赤峰華奧電梯公司維保人員管理制度試行
維保人員管理制度試行
為規(guī)范電梯的使用管理與日常維護保養(yǎng)行為,根據《特種設備安全監(jiān)察條例》,制定
本規(guī)則。
一,電梯維保人員應按照國家有關規(guī)定經特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得
國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。二,電梯維保人員應經過公司專業(yè)人士的培訓,并具備下列條件方可上崗。
1)應了解并遵守公司的各項規(guī)章制度。2)經過公司的各級安全教育。3)應掌握國家標準及企業(yè)工藝規(guī)范。
4)應掌握電工,鉗工的基本操作技能以及照明裝置的安裝和維修知識。5)應掌握電動機的工作原理并會正確地排除使用運行中的故障。
6)了解變壓器的結構和懂得變壓器的運行原理,并掌握三相變壓器的聯(lián)結方法和運行中的維護。
7)掌握接地裝置的安裝,質量檢查和維修
8)了解常用低壓電器的結構,原理,并會排除低壓電器的常見故障。9)掌握電器控制線路和電力拖動的各種基本環(huán)節(jié),并善于分析,排除故障。10)掌握晶閘管的工作原理和建議測試方法,晶閘管主回路和其觸發(fā)電路的原理,晶閘管管理說明調試和維修。
11)懂得邏輯代數的運算法則及基本邏輯原件的作用和原理。12)懂得晶體管脈沖電路和數字集成電路的原理和應用。13)懂得微型計算機的基本原理及其應用
三,維保人員必須嚴格遵守潤滑計劃表,定期對電梯進行清潔潤滑。
四,維保人員進行電梯維保,應當進行記錄。記錄至少包括以下內容:
1)
電梯基本數據和參數
包括整機制造,安裝,改造,重大維修單位名稱,電梯品種(形式)。產品編號,設備代碼,電梯原型號或改裝后的型號,電梯基本技術參數(見五)。2)3)4)
使用單位,使用地點,電梯代碼。維保單位,維保日期,維保人員(簽字)。
電梯維保的項目(內容),進行的維保工作,達到的要求,發(fā)生的調整,修
復工作和修復完成的詳細記載。5)
維保記錄應當經使用單位安全管理人員簽字進行確認。
五,維保記錄中的電梯基本技術參數主要包括以下內容:
1)
曳引或者強制式驅動乘客電梯,載貨電梯,為驅動方式,額定載重量,額
定速度,層站數。2)3)4)
液壓電梯,為額定載重量,額定速度,層站數,油缸數量,頂升型式。雜物電梯,為驅動方式,額定載重量,額定速度,層站數。
自動扶梯和自動人行道,為傾斜角度,額定速度,提升高度,梯級寬度,
主機功率,使用區(qū)段長度(自動人行道)。
六,制作影集措施和救援預案,每半年至少針對本單位維保的不同類別(類型)的電梯進
行一次應急演練。
七,設立7X24小時維保值班電話,保證接到故障通知后及時予以排除,接到電梯困人
故障報告后,維修人員及時抵達所維保電梯所在地實施現場救援,市區(qū)范圍內不超過30分鐘。
八,每次排除故障后,及時進行詳細的書面記錄。建立每部電梯的維保記錄,并且歸
入電梯技術檔案,檔案至少保管2年。
九,協(xié)助電梯使用單位制定電梯的安全管理制度和應急救援預案。
十,每年至少進行一次自行檢查,自行檢查在特種設備檢驗檢測機構進行定期檢驗之
前進行,自行檢查項目根據使用狀況和情況而定。
十一,安排維保人員配合特種設備檢驗檢測機構進行電梯的定期檢驗。
十二,在維保過程中,發(fā)現事故隱患應及時告知上級主管領導和電梯使用單位;發(fā)現嚴
重事故隱患,及時匯報上級主管領導并向當地質量技術監(jiān)督部門報告。
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赤峰華奧公司人員管理制度暫行
為加強公司的規(guī)范化管理完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本管理制度暫行辦法。
第一條員工守則
公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司各項規(guī)章制度和決定。具體行為
準則如下:
1)不遲到不早退,準時上下班,認真對待分配的工作,不拖延不積壓,爭
取時效,不玩忽職守。
2)服從上級指揮,有建議和意見要婉轉相告或書面陳述。
3)盡忠職守,保守業(yè)務秘密。在未經允許的情況下,不得隨意翻閱不屬于自己負責的文件,賬簿,信函。4)愛護公司財物,不鋪張浪費。
5)不得攜帶違禁品,危險品進入工作場所。
6)維護公司信譽形象,不做任何有損公司信譽和形象的行為。
7)提高自身品德修養(yǎng),忌不良嗜好,工作中,為人處事待人接物態(tài)度謙和。嚴禁吵鬧斗毆,搬弄是非,擾亂秩序。
8)不在不經允許的情況下私自經營與公司業(yè)務有關的商業(yè)活動,不在未經允許的情況下兼任公司以外其他職業(yè)。
9)嚴禁操守,不接受任何與公司業(yè)務有關人士的饋贈,賄賂,變相賄賂。10)不公款挪用;在未經允許的情況下,嚴禁公物私用。11)除辦理公司業(yè)務,不擅用公司名義。
12)注意保證工作環(huán)境清潔。
13)各級管理人員必須注意本身涵養(yǎng),注意培養(yǎng)所屬員工的工作興趣,提高工作積極性。
14)各級員工對于兩級主管人員同時所發(fā)出的命令和指揮,以直接主管或責
任人的命令為準。15)本公司員工故意或因過失使公司或客戶利益受到損害時,必須負擔賠償
責任,責任人應勇于承擔責任,爭取最大限度降低損失并彌補失誤。事后向上級主管部門提交書面檢討。
16)以上條例為行為規(guī)范也是行為準則,本公司各級員工如有違反,應按情
節(jié)輕重分別予以懲處,主管責任人知情不報負連帶責任,其涉及保證和保管事項的責任人應負保證和保管有關的責任。
第二條公司制度
一,公司倡導樹立“集體榮譽”思想,不允許任何科室,部門,個人作出拉幫結二,三,
伙分“山頭”排擠同事,同級部門的行為。
公司鼓勵員工積極參與公司的決策與管理,鼓勵員工發(fā)揮才智提出合理化建議。
公司實行“崗薪制”勞務和薪水分配制度,為員工提供收入和福利保證,隨著公司經濟效益提高,逐步提高員工各方面待遇;并且為員工提供平等的競爭環(huán)境和可預見的晉升機會。
四,五,
公司實行崗位評優(yōu)制,在考勤,考核后,通過評先樹優(yōu),提薪獎金等方式對各崗位工作先進員工進行表彰和獎勵。
公司通過發(fā)揮員工積極性,創(chuàng)造性,通過培訓,實習等方式提高員工技術,管理和經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
公司提倡員工學習新科學技術和文化知識,并且為部分優(yōu)秀員工提供學習和深造的機會和可預見的發(fā)展空間,努力提高員工的整體素質水平,造就一支思想新,作風硬,業(yè)務強,技術精的優(yōu)秀員工隊伍。
七,
六,
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