煤礦采煤隊文明先進班組申請報告
煤礦采煤隊文明先進班組申請報告
年初以來,我煤礦采煤二隊生產(chǎn)一班在隊黨政的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項目標任務,強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全隊的最前列。
201*年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合區(qū)隊實際情況,開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)隊改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新班組工作新局面,是該班組工作之魂。
加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以工長為組長的安全教育培訓活動領(lǐng)導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)五周年的優(yōu)異成績,并確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。
該班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理
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年初以來,采煤二隊生產(chǎn)一班在隊黨政的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項目標任務,強化班組建設(shè)、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全隊的最前列。
201*年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合區(qū)隊實際情況,開展生產(chǎn)學習活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)隊改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新班組工作新局面,是該班組工作之魂。
加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組結(jié)合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以工長為組長的安全教育培訓活動領(lǐng)導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)五周年的優(yōu)異成績,并確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年。
該班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了監(jiān)視堅實的基礎(chǔ)。
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對本班職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組領(lǐng)導始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
本年度,該班組強化自身建設(shè),嚴明勞動紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和礦舉辦的各種活動,先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運輸”等會戰(zhàn)活動,均取得了較優(yōu)異的成績;職工收入明顯增加,年純收入達到1.7萬元,突破歷史以來最好成績;全員持證率達到100%,消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生;質(zhì)量標準化工作卓有成效,工程質(zhì)量B級品率達到100%,原材料消耗情況始終控制在計劃之內(nèi);班組民主管理意識高,能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施;團結(jié)協(xié)作意識強,該班人員能夠主動幫助落后職工,為全隊職工樹立了模范標榜作用,并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生,為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績。
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