機(jī)電工班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
題目編號(hào)機(jī)電工班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)起草審核批準(zhǔn)機(jī)電工班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、主題內(nèi)容與適用范圍:
1.1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)電工班長(zhǎng)的管理對(duì)象,個(gè)人職責(zé)與權(quán)限等;1.2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于濮陽(yáng)蔚林化工股份有限公司生產(chǎn)部及其下轄所有部門(mén)。2、管理對(duì)象:2.1、本崗位員工;
2.2、本崗位各項(xiàng)記錄、文件等;2.3、本崗位各類(lèi)物料、工具等;2.4、本崗位各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施等。3、工作依據(jù):
3.1、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等;3.2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、要求等;3.3、部門(mén)主管授權(quán)及職責(zé)要求等。4、個(gè)人職責(zé):4.1、服從職責(zé):
4.1.1、在其部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,按照授權(quán)及領(lǐng)導(dǎo)要求開(kāi)展工作,并對(duì)其工作結(jié)果直接向其部門(mén)主管負(fù)責(zé);4.1.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法及有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法令及公司、部門(mén)制訂的規(guī)章、制度、要求等,并對(duì)不貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不力所造成的后果承擔(dān)直接或間接責(zé)任。4.2、工作職責(zé):
4.2.1、工作行為必須符合《公司員工守則》要求;
4.2.2、愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、主動(dòng)做好本職工作;4.2.3、在其部門(mén)主管授權(quán)下,積極參與或組織工藝革新和設(shè)備改造;4.2.4、協(xié)助部門(mén)主管,編寫(xiě)、修訂本部門(mén)的設(shè)備操作規(guī)程及其他管理文件;
4.2.5、協(xié)助部門(mén)主管,做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作:制訂年度安全計(jì)劃/編制設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃/編制事故預(yù)防和救援預(yù)案/參與生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理;4.2.6、協(xié)助部門(mén)主管,做好本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作、思想工作等。4.3、管理職責(zé):
4.3.1、負(fù)責(zé)本部門(mén)各類(lèi)設(shè)備/設(shè)施的管理(設(shè)備/設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng);備品/備件的采購(gòu)計(jì)劃造報(bào)、
保管等),真實(shí)、全面、公平、及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)記錄等;
4.3.2、協(xié)助部門(mén)主管,完善本部門(mén)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)消防器材、設(shè)備、設(shè)施、工具、防護(hù)用品的管理,
做好技術(shù)資料的登記、整理、歸檔、保密等工作;4.3.3、完成部門(mén)主管授權(quán)下的其他管理職責(zé)。4.4、異常情況的處理責(zé)任:
4.4.1、對(duì)部門(mén)內(nèi)發(fā)生的異常情況有責(zé)任采取有效管理手段和其它應(yīng)急處理措施;對(duì)非管理對(duì)象內(nèi)發(fā)現(xiàn)的異常情況有責(zé)任及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);4.4.2、程序:
4.4.2.1、內(nèi)部:發(fā)現(xiàn)異常情況或收到異常信息組織調(diào)查(同時(shí)口頭/電話(huà)通知其部門(mén)主管/公司值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員)采取措施以書(shū)面形式上報(bào)(事件經(jīng)過(guò);采取措施;原因分析;預(yù)防措施;處理意見(jiàn);其他需要上報(bào)的內(nèi)容等。);
4.4.2.2、外部:發(fā)現(xiàn)異常情況或收到異常信息通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員(必要時(shí)采取措施)按批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行。5、個(gè)人權(quán)限:
5.1、有權(quán)要求本部門(mén)人員嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法,有權(quán)對(duì)違反政策和規(guī)章制度的人員予以批評(píng)和制止,特別是對(duì)違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程的行為要及時(shí)進(jìn)行糾正,有權(quán)對(duì)違規(guī)人員提出處理意見(jiàn),以書(shū)面形式上報(bào)其部門(mén)主管;
5.2、有權(quán)對(duì)發(fā)生的重大設(shè)備問(wèn)題,及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告其部門(mén)主管;5.3、有權(quán)召集有關(guān)崗位、人員召開(kāi)設(shè)備事故分析會(huì)、專(zhuān)題討論會(huì);
5.4、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)、職能部室的違章、違規(guī)指揮,但對(duì)拒絕事項(xiàng)要書(shū)面說(shuō)明原因,對(duì)其部門(mén)主管、生產(chǎn)部、安環(huán)部、職能部室在行使管理權(quán)利過(guò)程中存在的問(wèn)題有越級(jí)反映的權(quán)利,對(duì)上級(jí)主管部門(mén)、職能部室的有關(guān)決定有提出建議的權(quán)利,對(duì)影響生產(chǎn)秩序的職能部室人員有提出建議處罰的權(quán)力;5.9、有權(quán)拒絕參加不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)安排的與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的活動(dòng),有權(quán)行使部門(mén)主管授予的其他權(quán)限;5.10、為利于開(kāi)展工作,必要時(shí)可以申要其它權(quán)力。6、基本技能要求:
6.1、比較熟悉本單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù),并有一定的工作和管理經(jīng)驗(yàn);6.2、具備一定的處理具體專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn);6.3、有比較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;6.4、具有大局意識(shí),能發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。7、與其他人員和部門(mén)的關(guān)系:7.1、與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系:
7.1.1、原則上不直接受本部門(mén)主管及其授權(quán)人以外其他領(lǐng)導(dǎo)的管理;
7.1.2、對(duì)本部門(mén)主管及其授權(quán)人在管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映;7.1.3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作可隨時(shí)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題有制止、處罰的權(quán)利;7.1.4、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的違章、違規(guī)指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,但對(duì)拒絕事項(xiàng)要書(shū)面說(shuō)明原因。7.2、與其他人員和部門(mén)的關(guān)系:
7.2.1、機(jī)電工在管理活動(dòng)中中原則上(特殊情況、緊急情況除外)通過(guò)本部門(mén)主管及其授權(quán)人與其它部
室、車(chē)間發(fā)生聯(lián)系;
7.2.2、機(jī)電班長(zhǎng)在生產(chǎn)活動(dòng)中可與其它部室(物流部、物資部、設(shè)備部等)、車(chē)間(動(dòng)力車(chē)間等)發(fā)生聯(lián)系;
7.2.3、機(jī)電班長(zhǎng)在業(yè)務(wù)上歸屬動(dòng)力設(shè)備部指導(dǎo),即在業(yè)務(wù)上有隸屬關(guān)系;
7.2.4、根據(jù)公司及部門(mén)有關(guān)規(guī)定或本部門(mén)主管授權(quán),積極支持其他人員和部門(mén)的工作。8、檢查與考核:
8.1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由本部門(mén)主管及其授權(quán)人檢查、考核;
8.2、全年總評(píng),對(duì)違反本標(biāo)準(zhǔn),造成不良后果的,按有關(guān)規(guī)定處罰;對(duì)認(rèn)真執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn),出色完成工作任務(wù)的,按有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。
9、本文未涉及之處按國(guó)家/公司/生產(chǎn)部等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
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機(jī)電工崗位操作職責(zé)
目的:熟悉崗位業(yè)務(wù)流程,確保生產(chǎn)正常、有序開(kāi)展崗位職責(zé)
一、機(jī)修班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.努力學(xué)習(xí),提高維修技術(shù)水平,積極提出合理化意見(jiàn),進(jìn)行設(shè)備改造,提升設(shè)備的自動(dòng)化水平,服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2.了解和掌握車(chē)間所有設(shè)備的構(gòu)造、性能及其結(jié)構(gòu)原理。熟悉設(shè)備全況,做好設(shè)備臺(tái)帳。
3.做好機(jī)修班組人員安排工作,明確人員分工。
4.嚴(yán)格遵守車(chē)間安全生產(chǎn)操作規(guī)程要求,嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻作業(yè)。按照說(shuō)明書(shū)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。
5.做好車(chē)間所有配件的計(jì)劃、采購(gòu)以及配件的質(zhì)量跟蹤工作。熟悉設(shè)備及配件的規(guī)格、型號(hào)以及銘牌。
6.以“預(yù)防為主”的思想進(jìn)行維修工作,安排人員進(jìn)行定期檢查,并做好預(yù)防性維修工作。
7.嚴(yán)格遵守車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不準(zhǔn)出現(xiàn)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
8.搞好班組之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,包括人員的管理以及班組氛圍、士氣的建設(shè)工作。
9.認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作,積極推行TPM項(xiàng)目在車(chē)間的開(kāi)展。10.做好本班組人員的考核及考勤工作。二、跟線(xiàn)機(jī)修崗位職責(zé)
1.秉持團(tuán)隊(duì)至上原則,服從班長(zhǎng)安排,負(fù)責(zé)好所在生產(chǎn)線(xiàn)的全面維修工作。2.嚴(yán)格按照操作要求完成維修任務(wù),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保維修項(xiàng)目及時(shí)、高效。
3.維修中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁敷衍了事、故意拖拉。工作中區(qū)分維修項(xiàng)目的輕重緩急,確保生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
4.對(duì)所在生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備概況有全面的了解,清楚易發(fā)生故障部位、常用易損配件,并做好儲(chǔ)備工作。
5.按照生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備問(wèn)題點(diǎn)公示欄內(nèi)的維修項(xiàng)目進(jìn)行維修作業(yè),不準(zhǔn)私自擦去、涂改。影響生產(chǎn)。
6.上班時(shí)間內(nèi),做到“隨壞隨修”,積極配合生產(chǎn)要求進(jìn)行維修,聽(tīng)從生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)安排。7.現(xiàn)場(chǎng)維修做到“三不落地”,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,維修后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,保管好維修工作,并做好維修記錄。
8.勤儉節(jié)約,不亂丟工具、配件,能夠回收利用的保管好。節(jié)約維修成本。9.上班期間不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情,工作閑暇時(shí)不準(zhǔn)扎堆嬉戲閑聊,到規(guī)定的場(chǎng)所休息。
三、跟班機(jī)修崗位職責(zé)
1.秉持團(tuán)隊(duì)至上原則,服從班長(zhǎng)安排,負(fù)責(zé)好生產(chǎn)線(xiàn)的全面維修工作。
2.嚴(yán)格按照操作要求完成維修任務(wù),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保維修項(xiàng)目及時(shí)、高效。
3.維修中要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁敷衍了事、故意拖拉。工作中區(qū)分維修項(xiàng)目的輕重緩急,確保生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
4.對(duì)所在生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備概況有全面的了解,清楚易發(fā)生故障部位、常用易損配
件,并做好儲(chǔ)備工作。
5.嚴(yán)格遵守車(chē)間的規(guī)章制度,不準(zhǔn)在上班期間竄崗、睡覺(jué)。6.上班時(shí)間內(nèi),做到“隨壞隨修”,積極配合生產(chǎn)要求進(jìn)行維修,聽(tīng)從生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)安排。7.現(xiàn)場(chǎng)維修做到“三不落地”,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,維修后認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,保管好維修工作,并做好維修記錄。
8.勤儉節(jié)約,不亂丟工具、配件,能夠回收利用的保管好。節(jié)約維修成本。9.上班期間不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情,工作閑暇時(shí)不準(zhǔn)扎堆嬉戲閑聊,到規(guī)定的場(chǎng)所休息。四、保養(yǎng)工崗位職責(zé)
1.秉持團(tuán)隊(duì)至上原則,服從班長(zhǎng)安排,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。2.制定詳細(xì)的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),按照要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行注油潤(rùn)滑。
3.勤檢查、勤觀(guān)察設(shè)備的潤(rùn)滑、松動(dòng)、脫落等現(xiàn)象并及時(shí)維護(hù)好。4.對(duì)設(shè)備存在隱患的,必須要求排除故障后方能進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
5.遵守車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求作業(yè),確保人員及設(shè)備安全。
6.注油要適中,不準(zhǔn)隨意涂抹,按照所需油的類(lèi)型進(jìn)行加注,同時(shí)保證油不外溢。
7.加油后做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清潔工作。五、電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)車(chē)間電器設(shè)備的安裝、維修及保養(yǎng)工作。
2.工作中以身作則,技術(shù)上精益求精、嚴(yán)格要求、并能及時(shí)解決技術(shù)上的疑難問(wèn)做好班組成員管理和思想教育工、技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電器技術(shù),熟悉車(chē)間范圍內(nèi)電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造及其原理。
4.嚴(yán)格按照車(chē)間安全操作規(guī)程要求作業(yè),確保安全供電,保證電器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),巡視、檢查電器設(shè)備的運(yùn)行情況。對(duì)存在的故障進(jìn)行及時(shí)的維修。
6.努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,積極提出合理化意見(jiàn),進(jìn)行設(shè)備改造,提升設(shè)備的自動(dòng)化水平,服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
7.掌握常用工具、儀表的使用方法并精心保管。節(jié)約使用材料、備件。8.服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)工作安排,以生產(chǎn)為中心,開(kāi)展各項(xiàng)維修、安裝工作。9.負(fù)責(zé)車(chē)間電器備件的計(jì)劃、采購(gòu)工作。10.做好本班組人員的考核及考勤工作。
11.認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作,積極推行TPM項(xiàng)目在車(chē)間的開(kāi)展。六、電工崗位職責(zé)
1.服從班長(zhǎng)日常工作任務(wù)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)電器設(shè)備的安裝、維修及保養(yǎng)技能等。2.嚴(yán)格遵守公司,廠(chǎng)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.上班期間堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁竄崗、離崗、睡覺(jué)等。
4.發(fā)現(xiàn)隱患時(shí),及時(shí)排除,能力范圍內(nèi)不能夠解決的要及時(shí)上報(bào)。5.努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,縮短維修時(shí)間,避免影響生產(chǎn)。
6.提高安全意識(shí),搞好安全生產(chǎn)工作,對(duì)身邊出現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象有義務(wù)監(jiān)督勸導(dǎo)。
7.做好現(xiàn)場(chǎng)的6S維持工作,完成上級(jí)臨時(shí)交代的各項(xiàng)工作。
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