節(jié)能減排總結(jié)分析報告

節(jié)能減排總結(jié)分析報告

201*年×××施工局在節(jié)能減排方面取得了全年無環(huán)保違規(guī)和無環(huán)境污染事故情況的優(yōu)良成果，×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全體員工開創(chuàng)了節(jié)能減排的新局面。

能取得201*年節(jié)能減排大豐收，首先得益于節(jié)能減排“三大體系”建設(shè)：1、完善的統(tǒng)計體系建設(shè)：實行環(huán)境統(tǒng)計為污染工作服務(wù)，確定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，配備了相應(yīng)的專用設(shè)備，建立了重點部門總量臺賬制度和通過建立重點部位排放污染物的動態(tài)檔案，嚴(yán)格環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，由技術(shù)辦、安全辦、質(zhì)量辦等部門負(fù)責(zé)，根據(jù)我局環(huán)境狀況，聯(lián)合環(huán)保部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行審核，確保上報環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、加強監(jiān)測管理體系建設(shè)：聯(lián)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門，借助環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，強化污染減排監(jiān)測硬件建設(shè)，實行對重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測次至少1次/月，一般污染源監(jiān)督性監(jiān)測頻次至少1次/季度。同時，拌和系統(tǒng)和生活用水安裝污水自動檢測設(shè)備，建立了較完整的污染源監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

3、強化考核體系建設(shè)：建立了節(jié)能減排考核制度，實行問責(zé)制和“一票否決”制，定期檢查各辦公室用水用電情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組管理督查會同各辦公室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核各機關(guān)辦公室和工地節(jié)能減排工作績效。

除了三大體系之外，201*年×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組制定了節(jié)能減排的目標(biāo)，明確提出了201*年節(jié)能減排的任務(wù)：

到201*年，施工局在201*年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率爭分別下降3%、2%。

1、公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在201*年基數(shù)上，實現(xiàn)節(jié)油5％。2、辦公耗材在201*年基數(shù)上節(jié)約5％。3、二氧化硫排放量在201*年的基數(shù)上減少2%。4、COD排放量在201*年的基數(shù)上減少4%。

為實現(xiàn)201*年×××施工局節(jié)能減排小組提出的目標(biāo)，采取了如下措施：一、明確目標(biāo)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)總體要求。按照施工局關(guān)于建設(shè)節(jié)約型單位的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo)，以制度建設(shè)為重點，運用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)，完善節(jié)能管理體系，抓好示范、加大宣傳，建立促進(jìn)節(jié)能的長效機制。

（二)主要目標(biāo)。根據(jù)施工局工作規(guī)劃，完成施工局安排的節(jié)能減排工作任務(wù)。全年要實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：到201*年，施工局在201*年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率分別力爭下降3%、2%；公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在201*年基數(shù)上，實現(xiàn)節(jié)油5％；辦公耗材在201*年基數(shù)上節(jié)約5％；實現(xiàn)201*年污水零排放等等。

(三)加強領(lǐng)導(dǎo)。大家要高度重視，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展宣傳動員，進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，提高節(jié)能意識和環(huán)保意識。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，細(xì)化方案，采取切實可行的措施，形成協(xié)調(diào)配合、運行順暢的工作機制，確保節(jié)能減排工作落到實處，切實發(fā)揮施工局機關(guān)單位在建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用。

二、突出重點，全面推進(jìn)節(jié)能減排

(一)加強建筑設(shè)備節(jié)能管理。加強對新建工程項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等環(huán)節(jié)的節(jié)能監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新型墻體材料，建設(shè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和利用新能源的低能耗綠色建筑。積極對既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造，進(jìn)行維護(hù)結(jié)構(gòu)改造，大力推廣太陽能利用和綠色照明，加強空調(diào)、供暖和用電等耗能設(shè)施、設(shè)備的節(jié)能測試、診斷，有計劃地實施節(jié)能節(jié)水及環(huán)保改造，提高建筑物能源利用效率。

(二)加強公務(wù)用車節(jié)能管理。在車輛管理制度中明確規(guī)定：單位干部職工因公用車必須堅持“能走則走，能拼則拼，能搭則搭，能節(jié)則節(jié)”的原則，努力做到不浪費每一滴油。同時，每月做好車輛出勤和油量管理，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。實行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度。嚴(yán)禁公車私用，編制內(nèi)的公務(wù)用車不得隨意調(diào)換或改變用途。實行定點維修、定點加油和定點保險制度，實行一車一卡加油和單車核算。定期考核車輛百公里油耗，逐月編制車輛油耗和運行費用支出報表，并通過一定形式進(jìn)行公示。

(三)加強日常節(jié)能節(jié)水管理。加強照明系統(tǒng)日常管理，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。加強辦公設(shè)備節(jié)能管理，打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備應(yīng)盡量共享使用，不使用時即行關(guān)閉，減少待機能耗。在辦公區(qū)推廣使用節(jié)能開水器，節(jié)假日和非工作時間減少開水器的開啟數(shù)量和時間。節(jié)約使用辦公用品，推行無紙化辦公，推廣使用再生紙，減少一次性辦公用品的使用。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

(四)提高運行節(jié)能管理水平。在管理上，設(shè)立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全節(jié)能節(jié)水制度，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象和不安全因素。與設(shè)備物資辦聯(lián)合，加強設(shè)備設(shè)施預(yù)防性維修和換季修理，確保大型耗能設(shè)備運行效能比處于最佳狀態(tài)。加強能源消耗監(jiān)測評估，對辦公建筑水、電、油、氣等能源的消耗狀態(tài)進(jìn)行分項計量，實行即時監(jiān)測，在對各能耗部位進(jìn)行精確計量的基礎(chǔ)上，通過統(tǒng)計核算進(jìn)行科學(xué)管理。加大機關(guān)資源節(jié)約工作的檢查力度，定期檢查機關(guān)工作人員、電燈、計算機、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備使用情況。逐步淘汰使用一次性紙杯，加強辦公用品的循環(huán)利用。通過完善運行管理制度、優(yōu)化系統(tǒng)運行、安設(shè)調(diào)節(jié)裝置、規(guī)范用能行為等措施，提高運行節(jié)能管理水平，切實降低運行能耗。

三、加強宣傳，提高全員節(jié)約意識

(一)加強教育和培訓(xùn)。施工局要將節(jié)能減排作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，大力普及節(jié)能減排知識，使所有干部職工特別是干部了解國家關(guān)于節(jié)能減排的法律、法規(guī)、政策。加強管理隊伍能力建設(shè)，參加施工局舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)班以及相關(guān)專題培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)，提高能源管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，培養(yǎng)節(jié)能減排骨干力量。開展交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒其他單位先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷推進(jìn)我局的節(jié)能減排工作。

(二)開展形式多樣的宣傳。在宣傳上要采取多種形式，大力宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性和長期性，增強廣大干部職工的憂患意識、危機意識和歷史責(zé)任感。要通過定期制作各種宣傳板報，在人員流動較大和人員相對集中的食堂多媒體宣傳節(jié)能知識；配合開展每年一度的“全國城市節(jié)水宣傳周”及“世界環(huán)境日”、“地球日”、“節(jié)水日”等宣傳活動，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

(三)樹立節(jié)能減排典型。要進(jìn)一步開展節(jié)約型單位的創(chuàng)建活動，結(jié)合施工局的實際情況，制定“節(jié)約型部門”具體評價標(biāo)準(zhǔn)。要樹立在節(jié)約和利用資源、高效

管理、綠色建筑、節(jié)能采購、新產(chǎn)品和新技術(shù)應(yīng)用等方面先進(jìn)典型，對在節(jié)能減排工作中取得顯著成績的部門和個人給予表揚，對浪費資源的單位和個人給予批評。

在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工局全體員工的共同努力下，施工局節(jié)能減排完成情況如下：

①到201*年，施工局在201*年基數(shù)上，人均節(jié)電率、節(jié)水率分別下降了6%，3%，其中節(jié)電率和節(jié)水率分別下降10%和5%。

②公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在201*年基數(shù)上，公務(wù)車實現(xiàn)百公里平均油耗下降為201*年的98.5%，工程車為201*年的96.5%，其中汽油用量下降規(guī)劃目標(biāo)的5%，柴油用量超過規(guī)劃目標(biāo)。

③辦公耗材在201*年基數(shù)上節(jié)約了4%，下降規(guī)劃值1%。

④二氧化硫排放主要來自于汽車尾氣，201*年其排放量在201*年的基數(shù)上減少2%。

⑤COD排放量在201*年的基數(shù)上減少4%。

在取得201*年節(jié)能減排工作重大勝利的基礎(chǔ)上，其專項資金投入也是公開透明的。201*年×××施工局累計投入資金10多萬元用于節(jié)能減排工作。其中，污水處理系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)花費2萬元，工程車輛節(jié)油系統(tǒng)更新和維護(hù)花費6萬元，局機關(guān)節(jié)能打印復(fù)印機等節(jié)能設(shè)備的更換共花費2萬余元。

原來有部分公務(wù)用車和工程車輛排放標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，后來對所有尾氣排放不達(dá)標(biāo)的公務(wù)用車和工程車輛均進(jìn)行了維護(hù)，為此項措施施工局共計花費6萬元。

201*年施工局節(jié)能減排小組根據(jù)實際情況，逐步更換了部分老化設(shè)備，所有照明燈具全部采用節(jié)能燈，同時，積極檢查機關(guān)和工地的線路上的漏水漏電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了201*年用水用電暢通。

201*年節(jié)能減排工作取得重大成果，其重大措施的實施、重要科研成果以及重點投入項目以及我施工局有特色的一些活動都起到了重大作用。

×××施工局在機關(guān)單位實行了“節(jié)約每一分錢和每一張紙”的活動：施工局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，機關(guān)成員努力學(xué)習(xí)。規(guī)范了辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，提倡修舊利廢，避免浪費;建立了辦公用品領(lǐng)用臺帳，明確專人負(fù)責(zé)，每件辦公用品都有詳細(xì)記錄;盡量使用每張紙，對使用過的復(fù)印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實減少紙張消耗;大力推行無紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸;

文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復(fù)印制文稿而浪費紙張;在使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費;精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品，打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。

×××施工局各辦公室、走廊、地角、洗手間、樓梯口等照明設(shè)備都設(shè)有專人管理（各部門的第一責(zé)任人管理），防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生，減少和避免計算機、打印機、飲水機等用電設(shè)備處于長時間待機狀態(tài)。辦公室區(qū)域做到無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈，計算機、復(fù)印機等其他電子辦公設(shè)備不用時要關(guān)機,以減少用電消耗;在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”，杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象，敦促機關(guān)干部職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。加強生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水，做到人走水?dāng)嗔鳎�培養(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。

每月做好車輛出勤和油量管理，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在工程車輛管理規(guī)定中：注重工程車輛的保養(yǎng)，保證工程車系統(tǒng)油系統(tǒng)的通暢。選用新型環(huán)保節(jié)能工程車作為新型運輸工具，在節(jié)約油料的同時減少工程車的尾氣排放。

×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視拌和系統(tǒng)的污水處理工作，在項目規(guī)劃設(shè)計中將環(huán)境保護(hù)工作納入整個系統(tǒng)中重要組成部分，秉承“建設(shè)綠色環(huán)保工程，營造和諧發(fā)展環(huán)境”為宗旨，積極營造建設(shè)綠色環(huán)保砂拌系統(tǒng)工程理念，加強拌和系統(tǒng)工作區(qū)環(huán)境保護(hù)管理，做好環(huán)境保護(hù)和水土保持，預(yù)防各類環(huán)境事故的發(fā)生。201*年年初，拌和系統(tǒng)承擔(dān)混凝土生產(chǎn)所需用水，廢水處理規(guī)模10m3/h，滿足環(huán)境保護(hù)的要求。

在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同能夠努力下，201*年×××施工局以零次環(huán)保違規(guī)和零環(huán)境污染事故再續(xù)了中水八局在節(jié)能減排表率的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是，在取得輝煌勝利的同時，我們深刻認(rèn)識到節(jié)能減排工作不僅僅是一項長期的而且是一項艱巨的任務(wù)，其中看到了一些問題，小部分成員認(rèn)識不到節(jié)能減排工作的重要性，認(rèn)為這樣的花費不值得，甚至有極個別人做不到領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求，依舊我行我素，將節(jié)能減排工作從小事做起忘得一干二凈，因

此，在將來我們要時刻提醒自己加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強辦公室所有人員做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命，強化責(zé)任，采取措施，提高節(jié)能減排工作的針對性和實效性。

在今后的節(jié)能減排工作中，×××施工局力爭做到以下幾點：

一、強化責(zé)任，完善相關(guān)配套措施，形成節(jié)能減排的激勵和約束機制。采用獎勵等方式，支持節(jié)能減排工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新機制推廣、節(jié)能管理能力建設(shè)及污染減排監(jiān)管體系建設(shè)等。

二、加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣。優(yōu)化節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的環(huán)境，加強資源環(huán)境高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊和研發(fā)建設(shè)，推動建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。同時，積極引進(jìn)國外先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗。

三、建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。為積極推動清潔生產(chǎn)法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)法、水污染防治法、大氣污染防治法等法律的制定及修訂工作貢獻(xiàn)我們能盡的力量。

四、加強宣傳，提高全體員工節(jié)約意識。廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性以及國家采取的政策措施，宣傳節(jié)能減排取得的階段性成效，大力弘揚“節(jié)約光榮，浪費可恥”的社會風(fēng)尚，提高全社會的節(jié)約環(huán)保意識。

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結(jié)分析報

批準(zhǔn)：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項目經(jīng)理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)分析報告

為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，201*年XX項目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

201*年度我公司減排責(zé)任目標(biāo)是比上年減少4%，XX項目201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.186噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，201*年度萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結(jié)合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進(jìn)一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責(zé)任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務(wù)用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。

4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實情況

XX項目部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細(xì)化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實情況進(jìn)行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實情況進(jìn)行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應(yīng)國家號召，把節(jié)能減排作為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù)來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進(jìn)項目部節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成，項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學(xué)習(xí)國家《環(huán)境保護(hù)法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標(biāo)準(zhǔn)等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度，對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，優(yōu)先采取能耗較低的先進(jìn)工藝和設(shè)備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學(xué)習(xí)落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)深入到每個員工的信念中，以增強全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況

201*年，XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項目部和XX大學(xué)聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項目，由XXX大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證，項目部進(jìn)行方案實施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新，最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進(jìn)。同時通過對圍巖類別和支護(hù)形式的變更，增加了項目收益，本年度因為圍巖類別變更增加產(chǎn)值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進(jìn)行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進(jìn)行變更，增加了洞外排水下江急流槽項目，并對洞外原設(shè)計的排水溝斷面進(jìn)行過流驗算，擴大了設(shè)計斷面，該項目的實施減少了水土流失，提高了洞內(nèi)施工污水排放的質(zhì)量，增加了17.6萬元的產(chǎn)值。

洞外60米明線段路面基層原設(shè)計為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內(nèi)水量較大，洞外路基基礎(chǔ)原為全風(fēng)化巖石，強度低，可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質(zhì)量問題，同時工程量比較小，項目部不值得投入碾壓設(shè)備和穩(wěn)定土拌合站等設(shè)備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設(shè)備進(jìn)行施工，經(jīng)過項目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項目產(chǎn)值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項目部根據(jù)每月施工強度，委托成都鐵能公司設(shè)計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進(jìn)行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動，節(jié)省了用組合模板的安、拆時間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進(jìn)度，又保證了砼表面和內(nèi)在質(zhì)量，解決了組合模板因為支撐薄弱產(chǎn)生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究，分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合原因?qū)κ┕すに囘M(jìn)行優(yōu)化，從超前排水、基礎(chǔ)處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起，避免了這個質(zhì)量通病在本項目的產(chǎn)生。

通過對以上幾個施工項目的實施，我項目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術(shù)改造力度，積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標(biāo)，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術(shù)，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應(yīng)時，項目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設(shè)了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作中，編寫技術(shù)管理方案、設(shè)備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進(jìn)措施，項目部設(shè)立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)工作。⑴廣泛宣傳，提高認(rèn)識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關(guān)的活動，認(rèn)真組織項目員工學(xué)習(xí)中央以及XX公司關(guān)于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關(guān)心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經(jīng)驗，逐步使之成為自覺的行動。⑵加強節(jié)能管理力度

在實際施工中，我項目部加強精細(xì)化管理，在施工組織設(shè)計編寫和設(shè)備物資管理中，提倡應(yīng)用經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產(chǎn)生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設(shè)中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設(shè)管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術(shù)改進(jìn)，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護(hù)，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設(shè)備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設(shè)備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設(shè)備，堅決關(guān)停、報廢；優(yōu)化施工進(jìn)度，合理安排設(shè)備工作時間，提高設(shè)備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標(biāo)。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控?zé)�、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領(lǐng)用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設(shè)備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等電器，在部門下班時，最后出門的人員應(yīng)及時關(guān)閉電源，白天或光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應(yīng)盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關(guān)。辦公用紙方面，盡量采用網(wǎng)上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應(yīng)及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進(jìn)行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務(wù)用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，進(jìn)行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務(wù)不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務(wù)中，在技術(shù)方案、材料使用、環(huán)境保護(hù)等主導(dǎo)性因素方面，受業(yè)主與設(shè)計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關(guān)節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術(shù)，進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)節(jié)能減排工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。強化目標(biāo)責(zé)任，制定考核辦法、分解目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，使指標(biāo)得到量化，通過組織機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標(biāo)的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進(jìn)一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎(chǔ)性工作，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進(jìn)一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應(yīng)用推廣、積極推廣“四新”技術(shù)，積極和業(yè)主單位、設(shè)計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務(wù)。

總之，XXX項目部一定在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗提高效益，促進(jìn)資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

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