行政管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

201*級(jí)行政管理專業(yè)0912072班

姓名史娜娜學(xué)號(hào)091207219指導(dǎo)教師許建兵職稱副教授

二О一一年七月三十日

行政管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

一．前言

1.實(shí)習(xí)目的

鞏固和運(yùn)用所學(xué)的《政治學(xué)原理》《行政管理學(xué)》《管理學(xué)》《公共組織行為學(xué)》《社會(huì)學(xué)概論》等基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，熟悉和了解我國(guó)行政管理的體制、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、工作原理、程序和方法，了解本專業(yè)知識(shí)在行政管理領(lǐng)域的應(yīng)用及其重要性，加深對(duì)本專業(yè)的了解。在實(shí)踐中，加深認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)黨的方針政策，進(jìn)一步提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立吃苦耐勞的思想品德。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程中進(jìn)一步鍛煉自身與人合作共事的能力，專業(yè)能力，組織能力，應(yīng)變能力，說(shuō)教能力以及善于思考的能力。2.實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年7月1日至201*年7月15日3.實(shí)習(xí)單位

焦作市馬村區(qū)待王鎮(zhèn)東孔莊村村委會(huì)

二．實(shí)習(xí)內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)主要分為兩個(gè)階段：（1）社會(huì)調(diào)查（2）實(shí)地參觀和專題講座。

我們首先了解了東孔莊村的基本情況和致富的歷程：201*年馬村區(qū)待王鎮(zhèn)東孔莊村成為焦作市四城區(qū)“納稅第一村”。經(jīng)過(guò)社會(huì)調(diào)查，這個(gè)村年產(chǎn)值達(dá)1億元，年利稅201*余萬(wàn)元，村民年均純收入

達(dá)5000元；這里實(shí)行村集體機(jī)械化耕種，到201*年家家都有手機(jī)，摩托車，小樓房；這里的村民豐衣足食，與城里人相比，思想、觀念、技術(shù)一樣也不落后。究竟是什么讓這里發(fā)生如此大的變化？

早在1991年，一個(gè)挑戰(zhàn)擺在東孔莊村民的面前，當(dāng)時(shí)焦作鋁廠易地?cái)U(kuò)建占用了幾百畝地，作為補(bǔ)償，市鋁廠一次性補(bǔ)償了400萬(wàn)元。怎么辦？分錢、存銀行、辦企業(yè)，三項(xiàng)選擇擺在村委會(huì)面前。當(dāng)時(shí)，身為村黨支部書(shū)記的趙立金帶領(lǐng)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)冷靜的分析之后決定擺脫農(nóng)民一輩子面朝黃土背朝天的思想禁錮，走一條大膽的“以工富農(nóng)”的道路。于是，東星碳素廠成立了，并且成為了東孔莊村的福星，搖錢樹(shù)。

我們也在社會(huì)調(diào)查中了解到了村民對(duì)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)：尊敬與愛(ài)戴溢于言表；隨處可見(jiàn)的公共設(shè)施為村民提供了不少便利，在“老年公寓”里，我們看到了不少喜笑顏開(kāi)的老人們散步，她們說(shuō)，這老年公寓是村里專門為老年人蓋的，不用花一分錢，只要愿意都可以入住，一家老人一套公寓，設(shè)施一并齊全，提起這樣的生活，他們對(duì)村委豎起了大拇指。

當(dāng)?shù)卣�府行政編制的精�?jiǎn)、統(tǒng)一、編制立法的原則真正的做到位，保證每位領(lǐng)導(dǎo)干部都有自己的分工，精簡(jiǎn)部門，杜絕政出多門的現(xiàn)象，如果說(shuō)“精簡(jiǎn)是一場(chǎng)革命1”，那么我們可以說(shuō)，當(dāng)?shù)卣�府在這場(chǎng)革命中“膽子大，步子穩(wěn)2”，取得了絕對(duì)的勝利。

當(dāng)年決定建廠時(shí)，黨支部書(shū)記說(shuō)了這樣一段話：“我們不能拍腦袋上項(xiàng)目，拍胸脯建項(xiàng)目，上完項(xiàng)目拍屁股。”這在行政決策中也是極為重要的。當(dāng)?shù)卣�府�?jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，依靠地域優(yōu)勢(shì)、依靠資源優(yōu)勢(shì)、依靠市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)建立了碳素廠。行政決策的基本原則：“信息全面、信息準(zhǔn)確3”在這里得到了充分的體現(xiàn)。

“在泰安，我說(shuō)了算�！边@是曾經(jīng)一手遮天，如今已淪為囚徒的

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王樂(lè)夫，《行政管理學(xué)》，高等教育出版社，201*徐勇高秉雄，《地方政府學(xué)》，高等教育出版社，201*年3

王樂(lè)夫，《行政管理學(xué)》，高等教育出版社，201*

原泰安市委書(shū)記胡建學(xué)常掛嘴邊的口頭撣。胡建學(xué)常在黨委會(huì)上搞一言堂，不讓別人說(shuō)話。一些重大決策也是他個(gè)人說(shuō)了算。民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)是我們必須堅(jiān)持的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，誰(shuí)都不能違背。如果領(lǐng)導(dǎo)者違背民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，遲早是要栽跟頭的。胡建學(xué)就是前車之鑒。

我們可以把當(dāng)?shù)卣�府的行政決策簡(jiǎn)化如下圖：

信息全面依法決策科學(xué)預(yù)測(cè)系統(tǒng)分析對(duì)比擇優(yōu)程序適當(dāng)民主參與動(dòng)態(tài)調(diào)整大膽創(chuàng)新切實(shí)可行這是我們?cè)谛姓�學(xué)中學(xué)到的知識(shí)，但是卻在東孔莊政府這里得到了完美的詮釋，使得自己對(duì)這些知識(shí)印象更加的深刻。

當(dāng)?shù)卣�府適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男姓�環(huán)境，制定了一系列的規(guī)章制度，規(guī)范當(dāng)?shù)匦姓�人員和當(dāng)?shù)鼐用竦男袨�。成立了道德評(píng)議會(huì)，建立行政人員和村民日常行為道德檔案，實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)分制，指定完善了《村委會(huì)公約》《村民公約》《村民基本守則》，把精神文化建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各黨小組和每個(gè)村民代表身上，并得到了落實(shí)。真正做到，“經(jīng)濟(jì)，道德，法律并行1”，實(shí)現(xiàn)管理。

三．實(shí)習(xí)總結(jié)

回想這兩個(gè)星期的專業(yè)實(shí)習(xí)生活，收獲頗豐。我深深體會(huì)到了脫離學(xué)校生活的種種不易，但是我更經(jīng)歷了那種理論與實(shí)際相結(jié)合的現(xiàn)實(shí)生活的小小成就感。

走出校門，從學(xué)校這個(gè)集體來(lái)到社會(huì)這個(gè)集體，需要適應(yīng)的很多，需要學(xué)習(xí)的更多。

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張萍，《公共組織行為學(xué)》，人民大學(xué)出版社，201*

雖然我們的實(shí)習(xí)只是基本的參觀，但是“參觀”并不是“旅游”，每個(gè)人心中都懷有一種對(duì)專業(yè)實(shí)習(xí)的神圣的理念，這種專業(yè)要求敦促我們不能有半點(diǎn)放松，我們不僅要嚴(yán)格按照專業(yè)實(shí)習(xí)的要求，更重要的是在這個(gè)限制內(nèi)收獲最為豐富的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)習(xí)期間我們了解了行政管理運(yùn)行的基本程序、辦公基本類型；我們積極服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，自覺(jué)遵守實(shí)習(xí)工作及單位的規(guī)章制度，我們學(xué)會(huì)了尊重人，并且愿意虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在專業(yè)實(shí)踐方面的不足，樹(shù)立了；良好的大學(xué)生形象；在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們經(jīng)歷了一些在學(xué)校生活中不曾經(jīng)歷的事情，見(jiàn)識(shí)了學(xué)校生活中聞所未聞的見(jiàn)聞，這些事情增強(qiáng)了我們學(xué)習(xí)政治，鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，勤奮工作，互助團(tuán)結(jié)，相互尊重的專業(yè)素質(zhì)；我們嚴(yán)格要求自己，不僅要儀表端莊，更要道德高尚，勤奮工作，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)制度；發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛(ài)護(hù)公物的優(yōu)良作風(fēng)。

作為行政管理專業(yè)的學(xué)生，我們?cè)跁?shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情。只有等到真正的參加管理工作時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大；我們?cè)诶蠋熌抢锘驎?shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這兩個(gè)星期，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面經(jīng)驗(yàn)。

四．結(jié)語(yǔ)

通過(guò)兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)，我在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)得以在實(shí)踐中應(yīng)用。同時(shí)，也在實(shí)踐中獲得了課堂上所不能學(xué)到的東西。這次實(shí)習(xí)生活將是我的寶貴的財(cái)富，在以后的學(xué)習(xí)和工作中產(chǎn)生很大的影響。通

過(guò)獨(dú)立完成或者參加實(shí)習(xí)中指導(dǎo)老師安排的工作，鞏固了專業(yè)知識(shí)，達(dá)到了提高實(shí)際操作技能，豐富了實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，掌握了操作技能，能夠達(dá)到將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中的目的。

雖然這短暫的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但是我還沒(méi)真正踏入社會(huì)的門檻。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我在社會(huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)和鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)，去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，提高實(shí)踐動(dòng)手能力，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。我會(huì)從此次實(shí)習(xí)中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷追求進(jìn)步，不斷完善自己，不斷超越自己，我會(huì)走得更加堅(jiān)定，更加努力的。

【參考書(shū)目】

1.王樂(lè)夫，《行政管理學(xué)》，高等教育出版社，201*

2.周三多，《管理學(xué)》，高等教育出版社，201*

3.魏娜，《公共管理中的技術(shù)與方法》，人民大學(xué)出版社，201*，4.張萍，《公共組織行為學(xué)》，人民大學(xué)出版社，201*

5.胡君辰、鄭紹濂，《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》，復(fù)旦大學(xué)出版社，19996.陳振明，《公共政策學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，201*

擴(kuò)展閱讀：實(shí)踐報(bào)告(行政管理專業(yè))

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文

實(shí)踐報(bào)告（行政管理專業(yè)）

我在中鐵五局集團(tuán)三公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷

作者學(xué)籍批次學(xué)習(xí)中心層次專業(yè)指導(dǎo)教師

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內(nèi)容摘要

（中心思想）進(jìn)入國(guó)企實(shí)習(xí)親身參與到工作中，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。在工作中磨練自己的性子，戒驕戒躁。從校園到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)適應(yīng)新的環(huán)境和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。認(rèn)清自己在工作中的站位，謹(jǐn)記高調(diào)做事低調(diào)做人。雖然只有短短一個(gè)月但是也看到一些國(guó)有企業(yè)存在的固有問(wèn)題。深思過(guò)后，在行政管理、人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)審核上提一點(diǎn)建議。

（實(shí)踐情況及問(wèn)題）經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，課本上學(xué)的理論知識(shí)很少能用到，面對(duì)繁

瑣的工作經(jīng)常感覺(jué)枯燥，耐性還待磨練，在人與人相處的過(guò)程中過(guò)于依賴別人，創(chuàng)造性不足，只有真正開(kāi)始工作才能認(rèn)識(shí)到自己的不足。實(shí)習(xí)的同時(shí)對(duì)國(guó)企的弊端也有一定認(rèn)識(shí)，不過(guò)我相信隨著企業(yè)改

革的深入，國(guó)有企業(yè)將很快迎來(lái)春天。

（實(shí)踐結(jié)論）提前感受到工作的氛圍，為即將到來(lái)的就業(yè)做了很好的鋪墊，實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)不足并改正。調(diào)整心態(tài)融入到集體中，敢于競(jìng)爭(zhēng)，勇于競(jìng)爭(zhēng)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)、中鐵五局三公司、實(shí)踐。

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目錄

一、實(shí)習(xí)目的.............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、實(shí)習(xí)時(shí)間.............................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三、實(shí)習(xí)單位..............................................................1四、實(shí)習(xí)內(nèi)容..............................................................1五、實(shí)習(xí)體會(huì)..............................................................3參考文獻(xiàn)..................................................................4

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實(shí)踐報(bào)告（行政管理專業(yè)）

我在中鐵五局集團(tuán)三公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷

一、實(shí)習(xí)目的

在企事業(yè)單位的辦公室內(nèi)學(xué)習(xí)如何處理日常事務(wù)，熟悉整個(gè)公司的工作流程，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)將所學(xué)知識(shí)與工作結(jié)合起來(lái)使書(shū)本上所學(xué)的理論知識(shí)得到驗(yàn)證。并且學(xué)到書(shū)本上學(xué)不到的東西，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)擴(kuò)大接觸面，為走入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、實(shí)習(xí)時(shí)間

201*年6月15日至201*年7月15日

三、實(shí)習(xí)單位

中鐵五局集團(tuán)第三工程有限責(zé)任公司（下簡(jiǎn)稱五局三公司）四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

剛來(lái)到五局三公司，公司老員工為我們講解了它的輝煌歷史，作為一個(gè)國(guó)字號(hào)的大型國(guó)企，中鐵五局三公司有著豐厚的文化底蘊(yùn)，公司前身為鐵道部第五工程局第三工程處，始建于1952年，是一家具有“公路工程施工總承包一級(jí)”主項(xiàng)資質(zhì)、“鐵路工程施工總承包一級(jí)”、“橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)”、“隧道工程專業(yè)承包一級(jí)”、“公路路基工程專業(yè)承包一級(jí)”等多項(xiàng)資質(zhì)的綜合施工企業(yè)，屬國(guó)家二級(jí)計(jì)量單位，擁有國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局頒證認(rèn)可的中心試驗(yàn)室和國(guó)內(nèi)外各類先進(jìn)機(jī)械設(shè)備460多臺(tái)（套），能獨(dú)立承擔(dān)鐵路、公路、工業(yè)與民用建筑、橋梁（包括制、架梁）、機(jī)場(chǎng)、碼頭、水利、水電、地鐵、輕軌工程等施工任務(wù)，年施工生產(chǎn)能力達(dá)10億元以上。1999年通過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

建企五十多年來(lái)，公司先后參加建設(shè)了豐沙、寶成、貴昆、湘黔、衡廣、三茂、南昆、京九、西康、西南、內(nèi)昆、渝懷、株六、遂渝、秦沈、青藏、黔桂、襄渝、武廣等30多條鐵路干線，參加了廣州、深圳、天津、北京地鐵工程和上海輕軌、北京輕軌的修建，承建了廣佛、成渝高等級(jí)公路和105、106、107、108國(guó)道、廣州環(huán)城高速、京珠、襄荊、渝合、渝鄰、孝襄、京福、同沿、吳子等高速公路及上海、昆明、西安、貴陽(yáng)、無(wú)錫、溫州、三水、肇慶等多地的市政工程，還遠(yuǎn)涉重洋參加了坦桑尼亞、贊比亞、伊拉克、尼泊爾等國(guó)外工程建設(shè)。參建工程中有7項(xiàng)被評(píng)為全段全優(yōu)工程、24項(xiàng)部總指優(yōu)質(zhì)精品工程、48項(xiàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程；公司曾榮獲鐵道部“火車頭”獎(jiǎng)杯、“重合同守信用企業(yè)”，被國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)行業(yè)質(zhì)量示范企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信示范企業(yè)”，公司本部多次獲評(píng)廣東省“先進(jìn)職工之家”、“肇慶市花

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園式單位”。聽(tīng)著老師傅激情的演講我能深刻體會(huì)到他作為一個(gè)工程人內(nèi)心深處的驕傲。他為祖國(guó)建設(shè)事業(yè)奔波了30年奉獻(xiàn)了青春和熱血，但是他也是普通人流過(guò)血流過(guò)淚有過(guò)辛酸和痛楚，在深山里一年不出去一次，幾個(gè)月洗不上澡，由于交通不便常年吃不到新鮮蔬菜，早期施工條件比較惡劣經(jīng)常有安全事故發(fā)生，他親身目睹有幾位同事乘工程電梯從高處摔落，現(xiàn)場(chǎng)到處是碎骨，極其慘不忍睹，這么多年過(guò)去了仍然歷歷在目。這些困難我無(wú)法想象他們是怎么克服的，現(xiàn)在我們生活在一個(gè)物質(zhì)極其發(fā)達(dá)的社會(huì)，與他們相比我們好像生活在兩個(gè)時(shí)代，我在他身上看不到焦躁只看到一種飽經(jīng)風(fēng)霜的沉穩(wěn)，心中慶幸來(lái)對(duì)了地方，對(duì)接下來(lái)的實(shí)習(xí)我抱有很大期望。

由于本人是行政管理方面的專業(yè)，想去工程第一線的愿望沒(méi)法實(shí)現(xiàn)了，公司安排我到經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)中心進(jìn)行實(shí)習(xí)（下面簡(jiǎn)稱經(jīng)開(kāi)中心），經(jīng)開(kāi)中心是負(fù)責(zé)投標(biāo)的部門，里面分工非常明確，商務(wù)部主抓標(biāo)書(shū)商務(wù)部分編制人員以及業(yè)績(jī)并制定投標(biāo)文件框架，施組部主抓施工布置及CAD制圖，報(bào)價(jià)部主抓材料成本的核算也是最終出報(bào)價(jià)決定勝負(fù)的部門。我被分配到商務(wù)部跟著一個(gè)老大姐學(xué)著做標(biāo)書(shū)，據(jù)說(shuō)這個(gè)比較容易上手。做商務(wù)最重要的是細(xì)心和耐心，這是老大姐告訴我關(guān)于做商務(wù)的要點(diǎn)，可是當(dāng)我真正參與進(jìn)去的時(shí)候，面對(duì)數(shù)百人的資料繁瑣的業(yè)績(jī)還有蹩腳的難以捉摸的標(biāo)書(shū)，我頭皮發(fā)麻，苦難剛剛才開(kāi)始！

每一次投標(biāo)都是一次戰(zhàn)斗，這是經(jīng)開(kāi)中心的名言，緊迫的時(shí)間還有苛刻的要求都讓每個(gè)人的神經(jīng)極其緊張，也許因?yàn)槟悴唤?jīng)意間的一個(gè)小錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)標(biāo)書(shū)被廢掉，所有人前期的努力全部白費(fèi)，這個(gè)是絕對(duì)不被允許的，如果發(fā)生這種情況不但參與該項(xiàng)目的投標(biāo)人要被懲罰，直接責(zé)任人也要被處分以及巨額罰款。去年一個(gè)真實(shí)的例子，有位同事在交標(biāo)的時(shí)候沒(méi)看清楚補(bǔ)遺書(shū)，結(jié)果忘記帶一本原件，最終標(biāo)書(shū)沒(méi)能交出去，作為直接責(zé)任人的他被記大過(guò)，同時(shí)罰了半年的經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)，升遷是基本不可能了，能不被辭退那就是萬(wàn)幸了，聽(tīng)到這事我更加不敢大意了。做完檢查再檢查，再仔細(xì)都不為過(guò)，很遺憾在我實(shí)習(xí)的一個(gè)月里一個(gè)標(biāo)都沒(méi)有中，老大姐拍拍肩膀安慰我，小伙子習(xí)慣就好了，投十次能中一次就不錯(cuò)咯！現(xiàn)在工程領(lǐng)域里競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加上現(xiàn)在國(guó)家銀根緊縮，銀行貸不出款，企業(yè)的日子不好過(guò)了。

在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了許多，不止是細(xì)心和耐心，在與人相處的時(shí)候也感覺(jué)到同事之間的互相競(jìng)爭(zhēng)，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境，看不慣企業(yè)間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重視，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活。我從中得到了一些感悟，初入社會(huì)應(yīng)該從小事做起，一步一個(gè)腳印，逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)里學(xué)到的不是知識(shí)，而是一種叫自學(xué)的能力。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含

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義。除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我負(fù)責(zé)的商務(wù)部分工作，平時(shí)在工作只是整理資料收發(fā)文件，幾乎沒(méi)用上自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手。每天早點(diǎn)去辦公室不管再冷再熱，只要不是周末都得去上班，我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來(lái)，而在學(xué)校的時(shí)候可以睡睡懶覺(jué)，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課，自有許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作，時(shí)間久了容易厭倦。象我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字，非�？菰锓ξ�。但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎，必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性，遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄，犯錯(cuò)找領(lǐng)導(dǎo)。一直以來(lái)我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作之后我們才能體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識(shí)的培養(yǎng)自己的理財(cái)能力。

同時(shí)在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我從側(cè)面看到了國(guó)企存在的一些固有的問(wèn)題，下設(shè)了很多子公司和分支機(jī)構(gòu)，子公司和分支機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)幾乎都分別擔(dān)任著許多不同性質(zhì)。不同層次的職務(wù)。這種一個(gè)人同事身兼不同性質(zhì)、不同機(jī)構(gòu)、不同層次的數(shù)種職務(wù)的混亂現(xiàn)象是極不正常的，它為扯皮、推諉、不負(fù)責(zé)任提供了最佳的借口。這種體制上的混亂，必然會(huì)導(dǎo)致決策混亂、領(lǐng)導(dǎo)不力、管理不善等惡果。同樣這種混亂也極大的降低了工作效率和工作積極性。

很多人抱怨國(guó)企的效率低下，但原因是什么，很多人都說(shuō)是壟斷的錯(cuò)，其實(shí)我認(rèn)為還有深層次的原因，就是人的因素。國(guó)有企業(yè)絕大部分的高官并不是真的會(huì)以這個(gè)企業(yè)為家，說(shuō)到底就是關(guān)系背景還有一些另外的因素，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)真的對(duì)待工作中的事，會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)。究其根源，還是缺少一個(gè)好的并堅(jiān)決執(zhí)行的體制。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的制度，沒(méi)有好的執(zhí)行制度的人，肯定是搞不好的。

一個(gè)企業(yè)，只有將生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去再全國(guó)市場(chǎng)上占有它應(yīng)占有的份額，才能生存發(fā)展。如果產(chǎn)品不能理想地在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和銷售，資產(chǎn)再多、工業(yè)基礎(chǔ)再雄厚技術(shù)人才再多，也不能說(shuō)明這個(gè)企業(yè)有多優(yōu)秀，實(shí)際上這反而使一部分資源被閑置和浪費(fèi)。中鐵五局三公司作為工程單位，所承擔(dān)的項(xiàng)目就是產(chǎn)品不但要保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)還要確保有利可圖，據(jù)我所知目前公司所承擔(dān)的項(xiàng)目十有八九是虧損的，不但如此目前在全國(guó)的市場(chǎng)份額持續(xù)下降，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，他們具有較小的管理成本以營(yíng)利為目的，與民營(yíng)企業(yè)相比國(guó)企人員過(guò)多、社會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重、成本過(guò)高，在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這樣下去遲早要被市場(chǎng)淘汰出局的。五、實(shí)習(xí)體會(huì)

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多

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時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。影響一個(gè)人的工作態(tài)度。每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn)，都有助于營(yíng)造一個(gè)其樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開(kāi)心，效率高。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是多工作，少閑話。且在離畢業(yè)走人所剩無(wú)幾的時(shí)間里，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。我是學(xué)管理的，在書(shū)本上學(xué)過(guò)很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，即使在辦公室中也很難處理一些令人措手不及的事情，也許等到真正管理一個(gè)公司的時(shí)候，才能體會(huì)到難度有多大。我們?cè)诶蠋熌抢锘驎?shū)本上看到過(guò)很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這一個(gè)月期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走上工作崗位做好準(zhǔn)備。對(duì)于國(guó)企的現(xiàn)狀，我淺薄的提幾點(diǎn)建議。

（一）政府聘用管理專家來(lái)實(shí)施對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,因?yàn)楣芾韺＜?/p>

們一方面有足夠的專業(yè)才能,另一方面他們有充足的時(shí)間,可以天天的呆在企業(yè)里!這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層如果不合格,管理專家馬上就可以發(fā)現(xiàn),如果不盡職,管理專家也可以馬上發(fā)現(xiàn)!

（二）國(guó)有企業(yè)在人員選用上要公開(kāi)公正實(shí)行民主制度，避免任人唯親現(xiàn)象的發(fā)生，

開(kāi)闊視聽(tīng)，實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，建立完善的獎(jiǎng)懲制度，改變只能上不能下，只能進(jìn)不能出的弊病。

（三）國(guó)有企業(yè)費(fèi)用核算要公開(kāi)透明化，國(guó)企轉(zhuǎn)私企的過(guò)程中須充分顧及到廣大職

工的利益。防止個(gè)別人借機(jī)鯨吞國(guó)家資產(chǎn)造成不必要的損失。

參考文獻(xiàn)

1.《試問(wèn)國(guó)有企業(yè)低效率的原因》韋定珍著。2.《發(fā)展和改革藍(lán)皮書(shū)》鄒東濤編。

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