焦化廠設(shè)備檢修計劃及工作內(nèi)容

設(shè)備管理工作內(nèi)容

序號1年計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容年度設(shè)備大修計劃交生產(chǎn)管理部設(shè)備大修材料備件2計劃12月25前交生產(chǎn)部壓力容器檢驗計劃12月前上報安全附件調(diào)試校驗4計劃12月10日前交生產(chǎn)部分廠動靜密封點增5減變動情況12月25日前報生產(chǎn)部完成時間每年11月底月計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容月檢修計劃上報分廠備件采購計劃執(zhí)行人設(shè)備員完成時間每月25日日計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容巡回檢查分管片區(qū)內(nèi)設(shè)備、管線執(zhí)行人完成時間每天兩次巡視所管轄區(qū)現(xiàn)場查漏、堵漏設(shè)備員每月25日前每天兩次設(shè)備副廠長設(shè)備綜合周檢設(shè)備員工藝員主要設(shè)備月評檢查設(shè)備副廠長設(shè)備員工藝員每周五下午每周一前填表處理分廠設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題全天3巡視分廠主要關(guān)鍵設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)每月25日前測記錄設(shè)備潤滑管理情況檢查根據(jù)巡檢情況填寫“檢修任務(wù)書”設(shè)備員每月第一周或外協(xié)檢修下班前序號年計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容年度備品備件采購計劃每年10月31日上報維修工人技術(shù)培訓(xùn)和完成時間月計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容執(zhí)行人完成時間日計劃及工作內(nèi)容計劃及工作內(nèi)容將“設(shè)備檢修任務(wù)書”下達(dá)維修班執(zhí)行人完成時間維修前6設(shè)備防腐計劃和上報技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教育整理填寫設(shè)備檢修記錄和當(dāng)天各種原始記錄當(dāng)天完成7教育計劃12月份上半年、6月份下半年新增設(shè)備建檔、原始數(shù)據(jù)、8技術(shù)資料記錄整理分析匯總存檔9設(shè)備管理情況匯總、填表上報、進(jìn)臺帳、上周表月備件、材料儲備存每月30日前了解維修工作情況，審核維修質(zhì)量當(dāng)天完成每月30日前10每月25日前11月備件、材料消耗使用清單每月25日前

擴(kuò)展閱讀：用設(shè)備維修的計劃工作原理分析焦化爐-1的擴(kuò)容改造

關(guān)鍵詞：設(shè)備維修；計劃工作；年度計劃；月度計劃；擴(kuò)容改造；編制程序；執(zhí)行

正確地編制計劃，可以統(tǒng)籌安排設(shè)備的修理及修理所需的人力、物力和財力，有利于作好修理前的準(zhǔn)備工作，縮短修理停歇時間，節(jié)約修理費(fèi)用，并可與生產(chǎn)計劃密切配合，既保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，又保證維修任務(wù)的按時完成。設(shè)備維修計劃是執(zhí)行計劃預(yù)防修理制的重要保證。如：我公司目前統(tǒng)一執(zhí)行的月度檢修計劃和大修計劃等，均屬于設(shè)備維修的計劃工作。

設(shè)備維修計劃的內(nèi)容包括：確定計劃期內(nèi)的修理種類、勞動量、進(jìn)度和設(shè)備的修理停歇時間；計算修理所用的材料和配件的數(shù)量；編制修理費(fèi)用預(yù)算等。這次焦化的爐－1擴(kuò)容改造就正確地運(yùn)用了設(shè)備維修計劃，使整個工程得以保質(zhì)保量地完成。

一、編制設(shè)備維修計劃應(yīng)遵循的原則一般有以下幾點；1、

安排維修任務(wù)時，要先重點，后一般，保關(guān)鍵，把一般

設(shè)備中的歷年失修設(shè)備安排好。如：月度檢修計劃必須將全廠的重點車間、重點裝置、重點部位以及關(guān)鍵點排好順序后，分清主次，有的放矢。2、

編制計劃，安排進(jìn)度時，要做好維修所需工作量與維修

部門的維修能力的平衡工作。也就是在排計劃時，把各個施工單位的施工資質(zhì)和工作業(yè)績擺在第一位，進(jìn)行排序，確定好全廠的施工網(wǎng)絡(luò)圖，使勞動力不浪費(fèi)。同時，這樣做，帶來的就是整個工程的資金節(jié)約。從這次擴(kuò)容改造執(zhí)行的招標(biāo)制來看，就充分體現(xiàn)了進(jìn)度與工作量的平衡，讓施工單位充分發(fā)揮自主，為保證工程質(zhì)量提供了有利保證。3、

安排維修進(jìn)度時，還要與生產(chǎn)密切配合，互相銜接。如：

我車間這次加熱爐的擴(kuò)容改造，時間就非常有限。原定在9月初實施，但由于9月是煉油的黃金季節(jié)，成品油價格較高，加之各種材料到貨還沒有完，所以就改在10月初進(jìn)行，而據(jù)天氣預(yù)報10月初天氣又不是很好，對施工質(zhì)量影響較大，就改在10月中旬，各種材料全部到貨后立即進(jìn)行。4、

要在設(shè)備狀況記錄資料和專門的檢查結(jié)果充分研究分

析的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備的修理日期和內(nèi)容。這次擴(kuò)容改造就是一個十分有利的證明。由于儀表的安全柵柜更換工作量太大，對整個工程的總時間影響太大，經(jīng)研究決定取消。二、設(shè)備維修的種類和編制程序

設(shè)備維修計劃，按時間進(jìn)度可分年度、月度和臨時修理計劃；按設(shè)備維修類別可分為設(shè)備大修計劃、中修計劃、小修計劃、設(shè)備預(yù)防檢查修理計劃、定期性的設(shè)備精度檢查與調(diào)整計劃等。1、

年度計劃

年度計劃是企業(yè)設(shè)備維修系統(tǒng)全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎(chǔ)，是月度維修計劃、臨時維修計劃，以及考核維修工作完成情況的主要依據(jù)。編制年度維修計劃依據(jù)的主要資料有：全廠主要設(shè)備技術(shù)狀況的檢查資料；上年度設(shè)備維修計劃的執(zhí)行情況；計劃年度各車間的生產(chǎn)任務(wù)；設(shè)備維修的各項定額資料；設(shè)備維修記錄和設(shè)備事故統(tǒng)計資料等。編制年度維修計劃的一般程序是：

（1）在設(shè)備技術(shù)狀況普查后，作出對全企業(yè)主要設(shè)備技

術(shù)狀況的分析、統(tǒng)計資料。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)資料，介紹企業(yè)下年度生產(chǎn)任務(wù)和對設(shè)備維修工作的要求，討論制定年度維修計劃的有關(guān)事項的分工。（2）根據(jù)編制計劃的各項依據(jù)和各個車間申請修理項

目，由機(jī)動處編制計劃草案。包括：年度大修理計劃、小修計劃和預(yù)防性檢查計劃等。

（3）年度計劃草案編制后，分發(fā)到各個車間和有關(guān)處室

進(jìn)行討論，提出充分的論證意見，以及設(shè)備修理的時間和內(nèi)容的修改意見。機(jī)動處在歸納各方面的意見后，編制正式的年度修理計劃。同時，在編制說明書中，明確指出執(zhí)行計劃的薄弱環(huán)節(jié)和需要注意解決的主要問題。年度計劃經(jīng)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)。并上報主管領(lǐng)導(dǎo)部門審批執(zhí)行。

2、

月度計劃

月度計劃是具體執(zhí)行計劃檢修的作業(yè)計劃，是檢修工作的具體執(zhí)行計劃。搞好月度計劃，就可以使檢修計劃真正得到落實，為保證設(shè)備處于良好狀態(tài)和生產(chǎn)正常進(jìn)行提供條件。

編制月度設(shè)備檢修計劃，必須把注意力集中到計劃落實、修前準(zhǔn)備和組織實施上，一般應(yīng)做好以下幾方面的工作：（1）要優(yōu)先安排和采取措施，保證完成跨月檢修項目和上

月未完成的計劃項目。

（2）要突出重點，保證大、中修計劃的實現(xiàn)。

（3）要均衡合理地利用勞動力，編出作業(yè)進(jìn)度，搞好勞動

組織和勞動力的安排。（4）要安排好修理前的準(zhǔn)備工作。三、設(shè)備維修計劃的執(zhí)行

在設(shè)備維修計劃的貫徹執(zhí)行過程中，要做好以下幾點：1、

充分做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如：這次爐－1的擴(kuò)

容改造，就是在施工方、施工管理方、施工監(jiān)督方三方在充分了解整個施工過程的基礎(chǔ)上，并對不完善之處咨詢洛陽設(shè)備研究所后，認(rèn)真修改了才開始進(jìn)入施工狀態(tài)。2、

做好備品、配件的訂貨、制造、供應(yīng)、儲備等工作。在

施工前，就對整個改造過程爛熟于心，逐一對可能發(fā)生的任何問題做好充分的預(yù)想，并找出解決辦法，綜合衡量后，選擇最優(yōu)方案進(jìn)行實施。這其中大到所需的設(shè)備如換熱器、儀表機(jī)柜等，小到每一個管件、螺栓、墊片和熱偶，甚至連保溫材料都詳細(xì)論證、落實。3、

采用各種方法，提高工作效率，保證質(zhì)量，降低修理費(fèi)用。采用部件修理法、部分修理法、同步修理法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等。如這次擴(kuò)容改造就是使用的較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，排出整個工程的最長施工工期為加熱爐火盆的更換。為此，煉油檢修分公司派出四個班，專門處理火盆更換的任務(wù)。使火盆更換在兩天時間內(nèi)就順利完成，為后序工作贏得了寶貴的時間。同時，對經(jīng)過鑒定仍可以使用的法蘭、短節(jié)等利舊，并加深預(yù)制深度，使施工工期大大縮短，質(zhì)量也較高。

經(jīng)過以上用設(shè)備維修計劃相關(guān)原理對我車間的爐－1擴(kuò)容改造進(jìn)行相關(guān)分析，可以看出，這次改造就是設(shè)備維修計劃在我車間的成功運(yùn)用，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將所涉及的各種原理進(jìn)一步深化，并繼續(xù)運(yùn)用在今后的設(shè)備管理工作中。

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