維護(hù)人員工作總結(jié)

川氣東送維護(hù)人員工作總結(jié)

201*年

日期：201*年11月20日姓名性別男甄辰龍電話所屬管理處15097645635工作總結(jié)川氣東送蘇浙滬管理處E-mail834012105@qq.com201*年，對于我自身而言是特殊的一年，主要是社會角色的改變，從一名學(xué)生變?yōu)橐幻�公司員工，這就意味著身上開始背負(fù)起更多的責(zé)任與義務(wù)。從四月份入職開始實習(xí)到現(xiàn)在，先后參加并從事了公司的系統(tǒng)化培訓(xùn)，工程調(diào)試以及SCADA系統(tǒng)維護(hù)工作，這段時間里，有苦也有甜，當(dāng)然在各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩的指導(dǎo)下自己各方面能力也有了很大的提高。一個人要想在工作過程中不斷的進(jìn)步，就需要在這樣的成長過程中不斷總結(jié)自己曾經(jīng)的失敗和成功、痛苦和喜悅，以此作為一種經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善自己的工作方法，修正自己的工作態(tài)度，只有這樣才能應(yīng)對工作中上級領(lǐng)導(dǎo)布的各項任務(wù)以及出現(xiàn)的各種問題。下面我將就自己近八個月的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，跟大家交流分享彼此的心得體會，彼此借鑒，共同進(jìn)步。一、積極參與公司組織的培訓(xùn)及實踐俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。我分別于今年的四月中旬至六月中旬，在公司參加實習(xí)培訓(xùn)、調(diào)試工作，八月底及十一月底，統(tǒng)一參加公司各月組織的系統(tǒng)化培訓(xùn)，一部分是自己對這份工作十分感興趣，另外為了能更好的應(yīng)對以后將要從事的工作，因此非常珍惜公司所提供的學(xué)習(xí)機會。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下我對SCADA系統(tǒng)及其組成有了初步的認(rèn)識，能看懂系統(tǒng)設(shè)計，了解了公司常用的上位機軟件，下位機軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配方法，并能較熟練的使用OASYS組態(tài)軟件，Rologix5000編程軟件，modscan32軟件等工程軟件，對現(xiàn)場工藝也有了初步的理解，為處理后期工作中的各種問題及故障打下了良好的理論基礎(chǔ)。二、認(rèn)真做好維護(hù)及相關(guān)工作從今年的六月底到現(xiàn)在，我一直參與在蘇浙滬管理處的維護(hù)工作中，蘇浙滬維護(hù)小組在川氣東送維護(hù)工程中負(fù)責(zé)著9站場和2個RTU閥室的維護(hù)工作，雖然到現(xiàn)在只是短暫的五個月，但我已經(jīng)深深的認(rèn)識到維護(hù)工作的技術(shù)高要求，與業(yè)主的溝通對我一直都充滿著挑戰(zhàn)。我在管理處領(lǐng)導(dǎo)、各站隊同事及師傅的幫助下，

自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)工作水平，在維護(hù)過程中，嚴(yán)格要求自己，以自己最好的效率來完成每項工作，由于工作的特殊性，使我們必須全天候24小時應(yīng)對每項維護(hù)任務(wù)，在這短暫的五個月期間我參加的具體維護(hù)工作主要包括如下：1、日常維護(hù)工作通過幾個月的學(xué)習(xí)了解，我做的日常維護(hù)工作主要包括：蘇浙滬管理處轄區(qū)的9個站場和2個RTU閥室的日常維護(hù)、巡檢工作，記錄班前喊話及工作日志；每周做好周報材料，按時參加管理處每周的安全生產(chǎn)會議；每月月度巡檢要對上位機OASYS文件夾、下位機程序進(jìn)行備份，完成各站場SCADA系統(tǒng)的月度巡檢工作并填寫當(dāng)月的巡檢記錄，每月及時更新SCADA設(shè)備臺帳、SCADA設(shè)備維護(hù)臺帳、SCADA備品備件臺帳、故障處理報單、站場和閥室故障匯總表，用于掌握設(shè)備運行和保養(yǎng)情況，統(tǒng)計設(shè)備變更，月底總結(jié)當(dāng)月的日常維護(hù)工作。2、秋季SCADA系統(tǒng)設(shè)備檢查維修在今年的九月初至十月底，我維護(hù)小組按照川氣東送調(diào)控中心生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排，根據(jù)各個站場《工藝操作及控制原理》、《天然氣川氣東送管道分公司自控設(shè)備及SCADA系統(tǒng)管理暫行辦法》、《自控全線站場/閥室調(diào)試/測試計劃書》的相關(guān)要求對蘇浙滬段各站、閥室進(jìn)行了秋季SCADA系統(tǒng)設(shè)備檢查維修，檢修內(nèi)容涵蓋了上位機OASYS系統(tǒng)，下位機ABPLC、HIMAPLC，現(xiàn)場設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，RTU閥室，第三方設(shè)備的通訊等。在秋檢工作中，我的專業(yè)技術(shù)得到很大提升，將以前學(xué)習(xí)的理論知識與現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)了起來，例如各管路的自動切換功能，ESD功能，軸流風(fēng)機的自動啟停等邏輯功能，原來在頭腦里是沒有具體概念的，通過此次秋檢，聯(lián)系程序及現(xiàn)場的設(shè)備，弄懂了這些邏輯在現(xiàn)場工藝中起到的作用；還有現(xiàn)場信號的走向，通過對各機柜內(nèi)的號管進(jìn)行補充更換，對SCADA系統(tǒng)的系統(tǒng)拓補理解的更加透徹了，包括各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在系統(tǒng)配中所起的作用等，也有了深刻的認(rèn)識；通過各領(lǐng)導(dǎo)及師傅的講解以及自己的摸索，對上位機軟件OASYS的畫面編輯，組態(tài)，數(shù)據(jù)庫配工具及簡單OBEL腳本語句等的了解掌握程度有了進(jìn)一步加深，并能應(yīng)對一般常見的上位機系統(tǒng)故障。在此次秋檢中還是發(fā)現(xiàn)我自身在維護(hù)工作上的一些不足，例如事情的輕重緩急的判斷失誤，會導(dǎo)致自身的工作效率下降，時間分配緊張；一定要制定詳實的工作計劃或安排，只有這樣才能提高工作效率，不會造成重大的工作失誤。3、學(xué)著獨立分析處理故障在現(xiàn)場的五個月中，從一個看似什么都不懂的新人到能處理多數(shù)故障，不斷取得業(yè)主的信賴，除了兩位師傅對我的歷練，更多的是在自己的自身努

力下，不斷的挑戰(zhàn)自己，試著自己獨立處理問題，借以提升自己的各方面能力。在此期間自己獨立處理的故障有：1）處理揚子石化輸氣站的常州施耐德閥門ROV101故障問題，當(dāng)該閥門現(xiàn)場打到就地狀態(tài)時，閥門可以就地開關(guān)，但無法實現(xiàn)中間停止功能，就地信號不能上傳到站控機進(jìn)行顯示，將閥門的紅色旋鈕撥到斷的位，閥門沒有任何反應(yīng)，初步判斷其故障原因為帶液晶顯示器的磁感應(yīng)電路板故障，處理方式為將ROV101的故障電路板的接線進(jìn)行重新安裝，上電測試各項功能恢復(fù)正常，確定其故障原因為該電路板的接線虛接導(dǎo)致閥門故障，閥門的各項功能恢復(fù)正常；2）處理金壇站ROV109故障問題，經(jīng)現(xiàn)場檢查測試，其故障原因為ROV109的閥門限位設(shè)錯誤，將其關(guān)到位信號與開到位信號設(shè)在全關(guān)的閥位，導(dǎo)致站控機閥門狀態(tài)顯示錯誤，處理方式及結(jié)果為：將閥門的限位重新設(shè)，重新對閥門進(jìn)行測試，閥門的各項功能均恢復(fù)正常；3）處理一號通訊服務(wù)器故障狀態(tài)指示燈常亮的問題，其故障狀態(tài)表現(xiàn)為一號通訊服務(wù)器的“topfan”燈和！燈為琥珀色常亮，檢查其故障原因為通訊服務(wù)器內(nèi)的一個風(fēng)扇接觸不良，處理方式及結(jié)果為：將故障風(fēng)扇重新插拔安裝后，通訊服務(wù)器狀態(tài)指示燈均恢復(fù)正常；4）處理自用氣撬安全切斷閥SSV161A切斷后無信號反饋問題，檢查其無反饋信號的原因為繼電器內(nèi)有腐蝕物導(dǎo)致觸點無法閉合，處理方式為清理繼電器內(nèi)腐蝕物，清理完畢后繼電器功能恢復(fù)，安裝并測試SSV161A，其切斷信號反饋正常，在進(jìn)線口添堵防爆膠泥并在接線盒內(nèi)放了干燥劑；5）處理揚子石化輸氣站、龍?zhí)遁敋庹就ㄓ嵎��?wù)器因硬件故障無法啟動的問題，最終的處理方式為郵寄給TELVENT廠家進(jìn)行返廠檢測；期間我還同師傅及各站隊處理過很多問題，通過處理這些故障問題，我更多的感受是大膽而細(xì)致的實踐所學(xué)的理論知識，才會更快的掌握維護(hù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)。4、認(rèn)真完成對站場操作人員的培訓(xùn)工作在自己的工作過程中，發(fā)現(xiàn)站場人員對于自控的相關(guān)知識充滿好奇，當(dāng)然對于很多自控的問題也不知道從何下手處理，這也大大影響著我們維護(hù)工作的進(jìn)行，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)的技術(shù)經(jīng)驗，在進(jìn)行細(xì)致的詢問之后確定每個站場的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式，進(jìn)行理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)工作。站場人員對于這樣的培訓(xùn)方式及內(nèi)容表示滿意，我也憑借這樣的培訓(xùn)機會鍛煉了自己的表達(dá)及溝通能力，跟業(yè)主也建立了良好的人際關(guān)系，為以后的維護(hù)工作的順利進(jìn)行打下了較好的基礎(chǔ)。5、配合各站場做好站隊建設(shè)工作在蘇浙滬管理處的日常工作中，除了完成本職工作外，還積極幫助業(yè)主

做一些力所能及的工作，比如，配合嘉興站、上海站、金壇站、揚子站做好星級站場的評比工作，對現(xiàn)場的線纜進(jìn)行整理捆扎，對辦公室的布線進(jìn)行整理布，主動幫助站場打掃衛(wèi)生等，因此給各站場留下了很好的印象。三、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，注重安全在日常的維護(hù)工作中，時刻注意學(xué)習(xí)，每次處理一個問題，不光是把問題處理好，要弄懂具體的前因后果，并設(shè)想如果是和此問題相關(guān)的問題出現(xiàn)，我又該怎么處理。在工作閑暇時間，把我們的維護(hù)培訓(xùn)資料仔細(xì)閱讀，并在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識。積極參加公司組織的培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)與SCADA設(shè)備相關(guān)的其他廠家的設(shè)備知識，為更好的做好維護(hù)工作打下基礎(chǔ)，總結(jié)日常維護(hù)中的經(jīng)驗與不足，以提高自己的技術(shù)水平，以便更好的完成維護(hù)工作。在這里需要著重提出的一點就是，無論是完成自己的本職工作，還是配合其它專業(yè)工作，還是幫助業(yè)主做一些額外工作，都要時刻繃緊安全這根弦。做自己本職工作要小心謹(jǐn)慎，全面分析，絕對不允許出現(xiàn)安全事故;配合其它專業(yè)工作，一定要做好溝通，保證安全，沒溝通好，不確定的事絕不去做；幫助業(yè)主做額外工作時，首先保證我們自己的人生安全，做自己能做會做的，不要幫了倒忙。總之，就是無論工作、生活、行車，都要把安全放在第一位，安全，安全，再安全！四、加強團(tuán)結(jié)，注重集體榮譽首先，保持同事間的聯(lián)系，有問題互相探討請教，并一起配合，做好維護(hù)工作，要有榮辱與共的精神。通過平時的維護(hù)工作的開展，我深深的體會到我們這個團(tuán)隊是一個有組織有規(guī)范的團(tuán)隊，為了公司的服務(wù)宗旨我們要盡最大的努力去打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。其次，搞好站隊關(guān)系以及同事關(guān)系，積極協(xié)調(diào)配合工作，融入大家庭。平時，經(jīng)常與站隊人員互相交流學(xué)習(xí)，一起鍛煉身體，一起娛樂。幫助站隊打掃衛(wèi)生等一些力所能及的事情，還積極參加管理處和站隊組織的各種活動。從進(jìn)入公司到如今，我在學(xué)習(xí)和工作中漸漸的成長、成熟，我更清楚的認(rèn)識到自己有太多的不足。俗話說：“求知若渴，謙卑若愚”。今后我將繼續(xù)努力，自覺加強學(xué)習(xí)，向身邊同事學(xué)習(xí)，向理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高理論、技術(shù)水平和工作能力；做到腳踏實地，在點滴中完善提高自己，發(fā)揚艱苦奮斗精神，為熱愛的工作發(fā)揮自己的光和熱。最后，感謝公司和管理處各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在這一年當(dāng)中對我工作的指導(dǎo)和幫助，我會繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，用自己最高的熱情投身于工作中，為川氣東送的安全、平穩(wěn)、高效運營發(fā)揮自己的光和熱，我為能夠工作和生活在這樣的集體里感到榮幸和自豪！

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201*年工作總結(jié)

201*年已經(jīng)過去，面對新年即將開展的工作，作為一名設(shè)備維護(hù)管理人員，回顧過去這一年，我們設(shè)備管理部門全面貫徹公司的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，努力維護(hù)保養(yǎng)好生產(chǎn)設(shè)備，最大限度地做到設(shè)備利用最大化，減少設(shè)備故障，縮短設(shè)備維修怠工時間，提高設(shè)備的利用效率，減小設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品的誤差，使產(chǎn)品加工做到更精細(xì)，更標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)量，降低成本，增加公司的利潤的目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持和配合下，我們設(shè)備部已經(jīng)較好的完成了公司交給的任務(wù)和設(shè)備部的本職工作，雖然我們在很多工作和設(shè)備維護(hù)方面有了很大的改善和加強，但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下：一、工作責(zé)任制

明確每個維護(hù)人員的工作責(zé)任，細(xì)分其工作職責(zé)和工作范圍，避免因為工作性質(zhì)不明確而相互推脫責(zé)任，以免因此產(chǎn)生不必要的矛盾和沖突，更好地便于工作管理和設(shè)備維修維護(hù)，減少設(shè)備怠工時間，優(yōu)化設(shè)備維修流程。二、工作記錄總結(jié)

加強工作記錄管理，做好每天的工作日志表填寫記錄，對常見設(shè)備故障進(jìn)行匯總和問題分析，經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備做重點管理和維護(hù)，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對常換的配件作登記和備件，以免下次發(fā)生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間，對常見的問題和故障做出解決和維護(hù)的最佳方法，并對此進(jìn)行總結(jié)和記錄，做到部門之間，維護(hù)人員之間更好的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)。三、巡檢、維護(hù)

加大巡檢力度，希望每位維護(hù)人員能夠做到上班后首先對所管理設(shè)備和區(qū)域巡檢及設(shè)備異常問題收集，對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃，以便更好的做好維護(hù)保養(yǎng)工作。在工作中認(rèn)真聽取操作工的反映，制定好更好的問題解決方法和改善措施。四、工具及配件房管理

請每位維修人員照管好自己的工具，不要亂放亂丟，每次維修完畢后檢查現(xiàn)場，清點工具，以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還，沒有歸還的要及時追要，他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作，以免來后找不到或丟失。

配件房里的配件要常做整理和歸類，檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位，不要到處亂擺，以免以后需要時找不到或浪費時間，配件房要大家分人，分時管理，人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好，管理好。五、隊伍建設(shè)

請盡快編制好人員，以便于工作的順利進(jìn)行及開展。目前設(shè)備部人員編制過少，造成員工工作負(fù)擔(dān)太重，滿腹怨言，很多設(shè)備維護(hù)管理工作不便開展。

加強維護(hù)員工的專業(yè)知識和維修技能，針對具體設(shè)備，具體問題做培訓(xùn)和講座，定期開展工作交流會，針對某一設(shè)備，某一方面做討論分析，增加員工對設(shè)備的了解認(rèn)識和專業(yè)水平，努力把設(shè)備部門打造成一支高專業(yè)技能，好操作能力的團(tuán)隊。

最后我希望能夠適當(dāng)?shù)靥岣咴O(shè)備部維護(hù)管理人員的工資和待遇，以便于更好地使員工安心，踏實的工作，留住人才，有利于設(shè)備部的管理和開展工作。

我祝愿所有設(shè)備維護(hù)人員身體健康，心情愉快，希望201*年設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在全體員工的團(tuán)結(jié)合作和領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下能夠圓滿，愉快的進(jìn)行下去。

李亞南

設(shè)備管理部201*-2-

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