車間物料員的工作職責

廣東合泓光電科技有限公司

日期:201*年9月18日

■通知□報告□公告

主送：詹冠華執(zhí)行副總、王振坤目理抄送：各物料員

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物料管理規(guī)定及物料作業(yè)流程

1.目的

為了規(guī)范車間物料員的工作方法與權責，更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。

2.適用范圍

車間物料員適用之。

3.物料管理定

1.將車間所有物料做臺賬，做到賬、物相符。

2．將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域，將所有物料分類存放，便于物料員查找和備料。3.物料員要了解各種物料之數(shù)量和狀況；物料異常時，能及時反饋給相關部門負責人，以免影響正常生產(chǎn)。

4.每周進行物料盤點，便以掌握準確的物料信息。

5.物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料，且數(shù)量務必準確無誤.6．對當天車間生產(chǎn)剩料進行統(tǒng)一管理。7.對車間物料之保管負全責。

8.每班必須做交接班記錄（接班者未到不交班、接班者沒有簽名不交班），記錄當班物料的領用、生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)和異常情況。

9.所有的物料必須分類放在指定的區(qū)域，過道、物流通道嚴禁擺放任何產(chǎn)品。10.所有的物料必須有出、入單據(jù)，出入的物料必須有單據(jù)和相關人員的簽字確認，并做存檔。

11.現(xiàn)場的物料必須做到物料實物保持一致。

12.每周進行一次盤點，保證所領物料數(shù)量=入庫數(shù)量+在制品數(shù)量。

4.作業(yè)流程一、料1、物料員必須了解物料貯存情況，根據(jù)生產(chǎn)需要，及時打領料單領料。2、所領的物料的規(guī)格型號、數(shù)量、工單批次必須和領料單相符合，要對物

料逐一清點，特別注意尾數(shù)箱或非整板物料的數(shù)量，保數(shù)據(jù)和實物保持一致。3、根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單，經(jīng)部門主管審核后，提前一天開始備

料。

4、所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

二、物料的搬和周

1、物料搬運或者周轉時必須按定的物流通道料和物料入。

2、物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或

周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

3、待檢區(qū)和周轉區(qū)的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必

須有相應的產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、日期現(xiàn)狀或下道工序。4、相同的物料擺放時必須按料“先進先出”。

三、對異常物料之處理流程

1、當發(fā)現(xiàn)物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

2、對于客供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管統(tǒng)一協(xié)調安排處理。

四、上料和入

1、物料員必須及時備料保證生產(chǎn)線及時生產(chǎn)，及跟臺生情保證

生產(chǎn)的連續(xù)性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產(chǎn)線待料或者停產(chǎn)的情況產(chǎn)生。

2、CNC加工好的物料不能及時周轉，保證生產(chǎn)線的順暢。3、已去毛刺的產(chǎn)品必須及時打單入庫

4、入擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉

擺放用防護帶綁好。

五、現(xiàn)場

1、待檢區(qū)、周轉區(qū)、成品區(qū)和不良品區(qū)的物料擺放必須標示整齊，現(xiàn)場必

須整潔干凈及時整理現(xiàn)場保持整潔性。

2、暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區(qū)域

抑制：核：

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車間物料員的工作職責：1.目的

為了規(guī)范車間物料員的工作方法與權責，更加有效的控制物料及有利于正常生產(chǎn)。

2.適用范圍

車間物料員適用之。

3.作業(yè)流程

3.1物料員工作職責

3.1.1將車間所有物料做臺賬，做到賬、物相符。

3.1.2將物料區(qū)按規(guī)定劃分區(qū)域，將所有物料分類存放，便于物料員查找和備料。

3.1.3物料員要了解各種物料之數(shù)量和狀況；物料異常時，能及時反饋給

相關部門負責人，以免影響正常生產(chǎn)。

3.1.4每月進行物料盤點，便以掌握準確的物料信息。

3.1.5物料員提前一天備好第二天生產(chǎn)所需用料，且數(shù)量務必準確無誤.3.1.6對當天車間生產(chǎn)剩料進行統(tǒng)一管理，貴重物料要按規(guī)定存放，第二

天返還倉庫。

3.1.7對車間物料之保管負全責。3.2生產(chǎn)用料領用流程

3.2.1根據(jù)工單及生產(chǎn)安排填寫領料單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，提前兩天

開始備料。

3.2.2所有物料在領用時必須當面核對數(shù)量。準確無誤后方可簽收。3.3生產(chǎn)用料發(fā)料流程

3.3.1根據(jù)生產(chǎn)安排，當天晚上下班前將第二天生產(chǎn)所需用料備好,交給

生產(chǎn)部各班組長簽收。

3.4對異常物料之處理流程

3.4.1對本公司之物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應及時主動報告給部門主管，

并及時退回給相關部門返修或重工。3.4.2對于客供物料，當發(fā)現(xiàn)異常時，應提報給部門主管，由部門主管

統(tǒng)一協(xié)調安排處理.

擬訂人：王龍飛201*年08月22日

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