自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長考核準及評分辦法

自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長考核準及評分辦法

項考核小項及標準評分標準存在的問題目一1、班組長是班組安全生產第一負責人，1、小項7分，為盡職一次扣3分，小必須認真行職責，抓，敢管。開拓項分扣完為止。、創(chuàng)新，正確行使自己的權利。2、小項7分，影響班協(xié)作一次，扣4安分，小項分扣完為止。全2、具有人局現(xiàn)念，高度的責任心及團隊作精神。3、小項7分，查記錄遲到，早退一次，素扣1分，礦工一次，扣4分。質3、按時參加班前會，不遲到，不早退，不曠工，升，入井清點本班人數(shù)。4、小項7分，查記錄少一次扣2分。4、班前會組職員工安全宣誓，一日一題，5、小項7分，出現(xiàn)一次違規(guī)，扣除該一周一評，一月一考。項全部得分。5、評比員工安全績絞，工作成果，獎金6、未按照上級要求開展安全活動，出分配堅持公平公正�，F(xiàn)一次在該大項，扣5分，積極提6、組織班組員工開展各項安全活動與技出合理化建議被采納后獎勵5分。術革新，向上級提出合理化建議�！叭�1、小項出現(xiàn)“三違”記錄一次，從的二1、嚴格按照三大《規(guī)程》作業(yè)，杜絕違”。分中扣10分。、每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行規(guī)定，安2、班組長與工人同上下班，嚴格執(zhí)行班2、小項7分，組集體升人井制度及升入井各項安全扣2分，扣完為止。全規(guī)定。3、小項7分，員工出現(xiàn)“三違”記錄素一次，小項不得分。質3、模范帶領本班組員工上標準崗，干標準活，放心活，督促員工按章作業(yè)。4、小項8分，隱患整改不及時，發(fā)現(xiàn)4、及時排查整改安全隱患，全方位抓好一次，扣4分。本班作業(yè)過程中的動態(tài)安全管理。5、小項8分，現(xiàn)場作業(yè)未按規(guī)范工藝5、掌握班組工作任務，每道工序潛在的作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次，扣4分，對本班崗危險源及規(guī)避風險的措施。熟悉班組位危險源，管理標準不熟悉的，一各種保護，標識的意義。次扣3分，負責人標準分35實得分6、當班工作結衷后，班組長對崗位工作質量檢查。6、小項5分，未檢查或對存在的隱患未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。1、小項4分，未交接或未進行現(xiàn)成危險源辨識，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2、小項7分，未按照規(guī)范工藝操作，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3、小項7分，工程質量不符合要求，優(yōu)良品率不低于90%，每降低1%，扣2分。4、小項6分，出現(xiàn)失爆小項不得分，設備完好率低于90%，扣2分，事故率高于1%扣2分。5、小項6分，未完成生產計劃，扣6分，材料、配件超計劃各扣2分。三1、執(zhí)行好班組崗位交接班制度與班組崗位風險評估。、工2、堅持程序化作業(yè)和書面安全工作程序。作質3、班組施工時工程質量，符合有關技術管理要求規(guī)定。量4、機電設備、運輸質量符合安全質量標準化要求。5、完成生產計劃、材料、配件消耗符合規(guī)定。考核總得分：

擴展閱讀：自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組考核標準及評分細則

自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組考核標準及評分細則

項目一、安全管理考核項目及標準1、建立健全班組安全制度。2、勞動保護工作正常，并符合安全要求。3、每周開展班組安全學習活動，有記錄。4、每周開展一次崗位風險辯識話動，有記錄。5、無人身傷亡事故。6、無非傷亡責任事故。7、無“三違”現(xiàn)象。評分標準1、小項5分，缺一項制度扣1分。2、小項5分，勞保不符合安全要求或不按時發(fā)放制度配備齊全扣1分。3、小項5分，未組織安全學習活動，無記錄，缺一次扣1分。4、小項5分，未開展，無記錄，缺一次扣1分。5、6、7、小項合計10分，違反集中任何一項，小項不得分。1,、小項10分完成生產任務的滿分，距生產任務計劃沒差1，扣2分。2、小項4分，為制定班組崗位標準扣1分，未有效執(zhí)行，出現(xiàn)一次扣2分。3、小項4分，材料消耗報表完成任務，不超成本得滿分，成本每超1，扣1分。4、小項4分，檢查發(fā)現(xiàn)一人次不知不會，扣2分。5、小項4分，隱惠整改不及時，一次扣4分。6、小項4分，現(xiàn)場檢查，抽查，一處質量部合格扣2分。1、小項8分，未按要求抓好機電設備管理和包機制工作不得分，設備有一臺包機責任不到位扣2分，設備完好率每逢1扣3分。2、小項4分，未鎮(zhèn)寫交接班記錄扣1分，未特證上崗不得分。存在問題負責人標準分實得分30二、生產任務與質量1、合理組織班組生產，日，月計劃周密，完成或超額完成各項生產任務。2、嚴格執(zhí)行操作程序，做到上標準崗，干標準活，交標準班。3、材料消耗不超準，雙增雙節(jié)好。4、全員對班組工藝過程，技術標準應知應會。5、對工作中存在的質量問題能及時認真整改。6、對班工程質量符合要求（質量標準化工作）30三1、認真執(zhí)行機電運輸管理和包機制，設備完好率達到要求。、設2、交接班時司機認真鎮(zhèn)寫交接班記錄甘特征上崗。備管理三、設備管理四、基礎設備3、設備，設施，儀器齊全可靠，設備不帶病運行。4、電纜懸掛合格率95以上。5、按機電設備操作規(guī)程作業(yè)并執(zhí)行各項運輸規(guī)定，制度。1、建立健全崗位責任制。2、建立健全各工種操作規(guī)程。3、各類檢查檢修記錄齊全完整。4、班前會記錄齊全。5、班組職工教育培訓及時，開展“一日一題，一周一評，一月一考”活動。6、職工特征上崗率100。7、班組開展競賽，創(chuàng)新活動。1、作業(yè)場所，工作環(huán)境文明整浩。2、設備，設施衛(wèi)生干凈整浩。3、物品物料分類碼放整齊，標志牌板齊全，道路暢通。4、個人防護齊全，穿戴整齊。3、小項6分，設備，設施，儀器維護，一項不合格扣1.5分，設施帶病運行扣3分，告成設備損壞，小項不得分。4、小項2分，電纜懸掛不合格扣2分。5、小項5分，現(xiàn)場檢查，違規(guī)一次扣3分，出項失爆不得分。1、小項1分，檢查缺一項扣0.5分。2、小項1分，檢查缺一項扣0.5分。3、小項2分，檢查缺一項或不認真鎮(zhèn)寫扣0.5分。4、小項2分，檢查缺一項扣0.5分。5、小項3分，查記錄，缺一項扣1分。6、小項1分，未特征上崗不得分。7、小項不舍分，活動開展好可加2分，不開展不加分。1、小項1分，一處不合格扣0.5分。2、小項1.5分，一處不合格扣0.5分。3、小項1.5分，一處不合格扣0.5分。4、小項1分，未按要求佩戴，發(fā)現(xiàn)一人扣1.5分。2510五、文明生產5考核總得分:

友情提示：本文中關于《自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長考核準及評分辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長考核準及評分辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長考核準及評分辦法》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/549753.html

• 上一篇：煤礦201*年度職工培訓教育
• 下一篇：煤礦班組長安全管理經驗