揮“三線”建設(shè)效用

1、職工生產(chǎn)生活條件明顯的得到了改善。通過“三線”建設(shè)5S活動(dòng)的開展，各工區(qū)的職工宿舍床鋪整齊、衛(wèi)生整潔、窗明幾凈，達(dá)到了整齊劃一的效果，尤其是食堂、浴室、廁所的改善以來，讓職工用著舒心、看著順心。值班職工、單身職工也有了一個(gè)舒暢的生活環(huán)境，一日三餐也得到了保障。

2、工區(qū)的日常管理工作進(jìn)一步規(guī)范完善。隨著“三線”建設(shè)5S管理活動(dòng)的不斷深入，工區(qū)的各項(xiàng)管理制度也隨之制定完善。日常管理不再憑工區(qū)管理者的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)去衡量，而是有了一個(gè)統(tǒng)一完善的規(guī)章制度，使得工區(qū)管理實(shí)現(xiàn)了有章可依、有制可尋�！翱吹靡�、摸得著”的“兩線”、臺(tái)賬、料庫(kù)等有形管理，也逐步延伸到規(guī)章制度、作業(yè)紀(jì)律及技術(shù)紀(jì)律等無形管理中，形成班組管理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)班組自控目的。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

3、職工的精神面貌煥然一新。由于生活條件得到了改善，職工也開始追求健康高雅的生活方式了。各工區(qū)利用業(yè)余時(shí)間開展職工喜愛的活動(dòng)，利用活動(dòng)室組織開展多種多樣的體育比賽，甚至各工區(qū)之間也相互進(jìn)行友誼比賽。這些活動(dòng)極大地陶冶了職工的情操，改變了

一些職工的不良行為和習(xí)慣，過去那種酒后鬧、出門倒的不良習(xí)氣已得到根本扭轉(zhuǎn)，職工中愛讀書、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)等蔚然成風(fēng)，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，職工的精神風(fēng)貌也進(jìn)一步得到了改觀。

4、安全生產(chǎn)得到了有效促進(jìn)。從開展“三線”5S管理以來，職工得到了實(shí)惠，深切地感受到各級(jí)組織對(duì)他們的關(guān)懷,并將其自覺轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情，積極投入到安全生產(chǎn)之中。特別是201*年以來，面對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊等困難，我車間職工奮力拼搏，努力完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

我們車間推行“三線”建設(shè)5S管理剛剛起步，雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。我們將以此項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，加大工作力度，努力實(shí)現(xiàn)“健全制度，強(qiáng)化機(jī)制，推動(dòng)檢查，嚴(yán)格考核”的閉環(huán)管理，不斷提高管理水平，充分發(fā)揮“兩線”建設(shè)實(shí)效。導(dǎo)航儀品牌排名幽默笑話脫毛膏排行榜前10強(qiáng)

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工會(huì)職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告

201*-10-13作者:個(gè)人工作總結(jié)1154人讀過|我要投稿

工會(huì)201*年度職工之家建設(shè)情況自查報(bào)告

201*年以來，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取、討論、審議和通過了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠201*年度被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠201*年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠201*年度銷售狀元等。通報(bào)了201*年度民主評(píng)議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了201*年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了201*年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺(tái)過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會(huì)通過的《規(guī)定》草案。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在201*年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過。

對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

2、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購(gòu)招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。

3、加強(qiáng)分廠(公司)、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠(公司)、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠(公司)的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。

4、重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問題，都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專門工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對(duì)全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表

大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》的培訓(xùn)。增長(zhǎng)職工代表的知識(shí)，提高了職工代表的責(zé)任心。

5、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，做到了依法維護(hù)職工合法權(quán)益有章可循。我們與主管部門用契約形式每季檢查一次。按照《集體合同》的規(guī)定，我們堅(jiān)持每年為全廠女職工進(jìn)行身體健康檢查，每?jī)赡陮?duì)男職工進(jìn)行健康檢查制度。今年五月份，組織全廠5xxxx先進(jìn)骨干及特殊崗位職工分三批到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。為加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。

二、群眾生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)工作

1、緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵活動(dòng)。對(duì)去年開展每名職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策、立一功活動(dòng)及“四小”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。對(duì)全廠30項(xiàng)成果，經(jīng)過有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員逐項(xiàng)的檢查驗(yàn)收后，召開了項(xiàng)目評(píng)定會(huì)，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)了解、評(píng)價(jià)，最后確定結(jié)果。共評(píng)出一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)11項(xiàng)，并分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。為了更好地發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷提高職工技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并使這一工作經(jīng)�；�、制度化，我廠又制定了《職工技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》。

2、認(rèn)真開展專業(yè)培訓(xùn)工作，提高職工整體素質(zhì)。年初制定了專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)計(jì)劃，由培訓(xùn)部門提出培訓(xùn)內(nèi)容、人員及目的，并按計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)培訓(xùn)，截止10月底已舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)職工63xxxx次，培訓(xùn)率達(dá)到92，并將培訓(xùn)工作納入年度業(yè)績(jī)考核，有效的促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)技術(shù)技能的提高。

3、積極開展合理化建議活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。召集職工代表發(fā)動(dòng)他們?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)他們提出的十二條合理建議，廠領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)批示，有關(guān)部門逐一進(jìn)行落實(shí)。為了充分發(fā)揮職工的聰明才智，使廣大職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)業(yè)能力得到有效提高，不斷促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在對(duì)去年開展的“四小”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，為使這一工作經(jīng)�；�、制度化，結(jié)合實(shí)際制定了《廠職工技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。有效地調(diào)動(dòng)職工參與此項(xiàng)工作的積極性，并于每年底做好申報(bào)、驗(yàn)證、審批和表彰工作。

4、為了進(jìn)一步健全和加強(qiáng)我廠勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織在安全生產(chǎn)和職工勞動(dòng)保護(hù)工作方面的作用，針對(duì)我廠實(shí)際，按三個(gè)《條例》的有關(guān)規(guī)定，成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)組織機(jī)構(gòu)。勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)由1xxxx組成，基層xxxx分廠和實(shí)業(yè)公司設(shè)有勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組，有2xxxx勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員，形成了三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)。并定期對(duì)職工勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。為加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了由主管安全的副廠長(zhǎng)為主任的職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。定期與安全部門進(jìn)行安全檢查，消除生產(chǎn)安全隱患，提出安全整改方案，檢查落實(shí)安全措施。還先后就煉鋼工工作服的透氣性、電焊工勞保鞋等問題向行政提出改進(jìn)要求，得到支持。還結(jié)合我廠實(shí)際制定下發(fā)了廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，進(jìn)一步補(bǔ)充完善我廠安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作。

5、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)制度健全，各類臺(tái)賬齊全，有專人記錄，因班組是企業(yè)的最基層組織，各級(jí)黨組織也非常重視班組建設(shè)，基層黨支部對(duì)臺(tái)賬有檢查、有批示，促進(jìn)了班組建設(shè)質(zhì)量的提高。今年，為進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)設(shè)施，使班組有一個(gè)學(xué)習(xí)、休息的好環(huán)境，我們以鑄造分廠為樣板，投資近萬(wàn)元，統(tǒng)一粉刷了房屋，配備了新的桌椅。

6、年度評(píng)比工作做到了組織、制度、人員三落實(shí)，我廠的評(píng)先工作已經(jīng)形成了制度化、規(guī)范化，每年都以廠部和工會(huì)聯(lián)合下達(dá)文件，成立評(píng)先小組，在七屆四次職代會(huì)上表彰了201*年度榮獲省電力公司先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了xxxx廠標(biāo)兵和4xxxx廠先進(jìn)文明職工及1xxxx先進(jìn)文明班組。同時(shí)，積極做好省公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的推薦上報(bào)工作，并安排出席省公司的先進(jìn)個(gè)人參加省公司統(tǒng)一組織的療養(yǎng)。在我廠今年組織的療養(yǎng)工作重點(diǎn)安排了先進(jìn)。

7、建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，認(rèn)真貫徹有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，今年以來未發(fā)生過勞動(dòng)爭(zhēng)議。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律法規(guī)和相關(guān)政策對(duì)職工休息、休假的有關(guān)規(guī)定，促進(jìn)職工的身心健康，按省公司職代會(huì)生活福利專委會(huì)通知要求，我們于8月份對(duì)我廠職工休息、休假及健康情況進(jìn)行了自查。我廠完全能按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按照省公司職代會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)下發(fā)的關(guān)于《開展企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系情況自查》的通知要求，組織相關(guān)的人員對(duì)《省公司職代會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查委員會(huì)開展勞動(dòng)法律和社會(huì)保障情況的調(diào)研報(bào)告》及指定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行了學(xué)習(xí)，熟悉有關(guān)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面的法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，按基層企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系情況自查提綱對(duì)我廠勞動(dòng)關(guān)系情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查。

三、開展職工宣傳教育，豐富職工文體生活

1、搞好宣傳教育，圍繞黨的中心工作和企業(yè)的中心任務(wù)有計(jì)劃的開展了各項(xiàng)工作。(1)認(rèn)真開展了職代會(huì)精神的宣傳貫徹，把企業(yè)全年工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)宣貫到每一名職工；認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了王兆國(guó)同志《在全總十四屆六次主席團(tuán)(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話》和《關(guān)于走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》；參加省電力工會(huì)、市總工會(huì)安排的“工會(huì)系統(tǒng)四五""普法考試”；開展了向全國(guó)勞動(dòng)模范、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、當(dāng)代工人階級(jí)的杰出代表王順友同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合本崗位實(shí)際開展了討論；組織了《紀(jì)念中華全國(guó)總工會(huì)成立80周年職工讀本》的學(xué)習(xí)，參加了《紀(jì)念全國(guó)總工會(huì)成立80周年職工知識(shí)競(jìng)賽》；購(gòu)買下發(fā)了《工會(huì)女職工工作法律法規(guī)文件匯編》，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展了《女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽》。(2)按照我廠開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)實(shí)施辦法。本著“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的思想，結(jié)合實(shí)際積極開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，制定了我廠今年“創(chuàng)爭(zhēng)”工作安排和進(jìn)度。在“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與職工教育培訓(xùn)相結(jié)合、與班組文化建設(shè)相結(jié)合。五月份，由每一名職工結(jié)合本崗位實(shí)際，針對(duì)自己在工作中的不足，確立通過學(xué)習(xí)當(dāng)年所要達(dá)到的目標(biāo)及學(xué)習(xí)計(jì)劃，并經(jīng)部門審定，報(bào)廠“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，開始實(shí)施。同時(shí)建立了評(píng)價(jià)、考核機(jī)制，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)與月度和年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，確保學(xué)習(xí)效果。(3)適時(shí)地對(duì)職工進(jìn)行電力體制改革的形勢(shì)教育，使職工認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)改革是國(guó)家的方針、政策，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力和手段，只有沿著國(guó)家的方針政策走才能有出路，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求是嚴(yán)酷的，我們只有努力工作企業(yè)才能有發(fā)展，職工的利益才能有保證。同時(shí)，開展講大局、講穩(wěn)定、加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育，使職工樹立全局觀念，克服小團(tuán)體利益，個(gè)人利益當(dāng)先的思想，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的利益關(guān)系，做好自己的本職工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的主力軍作用。

2、按照《省電力工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組思想建設(shè)的實(shí)施意見》，我們?cè)诮ㄔO(shè)職工之家考核細(xì)則中專門規(guī)定了基層分會(huì)組織人員深入班組，加強(qiáng)思想勾通，開展交心、談心，了解職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工實(shí)際問題。密切配合黨委和行政，認(rèn)真貫徹黨的政策和上級(jí)工會(huì)有關(guān)穩(wěn)定文件要求，各分會(huì)對(duì)此工作重視，工會(huì)小組長(zhǎng)直接接觸職工，對(duì)職工的思想狀況非常了解，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證了信息渠道的暢通，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、做好工會(huì)通訊報(bào)道工作，通訊報(bào)道隊(duì)伍組織健全，今年向《電力報(bào)社》投稿5篇，上稿件2篇。廠工會(huì)堅(jiān)持利用信息快報(bào)，定期刊發(fā)有關(guān)職工工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

4、積極開展員工喜聞樂見的文化活動(dòng)，豐富文化生活。(1)安排專人為單身宿舍職工長(zhǎng)年播放電視，使他們及時(shí)了解國(guó)家大事。(2)在兩個(gè)家屬院設(shè)立了活動(dòng)室，并訂閱了各種報(bào)刊、雜志和活動(dòng)用具撲克和橡棋、乒乓球等，并設(shè)專人管理，天天開放。(3)元宵節(jié)在兩個(gè)家屬院舉辦了“元宵節(jié)游藝會(huì)”活動(dòng)，(4)抽調(diào)專人參加省電力工會(huì)慶“三八”節(jié)文藝演出和省公司“夕陽(yáng)紅”慰問演出。(5)組織在職及部分退休職工觀看了省公司組織的“如歌歲月”大型慰問演出。

5、廣泛開展群眾性體育健身活動(dòng)。(1)在年初，制定我廠開展201*年職工“迎奧運(yùn)”健身系列活動(dòng)安排，并在六月份舉辦了羽毛球比賽、八月份舉辦了乒乓球比賽、11月份舉辦了足球比賽。并分別對(duì)取得名次的集體和個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)。(2)組織象棋比賽選手，參加了省電力系統(tǒng)象棋比賽，并獲得了第一名。(3)在廠區(qū)和家屬生活區(qū)分別建立和設(shè)置了一定規(guī)模的健身場(chǎng)所和器材；今年又投資近萬(wàn)元，為家屬院增裝了健身設(shè)施，使職工家屬工余后能夠得到及時(shí)的鍛煉。(4)投資五萬(wàn)多元，改造建成了羽毛球館，配置了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地和設(shè)施。每天下班后為職工免費(fèi)開放。

廠足球隊(duì)堅(jiān)持常年活動(dòng)，凡此種種都有利地促進(jìn)了職工的身心健康和企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)。

四、女職工工作，生活保障工作

1、認(rèn)真落實(shí)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益，確保了女職工在政治上、經(jīng)濟(jì)上、文化上等方面享有與男職工平等的權(quán)利。女職工代表占女職工比例1xxxx百分點(diǎn)。女職工“四期保護(hù)”等特殊權(quán)益寫入《集體合同》并得到很好的落實(shí)。10月份，對(duì)全體女工進(jìn)行婦科檢查，體檢率達(dá)到92，對(duì)發(fā)現(xiàn)有疑似病癥的，都給與及時(shí)治療。為關(guān)愛女工身心健康，在六月份，特別邀請(qǐng)了陜西303軍醫(yī)院著名的婦科專家宋教授來廠，為全體女工進(jìn)行了保健知識(shí)講座，解答婦女保健知識(shí)咨詢。四月份完成了全廠獨(dú)生子女保險(xiǎn)的續(xù)保和到年齡子女的退保工作。

2、加強(qiáng)女職工教育，強(qiáng)化女工干部素質(zhì)。(1)加強(qiáng)形勢(shì)教育。針對(duì)企業(yè)所面臨的形勢(shì)和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，教育廣大女職工要樹立憂患意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，克服依附心理，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，全身心的投入到企業(yè)的各項(xiàng)工作中。(2)加強(qiáng)女職工的崗位技能培訓(xùn)，把女職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入全廠的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中，按期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使他們的崗位技能、業(yè)務(wù)水平得到有效的提高。(3)在“三八”國(guó)際婦女節(jié)前夕，為了使女職工增長(zhǎng)權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)，提高女職工依法維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)，根據(jù)省電力工會(huì)和市總工會(huì)的要求，組織女工開展了《工會(huì)女職工工作法律法規(guī)文件匯編》為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、討論，并于2月22日，在全廠女職工中組織開展了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。使女職工增強(qiáng)了學(xué)法、知法、懂法、用法的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高了女工干部依法維權(quán)的能力。(4)在全體女工中，開展了“我為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)""現(xiàn)代公司添光彩”征文比賽活動(dòng)，征集各類文章35篇，占女職工總數(shù)的33。對(duì)作品進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的評(píng)審，共評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名，分別給與了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，推選較好的作品，上報(bào)省電力工會(huì)參加評(píng)選，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。(5)進(jìn)一步完善和規(guī)范了女職工人才庫(kù)，對(duì)女職工進(jìn)行了廣泛摸底、仔細(xì)核對(duì)，掌握女職工的專業(yè)才能情況，為充分發(fā)揮好她們的才能打下基礎(chǔ)。(6)給基層女工委員訂閱了《中國(guó)婦女》、《婚姻與家庭》等書刊，加強(qiáng)她們對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，正當(dāng)?shù)囊婪ňS護(hù)女職工的合法權(quán)益，提高她們的工作水平和工作能力，把她們真正培養(yǎng)成女職工的貼心人。

3、關(guān)心職工疾苦，落實(shí)各種制度。關(guān)心職工的疾苦，當(dāng)好職工的貼心人，建立了職工生活檔案，春節(jié)前對(duì)生活困難職工家庭進(jìn)行了慰問，每年對(duì)離退休老干部進(jìn)行走訪、慰問。。抓好職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)和送溫暖基金會(huì)的建設(shè)，及時(shí)看望和慰問生病住院的職工。對(duì)死亡職工或家屬都在第一時(shí)間給予關(guān)心和慰問。

4、做到及時(shí)足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，并每年定期向職工核對(duì)。能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于勞動(dòng)者職業(yè)健康方面的政策、法規(guī)和文件，對(duì)有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時(shí)發(fā)放必要的防護(hù)設(shè)施和崗位津貼。

5、密切配合黨委和行政，認(rèn)真貫徹黨的政策和上級(jí)工會(huì)有關(guān)穩(wěn)定文件精神，能夠深入群眾，了解他們的生活、工作情況，解決職工的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，促進(jìn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、工會(huì)組織建設(shè)工作

1、工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)組織健全，尚未到屆。各基層分會(huì)今年也沒有到屆情況。工會(huì)內(nèi)部分工清楚，崗位職責(zé)清楚規(guī)范。工會(huì)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有措施，培訓(xùn)率達(dá)100。今年四月份省公司為我廠任命了工會(huì)代主席，廠工會(huì)現(xiàn)有專職干部xxxx，工會(huì)委員1xxxx，基層分會(huì)xxxx，工會(huì)小組3xxxx，截止到10月底有會(huì)員39xxxx。

2、我廠兩級(jí)工會(huì)組織始終是堅(jiān)持在各級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展工作，工會(huì)所轄工作得到了行政的支持和理解，工會(huì)每月參加一次黨群工作例會(huì)，向黨委匯報(bào)當(dāng)月工作，聽取黨委的工作指導(dǎo)，工會(huì)班子團(tuán)結(jié)一心，積極工作，未發(fā)生違法現(xiàn)象。工會(huì)干部經(jīng)常深入車間、班組，了解職工生產(chǎn)、生活情況，反映職工意見、建議，解決職工困難。全心全意圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作，為職工服好務(wù)。

3、職工建家活動(dòng)有制度，有實(shí)施細(xì)則，廠工會(huì)與基層分會(huì)用契約形式，定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。

4、基礎(chǔ)管理工作規(guī)范，文檔管理規(guī)范、系統(tǒng)。各基層分會(huì)有信息員，《工會(huì)信息》定期刊發(fā)。辦公實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。

5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率達(dá)到了100，收支手續(xù)齊全，為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出一支筆審批，目前財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了電算化。

6、在我廠具備條件的情況下，積極參加省電力工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成省電力工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在省電力工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心獨(dú)立自主地開展工會(huì)各項(xiàng)工作，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。但仍存在很大差距，需要在今后的工作不斷的改進(jìn)和完善。06年，要緊緊圍繞我廠建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮主力軍作用，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為確保企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成發(fā)揮好工會(huì)應(yīng)有的作用。

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