高楞輸氣站201*年度管理提升活動(dòng)提升計(jì)劃

高楞輸氣站201*年度管理提升活動(dòng)提升計(jì)劃

按照公司管理提升活動(dòng)的總體要求和部署，為全面、深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)，結(jié)合我站實(shí)際，制定本提升計(jì)劃。

1.深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，積極營(yíng)造全站重視安全的濃厚氛圍，像全站職工廣泛持續(xù)地開(kāi)展安全宣傳和安全教育活動(dòng)。不斷增強(qiáng)全站安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)職工安全教育。以及換崗職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、抓好�；�品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的�；�物品操作處置技能和安全意識(shí)。

4、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

6、不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、積極參加公司安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)參加各種競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

8、成立提升計(jì)劃小組，小組為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與組織，監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)。8.1小組機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：王樂(lè)新成員：吳英太趙金權(quán)8.2小組職責(zé)

負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督和管理。

9、為達(dá)成專(zhuān)項(xiàng)提升計(jì)劃，采取的具體方式方法如下：

序號(hào)內(nèi)容措施目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1管理制度吳英太王樂(lè)新2安全檢查吳英太王樂(lè)新3培訓(xùn)教育吳英太王樂(lè)新4安全會(huì)議吳英太王樂(lè)新

擴(kuò)展閱讀：201*年10月總結(jié)

管理提升活動(dòng)二一三年10月份總結(jié)

本月份的重點(diǎn)工作為：做好安全大檢查工作，完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施降本增效工作方案以上工作總結(jié)如下：

一、各專(zhuān)項(xiàng)方案和提升計(jì)劃的落實(shí)情況1.提升計(jì)劃

各崗位安全管理責(zé)任、措施和管理職責(zé)落實(shí)到位；對(duì)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改；培訓(xùn)工作按規(guī)定進(jìn)行，職工的安全意識(shí)得到強(qiáng)化；安全管理水平得到提升。

2.提高職工素質(zhì)提高考核質(zhì)量情況

職工素質(zhì)有很大程度提高，同時(shí)站班子加大考核力度為真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為爭(zhēng)創(chuàng)一流場(chǎng)站的工作目標(biāo)，真正帶出一支好的隊(duì)伍而努力。

3.強(qiáng)基固本專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施情況

以交接班制度為切入點(diǎn)，結(jié)合公司學(xué)習(xí)、落實(shí)各項(xiàng)管理制度的號(hào)召，深入扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，使高楞輸氣站基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我站認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，嚴(yán)格按文件要求落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)；積極開(kāi)展隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好安全培訓(xùn)和教育工作，各項(xiàng)工作都得到了檢查組的肯定。

三、制定并實(shí)施降本增效工作

按照上級(jí)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合管理提升工作的開(kāi)展，在確保穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下制定并實(shí)施降本增效工作。我站層層分解201*年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)到各班組職工，對(duì)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制；同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，消除各項(xiàng)隱患，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，節(jié)約挖潛從而達(dá)到降本增效的目的。

四、做好站內(nèi)日常工作

由于我站是改革試點(diǎn)站，對(duì)外勞務(wù)輸出6人，使我站日常工作正常運(yùn)行受到很大影響，為保證完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和其他各項(xiàng)任務(wù)，我站精心安排，做好職工工作，更好地完成日常工作任務(wù)。

五、認(rèn)真開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)

我站積極動(dòng)員，認(rèn)真查找站內(nèi)存在的各類(lèi)隱患，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，牢固安全防線，進(jìn)一步推動(dòng)隱患排查整改，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

高楞輸氣站二一三年十月二十四日

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