201*年經(jīng)安鋼鐵有限公司匯報(bào)材料

經(jīng)安鋼鐵有限公司

安全管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

首先，我代表經(jīng)安鋼鐵公司對(duì)蒞臨我公司慰問和指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

一、公司簡(jiǎn)介

經(jīng)安鋼鐵有限公司，一家集鋼鐵、焦化、煤氣發(fā)電為一體的大型民營(yíng)企業(yè)，董事長(zhǎng)是蘇國(guó)義同志，是唐山市人大代表。經(jīng)安鋼鐵有限公司位于唐山市豐南區(qū)錢營(yíng)鎮(zhèn)小屯村西，南側(cè)相鄰開灤錢家營(yíng)煤礦，西距唐津高速出口4公里，公司內(nèi)部設(shè)有鐵路專用線與京山線相連，四通八達(dá)，交通十分便利。公司占地面積1395畝（929070平方米），總投資12.7億，擁有職人3600人，鋼產(chǎn)能260萬噸，上繳利稅3600萬元。

二、主要生產(chǎn)設(shè)施

1、120噸煉鋼轉(zhuǎn)爐2座，60噸轉(zhuǎn)爐1座；2、1080m3煉鐵高爐2座；1280m3煉鐵高爐1座3、180帶式燒結(jié)機(jī)2臺(tái)套；4、12豎爐2座；5、140m3白灰窯8座；

6、6000m3、6500m3和1201*m3制氧機(jī)組各1套；7、年產(chǎn)120萬噸冶金焦焦?fàn)t2座；

8、1萬KW／小時(shí)和1.5萬KW小時(shí)發(fā)電機(jī)組1臺(tái)套；9、公司還建有110kv和35kv變電站各一座；

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10、5萬立方米轉(zhuǎn)爐煤氣柜一座。

企業(yè)宗旨：以人為本，和諧發(fā)展，做精做強(qiáng)，回報(bào)社會(huì)；安全管理工作目標(biāo)：保持安全穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全自然年。三、安全方面

1、201*年經(jīng)安鋼鐵公司在安全方面主要采取以下措施：⑴、完成了全體員工的崗位技能及安全培訓(xùn)教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；

⑵、對(duì)整個(gè)公司工段長(zhǎng)級(jí)中層管理人員167人，進(jìn)行了五期的安全培訓(xùn)教育。

⑶、以貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制為主體工作，在全公司強(qiáng)制推行管理人員“六、四、三”工作法和員工上崗安全五確認(rèn)制度；（值班上崗六檢查、現(xiàn)場(chǎng)交班四不走、靠前指揮三親自）。

⑷、為杜絕三違現(xiàn)象，公司安全處及各單位安全管理人員加大檢查力度，1-8月份共查處違章違紀(jì)人員45名，共罰款8500元。

⑸、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煤氣、氧氣、高溫熔融液體等重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控；⑹、每月由公司組織對(duì)十個(gè)單位的安全隱患排查，對(duì)查出的不安全因素下達(dá)隱患整改通知書，1至8月共查處隱患485項(xiàng)，對(duì)未按時(shí)整改的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款7500元；

⑺、在201*年初分別在煉鐵廠、發(fā)電廠進(jìn)行了兩次煤氣事故應(yīng)急救援演練；按計(jì)劃在10月份還將進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練，以提高全員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

⑻、加大了安全投入，201*年1月至8月份共投入資金186.23萬

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元，對(duì)現(xiàn)有的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造，對(duì)預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生起到了積極的作用。

⑼、201*年初公司開展質(zhì)量、安全、環(huán)保、能源四個(gè)管理體系的認(rèn)證工作，安全管理體系現(xiàn)已取得認(rèn)證證書。

⑽、201*年6月全國(guó)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，公司按照活動(dòng)要求積極開展各項(xiàng)動(dòng)員工作，把安全隱患排查工作布置到班組，從六月份開始公司組織各類專項(xiàng)安全檢查4次，共查處隱患165項(xiàng)，并及時(shí)完成整改，從而減少了事故的發(fā)生。

⑾、201*年加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全知識(shí)技能的管理，對(duì)各單位300余名班組長(zhǎng)進(jìn)行了四期的安全培訓(xùn)教育，每月20日對(duì)各單位煤氣作業(yè)人員進(jìn)行煤氣知識(shí)培訓(xùn)。今年至今共培訓(xùn)涉煤氣崗位人員267人，提高了煤氣作業(yè)人員煤氣知識(shí)，致使沒有發(fā)生煤氣事故。

通過采取以上措施，基本實(shí)現(xiàn)了在現(xiàn)在時(shí)間過半基礎(chǔ)按年初制定的安全奮斗目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)工作過半。

①、輕傷負(fù)傷率控制在2‰以下，五項(xiàng)重大事故為零；②、實(shí)現(xiàn)冶金行業(yè)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)；③、安全隱患排查整改合格率為100%；④、實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保治理目標(biāo)，確保驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；⑤、全年奮斗目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)安全自然年。

201*年我們有信心，也有決心，實(shí)現(xiàn)以上安全奮斗目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)：我公司雖然在投產(chǎn)近3年時(shí)間，按照市區(qū)局制定的專項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，做了大量工作，取得了一定效果，實(shí)事求是的講，因我公

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司投產(chǎn)時(shí)間短，基礎(chǔ)差，欠賬較多，我們的工作還存有許多這樣和那樣的差距和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作多多指導(dǎo)，以利于我們今后工作的進(jìn)一步提高，201*年公司以落實(shí)崗位責(zé)任制為切入點(diǎn)，在全公司開展崗位三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深化管理人員“六、四、三”工作法和員工上崗安全五確認(rèn)制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理模式，推廣“6S”和“OEC”管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面入手，抓好基礎(chǔ)工作，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)安公司環(huán)境整潔、安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

謝謝大家！

經(jīng)安鋼鐵有限公司201*年9月15日

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XX公司匯報(bào)材料

201*年是我公司拼命實(shí)干、真抓真干保工期早投產(chǎn)的關(guān)鍵之年，安全生產(chǎn)工作將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更為繁雜的任務(wù)。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，提升我公司安全工作管理水平，理清工作思路，深化落實(shí)三方安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)我公司總體發(fā)展目標(biāo)，我礦制定了詳細(xì)的安全工作計(jì)劃，現(xiàn)將我礦近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：一、認(rèn)真做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作

為認(rèn)真做好春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)基本建設(shè)礦井井巷工程施工管理，提高基建礦井井巷工程的建設(shè)水平，保證井筒、硐室、巷道的施工安全、質(zhì)量和使用要求，認(rèn)真汲取晉煤集團(tuán)頂板事故教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)井巷工程施工中存在的質(zhì)量、安全問題，防止片幫、冒頂事故發(fā)生，確保我礦的安全生產(chǎn)工作有一個(gè)良好的開局。

為此，我礦根據(jù)上級(jí)要求，于201*年1月15日與201*年1月29日，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)組相關(guān)人員、施工單位、監(jiān)理單位分四個(gè)專項(xiàng)檢查組，分別開展了對(duì)華勝煤業(yè)有限公司的井巷工程中已完工和停工以及正在施工的井筒、硐室、巷道工程以及其他各重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位存在的安全隱患進(jìn)行了全方位細(xì)致的排查。并召開專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)查出的隱患進(jìn)行“三定”落實(shí)整改。會(huì)議中還強(qiáng)調(diào)今后生產(chǎn)工作中要下大力氣確保安全生產(chǎn)，并對(duì)節(jié)前查出隱患中未整改的作出批評(píng)與處罰。同時(shí)，各相關(guān)部門、施工方、監(jiān)理單位高度重視當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，在平時(shí)安全生產(chǎn)工作中更加注重對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的排查，避免思想麻痹大意與檢查走馬觀花，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即采取有效

措施進(jìn)行徹底整改，扎實(shí)做好了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。二、大力貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司201*年黨政1號(hào)文件、傳達(dá)集團(tuán)公司201*年安全工作會(huì)議精神

在接到上級(jí)文件并參加集團(tuán)公司安全工作會(huì)議后，我礦于201*年1月9日召開了華勝公司201*年安全工作會(huì)議，礦主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、施工單位、監(jiān)理公司全部列席參加，會(huì)議主要傳達(dá)了集團(tuán)公司201*年安全工作會(huì)議情況；黃躍明副總經(jīng)理與王良彥董事長(zhǎng)的重要講話；通報(bào)了晉煤集團(tuán)寺河礦元月2日事故情況；學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司201*年黨政1號(hào)文件精神。會(huì)議結(jié)束后要求我礦各部室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容做出學(xué)習(xí)記錄，各相關(guān)部門制定詳細(xì)的201*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

三、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)

我礦繼續(xù)要求各部門必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮三方作用，履行三方職責(zé)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要落實(shí)一崗雙責(zé)，做到責(zé)任明確、權(quán)責(zé)明晰、考核到位。通過安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任、安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任、專業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。

四、狠抓地測(cè)防治水工作繼續(xù)要求各相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行煤礦水害防治規(guī)定，堅(jiān)持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，強(qiáng)化探放水措施三方簽字會(huì)審、驗(yàn)收與安全確認(rèn)簽字程序，強(qiáng)化探放水現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持探放水專題會(huì)議制度和問題匯報(bào)制度。嚴(yán)禁在水文地質(zhì)資料不清和掘前不探的情況下作業(yè)。不斷健全探放水專業(yè)機(jī)構(gòu)，完善防治水工作管理體制和運(yùn)行體制。要摸清底數(shù)，掌握涌水、帶壓情況、水文地質(zhì)類型等資料，做好超前規(guī)劃。堅(jiān)持做好老空水的探放工作，盡快完善專項(xiàng)排水系統(tǒng)，做好防治水患的人財(cái)物的充分保障，督查到底、跟蹤驗(yàn)收，切實(shí)解決煤礦水害問題，保障礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕水害事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)頂板管理

繼續(xù)加強(qiáng)頂板安全管理，針對(duì)我公司建設(shè)工程中，過老巷、空巷、高冒區(qū)、貫通處、交叉口的復(fù)雜性，針對(duì)性的制定方案，因地制宜采取措施，想方設(shè)法克服困難，全力以赴解決到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)掘進(jìn)面頂板管理方法和支護(hù)工藝，真正發(fā)揮前探梁的作用，合理利用錨網(wǎng)噴、錨索技術(shù)，提高支護(hù)管理水平。嚴(yán)格制定安全技術(shù)措施，做到?jīng)]有措施不開工，做到一工程一措施，每月進(jìn)行一次頂板專項(xiàng)整治，有效預(yù)防頂板事故。

六、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理

我公司嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，緊緊抓住通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理3個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，健全完善“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。認(rèn)真開展瓦斯防治專項(xiàng)檢查，完善通風(fēng)系統(tǒng)。七、加大宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，強(qiáng)化安全意識(shí)

利用安全宣傳資料、張貼標(biāo)語、信息簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行安全宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。并在每天的班前會(huì)中派安全人員進(jìn)行安全宣講，要求職工在作業(yè)過程中嚴(yán)格做到按規(guī)程施工，不可存在僥幸心理。繼續(xù)突出專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，配齊基層管理人員，配齊特殊崗位人員，全面提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、狠抓落實(shí)、突出隱患治理工作

我礦繼續(xù)按照查隱患、防事故的思路，建立“排查建檔治理驗(yàn)收復(fù)查消號(hào)”的閉式工作流程和隱患排查管控體系。對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)要掛牌督辦，按季進(jìn)行考核。實(shí)行安全員三班盯班匯報(bào)制度和每月逢五安全大檢查活動(dòng)。各相關(guān)部門要求明確排查與治理的責(zé)任人，按照“誰監(jiān)管、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)治理人員的責(zé)任，對(duì)于重大隱患要實(shí)行分級(jí)管理，跟蹤督辦和完成消號(hào)制度管理。要求各相關(guān)部門建立隱患排查臺(tái)賬，各部門每月25日前上報(bào)本月隱患排查治理評(píng)價(jià)報(bào)告。

201*年我礦安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。要求廣大干部職工提高安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作主動(dòng)性、自覺性和前瞻性，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，以更加堅(jiān)定地信心、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，確保我公司安全生產(chǎn)，推動(dòng)我公司建設(shè)跨越式發(fā)展。

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