行政效能監(jiān)察自查工作匯報(bào)

行政效能監(jiān)察自查工作匯報(bào)

珠暉區(qū)水利農(nóng)機(jī)局

（201*年12月）

區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局：

201*年我局行政效能建設(shè)工作在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作，取得了明顯成效，根據(jù)《中共珠暉區(qū)紀(jì)委、珠暉區(qū)監(jiān)察局關(guān)于開(kāi)展201*年行政效能檢查督查工作的通知》文件精神，對(duì)我局一年來(lái)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)。局黨組高度重視行政效能建設(shè)工作，行動(dòng)迅速。一是立即組織全局干部職工召開(kāi)了局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會(huì)議，局長(zhǎng)在會(huì)上安排部署了全局行政效能建設(shè)工作，對(duì)局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提出具體要求；二是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等工作。

二、開(kāi)展行政效能建設(shè)大討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)行政效能建設(shè)會(huì)議上的重要講話精神，明確了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的重點(diǎn)和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，并使干部職工充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性及必要性。二是嚴(yán)格內(nèi)部管理，著力整改，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。在大討論中，全體干部職工暢所欲言，結(jié)合單位實(shí)際，紛紛表示：要嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守上下班制度；進(jìn)一步完善各股室工作流程，對(duì)全局干部職工分解落實(shí)職責(zé)，做到職責(zé)無(wú)死角、工作不推諉；切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為我區(qū)發(fā)展服好務(wù)，為群眾服好務(wù)，為基層服好務(wù)；大力改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，開(kāi)短會(huì)、開(kāi)有用的會(huì)，講短話，講管用的話，發(fā)短文、發(fā)必發(fā)的文，做到清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)。

三、抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與爭(zhēng)創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：

1、深化思想教育。一是組織經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)。組織全局機(jī)關(guān)黨員，按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好筆記，并安排專人負(fù)責(zé)登記考勤，不準(zhǔn)遲到早退。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。組織全體黨員開(kāi)展討論，在加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和抓基層打基礎(chǔ)上下功夫，把學(xué)習(xí)理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來(lái)，把轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)同轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，改進(jìn)思想、工作和作風(fēng)中存在的問(wèn)題，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任制。完善監(jiān)督管理制度，加大獎(jiǎng)懲力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際情況和工作需要，切實(shí)加強(qiáng)了局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)力度，堅(jiān)持加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一方面通過(guò)加強(qiáng)教育來(lái)促進(jìn)綜合素質(zhì)的提高，另一方面通過(guò)完善制度來(lái)促進(jìn)管理的規(guī)范。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)專干技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。從高校以招聘形式引進(jìn)水利農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)積極組織局內(nèi)技術(shù)人員出外參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

5、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，工作人員在辦事過(guò)程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。

6、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。我局行政效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)全局效能建設(shè)活動(dòng)的組織和日常協(xié)調(diào)工作，同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督的作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

四、下一步工作

201*年我局行政效能建設(shè)工作雖然取得了一定的成效，但與區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委和群眾的要求還存在一定的差距。下一步，我局將繼續(xù)以加強(qiáng)行政效能建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從“廉政、公開(kāi)、高效、便民”幾個(gè)方面下功夫，添措施，進(jìn)一步做好行政效能建設(shè)的各項(xiàng)工作。

擴(kuò)展閱讀：行政效能監(jiān)察自查報(bào)告11

行政效能監(jiān)察自查報(bào)告

自公司為進(jìn)一步改進(jìn)管理方式開(kāi)展行政效能監(jiān)察以來(lái)，人力資源部根據(jù)部門(mén)職責(zé)，以規(guī)范基礎(chǔ)管理、提升工作效能為重點(diǎn)，加大治庸治懶治散工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從各方面進(jìn)行了行政效能監(jiān)察。

一、勞動(dòng)紀(jì)律方面，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理工作的通知》、《關(guān)于下發(fā)《日常管理工作考核細(xì)則（暫行）》的通知》，每周監(jiān)督檢查各單位作風(fēng)紀(jì)律情況，并對(duì)供電所不定期檢查，抽查進(jìn)行常態(tài)化。并未發(fā)現(xiàn)中層干部、管理人員在工作日午間飲酒；工作時(shí)間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲；工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位，辦理與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人事務(wù)及參加各種娛樂(lè)消費(fèi)活動(dòng)；無(wú)故曠工、請(qǐng)假逾期不歸或遲到早退等問(wèn)題。下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范員工上崗著裝的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工考勤工作的通知》，加強(qiáng)考勤和著裝管理，對(duì)職工考勤管理作出明確要求。目前公司員工均能按規(guī)定著裝上崗，按時(shí)考勤，公司精神面貌有了極大改善。同時(shí)采取多種方式，加大了對(duì)遲到、早退紀(jì)律的檢查力度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定的進(jìn)行了嚴(yán)格考核，隊(duì)伍工作狀態(tài)有一定程度改觀。

二、公司機(jī)構(gòu)定員執(zhí)行方面。人資部嚴(yán)格履行干部管

理權(quán)限和任免程序，完善干部考察方式；勞動(dòng)合同管理規(guī)范、嚴(yán)格，并建立符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的教育和培訓(xùn)機(jī)制，建立了合理的選人、用人、育人、留人等管理辦法。公司機(jī)構(gòu)編制管理原則和工作程序嚴(yán)格按照市公司批復(fù)的“三集五大”體

系操作方案執(zhí)行，并制定并下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《中層干部管理規(guī)定》的通知。并未出現(xiàn)超越管理權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，違反公司勞動(dòng)定員管理規(guī)定，弄虛作假等問(wèn)題。

三、干部管理方面，加強(qiáng)中層干部作風(fēng)建設(shè)，未出現(xiàn)生活腐化、奢侈浪費(fèi)、群眾反映強(qiáng)烈，獨(dú)斷專行、欺上瞞下、侵害職工群眾利益、利用職權(quán)謀取個(gè)人利益等問(wèn)題，制定并下發(fā)了《中層干部管理規(guī)定（試行）》。與中層干部簽訂業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)，對(duì)中層干部實(shí)施目標(biāo)管理，有效保證了中層干部履行職責(zé)及對(duì)本職工作的完成，進(jìn)一步提高了干部職工隊(duì)伍執(zhí)行力。

四、薪酬方面，公司薪酬福利嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。不存在違反公司薪酬分配管理規(guī)定，巧立名目擅自發(fā)放獎(jiǎng)金和工資性收入，私分各種政府獎(jiǎng)勵(lì)、中介費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部私自兼職取酬，福利性補(bǔ)貼發(fā)放和管理違反法律法規(guī)或上級(jí)規(guī)定。大額度福利費(fèi)用的支出嚴(yán)格按照程序，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后支出。

通過(guò)開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提升了基礎(chǔ)管理水平，通過(guò)動(dòng)員部署，增強(qiáng)干部職工的自覺(jué)性，促進(jìn)各職能部門(mén)按章辦事、規(guī)范管理，加強(qiáng)考勤，嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律、提高了隊(duì)伍文明素質(zhì)，行政效率和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

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