王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)

XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:10:09 | 移動端:XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)

XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)

年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)

質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量工作是一個非常關鍵的工作,質(zhì)量工作開展的好壞取決于企業(yè)對質(zhì)量工作重視程度。各部門、各方面都應高度重視,在產(chǎn)品的整個實現(xiàn)過程中要嚴格按程序中規(guī)定執(zhí)行,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量。

在xxx年即將結(jié)束,根據(jù)這近一年的檢驗工作中出現(xiàn)的問題進行認真總結(jié)。

自1月份到10月底共有28個項目投入生產(chǎn),完成14個項目的產(chǎn)品制造(其中穿插一些臨時任務在此不計)。專檢點上千個,外協(xié)加工件上的檢驗上百次,外購件的檢驗也上百次,不合格報告15次?傮w來說質(zhì)量比去年同期有所提高,但是產(chǎn)品質(zhì)量和性能還存在很大缺陷。

如:產(chǎn)成品、零部件報檢不及時,產(chǎn)成品、零部件、外購件未報檢,庫房管理存在未經(jīng)檢驗即投入生產(chǎn)的物料。由于產(chǎn)品的特殊性,有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大,無法在公司內(nèi)試車。還由于物資到位情況,使之無法試車,就發(fā)往現(xiàn)場。多種因素造成產(chǎn)品存在的問題在公司內(nèi)無法檢驗。許多問題暴露出公司管理還存在一些問題。

首先公司對產(chǎn)品質(zhì)量重視程度不夠,各方面、各部門的質(zhì)量意識還有待提高。公司應大力支持質(zhì)量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質(zhì)量工作會議,出現(xiàn)問題及時解決。

其次,各部門應按照程序文件規(guī)定的執(zhí)行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理。再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權(quán),檢驗部門對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著一定的作用,使之能更好的發(fā)揮應有的作用。

在以后的檢驗工作中,檢驗應嚴格按程序文件中規(guī)定的去執(zhí)行,從原材料,到產(chǎn)品整個過程進行檢驗,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產(chǎn)品中。同時公司應全面提高對產(chǎn)品的認識,并制訂出產(chǎn)品的檢驗技術(shù)依據(jù)及檢驗工藝,以利于檢驗員的工作。使公司產(chǎn)品的更具有市場競爭力。

質(zhì)量部2

擴展閱讀:zhaobaoyu_從美國格里森公司產(chǎn)品的發(fā)展看齒輪加工技術(shù)_年終質(zhì)量總結(jié)我們XXXX09年期 72421552

年終質(zhì)量總結(jié)

我們XXXXX09年期間,在產(chǎn)品開發(fā)試制中,先后完成了EQ153、EQ1094、

EQ145、EQ460系列,HINO系列等30多個主要產(chǎn)品。從車、銑、熱、磨到成品出廠已初見成效,得到了用戶的認可。相繼之后我們又做了CCPK10:39、6480-9:41、212-9:41、LB-8:39的新產(chǎn)品開發(fā)試制工作。在各個產(chǎn)品的試制中,質(zhì)量中心配合生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)中心做了不少的加工工藝落實工作,起到了執(zhí)行、監(jiān)督、保證、檢查作用?梢哉fXXXX廠的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)又向前邁初了一大步。我們在產(chǎn)品質(zhì)量的日常檢查控制中和全體員工信念一樣,為XXXX的創(chuàng)建更充滿了信心。一、為認真貫徹ISO/TS16949:201*質(zhì)量標準,09年3月我們?nèi)〉昧苏J證資格證書,我們做了較多的準備落實工作。

在08年至09年3月期間是TS16949貫標驗收工作的重點,為此我們以質(zhì)量為中心嚴整頓,先后對進貨檢驗、車間首件、初檢、車間工序檢驗、車間巡檢、車間成品檢驗、車間終檢、計量器具資料等8個技術(shù)文件都做了積極的準備落實工作。質(zhì)量部門和內(nèi)審員一起共同努力比較順利的完成了TS16949:201*資格認證工作。為我們公司生產(chǎn)的主被動螺旋傘齒輪進入主機廠,遠銷國外市場得到認證資格。為XXXX的今后發(fā)展開擴了廣泛市場。

二、根據(jù)生產(chǎn)實際情況初步建立了質(zhì)保體系:

我們質(zhì)量中心,在人員短缺、現(xiàn)場設備老化、員工流動比較頻繁、技術(shù)素質(zhì)底的情況下,我們注意抓了一下幾個環(huán)節(jié)。

1、按技術(shù)部的要求,我們對各個產(chǎn)品做了認真的出樣(樣品),按圖紙技術(shù)要求做到了一絲不茍,保證了加工產(chǎn)品有樣板,同時出樣人員也得到了一次很好的技術(shù)練兵集會,使產(chǎn)品得到了有效的控制。

2、我們在人手少的情況下對產(chǎn)品畫首件,一直沒放松,雖然我們公司的質(zhì)檢立足點以自檢為主。根據(jù)人員流動大,技術(shù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀,我們還是堅持要求操作者畫首件,質(zhì)檢人員確認,這樣做我們感覺對產(chǎn)品質(zhì)量受控放心。

3、根據(jù)生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)我們做到了產(chǎn)品質(zhì)量三個把關。(1)、熱前轉(zhuǎn)熱工的主動輪、螺紋、花鍵、齒部各幾何尺寸全檢,熱前轉(zhuǎn)熱工的被動輪、螺紋孔、齒部做到了抽檢。(2)、熱工轉(zhuǎn)磨工的主動輪、螺紋、花鍵尺寸全檢,主動節(jié)跳校直抽檢,對轉(zhuǎn)磨工的被動輪平面度、螺紋孔、內(nèi)孔圓度抽檢。

上述兩點我們的目的就是要很好的掌握熱處理變形動態(tài),更好的落實機加工產(chǎn)品工藝尺寸。(3)、磨后研齒配對在轉(zhuǎn)包裝前、主動輪熱后各幾何尺寸全檢,齒面接觸區(qū)、齒面研磨量是否充分、齒面有無檫傷,被動螺紋孔全部目測,主被動外觀是否有磕碰、毛刺全檢驗,配對號全部確認。目的是產(chǎn)品出廠后,避免出現(xiàn)落工序等一些質(zhì)量問題,保證出廠產(chǎn)品合格率100%。

我們在產(chǎn)品質(zhì)量把關中,正在逐步落實由終檢轉(zhuǎn)為重點過程檢驗,由普檢轉(zhuǎn)為重點抽檢。由專檢轉(zhuǎn)為重點自檢。讓各個產(chǎn)品工序全部處于質(zhì)量受控狀態(tài)。目前雖然說是累了點、辛苦了點、我們?yōu)榱丝碭XXX的創(chuàng)業(yè)更快的發(fā)展還是樂在其中。三、有關產(chǎn)品質(zhì)量控制中存在的問題:

1、主要問題是產(chǎn)品磕碰嚴重,有些產(chǎn)品齒面接觸區(qū)也不理想,這是我們產(chǎn)品進入市場后客戶較集中的反映。

2、為了有助于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定材料批號管理、變形實驗應進一步落實。

3、對轎車螺傘齒輪新產(chǎn)品的開發(fā),試制中應從設備、工裝夾具、調(diào)整精度方面進一步加強管理、規(guī)范化,讓最終出廠的產(chǎn)品得到用戶滿意認可。

四、09年質(zhì)量工作改進措施:

1、首先解決產(chǎn)品加工中的磕碰問題,要求操作者裝卸工件時輕拿輕放、做好文明生產(chǎn)。建議質(zhì)量、技術(shù)生產(chǎn)車間部門一起找出產(chǎn)品磕碰的原因,定出文明操作規(guī)范辦法。

2、對主被動接觸區(qū)的要求,10年是監(jiān)控重點、針對客戶不滿意度和熱處理工藝的調(diào)整變化,建議對老產(chǎn)品每月做一次接觸區(qū)調(diào)整變形試驗,找出變形規(guī)律,由質(zhì)量中心按技術(shù)標準驗收。對新產(chǎn)品先做變形試驗達到技術(shù)要求后,方可小批、中批生產(chǎn)。老產(chǎn)品重調(diào)時也必須做變形試驗,主要考慮重調(diào)誤差和熱變形是否有新的變化。只有這樣做,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能趕上和超過同行業(yè)技術(shù)水平。

3、當新產(chǎn)品變形后必須是技術(shù)、質(zhì)量、調(diào)整人員認可,求同存異,質(zhì)檢按標準驗收。檢驗機的校對,必須是三方一起復查確認機床正常后,方可正常生產(chǎn)。

4、有關產(chǎn)品工序檢查驗收責任制管理辦法,建議盡快落實,做到有獎有罰。只有這樣產(chǎn)品質(zhì)量才能更快提高,才能杜絕不該出現(xiàn)的各種浪費。產(chǎn)品質(zhì)量才能逐步形成良性循環(huán)。

5、隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增加和計件的落實,要加大廢品考核力度,計劃指標外的廢品要按單件價40%扣款、今年4月份開始執(zhí)行。

6、ISO/TS16949:201*標準要想盡快通過,今年上半年是關鍵,建議積極配合咨詢公司,做好認證準備工作。要想順利驗收、基礎質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量是否受控是關鍵,所以必須認真落實各項質(zhì)量管理措施,責任到位。

上述6個方面質(zhì)量改進措施是10年我們質(zhì)量中心的工作重點,應認真做好,但其它日常質(zhì)量檢查工作也要正常進行。

以上質(zhì)量為根本,精細創(chuàng)造品質(zhì)、滿足客戶需求是我們質(zhì)檢人員的一貫指導思想。讓我們?nèi)鹫谷w員工,凝誠心、聚眾力,在201*年新的一年里創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績。

質(zhì)量中心

201*年1月30日

友情提示:本文中關于《XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


XXXX年產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/550380.html