韓橋辦事處工作總結

韓橋辦事處上半年工作總結

韓橋辦事處位于級索鎮(zhèn)西南部，北留路、南平行路以南，轄8個行政村，總人口1.3萬人。今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導下，辦事處結合轄區(qū)實際，帶領各行政村黨支部和廣大共產黨員始終堅持黨的領導，始

終站在時代前列，團結帶領全辦事處干部群眾，勇于拼搏，不懈奮斗，踏實工作，各

項工作都取得了顯著的成績經濟社會發(fā)展取得了顯著。

一、積極推進新農村建設

1、文明生態(tài)村建設。辦事處各村累計投入200多萬元，對村委會辦公室進行了全方位的修繕、建設，各村辦公條件得到了全面改善，基層陣地得到了普遍提升。同時，以改善村民生活環(huán)境為契機，真抓實干，投資對主干道路進行硬化、背街小巷進行綠化，村容村貌有了很大的改觀。目前，已完成文明生態(tài)村創(chuàng)建6個、農家書屋建設7個、村級標準化衛(wèi)生室8個、橋梁項目2個、道路鋪設10千米、小學建設1個、路燈項目2個、自來水管網8千米正在鋪設中。

2、實施新型農村社區(qū)建設工程。水磨莊村開展了“村改社”新型農村社區(qū)建設，在原有的文明生態(tài)示范村基礎上全面提升了村級陣地，擴建了村委會辦公樓，成立了村級社區(qū)服務大廳，設立了黨員遠程教育電教室，配備了電腦、電視機、寬帶網、投影儀等現代化儀器設備。在全鎮(zhèn)新型農村社區(qū)建設中起到了示范帶動作用。

3、探索農業(yè)產業(yè)化建設，壯大村級集體經濟。一是加強土地正常流轉，積極鼓勵種植大戶落戶墾種。利用農業(yè)小額貸款擔保，扶植新型土地承包戶，新增規(guī)模經營土地300畝，多方調研，擬訂扶持農業(yè)產業(yè)化經營的相關政策。二是壯大村級集體經濟。共有6家企業(yè)和村結對共建，實現了村企共贏。新發(fā)展村集體經濟三產用房1500平方米，當年集體經濟穩(wěn)定收入40萬元以上的村達到5個。

二、大力加強平安建設

一是不斷加強平安建設的基礎工作。通過逐步完善各項工作機制，依照鎮(zhèn)制定的有關農村平安建設的實施意見，完善了議事例會制度、矛盾糾紛聯動聯調機制、信訪工作制度等工作機制。二是利用村級安全監(jiān)督管理員。借助年初通過培訓上崗的村居安全監(jiān)督管理員加強對村級企業(yè)、超市、營業(yè)網點、建筑工地、道路施工、農村用電用火、沼氣等涉及群眾生命財產安全方面的日常監(jiān)督檢查，消除了安全隱患，保障了群眾利益。三是加強保安隊伍建設。通過分類管理、統(tǒng)一配備，各村都成立了一支素質過硬，業(yè)務能力強的專職治安聯防隊伍，對辦事處轄區(qū)的治安安全起到了很好的監(jiān)督作用。全年辦事處沒有發(fā)生一起惡性刑事案件。

三、努力做好各項社會事業(yè)工作

三夏、三秋農業(yè)生產均順利開展，無重大火情出現；計劃生育三次服務活動全面實施，婦檢率、二胎辦證率均達到要求，無孕情中斷現象，并代表級索鎮(zhèn)成功迎接滕州、棗莊兩級市計劃生育年終考核，圓滿完成考核任務；養(yǎng)老保險申辦任務如期順利完成，合作醫(yī)療收繳迅速；辦事處各村及時了解村情民意，掌握民情動態(tài)，穩(wěn)控化解退職民師、土地糾紛等熱點問題，確保全年無重大信訪，各村呈現出風正、氣順、人和、干事、創(chuàng)業(yè)的和諧局面。

201*年是我鎮(zhèn)站在新起點，實現新跨越，著力實施“強鎮(zhèn)、興村、富民”的關鍵之年。韓橋黨總支將緊緊圍繞鎮(zhèn)人代會的工作思路，以鎮(zhèn)中心工作為核心，團結一致，立足實際，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，在以下工作中立足新目標，再創(chuàng)新業(yè)績：

一、配合小城鎮(zhèn)建設搞好轄區(qū)新農村建設工作。

1是重點是做好各村規(guī)劃建設工程。合理調配人員，深入調研，廣泛征求意見，外出學習考察，各村結合各自的實際情況，制定新一輪的生態(tài)村規(guī)劃方案。2是做好投資60萬元顏莊、羊二莊、淤莊等3個村的綠化、美化和下水道的砌壘工作。3是做好金坡、南官莊沼氣建設工作，建設沼氣池200戶。4是對于困難大任務重的韓橋村重點幫包，分片實施，加快村內其他主干道硬化，對于條件成熟的個別片區(qū)，同步實施戶戶通路、通水、通氣工程。6是繼續(xù)提升水磨莊、港溝崖等村的文明生態(tài)村檔次，做好太陽能利用示范工作。

二強化責任主體，做好計劃生育、信訪穩(wěn)定工作

1是進一步完善和強化計劃生育村民自治工作機制，精心組織計劃生育集中服務活動和“雙月查，單月訪”工作，確保不留死角，不留尾巴；嚴格孕情跟蹤管理，責任到人，嚴格執(zhí)行黨委政府的獎罰政策，決不姑息。2是深入開展矛盾隱患排查工作。堅持早排查，早介入，早調解，化解隱患，圍繞群眾關心的熱點難點問題，蹲住、靠上同村干部一起摸實情，出實招，辦實事，與群眾多溝通多交流，穩(wěn)定情緒，解決矛盾，筑牢社會穩(wěn)定基石，確保“小事不出村，大事不出黨總支”

三繼續(xù)壯大村級集體經濟組織，加強民營企業(yè)建設力度1是做好港溝崖村投資100萬元淀粉加工廠建設工作；2是韓橋村投入50余萬元建設編織袋加工廠；3是淤莊村計劃新上30萬元服裝加工廠項目；4是水磨莊村打算利用搬遷學校遺留舊址引進投資過500萬元項目。

四嚴格制度管理，強化干部隊伍建設。

按照黨委政府關于對村級干部的考核辦法，突出加強干部隊伍建設。加大監(jiān)督考核力度，強化紀律約束，對重點工作實行日調度，周點評，月總結。層層分解，責任到人，量化到人。同時，定期開展黨員干部學習活動，不斷強化黨性意識，大局意識，增強抓工作的自覺性。有效提升黨員干部素質，開展科學發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的基層黨建新格局。

擴展閱讀：淮安市淮陰區(qū)韓橋鄉(xiāng)一體化管理月月份查工作總結

淮陰區(qū)韓橋衛(wèi)生院一體化管理工作201*年8月份月月查情況總結

韓橋鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理工作在高學紅院長親自指揮下,由防保所長陳大偉帶領一體辦工作人員基本上活動在村衛(wèi)生室,不怕風吹雨打,不怕烈日暴曬,全力為各村衛(wèi)生室排憂解難,督促指導,一線會辦,一線解決問題,韓橋鄉(xiāng)一體化管理工作又上了一個新臺階.

一、主要成績:

1、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生牢記三條高壓線,很好地執(zhí)行了國家基本藥物制度,抵制了目錄外藥品的應用,激素使用已徹底控制,抗生素的使用已步入常態(tài)化.

2、輸液病人占門診比例已控制在60%以下,大處方、分解處方、多收診療費現象已杜絕.

3、基本醫(yī)療服務已深入牢記鄉(xiāng)村醫(yī)生頭腦,居民群眾的滿意度有了很大的提高.

4、7月份一體化月月查中出現的問題：一、法人代表沒有及時變更；二是村藥品盤點誤差較大。8月份對存在問題認真整改落實主，一體辦人員25號專項在村衛(wèi)生室督導，指出了信息系統(tǒng)的操作過程，徹底解決了藥品誤差的問題，同時我院正在辦理村衛(wèi)生室法人代表的變更工作。

5、8月份月月查得分情況：河頭、沿湖、韓橋各99分，湖濱、慶華、沙河各98.5分，興旺91.5分，天河97.5分。

二、存在問題

1、信息錄入系統(tǒng)各村衛(wèi)生室工作人員技術還不熟練，特別是藥品進銷存系統(tǒng)存在問題較多。盤點數與電腦數據誤差較大。但也不排除人為問題。

2、個別衛(wèi)生室輸液病人存在超標現象。

3、處方門診登記書寫不規(guī)范，藥品名稱簡化，字跡書寫模糊不清。

三、整改措施

1、除年齡較大的鄉(xiāng)村醫(yī)生外，在編的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須在近期內人人學會電子信息知識。電子數據人為現象的將處以500元以上的罰款。

2、嚴格控制門診輸液病人，不需要輸液的決不輸液努力減輕居民負擔。門診醫(yī)生不要有懶惰思想，病人就診吃一片藥也要有處方。3、進一步加強門診登記及處方書寫規(guī)范化，請有資質的醫(yī)師舉辦門診登記、處方的書寫工作的培訓。

淮安市淮陰區(qū)韓橋衛(wèi)生院

201*年9月4日

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