化水班組工作總結(jié)2

工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間201*年即將離我們而去，又將迎來新的一年，展望未來，對過去的工作做一個(gè)總結(jié)。

今年是一個(gè)管理年，6S，節(jié)能降耗，安全，團(tuán)隊(duì)凝聚力有一個(gè)新的突破。質(zhì)量是企業(yè)的生命，而安全又是企業(yè)的重中之重。從年初開始公司對安全就很重視，投入了大量的人力物力，從生產(chǎn)現(xiàn)場的勞保用品佩戴，違規(guī)現(xiàn)象，交通安全以及規(guī)范安全操作，由于施工單位還有些收尾工作，還有大量的施工人員在施工，有些在施工過程中不按照公司的規(guī)定，不系安全帶和戴安全帽，安全意識淡薄，存在僥幸心里，給我們安全生產(chǎn)帶來了很大的威脅，在平時(shí)巡檢過程中制止三起高空專業(yè)不系安全帶，多起不戴安全帽的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，接工作票22張，未發(fā)生一起安全事故。發(fā)現(xiàn)一起查處一起，從而使整個(gè)公司的安全事故下降了2%，為了公司和個(gè)人的安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。

海龍熱電廠由于新建設(shè)備都是新的，超濾制水設(shè)備目前在同行業(yè)來說是比較先進(jìn)的設(shè)備，由于廠家在設(shè)備安裝調(diào)試后，沒有對我們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，大家以前都沒有接觸過，從而導(dǎo)致在日常使用過程中沒能夠定期化學(xué)清洗，以致于產(chǎn)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，為機(jī)組的安全運(yùn)行帶來了隱患。年初開始部門領(lǐng)導(dǎo)和專工就和設(shè)備廠家溝通協(xié)調(diào)，看用什么辦法來解決問題，廠家派人多次清洗，還是沒能滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和專工的努力，廠家決定更換兩套超濾生產(chǎn)設(shè)備。七月份的時(shí)候廠家的設(shè)備運(yùn)送過來了天氣有些熱了，由于管道需要重新對接，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，大家都奮戰(zhàn)在一線，協(xié)作廠家更換設(shè)備。充分體現(xiàn)了玖龍人不怕累，不怕苦的精神，及時(shí)將新設(shè)備投入運(yùn)行，杜絕安全隱患。從這件事上大家吸取了教訓(xùn)，每月對超濾和反滲透進(jìn)行化學(xué)清洗，全年清洗反滲透10次，超濾23次，再生20次。

如何才能降低生產(chǎn)成本，一直以來都是部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心

的事情，在專工的帶領(lǐng)下多次召開座談會，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策共同討論反復(fù)實(shí)踐商量出一套RO和UF最佳的化工輔料使用量。RO阻垢劑采用降低藥品濃度，節(jié)約了成本，減少了清洗頻率。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的過程中，就需要我們經(jīng)常巡檢運(yùn)行設(shè)備，從而發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故擴(kuò)大造成停機(jī)。參加酸堿演習(xí)預(yù)案一次，巡檢到酸堿罐區(qū)發(fā)現(xiàn)有白霧冒出，第一反映肯定是酸泄露，馬上匯報(bào)專工，趕緊打開門拿水管沖洗，進(jìn)行隔離通知專業(yè)進(jìn)行處理。責(zé)任心在平時(shí)的工作中很重要，設(shè)備有缺陷，需要跟蹤消缺，源頭上杜絕了跑冒滴漏現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定需要分析找出原因。

個(gè)人在專業(yè)知識上還需下功夫，在協(xié)調(diào)處理突發(fā)事情上多學(xué)習(xí)，在化工輔料及日常報(bào)表檢查上細(xì)化，做好事故預(yù)想，6S現(xiàn)場衛(wèi)生，執(zhí)行力還需加強(qiáng)。虛心跟同事請教學(xué)習(xí)，爭取個(gè)人在專業(yè)知識上邁一個(gè)臺階。

201*.11.

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年終總結(jié)

龍年即將過去，蛇年的腳步聲漸漸臨近，回顧201*年工作作如下總結(jié)。安全上，全年未發(fā)生一起人身及設(shè)備的安全事故，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，接工作票17張，安措全部執(zhí)行到位，制止一起外協(xié)單位的無票作業(yè)及多次不帶安全帽，高空作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象，執(zhí)行一次酸堿泄漏演習(xí)，并發(fā)現(xiàn)一次酸堿液位計(jì)漏酸的事故隱患，同時(shí)還協(xié)調(diào)其它班組成功處理一次酸罐液位計(jì)漏酸的事故。

生產(chǎn)上，保質(zhì)保量的完成了全年的水質(zhì)控制指標(biāo)及供水計(jì)劃。共清洗超濾29班次，反滲透12班次，再生床子23套，配合廠家成功更換2套超濾裝置；提出超濾清洗回水管更改位置，現(xiàn)已更改到位，消除了擦洗時(shí)管子抖動厲害和人員操作時(shí)碰頭及阻礙加藥的安全隱患加藥；對超濾清洗水箱頂部經(jīng)常出現(xiàn)的滲水現(xiàn)象向儀表提出降低高水位自停控制信號并實(shí)施到位，到目前為止再沒發(fā)生過漏水；對氧化劑加藥泵只有一臺無備用情況提出進(jìn)行加藥管路系統(tǒng)改造，和反洗用加藥泵管路接通，靠聯(lián)絡(luò)閥切換，充分利用另一長期閑置的反洗備用泵，目前海沒來得及實(shí)施；對反滲透用阻垢劑的加藥量控制標(biāo)準(zhǔn)及濃度，經(jīng)過和別的主操探討后提出降低一半加藥量，現(xiàn)運(yùn)行良好，既節(jié)約了化工輔料的成本，又減少了清洗頻次同時(shí)又能延長設(shè)備壽命，一舉多得。

在6S方面，充分發(fā)揚(yáng)自力更生的精神，打字,刻字,噴漆,劃線,對車間內(nèi)的化工輔料全部噴字掛牌,對設(shè)備,管道噴字,表明走向全部執(zhí)行到位。

另外全年參加班值長培訓(xùn)一次,到太倉參加水處理培訓(xùn)一次,被公司評為2級技術(shù)員,這既是榮譽(yù)同時(shí)也是鞭策。

不足之處：1，對化工輔料及除鹽水，清水報(bào)表檢查不夠細(xì)致。2，6S方面對標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識不夠，有執(zhí)行不到位現(xiàn)象。3，現(xiàn)場衛(wèi)生還做的不夠好。

展望201*，爭取在去年的基礎(chǔ)上更上一層樓，首先是把以往的不足之處克服，爭取提出2-3條合理化建議，在節(jié)能降耗上多動腦筋，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為玖龍的美好明天貢獻(xiàn)自己的力量。

12.11.

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