手機(jī)零售店考察學(xué)習(xí)總結(jié)
手機(jī)零售店考察學(xué)習(xí)總結(jié)
我們受公司重托來到成都,對(duì)當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)零售店面進(jìn)行了
實(shí)地的考察和學(xué)習(xí)。我們來到這里主要需要了解和學(xué)習(xí)的有以下幾個(gè)方面:店面營業(yè)模式和結(jié)構(gòu),店面營業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),產(chǎn)品和庫存管理,人員薪酬和激勵(lì)等。
公司安排的是成都地區(qū)最大的一個(gè)電信業(yè)務(wù)以及終端銷售的綜合賣場(chǎng),來到店里給人的第一感覺就是店面的布展非常緊密但不凌亂,給人一種很舒服的感覺,店內(nèi)銷售人員的狀態(tài)也非常的飽滿,(起初我認(rèn)為這種飽滿的精神狀態(tài)一般人不會(huì)維持太久,后來事實(shí)證明我錯(cuò)了)不難看出這背后必定有一個(gè)非常優(yōu)秀的管理者來支撐。
該店布展方面設(shè)有業(yè)務(wù)受理臺(tái),環(huán)島式手機(jī)柜臺(tái),品牌手機(jī)專柜,實(shí)機(jī)體驗(yàn)桌,演示專區(qū),增值配件專區(qū),客戶休息區(qū)等區(qū)域。布展安排非常合理舒適,功能齊全,能夠有效的滿足到店的不同客戶的業(yè)務(wù)辦理,終端的體驗(yàn)和購買需求。另外就是店面人員結(jié)構(gòu)和分配,店面銷售經(jīng)理一人,終端銷售主管和業(yè)務(wù)銷售主管各一名,終端銷售組長和業(yè)務(wù)銷售組長各兩名,店員及業(yè)務(wù)員若干。人員管理實(shí)現(xiàn)了分層管理,讓更多的人學(xué)習(xí)著負(fù)起責(zé)任來,給一部分人一個(gè)很好的鍛煉和發(fā)展的空間,對(duì)個(gè)人來說自身得到了一定的提升,對(duì)公司的發(fā)展來說,提前儲(chǔ)備了實(shí)戰(zhàn)型的管理人才。人員營業(yè)管理方面實(shí)行輪崗原則,管理崗位,終端銷售,業(yè)務(wù)辦理之間的輪崗,目的是為了培養(yǎng)電信業(yè)務(wù)零售店內(nèi)每一個(gè)崗位人員都能成為業(yè)務(wù),終端,管理,增值業(yè)務(wù)的綜合性人才。店面人員運(yùn)用遵循一個(gè)叫12321的原則。
1個(gè)領(lǐng)軍人物,就是店長,該崗位必不可少,決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績和發(fā)展
2個(gè)銷售精英,是團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績的保證3個(gè)中游銷售,是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本
2個(gè)培養(yǎng)對(duì)象,銷售業(yè)績一般,但執(zhí)行力服從力較高
1個(gè)不穩(wěn)定,銷售業(yè)績較差,隨時(shí)可能被淘汰,可刺激其他員工業(yè)績的提升。
這個(gè)原則應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的根本要求,另外團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)抓住團(tuán)隊(duì)成員的性格和技能的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行互補(bǔ),這個(gè)工作店長的角色就非常重要了,要積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)問題并解決,針對(duì)員工進(jìn)行溝通和引導(dǎo),并要針對(duì)不同對(duì)象應(yīng)有不同的方法。做好溝通引導(dǎo)工作的跟進(jìn),實(shí)時(shí)了解工作的進(jìn)展和效果。把工作做到頭,做到底,直至有一個(gè)滿意的結(jié)果。另外一個(gè)方面就是致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高,要有嚴(yán)格的管理,明確的目標(biāo),快速的反應(yīng)。一個(gè)優(yōu)秀的的團(tuán)隊(duì)必定有著很高的執(zhí)行力,舉個(gè)例子:就像大將軍帶兵打仗,如果沒有一個(gè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行命令的軍隊(duì),指東打西,結(jié)果必定是失敗,如果想贏,必然是全軍孤注一擲,勁兒往一處使。所以執(zhí)行力對(duì)銷售管理乃至各行各業(yè)的管理工作都尤為重要,所以在未來的工作當(dāng)中,根據(jù)人員、環(huán)境、制度等因素重點(diǎn)關(guān)注執(zhí)行情況,和如何提高。接下來說一下店長崗位的理解和職責(zé),對(duì)于一個(gè)店長來說,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)店面的經(jīng)營者,必須牢記自己應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的角色,并盡自己所能做好各角色的責(zé)任,這樣才能帶好團(tuán)隊(duì)。店長的角色:
1、代表著:代表公司處理店面的日常工作,代表公司與員工交流,站在公司的立場(chǎng)上,盡可能的維護(hù)公司的利益,強(qiáng)化管理,實(shí)現(xiàn)公司的利潤目標(biāo)。
2、執(zhí)行者:對(duì)于公司的政策貫徹執(zhí)行,是店面正常運(yùn)營的保障,對(duì)公司的管理規(guī)范、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品價(jià)格政策和經(jīng)營目標(biāo),必須忠誠的執(zhí)行。
3、指揮者:店面如果是前沿陣地,店長就是指揮官。應(yīng)有全局意識(shí)控制和運(yùn)用一切有利的資源,發(fā)揮最高效用。
4、激勵(lì)者:店員士氣的激勵(lì),當(dāng)?shù)陠T工作激情不高時(shí),應(yīng)時(shí)刻激勵(lì)店員保持高昂的斗志,保證店員良好的工作狀態(tài),提高店員責(zé)任心和進(jìn)取心。(前面說到,成都新華廳的銷售人員,總是有很高的銷售激情和意識(shí),就是因?yàn)榈觊L激勵(lì)者的角色做的相當(dāng)?shù)轿唬?/p>
5、經(jīng)營者:對(duì)店面的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)做出正確決策,提高銷售利潤。
6、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者:店面管理只有實(shí)現(xiàn)更高的利潤,才能體現(xiàn)店長的價(jià)值,應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否,這關(guān)系到一個(gè)店面的生死存亡,應(yīng)根據(jù)利潤的完成情況,及時(shí)調(diào)整營銷策略,以完成利潤目標(biāo)。還有要充當(dāng)培訓(xùn)者和協(xié)調(diào)者對(duì)店面管理運(yùn)營展開一系列的工作。
店長的職責(zé)簡單的說就是,在有序的做好的店面日常管理的前提下,做到利潤最大化。
在實(shí)際銷售當(dāng)中,也認(rèn)識(shí)到了一些比較好的觀念,學(xué)習(xí)期間通過和當(dāng)?shù)赝醯觊L的交流得到一個(gè)數(shù)據(jù),該店月平均手機(jī)毛利在35萬左右其中增值配件達(dá)到了5萬,占比將近15%另外他的終端銷售的單機(jī)毛利更是達(dá)到了360-480之間,我問到了增值配件的銷售該如何開展呢?首先是產(chǎn)品的豐富性,店員的銷售意識(shí)(這個(gè)方面還是需要店長的重點(diǎn)關(guān)注和督促,讓店員形成一種習(xí)慣,積極主動(dòng)的去引導(dǎo)銷售,讓增值配件的銷售形成店員銷售流程中必走的一個(gè)環(huán)節(jié)),還有就是銷售的引導(dǎo),(店員在銷售過程中做到100%的引導(dǎo)消費(fèi),不要總有一種又要從客戶兜里掏錢的心態(tài),感覺客戶一定會(huì)拒絕。要一心站在在客戶的角度來引導(dǎo),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)您購買的這件商品能夠給您帶來什么而不是失去了什么)
終端單機(jī)毛利數(shù)據(jù)應(yīng)該是一個(gè)店面乃至一個(gè)公司的所有部門管理和運(yùn)營所圍繞的中心中的中心,影響這個(gè)數(shù)據(jù)的有以下三個(gè)因素:
消費(fèi)理念:就是店面所在的某個(gè)城市,地區(qū),商圈,所針對(duì)的消費(fèi)群體整體的一個(gè)消費(fèi)水平和理念,這個(gè)因素也會(huì)隨著社會(huì)發(fā)展,環(huán)境的影響,需求的提高等諸多因素所改變。重點(diǎn)在于自身原因,店面引導(dǎo)消費(fèi)的能力和產(chǎn)品的多元化是需要我們考慮和提高的,充分利用市場(chǎng)及自有資源針對(duì)單毛的提高做出有效的措施和方案。
本次學(xué)習(xí)報(bào)告僅對(duì)經(jīng)營管理方面做出基本總結(jié)和認(rèn)識(shí),將來工作的一個(gè)大的方向,必然還有很多沒有說到和學(xué)到的東西,在工作其他方面的一些技巧還需要在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)和研究,望公司領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多指導(dǎo),多多鞭策,能讓我有一個(gè)更好的提高,也愿為公司付出更多的力量。
在這里非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。!
201*.03.
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考察學(xué)習(xí)總結(jié)
無量山鎮(zhèn)田文光
六天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間匆匆而過,經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,若要對(duì)這六天做一個(gè)總結(jié),只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任。
臨行前,我對(duì)這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚(yáng);考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅(jiān)定。就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)不足。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點(diǎn)參觀、小康建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等項(xiàng)目,讓我們?cè)谏硇纳虾鸵曇吧隙几惺芰诵碌南炊Y,使我們?cè)诳疾鞂W(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己所扮演的角色,更認(rèn)識(shí)了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價(jià)值提升方式。
在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點(diǎn)參觀還是建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談?wù)勎业捏w會(huì)。
一、感受和諧打造和諧
6月24日,我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱,最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯(cuò)過呀,不能錯(cuò)過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法則教育。我作為無量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗(yàn),這正是我現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)呀。山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個(gè)經(jīng)過山道的駕駛員都有一種守護(hù)安全的責(zé)任感,沿途的一個(gè)個(gè)顯眼的安全警示標(biāo)語就像一個(gè)個(gè)安全守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個(gè)駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀一樣?吹竭@些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個(gè)交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺地遵守交通規(guī)則。
6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個(gè)人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動(dòng)物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會(huì)。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們?cè)?jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機(jī)勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無量山鎮(zhèn)也打造成又一個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn),當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮(zhèn)打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會(huì)有這一天,而且我能等到這一天。二、抓住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇
6月26日下午我們驅(qū)車到達(dá)了云南第一村“大營街”,由于時(shí)間的關(guān)系我們來不及細(xì)致的參觀大營街的風(fēng)貌和了解大營街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營街發(fā)展的歷程,更是我國小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會(huì),我們也能步入小康社會(huì),我們不可以照搬大營街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營街的集體主義精神和不畏艱難險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個(gè)潛力,更有這個(gè)實(shí)力把無量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。
三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資源
6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮(zhèn)。彝人古鎮(zhèn)位于云南楚雄市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。該古鎮(zhèn)齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅體現(xiàn)了彝族文化的靈魂,更為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限的資源。該古鎮(zhèn)不僅給楚雄人民提供了經(jīng)濟(jì)上的創(chuàng)收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分體現(xiàn)出現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求、消費(fèi)需求,在物質(zhì)的必要需求達(dá)到基本滿足的今天,人們對(duì)古老的、民族的和具有神秘的生存能力的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮(zhèn)讓古老的彝人習(xí)俗復(fù)活在喧鬧的現(xiàn)代社會(huì)之中,讓所有到彝人古鎮(zhèn)旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了豐厚的回報(bào)。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人習(xí)俗,比如彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人習(xí)俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認(rèn)為品牌文化建設(shè)也必須為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),我們應(yīng)該盡力去尋找二者之間的切入點(diǎn)。我相信,我們的領(lǐng)導(dǎo)也在考慮如何讓古老的文化為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會(huì)走向世界,成為現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需求。
此次考察學(xué)習(xí)碩果累累,要在有限的篇幅上展現(xiàn)得淋漓盡致是不大可能的,現(xiàn)在散散數(shù)言,僅代表我的一時(shí)所感和所想。我是一個(gè)喜歡思考的人,就是一個(gè)景點(diǎn)的觀察和反思我都會(huì)從不同的角度去想。當(dāng)然,這篇總結(jié)中我沒有提到我鎮(zhèn)建設(shè)的許多優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲沂菐е粋(gè)取他人之長,補(bǔ)自己之短的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)的。我堅(jiān)信只要帶著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去看待每一件事情,我們都會(huì)有收獲,同時(shí)也會(huì)有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會(huì)是一份永遠(yuǎn)的感激和喜悅。
二一年七月十六日星期五書于無量
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