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財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 08:20:46 | 移動(dòng)端:財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部年中工作總結(jié)

二、具體職能管理(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作,重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)

通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二:責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

其三:作為中層管理者,充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了業(yè)務(wù)精深,更重要的是起好表率作用,有時(shí)候,以身作則比一百次的命令更加有效。

財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jī)。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。

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財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)

尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)年度又將跨過(guò),回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年,新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的需求遞增,財(cái)務(wù)部充當(dāng)了培養(yǎng)和輸送財(cái)務(wù)人員基地的角色,保障了各公司的工作有序開(kāi)展。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,以及以科技局為首的五部門(mén)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的檢查,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

一、業(yè)務(wù)方面

1、核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

2、會(huì)計(jì)審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。正確核算各項(xiàng)收支,審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性,對(duì)于收入的核算,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn),杜絕提前確認(rèn)收入,虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,今年專門(mén)下發(fā)通知,對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求。

3、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正,逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符。

4、積極為營(yíng)銷做好服務(wù)并提出合理化建議。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)銷售管理力量,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與營(yíng)銷部進(jìn)行客戶往來(lái)核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,積極為營(yíng)銷做好服務(wù)并提出合理化建議,對(duì)客戶的超期欠款及時(shí)提報(bào),為營(yíng)銷及時(shí)采取措施回收貨款提供支持,加快資金利用率和周轉(zhuǎn)率。

5、按照上市公司要求,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。今年按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)以往部分不符合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置,并按照準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表,使得會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步規(guī)范。

6、及時(shí)掌握國(guó)家政策,加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò)、溝通工作,積極準(zhǔn)備并通過(guò)了省重大項(xiàng)目檢查、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審、市地稅局的例行檢查、各合作銀行的實(shí)地考察。保障了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,保證了融資渠道的暢通。

7、使用ERP可以使企業(yè)各部門(mén)在同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作,共享數(shù)據(jù)和信息,將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度,數(shù)據(jù)和信息共享等等,今年,通過(guò)財(cái)務(wù)工作人員的引導(dǎo)和堅(jiān)持,目前銷售與采購(gòu)的部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入,營(yíng)銷部部與采購(gòu)部的同仁已逐漸進(jìn)入,相信在大家的共同努力下,公司的信息化管理會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

8、財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。在會(huì)計(jì)審核中,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,一就是一,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;咨詢服務(wù),對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí),如:公司資金管理制度,對(duì)貫徹執(zhí)行時(shí)大家遇到問(wèn)題進(jìn)行歸結(jié),為此我們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見(jiàn),不斷提高認(rèn)識(shí),做好服務(wù)工作。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

1、按照董事長(zhǎng)歷次會(huì)議期間提出的文化理念,組織兄弟科技財(cái)務(wù)部召開(kāi)了“團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)我成長(zhǎng),我與團(tuán)隊(duì)共榮辱”“40字方針”“節(jié)能降耗,加強(qiáng)溝通、減低內(nèi)耗、快樂(lè)工作、和諧共處”“汝果欲做事功夫在事外”“凝心聚力共克時(shí)艱”“重拾艱苦創(chuàng)業(yè)精神”等分享會(huì)。通過(guò)分享,大家統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、會(huì)計(jì)培訓(xùn),利用晨會(huì)、分享會(huì),對(duì)密切相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),首先是會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,其次是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

3、根據(jù)公司的要求對(duì)部門(mén)職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新修訂《財(cái)務(wù)管理制度》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開(kāi)展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

工作中存在的不足

1、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作,未能按時(shí)完成。

對(duì)固定資產(chǎn)的清查,可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對(duì)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本、部門(mén)費(fèi)用非常必要,在楊總的關(guān)注下,通過(guò)今年各相關(guān)人員的的努力,車間及各部門(mén)的資產(chǎn)清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)已經(jīng)告一段落,截至11月底盤(pán)虧盤(pán)盈已經(jīng)明確,盤(pán)盈資產(chǎn)的詢價(jià)已經(jīng)完成,但是由于今年財(cái)務(wù)人員的更替頻繁,固定資產(chǎn)管理員自十月份兼任不熟悉不了解的銷售管理,因此盤(pán)盈盤(pán)虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)管理和賬務(wù)處理還未完成,我們?cè)?2月份一定將這項(xiàng)工作完成。并且在以后的工作中,對(duì)于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、維修保養(yǎng)等業(yè)務(wù),按照既定程序流程操作,我們一定要把固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)真、持久的做下去。

2、對(duì)于研發(fā)支出和遞延收益的處理還有待規(guī)范,由于對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的理解不同,對(duì)于研發(fā)支出,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是作為一級(jí)科目核算的,而稅法對(duì)此沒(méi)有明確表述,因此對(duì)于新項(xiàng)目的研發(fā),期初采用在管理費(fèi)用中核算,從六月份開(kāi)始,設(shè)置研發(fā)支出一級(jí)科目,對(duì)研發(fā)支出進(jìn)行專項(xiàng)核算;對(duì)于遞延收益,適用于核算政府補(bǔ)助項(xiàng)目的,對(duì)于政府補(bǔ)助,分費(fèi)用性補(bǔ)助和資產(chǎn)性補(bǔ)助,因公司收到的政府補(bǔ)助都是后補(bǔ)助項(xiàng)目,難以區(qū)分是費(fèi)用補(bǔ)助和資產(chǎn)性補(bǔ)助,并且考慮到上市審計(jì)對(duì)非經(jīng)營(yíng)性收益要做調(diào)整,因此對(duì)遞延收益的賬務(wù)處理,也沒(méi)有按一致性原則處理。

3、對(duì)于研發(fā)支出和殘疾人工資加計(jì)扣除問(wèn)題,因公司初次設(shè)想申請(qǐng)稅收優(yōu)惠,鑒于本年度財(cái)務(wù)人員更換頻繁,稅務(wù)會(huì)計(jì)剛剛從事會(huì)計(jì)工作,首先要保證基本的核算和申報(bào)工作,同時(shí)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)稅收優(yōu)惠還需其他部門(mén)的配合,故而該項(xiàng)工作進(jìn)展不理想。

4、因出納崗位在壽光辦公,財(cái)務(wù)其他崗位在羊口,因而相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)在辦理收款、用款、結(jié)算等業(yè)務(wù)時(shí)有諸多不便,雖然經(jīng)過(guò)不斷改善相關(guān)流程,依然難從根本上解決業(yè)務(wù)、單據(jù)傳遞辦理的效率、安全問(wèn)題,需加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合,科學(xué)管理需要加強(qiáng)監(jiān)督,需要各部門(mén)的相互配合。大家從企業(yè)發(fā)展的整體利益出發(fā),而不是從部門(mén)的局部利益出發(fā),相信很多問(wèn)題解決起來(lái)要容易的多。

5、與工商、稅務(wù)、銀行、財(cái)政等部門(mén)的溝通還不夠,下一步應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),以便及時(shí)了解有關(guān)的政策法規(guī)變動(dòng)情況,保證公司的合法權(quán)益。今年通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審及稅務(wù)局的檢查,我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化,特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究,盡可能做好會(huì)計(jì)處理,在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核算都要有統(tǒng)盤(pán)考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。

6、財(cái)務(wù)分析工作雖然每月進(jìn)行,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,為公司集團(tuán)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

7、財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感。利用培訓(xùn)分享,針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性的情況,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒(méi)用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。“打鐵會(huì)需自身硬”這就需要每一名財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)勝任能力。

總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。明年計(jì)劃

1、做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)審核監(jiān)督,按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度及會(huì)計(jì)制度稅收法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)存貨、往來(lái)賬款的管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,審核各項(xiàng)開(kāi)支的合理合法性。做好各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提和納稅申報(bào)。保證會(huì)計(jì)信息收集處理和傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)會(huì)計(jì)資料做好報(bào)表分析,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支撐。

2、按照軟件流程,使各相關(guān)部門(mén)信息能相互共享;在以往工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入物流模塊的應(yīng)用,使庫(kù)存存貨、采購(gòu)管理、銷售管理的個(gè)查詢、匯總功能都能熟練應(yīng)用,為個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息。

3、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)清查,由于各種原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)賬實(shí)不符,我們繼續(xù)與各相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì),為以后規(guī)范管理打好基礎(chǔ)。4.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的核算和監(jiān)督,定出合理庫(kù)存量,減少庫(kù)存占用,提高資金的使用效率。通過(guò)前期的盤(pán)點(diǎn),存貨賬實(shí)差異很大,導(dǎo)致賬實(shí)不符,這主要是由于前期對(duì)存貨監(jiān)督不夠重視造成的。本月的盤(pán)點(diǎn),也存在差異,但我們及時(shí)查出差異原因,更正錯(cuò)誤,今后我們要繼續(xù)加大對(duì)存貨的管理,將每月一盤(pán)點(diǎn),每季度大盤(pán)點(diǎn)貫徹落實(shí)到實(shí)處。

5、加強(qiáng)與營(yíng)銷的銷貨款的核對(duì),積極為營(yíng)銷提出合理化建議,使其加快銷貨款的回收,提高資金周轉(zhuǎn)率。

6、財(cái)務(wù)分析工作。不僅要每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析說(shuō)明,各季度報(bào)表按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明;12月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析說(shuō)明。

7、加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),適時(shí)適地的將集團(tuán)的理念、價(jià)值觀傳遞到團(tuán)隊(duì)成員中,使大家工作有熱情、服務(wù)有溫情、提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起專業(yè)用心、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象;加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、各項(xiàng)稅收法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

雖然我們做了一些工作,但還存在很多不足,我們將吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極整改,繼續(xù)挑戰(zhàn)下月的工作。也希望其他部門(mén)和單位多給財(cái)務(wù)部提意見(jiàn)或建議,以便改進(jìn)我們的工作。我們將積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為集團(tuán)公司全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力!

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