倉(cāng)儲(chǔ)管理(二)根據(jù)PPT整理
1倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容:倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè),倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織和流程,倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)應(yīng)用,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理,倉(cāng)儲(chǔ)綜合成本控制2倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn):經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)性,綜合性
3倉(cāng)儲(chǔ)的作用:倉(cāng)儲(chǔ)是物流過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行,可優(yōu)化商品流通節(jié)約流通費(fèi)用,可保證商品在流通過(guò)程中的質(zhì)量,為商品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備,為生產(chǎn)提供方便,為逆向物流提供場(chǎng)所
4倉(cāng)儲(chǔ)的功能:儲(chǔ)存,組合,分類(lèi)和轉(zhuǎn)運(yùn),其他增值服務(wù)功能
5物流中心的類(lèi)型:集貨,分貨,配送,加工,轉(zhuǎn)運(yùn),配載,儲(chǔ)調(diào)中心
6物流中心功能與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別:綜合服務(wù),客戶服務(wù),存貨控制,分揀配送,信息處理7倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織目標(biāo):快進(jìn),快出,高效,保質(zhì),低成本
8倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織原則:連續(xù)性,節(jié)奏性(人盡其才,物盡其用)9倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的空間組織和時(shí)間組織
10物流中心組織原則:結(jié)構(gòu)合理,責(zé)權(quán)分明,協(xié)調(diào)一致,利于溝通,客戶優(yōu)先
11物流中心組織形式:是中心的整個(gè)組織機(jī)構(gòu)按部門(mén)劃分和按層次劃分組成縱橫交錯(cuò)關(guān)系的組織形式。直線,職能,直線職能,事業(yè)部組織結(jié)構(gòu),連鎖業(yè)物流組織形式12物流中心的一級(jí)部門(mén):業(yè)務(wù)部門(mén),職能管理部門(mén),行政事物部門(mén)
13企業(yè)內(nèi)部物流中心的主要職責(zé):制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程,根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求制定本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物流計(jì)劃,監(jiān)督和協(xié)調(diào)本部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)按計(jì)劃進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)制定相應(yīng)的策略和措施,規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng),進(jìn)行職工培訓(xùn),發(fā)展和鞏固與供應(yīng)商用戶之間的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行情況
14存貨控制部職責(zé):收集與整理客戶市場(chǎng)信息,發(fā)出確認(rèn)跟蹤物流中心庫(kù)存貨品的訂單,確定物流中心安全存貨量和最佳訂貨批量,收集及傳遞供應(yīng)商的產(chǎn)品及庫(kù)存信息,控制存貨成本最佳,處理與貨品相關(guān)的情關(guān)檢疫,更新庫(kù)存產(chǎn)品的信息。15倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的要求:及時(shí),準(zhǔn)確,嚴(yán)格,經(jīng)濟(jì)
16一般倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程:訂單處理,采購(gòu),入庫(kù),盤(pán)點(diǎn),揀貨,出貨,送貨17物流標(biāo)準(zhǔn)化的要求:簡(jiǎn)化,統(tǒng)一化,系列化,組合化,通用化
18物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性:是實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件,是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分,是降低物流成本提高物流效益的有效措施,是消除貿(mào)易壁壘促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要保障
19物流標(biāo)準(zhǔn)化的含義:從物流系統(tǒng)整體出發(fā),制定其各子系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備專(zhuān)用工具的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn);研究各子系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的配合性,統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn);研究物流系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的配合性,謀求物流大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
20影響入庫(kù)作業(yè)的因素:供應(yīng)商的供貨方式,商品的種類(lèi)、特性與數(shù)量;人力資源,設(shè)備及存貨方式。原則:集中作業(yè),保持順暢,合理安排。
21入庫(kù)作業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題:數(shù)量不符,質(zhì)量問(wèn)題,單貨不符或單證不全22出庫(kù)作業(yè)的要求:嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)程序,準(zhǔn)確,及時(shí)
23出庫(kù)常見(jiàn)問(wèn)題:出庫(kù)單據(jù),出庫(kù)數(shù)量差異,裝車(chē)錯(cuò)誤,包裝破漏,賬務(wù)處理24揀貨準(zhǔn)確度:揀貨差異率,訂單準(zhǔn)確率
25搬運(yùn):是同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行,以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的活動(dòng)。26搬運(yùn)作業(yè)目的:提高生產(chǎn)率,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少作業(yè)成本;降低搬運(yùn)成本,促進(jìn)有效配送,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善工作環(huán)境,增加人員安全,商品搬運(yùn)安全。
27,搬運(yùn)的原則:減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化物流流程;實(shí)行集中作業(yè),提高作業(yè)效率;協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化;合理配載貨物,注意營(yíng)運(yùn)安全;提倡文明裝卸,輕拿輕放;規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故;28搬運(yùn)流量分析:部門(mén)間直線搬運(yùn)法,最短路徑搬運(yùn)法。
29流量分析的主要目的:掌握作業(yè)時(shí)間,進(jìn)而預(yù)測(cè)各階段所需時(shí)間;計(jì)算各配送計(jì)劃下可能產(chǎn)生的商品流量,作為設(shè)計(jì)搬運(yùn)方法選擇搬運(yùn)設(shè)備的參考;評(píng)估庫(kù)內(nèi)布局方式的優(yōu)劣;根據(jù)商品流動(dòng)方式改變庫(kù)內(nèi)布局;調(diào)整商品搬運(yùn)路徑的寬度30盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容:查數(shù)量,查質(zhì)量,查保管條件
方法:賬面盤(pán)點(diǎn),現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)(期末盤(pán)點(diǎn),循環(huán)盤(pán)點(diǎn))
31退貨原因:協(xié)議退貨,有質(zhì)量問(wèn)題,搬運(yùn)途中損壞,商品過(guò)期退回,商品送錯(cuò)退回退貨作業(yè)程序:接受退貨,商品檢驗(yàn),重新入庫(kù),財(cái)務(wù)結(jié)算,跟蹤處理
32貨架:為了節(jié)省貨品存放空間,增加庫(kù)房利用效率,用支架、隔板或托架組成的立體儲(chǔ)存貨物的設(shè)施。
33貨架的作用:充分利用空間,提高庫(kù)容利用率;保證貨物儲(chǔ)存狀態(tài),減少貨品損失;提高存取,揀選作業(yè)的效率;有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)械化自動(dòng)化管理34貨架選擇原則:適應(yīng)性,經(jīng)濟(jì)性,先進(jìn)性
選擇貨架考慮因素:物品特性,存取性,出入庫(kù)量,搬運(yùn)設(shè)備,倉(cāng)房結(jié)構(gòu)
35托盤(pán)單貨架優(yōu)缺點(diǎn):存取方便,揀取效率高;可適應(yīng)各種類(lèi)型的貨物,可按貨物尺寸要求調(diào)整橫梁高度;配套設(shè)施簡(jiǎn)單,成本低,能快速安裝及拆除;貨物存取較快。庫(kù)房利用率相對(duì)較低;貨架高度有一定限制。
36滑過(guò)式貨架優(yōu)缺點(diǎn):庫(kù)房利用率較高;利于貨品先進(jìn)先出;貨架整體架構(gòu)強(qiáng)度好;選擇叉車(chē)容易。貨架成本較高;對(duì)貨架高度及承載力有限制;對(duì)環(huán)境情節(jié)要求較高。
37自動(dòng)貨架的優(yōu)缺點(diǎn):庫(kù)房的空間利用率高;倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率較高,節(jié)省人力;可以任意存取每一板貨品,沒(méi)有順序限制;可以及時(shí)掌握貨位利用率和庫(kù)存信息。投資及運(yùn)作成本較高;對(duì)貨品的包裝及碼放要求嚴(yán)格。
38叉車(chē)的種類(lèi)按結(jié)構(gòu):平衡重式叉車(chē),前移式叉車(chē),電動(dòng)托盤(pán)叉車(chē)按動(dòng)力裝置:內(nèi)燃動(dòng)力,電動(dòng)叉車(chē),步行操縱式叉車(chē)
39選擇叉車(chē)因素:負(fù)載能力,最大起升高度,行走及起升速度,機(jī)動(dòng)性,控制方式操作性。40自動(dòng)分揀設(shè)備的類(lèi)型:擋板型自動(dòng)分揀機(jī),浮出型,傾斜型(條板傾斜,翻盤(pán)型),滑塊型自動(dòng)分揀機(jī)考慮因素:商品包裝大小,質(zhì)量,分揀能力,包裝形式,在輸送機(jī)的方位,易碎性,操作環(huán)境,投入分揀商品每小時(shí)的批數(shù)。
41倉(cāng)庫(kù)用途分類(lèi):采購(gòu)供應(yīng),批發(fā),零售,儲(chǔ)備,中轉(zhuǎn),加工,保稅按保管貨物的特性:通用,專(zhuān)用,特種,冷凍,化學(xué)危險(xiǎn)品。
42自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn):提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率,減少商品的破損率,提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。結(jié)構(gòu)復(fù)雜,配套設(shè)施多,建筑設(shè)備投資較高;貨架安裝精度要求高,施工困難周期長(zhǎng);儲(chǔ)存貨物的品種受限制,不適于儲(chǔ)存超長(zhǎng)大重量的貨物;對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和技術(shù)人員要求較高,須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn);變化困難,倉(cāng)庫(kù)一旦建成,很難根據(jù)貨品及儲(chǔ)存特性進(jìn)行調(diào)整;設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)要求高。
43倉(cāng)庫(kù)選址考慮因素:經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素(貨流量大小,貨物流向,城市的擴(kuò)張與發(fā)展,交通便利)自然環(huán)境因素(地理,氣候)政策環(huán)境因素
44倉(cāng)庫(kù)總平面規(guī)劃內(nèi)容:庫(kù)區(qū)的總體規(guī)劃,建筑物平面位置的確定;庫(kù)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸線路規(guī)劃;庫(kù)區(qū)安全防護(hù)及保安;庫(kù)區(qū)的綠化和環(huán)境保護(hù);倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的功能區(qū)域劃分。45倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)規(guī)劃:倉(cāng)庫(kù)特性,商品吞吐量,庫(kù)內(nèi)道路,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程;救蝿(wù):減少運(yùn)輸和搬運(yùn)的距離,有效利用時(shí)間,從分利用倉(cāng)庫(kù)面積倉(cāng)儲(chǔ)布局形式:收貨,批量存貨,揀貨和批量配貨,出貨
46U型特點(diǎn):站臺(tái)可以根據(jù)需要作為收發(fā)貨站臺(tái),可以在建筑物的兩個(gè)方向發(fā)展,使用同一個(gè)通道供車(chē)輛出入,易于控制和安全防范,環(huán)境保護(hù)問(wèn)題較小。47T型特點(diǎn):可以滿足快速流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存功能,根據(jù)需求增加儲(chǔ)存面積,適用范圍更廣
48儲(chǔ)位管理基本目標(biāo):空間的最大化使用,滿足倉(cāng)庫(kù)勞力及設(shè)備的高效化,按貨品存取頻率滿足要求,貨品在庫(kù)內(nèi)的有效移動(dòng),貨品的良好保護(hù),便于管理。儲(chǔ)位管理的原則:明確標(biāo)識(shí)儲(chǔ)位,有效安置貨品,時(shí)時(shí)跟蹤記錄。49儲(chǔ)位分配操作方法
儲(chǔ)位安排注意事項(xiàng):面向通道進(jìn)行保管;盡可能向高處碼放,提高保管效率;根據(jù)入庫(kù)頻率選定位置;同一品種在同一地方保管;根據(jù)貨品重量安排保管的位置;依據(jù)貨品形狀安排保管方法;依據(jù)先進(jìn)先出的原則
安排儲(chǔ)位空間:向上發(fā)展,平面經(jīng)濟(jì)的有效利用(減少安置干涉,在角落設(shè)置非儲(chǔ)存空間,采用方形料架,減少通道面積)采用自動(dòng)倉(cāng)庫(kù),
分配儲(chǔ)位:定位,隨機(jī),分類(lèi),分類(lèi)隨機(jī),共同儲(chǔ)放六~~十
1倉(cāng)儲(chǔ)商品物理變化:揮發(fā),熔化,溶化,滲漏,串味,沉淀,沾污,破碎與變形化學(xué)變化:氧化,水解,化合,聚合,裂解,老化,曝光,銹蝕。生化變化:呼吸作用,發(fā)芽,胚胎發(fā)育,后熟作用,霉腐,蟲(chóng)蛀
2影響商品質(zhì)量變化的內(nèi)在因素:物理性質(zhì),機(jī)械性質(zhì),化學(xué)性質(zhì),商品的結(jié)構(gòu)
影質(zhì)量變化的外在因素:氧,日光,微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng),溫度,濕度,衛(wèi)生條件,有害氣體3商品保管注意事項(xiàng):先進(jìn)先出,零數(shù)先出,重下輕上,ABC分類(lèi)規(guī)劃,按貨品類(lèi)別存放4化學(xué)危險(xiǎn)品分類(lèi):爆炸性商品,氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物,壓縮氣體和液化氣體,自燃商品,遇水燃燒商品,易燃液體,易燃固體,毒害性商品,腐蝕性商品,放射性商品。共同危險(xiǎn)性:怕熱,怕摩擦,怕水,有腐蝕性
5金屬防銹:控制和改善儲(chǔ)存條件,涂油防銹,氣相防銹
6倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成:倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本(固定成本,變動(dòng)成本)倉(cāng)儲(chǔ)存貨成本(訂貨成本,資金占用成本,存貨風(fēng)險(xiǎn)成本)缺貨成本:安全庫(kù)存的存貨成本,缺貨成本(外部缺貨:延期交后,失銷(xiāo),失去客戶)在途存貨成本
7倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算方法:個(gè)別認(rèn)定法,加權(quán)平均法,移動(dòng)加權(quán)平均法,先進(jìn)先出法,后進(jìn)先出法。
8決定采購(gòu)批量和存貨數(shù)量考慮因素:取得成本,儲(chǔ)存成本,缺貨成本,運(yùn)輸時(shí)間
9倉(cāng)儲(chǔ)成本控制的重要性:1是企業(yè)增加贏利的第三利潤(rùn)源,直接服務(wù)于企業(yè)的最終目標(biāo),是加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,求得生存和擴(kuò)展的主要保障,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
降低成本的思考方法:差異化,混合法,合并法(配送方法上的合并,共同配送),延遲法降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的對(duì)策:降低存貨發(fā)生成本(排除無(wú)用的庫(kù)存,減少庫(kù)存量,重新配置庫(kù)存時(shí),有效靈活運(yùn)用庫(kù)存量)降低產(chǎn)品包裝成本(價(jià)格低的包裝材料,包裝簡(jiǎn)單化,包裝作業(yè)機(jī)械化,采用大尺寸的包裝)降低裝卸成本(使用集裝箱和托盤(pán)進(jìn)行機(jī)械化,減少裝卸次數(shù))10條形碼的選擇:應(yīng)用系統(tǒng)的類(lèi)別,條形碼的字符集,條形碼的密度,安全可靠性
選擇的基本因素:使用,譯碼范圍,接口能力,首讀率,分辨率,掃描屬性,閱讀器價(jià)格特點(diǎn):簡(jiǎn)單,信息采集速度快,可靠性高,靈活實(shí)用,自由度大,成本低應(yīng)用:訂貨環(huán)節(jié),入庫(kù),入位,配貨,補(bǔ)貨,經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程
11,RFID應(yīng)用:物料跟蹤,運(yùn)載工具和貨架識(shí)別等要求非接觸數(shù)據(jù)采集和交換的場(chǎng)合
12WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng):入庫(kù)管理(入庫(kù)單處理,條碼管理,貨物托盤(pán)化和標(biāo)準(zhǔn)化,貨位分配及入庫(kù)指令的發(fā)出,貨位調(diào)整,入庫(kù)確認(rèn),入庫(kù)單據(jù)管理)出庫(kù)管理(出庫(kù)單管理,揀貨單生成及出庫(kù)指令的發(fā)出,容錯(cuò)處理,出庫(kù)確認(rèn),出庫(kù)單據(jù)打印)數(shù)據(jù)管理(庫(kù)存管理:貨位,盤(pán)點(diǎn)管理,貨物編碼查詢(xún),入庫(kù)時(shí)間查詢(xún)。數(shù)據(jù)管理:貨物編碼,安全庫(kù)存量,供應(yīng)商數(shù)據(jù),使用部門(mén)管理,未被確認(rèn)操作的查詢(xún)和處理,數(shù)據(jù)庫(kù)與實(shí)際不符記錄的查詢(xún)和處理)系統(tǒng)管理(系統(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)置,數(shù)據(jù)庫(kù)備份,系統(tǒng)通訊管理,系統(tǒng)使用管理)13WMS功能:計(jì)劃、執(zhí)行和查詢(xún)、管理。
計(jì)劃包括:訂貨管理,運(yùn)送計(jì)劃,員工管理,倉(cāng)庫(kù)面積管理
WMS在庫(kù)存管理中的作用:及時(shí)的信息溝通和反饋,異常情況的發(fā)現(xiàn)和處理,WMS庫(kù)存計(jì)劃功能,庫(kù)存監(jiān)控功能
14JIT的原理:生產(chǎn)和計(jì)劃完全一致的產(chǎn)品數(shù)量,在規(guī)定的日期和時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn),保證在規(guī)定的日期從供應(yīng)商那里獲得所要求質(zhì)量的產(chǎn)品。
JIT系統(tǒng)的構(gòu)成:平準(zhǔn)生產(chǎn),看板方式,消除浪費(fèi),目標(biāo)管理法。
JIT的特點(diǎn):有質(zhì)量問(wèn)題的零件不轉(zhuǎn)移到后道工序,由后道工序啟動(dòng)前道工序,后道工序只生產(chǎn)所轉(zhuǎn)移的零件數(shù)量,是一種微調(diào)整手段,能均衡生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定,組織合理。JIT的目的:零交易,零庫(kù)存,零缺陷(零瑕疵,零故障,零延遲),杜絕浪費(fèi)
實(shí)施條件:需求均衡化,質(zhì)量穩(wěn)定,有可供選擇的供應(yīng)商,管理水平高,人員技術(shù)素質(zhì)高15冷凍連管理:需要溫度控制的商品在生產(chǎn)、儲(chǔ)調(diào)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售直至消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下,以保證食品質(zhì)量,減少食品損耗的一系列管理措施和方法。冷凍鏈管理的內(nèi)容:設(shè)備的選擇,溫度的檢驗(yàn)與跟蹤,冷凍鏈控制技術(shù)
冷凍鏈管理的質(zhì)量控制:食品儲(chǔ)存中的生理變化(食品的呼吸作用,后熟作用,萌發(fā)和抽,蒸發(fā))由微生物引起的變化(發(fā)酵食品的腐敗,食品的霉變,食品的發(fā)酵)16冷庫(kù):指有溫度控制,主要用于儲(chǔ)存和簡(jiǎn)單加工貨品的貨房子。分類(lèi):生產(chǎn)性,流通儲(chǔ)存性,周轉(zhuǎn)性,零售端,綜合性
17冷庫(kù)選址條件:經(jīng)濟(jì)分析,交通條件,周邊環(huán)境,地形地質(zhì),水電供應(yīng)。
平面設(shè)計(jì)的要求:貨品流通順暢,不交叉,生產(chǎn)和進(jìn)出庫(kù)運(yùn)輸暢通,作業(yè)不干擾,線路短。符合廠區(qū)總平面布局的要求,與其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)和進(jìn)庫(kù)貨品流向銜接協(xié)調(diào)。高低溫分區(qū)明確,盡可能各自分開(kāi)。在溫度分區(qū)明確,內(nèi)部間隔合理的前提下,縮小絕熱維護(hù)層的面積。庫(kù)房立柱分布整齊,間距一致,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。庫(kù)房維修方便,并留有庫(kù)房擴(kuò)建預(yù)留地。
18冷庫(kù)貨品的管理:嚴(yán)格控制庫(kù)房溫度、濕度,滿足貨品儲(chǔ)存特性要求。降低貨品干耗(降低儲(chǔ)存溫度,改進(jìn)包裝,控制庫(kù)房濕度,用冰衣覆蓋)。合理堆放。定期經(jīng)常檢查。減少貨品搬動(dòng)次數(shù)。
冷庫(kù)人員的管理:加強(qiáng)防護(hù),避免凍傷,防止人員缺氧窒息,避免人員被封閉庫(kù)內(nèi),加強(qiáng)培訓(xùn),安全作業(yè),妥善使用設(shè)備。
19基本的滅火方法:冷卻,隔離,窒息,抑制。
倉(cāng)庫(kù)環(huán);簻囟瓤刂,溫度監(jiān)控,衛(wèi)生監(jiān)控,周轉(zhuǎn)物資的回收利用
20保稅倉(cāng)庫(kù):是經(jīng)過(guò)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,專(zhuān)供存放進(jìn)口貨物的場(chǎng)所。是為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易中的時(shí)間和空間差異的需要而設(shè)置的特殊庫(kù)區(qū)。
作用:有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易。有利于提高進(jìn)口原材料的使用效益。有利于通過(guò)多種貿(mào)易方式發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。有利于加強(qiáng)海關(guān)的監(jiān)督。有利于促進(jìn)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
21保稅倉(cāng)庫(kù)的商品范圍:緩辦納稅手續(xù)的進(jìn)口商品。需要做進(jìn)口技術(shù)處理的商品。加工貿(mào)易(加工裝配,進(jìn)料加工)所需的備用料件。過(guò)境轉(zhuǎn)口的商品。22保稅倉(cāng)庫(kù)貨物的管理
程序:向海關(guān)申報(bào),海關(guān)檢驗(yàn),貨物入庫(kù),單據(jù)回復(fù)
存放:貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)中的搬動(dòng)和簡(jiǎn)單處理,存儲(chǔ)保管限制,存放的期限。出庫(kù):貨物從保稅倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)。貨物不從保稅倉(cāng)庫(kù)提出的情況。
23倉(cāng)庫(kù)安全管理要求:為了確保倉(cāng)庫(kù)人,財(cái),物的安全,必須建立和健全消防,保衛(wèi)保密,安全操作等規(guī)章制度,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。應(yīng)建立和健全各項(xiàng)安全制度相應(yīng)的執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,組織檢查落到實(shí)處。必須培養(yǎng)一支消防隊(duì)伍,設(shè)立專(zhuān)職或兼職的消防人員。應(yīng)嚴(yán)格管理各種火種火源電源水源,嚴(yán)禁將各類(lèi)火種及易燃品帶入倉(cāng)庫(kù)。應(yīng)建立警衛(wèi)值班或干部輪流值班制度。現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的裝卸搬運(yùn)堆垛及機(jī)械設(shè)備的操作使用,必須嚴(yán)格遵守操作程序和規(guī)則。倉(cāng)庫(kù)管理人員必須具有嚴(yán)格的保密意識(shí)。
24倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)的主要任務(wù):對(duì)倉(cāng)庫(kù)的商品,設(shè)施,人員的安全負(fù)全面的責(zé)任,消除各種不安全的隱患,確保倉(cāng)庫(kù)的安全。負(fù)責(zé)開(kāi)展法制教育,遵章守紀(jì)教育,安全生產(chǎn)教育,交通法規(guī)教育及安全行車(chē)教育。全面做好防火防爆防盜防毒工作。負(fù)責(zé)對(duì)所有的安全員進(jìn)行檢查考評(píng)。合同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病的防治和勞動(dòng)保護(hù)工作。配合消防干部進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防安全競(jìng)賽。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人一的安全技術(shù)培訓(xùn),考核工作,負(fù)責(zé)對(duì)警衛(wèi)護(hù)衛(wèi)人員的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全面落實(shí)防臺(tái)防汛防暑降溫防寒防凍等工作,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公安機(jī)關(guān)交辦的治安保衛(wèi)任務(wù)。
25常見(jiàn)的額火險(xiǎn)隱患電氣設(shè)備方面:電焊氣焊違章作業(yè),沒(méi)有消防措施。電力超負(fù)荷。違章使用電爐,電熱器等。使用不符合規(guī)格的保險(xiǎn)絲和電線。電線陳舊,絕緣體破裂。
儲(chǔ)存方面:不執(zhí)行分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存貨物的規(guī)定,將易燃易爆等危險(xiǎn)品存入一般庫(kù)房。儲(chǔ)存場(chǎng)所溫濕度超過(guò)物品規(guī)定的極限。庫(kù)區(qū)內(nèi)的燈具不符合要求。庫(kù)區(qū)內(nèi)使用的照明燈為非冷光燈。易燃液體揮發(fā)滲漏?勺匀嘉锲范汛a過(guò)實(shí),不能很好地通風(fēng)散熱,散潮。機(jī)具方面:無(wú)防護(hù)罩的汽車(chē)叉車(chē)吊車(chē)進(jìn)入庫(kù)區(qū)或庫(kù)房。使用易產(chǎn)生火花的工具。在庫(kù)內(nèi)停放,修理汽車(chē)。用汽油擦洗零部件。叉車(chē)內(nèi)部皮線破漏,油管老化漏油。
火種管理方面:外來(lái)火種和易燃品因檢查不嚴(yán)帶入庫(kù)區(qū)。在庫(kù)區(qū)吸煙。庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。庫(kù)區(qū)擅自使用明火。爐火設(shè)置不當(dāng)或管理不嚴(yán)。易燃物未及時(shí)清理。
擴(kuò)展閱讀:201*上半年自考倉(cāng)儲(chǔ)管理(二)范圍整理
第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述
3倉(cāng)儲(chǔ)在物流中的作用:①倉(cāng)儲(chǔ)是物流過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。②倉(cāng)儲(chǔ)可保證社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行。③倉(cāng)儲(chǔ)可優(yōu)化商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用。④倉(cāng)儲(chǔ)可保證商品在流通過(guò)程中的質(zhì)量。⑤為商品進(jìn)入市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。⑥為生產(chǎn)提供方便。⑦為逆向物流提供場(chǎng)所。
4倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容:①倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)。②倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置。③倉(cāng)庫(kù)作業(yè)組織和流程。④倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)的應(yīng)用。⑤倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理。⑥倉(cāng)儲(chǔ)綜合成本控制。
14物流中心的類(lèi)型:①集貨中心。②分貨中心。③配送中心。④加工中心。⑤轉(zhuǎn)運(yùn)中心。⑥配載中心。⑦儲(chǔ)調(diào)中心。
15物流中心的功能及與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別:1.綜合服務(wù)功能;2.客戶服務(wù)功能;3.存貨控制功能;4.分揀配送功能;5.信息處理功能。第二章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程
3033熟悉物流中心的五種組織形式:1.直線制形式;2.職能制形式;3.直線職能制形式;4.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式;5.連鎖業(yè)物流組織形式。3437熟悉物流中心和業(yè)務(wù)部門(mén)的職責(zé)37倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的要求:及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)
41物流標(biāo)準(zhǔn)化的要求:簡(jiǎn)化;統(tǒng)一化;系列化;通用化;組合化。
42物流標(biāo)準(zhǔn)化的重要性:1.物流標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化的重要手段和必要條件。2.物流標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品質(zhì)量的組成部分。3.物流標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本、提高物流效益的有效措施。4.物流標(biāo)準(zhǔn)化是消除貿(mào)易壁壘、促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的重要保障。第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理
50影響入庫(kù)作業(yè)的因素:1.供應(yīng)商的送貨方式;2.商品的種類(lèi)、特性與數(shù)量;3.人力資源;4.設(shè)備及存貨方式。
53入庫(kù)作業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題:1.數(shù)量不符;2.質(zhì)量問(wèn)題;3.單貨不符或單證不全。55出庫(kù)作業(yè)的要求:1.嚴(yán)格執(zhí)行出庫(kù)作業(yè)程序;2.準(zhǔn)確;3.及時(shí)。
56出庫(kù)作業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題:1.出庫(kù)單據(jù)問(wèn)題;2.出庫(kù)數(shù)量差異;3.裝車(chē)錯(cuò)誤;4.包裝破漏;5.賬物處理。
5859揀貨作業(yè)方式(重點(diǎn),優(yōu)缺點(diǎn)):1.按訂單揀貨。優(yōu)點(diǎn):①作業(yè)方法簡(jiǎn)單;②實(shí)施容易且彈性大;③揀貨后不用再進(jìn)行分類(lèi)作業(yè),適用于大量訂單的處理;④作業(yè)人員責(zé)任明確;⑤相關(guān)文件準(zhǔn)備時(shí)間較短。缺點(diǎn):①揀貨區(qū)域大時(shí),補(bǔ)貨及搬運(yùn)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難;②商品品種多時(shí),揀貨行走路徑加長(zhǎng),揀貨效率降低。2.批量揀貨。優(yōu)點(diǎn):①可以縮短揀貨時(shí)行走搬運(yùn)的距離,增加單位時(shí)間的揀貨量;②適用于訂單數(shù)量龐大的系統(tǒng)。缺點(diǎn):①對(duì)訂單無(wú)法快速反應(yīng),必須等訂單累積到一定數(shù)量時(shí)才做一次性處理,因此容易出現(xiàn)停滯現(xiàn)象;②批量揀貨后還要進(jìn)行再分配,增加人工搬運(yùn)次數(shù)。
播種式揀貨屬于批量揀貨方式。摘取式揀貨屬于按訂單揀貨。5960揀貨績(jī)效指標(biāo)簡(jiǎn)單計(jì)算及含義:揀貨效率的三個(gè)指標(biāo):
(1)單位時(shí)間訂單處理效率=每日訂單數(shù)量÷每日揀貨所用工時(shí)
(2)單位時(shí)間揀貨品種數(shù)=訂單數(shù)量×每張訂單平均品種數(shù)÷揀貨所用工時(shí)(3)單位時(shí)間揀貨效率=累計(jì)揀貨總件數(shù)÷揀貨所用工時(shí)揀貨準(zhǔn)確度的兩個(gè)指標(biāo):
(1)揀貨差異率=揀貨差異箱數(shù)÷揀貨總數(shù)量×100%
(2)訂單準(zhǔn)確率=差異訂單數(shù)量÷總揀貨處理訂單數(shù)量×100%
63搬運(yùn)的基本原則:1.減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化物流流程;2.實(shí)行集中作業(yè),提高作業(yè)效率;3.協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化;4.合理配載貨物,注意營(yíng)運(yùn)安全;5.提倡文明裝卸,輕拿輕放;6.規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故。
69流量分析(重點(diǎn)):商品流量分析通過(guò)對(duì)整個(gè)流轉(zhuǎn)路徑進(jìn)行基本描述,來(lái)分析商品的移動(dòng)過(guò)程是否合理。商品流通分析的主要目的:①掌握作業(yè)時(shí)間,進(jìn)而預(yù)測(cè)各階段所需時(shí)間;②計(jì)算各配送計(jì)劃下可能產(chǎn)生的商品流量,作為設(shè)計(jì)搬運(yùn)方法、選擇搬運(yùn)設(shè)備的參考;③評(píng)估庫(kù)內(nèi)布局方式的優(yōu)劣;④根據(jù)商品流動(dòng)方式改變庫(kù)內(nèi)布局;⑤調(diào)整商品搬運(yùn)路徑的寬度。73盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容:查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件。
73倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的方法:1.賬面盤(pán)點(diǎn);2.現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn),又分為:期末盤(pán)點(diǎn)法和循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法。74倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的程序:1.盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作;2.確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間;3.確定盤(pán)點(diǎn)方法;4.培訓(xùn)盤(pán)點(diǎn)人員;5.盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。
77退貨作業(yè)程序:1.接受退貨;2.重新入庫(kù);3.財(cái)務(wù)結(jié)算;4.跟蹤處理。
79叉車(chē)工作周期時(shí)間(計(jì)算):工作周期時(shí)間是由行駛時(shí)間、固定時(shí)間、堆垛時(shí)間、意外、備用及恢復(fù)時(shí)間四個(gè)部分組成的。
人力/叉車(chē)需求量=搬運(yùn)托盤(pán)數(shù)×叉車(chē)工作周期時(shí)間÷叉車(chē)可用時(shí)間第四章倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
99102(了解各種貨架的功能、優(yōu)缺點(diǎn))103選擇貨架的原則:適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性。
104選用貨架時(shí)應(yīng)考慮的因素:1.物品特性;2.存取性;3.出入庫(kù)量;4.搬運(yùn)設(shè)備;5.廠房結(jié)構(gòu)。
114選擇叉車(chē)時(shí)考慮的因素:1.負(fù)載能力;2.最大起升高度;3.行走及起升速度;4.機(jī)動(dòng)性;5.控制方式及操作性。
118自動(dòng)分揀設(shè)備的類(lèi)型:1.擋板型自動(dòng)分揀機(jī);2.浮出型自動(dòng)分揀機(jī);3.傾斜型自動(dòng)分揀機(jī);4.滑塊型自動(dòng)分揀機(jī)。
120自動(dòng)分揀機(jī)的應(yīng)用(選擇題):為了取得最為有效的應(yīng)用,一般需要考慮以下因素:商品包裝的大;商品的重量;分揀能力;包裝形式;商品在輸送機(jī)上的方位;商品的易碎性;操作環(huán)境;投入分揀商品每小時(shí)的批數(shù)等。第5章倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局
130自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)缺點(diǎn):1.優(yōu)點(diǎn):①提高倉(cāng)庫(kù)的空間利用率;②提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率;③減少商品的破損率;④提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。2.缺點(diǎn):①結(jié)構(gòu)復(fù)雜,配套設(shè)備多,建筑和設(shè)備投資較高;②貨架安裝精度要求高,施工比較困難,而且施工周期長(zhǎng);③儲(chǔ)存貨物的品種受到一定限制,不適于儲(chǔ)存超長(zhǎng)和重量較大的貨物;④對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理和技術(shù)人員要求較高,須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn);⑤變化困難,倉(cāng)庫(kù)一旦建成,很難根據(jù)貨品及儲(chǔ)存特性進(jìn)行調(diào)整;⑥設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)要求高。
131倉(cāng)庫(kù)選址需考慮的因素:1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素:貨流量的大小、貨物的流向、城市的擴(kuò)張與發(fā)展、交通便利。2.自然環(huán)境因素:地理因素、氣候因素。3.政策環(huán)境因素。
135倉(cāng)庫(kù)總平面規(guī)劃的內(nèi)容:1.庫(kù)區(qū)的總體規(guī)劃,建筑物平面位置的確定;2.庫(kù)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸線路規(guī)劃;3.庫(kù)區(qū)安全防護(hù)及保安;4.庫(kù)區(qū)的綠化和環(huán)境保護(hù);5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的功能區(qū)域劃分等項(xiàng)內(nèi)容。
140倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)規(guī)劃的基本任務(wù):1.減少運(yùn)輸和搬運(yùn)的距離,力求使用最短的作業(yè)路線。2.有效地利用時(shí)間。3.充分利用倉(cāng)庫(kù)面積。
141倉(cāng)庫(kù)布局的形式及特點(diǎn):通常貨品在倉(cāng)庫(kù)中的流動(dòng)有三種方式:U型流動(dòng)、直線型流動(dòng)、T型流動(dòng)。
直線型布置受環(huán)境和作業(yè)特性的限制,往往用于接收相臨近工廠的貨物,或用不同類(lèi)型車(chē)輛來(lái)出貨和發(fā)貨。
U型流動(dòng)的特點(diǎn):1.站臺(tái)可以根據(jù)需要作為收貨臺(tái)或發(fā)貨臺(tái);2.如有必要可以在建筑物的兩個(gè)方向發(fā)展;3.使用同一個(gè)通道供車(chē)輛出入;4.易于控制和安全防范;5.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題較小。T型流動(dòng)的特點(diǎn):1.可以滿足快速流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存兩個(gè)功能;2.可以根據(jù)需求增加儲(chǔ)存面積;3.倉(cāng)庫(kù)適用的范圍更廣。
142倉(cāng)庫(kù)布局時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)原則:1.快速流動(dòng)的貨品靠近接貨區(qū);2.快速流動(dòng)的貨品靠近揀貨區(qū);3.揀貨區(qū)域按貨品流動(dòng)速度區(qū)分;4.揀貨區(qū)域按照貨品訂貨發(fā)生頻率區(qū)分。142儲(chǔ)位管理的基本目標(biāo):1.空間的最大化使用;2.滿足倉(cāng)庫(kù)勞力及設(shè)備的高效化要求;3.按貨品存取頻率的需求,滿足存取要求;4.貨品在庫(kù)內(nèi)的有效移動(dòng);5.貨品的良好保護(hù);6.便于管理。
第6章商品的保管與儲(chǔ)存
163影響商品質(zhì)量變化的因素:1.內(nèi)在因素:商品的物理性質(zhì)、商品的機(jī)械性質(zhì)、商品的化學(xué)性質(zhì)、商品的結(jié)構(gòu)。2.外界因素:空氣中的氧、日光、微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)、溫度、空氣的
濕度、衛(wèi)生條件、有害氣體。
167商品保管應(yīng)遵循的原則(掌握):1.先進(jìn)先出原則;2.零數(shù)先出原則;3.重下輕上原則;4.ABC分類(lèi)規(guī)劃原則;5.按照貨品類(lèi)別存放。
172化學(xué)危險(xiǎn)品按不同危險(xiǎn)屬性分為10類(lèi):1.爆炸性商品;2.氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物;3.壓縮氣體和液化氣體;4.自燃商品;5.遇水燃燒商品;6.易燃液體;7.易燃固體;8.毒害性商品;9.腐蝕性商品;10.放射性商品。
174金屬的保管(掌握):金屬的防銹,主要是針對(duì)影響金屬銹蝕的外界因素進(jìn)行的。1.控制和改善儲(chǔ)存條件。金屬商品儲(chǔ)存的露天貨場(chǎng),要盡可能遠(yuǎn)離工礦區(qū),特別是化工廠,應(yīng)選擇地勢(shì)高、不積水、干燥的場(chǎng)地。較精密的五金工具、零件等金屬商品必須在庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存,并禁止與化工商品或含水量較高的商品同庫(kù)儲(chǔ)存。2.涂油防銹。在金屬制品表面涂或浸或噴一層防銹油脂薄膜。3.氣相防銹。一些具有揮發(fā)性的化學(xué)藥品,在常溫下迅速揮發(fā),并使空間飽和。這種化學(xué)藥品揮發(fā)出的氣體吸附在金屬表面,可以防止或延緩商品的銹蝕。氣相防銹劑有氣相防銹紙、粉末法、溶液法等。第7章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
181倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本是發(fā)生在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,為保證商品合理儲(chǔ)存,正常出入庫(kù)而發(fā)生的與儲(chǔ)存商品運(yùn)作有關(guān)的費(fèi)用。倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本可分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。固定成本主要包括:①庫(kù)房折舊;②設(shè)備折舊;③庫(kù)房租金;④庫(kù)房固定人工工資等。182倉(cāng)儲(chǔ)存貨成本包括:1.訂貨成本;2.資金占用成本;3.存貨風(fēng)險(xiǎn)成本。189存貨銷(xiāo)貨成本的計(jì)算:掌握加權(quán)平均法和移動(dòng)加權(quán)平均法。1.加權(quán)平均法是一個(gè)計(jì)算期內(nèi)的計(jì)算。
加權(quán)平均單價(jià)=(期初結(jié)存金額+本期進(jìn)貨金額合計(jì))÷(期初結(jié)存數(shù)量+本期進(jìn)貨數(shù)量合計(jì))期末存貨成本=加權(quán)平均單價(jià)×期末結(jié)存數(shù)量
本期銷(xiāo)貨成本=期初成本+本期進(jìn)貨成本期末存貨成本2.移動(dòng)加權(quán)平均法,是進(jìn)一次貨就要計(jì)算一次。
移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)=(新購(gòu)進(jìn)金額+原結(jié)存金額)÷(新購(gòu)進(jìn)數(shù)量+原結(jié)存數(shù)量)
193降低倉(cāng)儲(chǔ)及配送成本的思考方法:1.差異化;2.混合法;3.合并法;4.延遲法;5.標(biāo)準(zhǔn)化。195196降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的對(duì)策:1.降低存貨發(fā)生成本:排除無(wú)用的庫(kù)存、減少庫(kù)存量、重新配置庫(kù)存時(shí),有效、靈活地運(yùn)用庫(kù)存量;2.降低產(chǎn)品包裝成本:使用價(jià)格低的包裝材料、使包裝作業(yè)機(jī)械化、使包裝簡(jiǎn)單化、采用大尺寸的包裝;3.降低裝卸成本:使用集裝箱和托盤(pán),通過(guò)機(jī)械化來(lái)實(shí)現(xiàn)省力化、減少裝卸次數(shù)。
200貨物儲(chǔ)存的質(zhì)量指標(biāo)包括:賬物差異率、收發(fā)貨差錯(cuò)率、貨物的損耗率、平均保管損失、平均收發(fā)貨時(shí)間、貨物及時(shí)驗(yàn)收率、設(shè)備完好率。
203流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=年倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)總收入÷全年流動(dòng)資金平均占用額
204貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)=全年貨物平均儲(chǔ)存量÷貨物平均日消耗量第8章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)
216UPC碼是一種長(zhǎng)度固定的連續(xù)型數(shù)字式碼制,其字符集為數(shù)字09。它采用四種元素寬度。有兩種類(lèi)型,即UPC-A碼和UPC-E碼。
EAN碼的字符編號(hào)結(jié)構(gòu)與UPC碼相同,也是長(zhǎng)度固定的、連續(xù)型的數(shù)字式碼制,其字符集為數(shù)字09。也有兩種類(lèi)型,即EAN-13碼和EAN-8碼。
225226RFID的概念:無(wú)線射頻技術(shù)RFID是利用無(wú)線電波對(duì)記錄媒體進(jìn)行讀寫(xiě),射頻識(shí)別的距離可達(dá)幾十厘米至幾米,且根據(jù)讀寫(xiě)的方式,可以輸入數(shù)千字節(jié)的信息,同時(shí),還具有極高的保密性。
RFID技術(shù)適用的領(lǐng)域是:物料跟蹤、運(yùn)載工具和貨架識(shí)別等要求非接觸數(shù)據(jù)采集和交換的場(chǎng)合,特別適用于要求頻繁改變數(shù)據(jù)內(nèi)容的場(chǎng)合。
RFID系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)(掌握):可以非接觸識(shí)讀,可識(shí)別高速運(yùn)動(dòng)物體,可抗惡劣環(huán)境,保密性強(qiáng),高準(zhǔn)確性和安全性,無(wú)法偽造,可同時(shí)識(shí)別多個(gè)識(shí)別對(duì)象等。幾乎不需要任何保養(yǎng)工作。230WMS的構(gòu)成:1.入庫(kù)管理子系統(tǒng);2.出庫(kù)管理子系統(tǒng);3.數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng);4.系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。
232入庫(kù)管理子系統(tǒng)的活動(dòng)(重點(diǎn)):1.入庫(kù)單處理;2.條碼管理;3.貨物托盤(pán)化和標(biāo)準(zhǔn)化;4.貨位分配及入庫(kù)指令的發(fā)出;5.貨位調(diào)整;6.入庫(kù)確認(rèn);7.入庫(kù)單據(jù)管理。
234WMS的功能與作用(掌握):功能:1.計(jì)劃功能;2.執(zhí)行功能;3.查詢(xún)、管理功能。作用:1.及時(shí)的信息溝通與反饋;2.異常情況的發(fā)現(xiàn)和處理;3.庫(kù)存計(jì)劃功能;4.庫(kù)存監(jiān)控功能。
239JIT系統(tǒng)的構(gòu)成:平準(zhǔn)生產(chǎn)、看板方式、消除浪費(fèi)、目標(biāo)管理法。
239JIT系統(tǒng)的特點(diǎn):1.有質(zhì)量問(wèn)題的零件不轉(zhuǎn)移到后道工序;2.由后道工序啟動(dòng)前道工序;3.后道工序只生產(chǎn)所轉(zhuǎn)移的零件數(shù)量;4.是一種微調(diào)整手段;5.能均衡生產(chǎn);6.生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定,組織合理。
242JIT系統(tǒng)的實(shí)施條件:1.需求均衡化;2.質(zhì)量穩(wěn)定;3.有可供選擇的供應(yīng)商。4.管理水平高,人員技術(shù)素質(zhì)高。第9章冷庫(kù)庫(kù)房管理
259260冷庫(kù)的分類(lèi):1.按照冷庫(kù)的使用性質(zhì)分:生產(chǎn)性冷庫(kù)、流通儲(chǔ)存性冷庫(kù)、周轉(zhuǎn)性冷庫(kù)、零售端冷庫(kù)、綜合性冷庫(kù)。2.按冷庫(kù)的設(shè)計(jì)溫度分:高溫庫(kù)、低溫庫(kù)。3.按冷庫(kù)的結(jié)構(gòu)分:混凝土結(jié)構(gòu)冷庫(kù)、鋼架結(jié)構(gòu)冷庫(kù)、其他結(jié)構(gòu)冷庫(kù)。
262冷庫(kù)選址的基本條件(必須知道):1.經(jīng)濟(jì)分析;2.交通條件;3.周邊環(huán)境;4.地形地質(zhì);5.水電供應(yīng)。
266冷庫(kù)人員的管理:1.加強(qiáng)防護(hù),避免凍傷;2.防止人員缺氧窒息;3.避免人員被封閉庫(kù)內(nèi);
4.加強(qiáng)培訓(xùn),安全作業(yè);5.妥善使用設(shè)備。第10章倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)定
272倉(cāng)庫(kù)安全管理的要求:1.必須建立和健全消防、保衛(wèi)、保密、安全操作等規(guī)章制度,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2.建立和健全各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,真正把安全制度落到實(shí)處。3.培養(yǎng)一支消防隊(duì)伍;配備有關(guān)消防設(shè)備。3.嚴(yán)格管理各種火種、火源、電源、水源等,嚴(yán)禁將各類(lèi)火種及易燃品帶入倉(cāng)庫(kù)。5.建立警衛(wèi)值班或干部輪流值班制度。6.各種機(jī)械設(shè)備的操作使用必須嚴(yán)格遵守操作程序和規(guī)則,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。7.倉(cāng)庫(kù)管理人員必須具有嚴(yán)格的保密意識(shí),如對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、種類(lèi)等的保密。
276常見(jiàn)的火災(zāi)隱患(掌握):1.電氣設(shè)備方面。2.儲(chǔ)存方面。3.機(jī)具方面。4.火種管理方面277基本的滅火方法(掌握):1.冷卻滅火法。2.隔離滅火法。3.窒息滅火法。4.抑制滅火法。291保稅倉(cāng)庫(kù)的定義:是經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)監(jiān)管下,專(zhuān)供存放進(jìn)口貨物的場(chǎng)所。292保稅倉(cāng)庫(kù)的作用:1.有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易。2.有利于提高進(jìn)口原材料的使用效益。3.有利于通過(guò)多種貿(mào)易方式發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。4.有利于加強(qiáng)海關(guān)的監(jiān)管。5.有利于促進(jìn)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
293保稅倉(cāng)庫(kù)存放的商品范圍:1.緩辦納稅手續(xù)的進(jìn)口商品。2.需要做進(jìn)口技術(shù)處理的商品。3.加工貿(mào)易所需的備用料件。4.過(guò)境轉(zhuǎn)口的商品。
294倉(cāng)庫(kù)保稅貨物的管理:貨物存入保稅倉(cāng)庫(kù)的程序:1.向海關(guān)申報(bào);2.海關(guān)檢驗(yàn);3.貨物入庫(kù);4.單據(jù)回復(fù)。貨物在保稅倉(cāng)庫(kù)中存放的期限為一年。如需要延長(zhǎng),應(yīng)向海關(guān)提出申請(qǐng),延長(zhǎng)期不超過(guò)一年。
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