201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)

XXXXX第八中學201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年1月

XXXXXX中學

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)

為了全面貫徹落實節(jié)能減排工作，教育和引導我校師生員工增強節(jié)能減排意識，組織和和動員各單位、各部門積極開展節(jié)能減排工作，降低辦學成本，提高辦學效益，確保我校辦學健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，并引領(lǐng)社會樹立科學發(fā)展新風尚、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出積極貢獻，學校參于并積極開始了節(jié)能減排行動，根據(jù)我校實際情況，從最基本的節(jié)約水電入手，強化宣傳教育，做好節(jié)能管理,從以下幾方面展開工作:

一、統(tǒng)一思想、改變觀念、認真組織落實。

為了全面貫徹科學發(fā)展觀，落實節(jié)約資源、保護環(huán)境基本國策，我校成立了以馬國民校長為組長，副校長米東偉為副組長，各部門負責人為組員的節(jié)能減排工作小組。大家統(tǒng)一思想，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識，建立了嚴格的管理制度，實行有效的激勵政策。堅持開發(fā)與節(jié)能并舉，節(jié)能優(yōu)先，堅持把節(jié)能作為促進科學發(fā)展觀的主攻方向，把減排作為保護環(huán)境的重要舉措。

為了認真落實減排工作的順利進行，積極營造節(jié)約型校園。學校針對自身特點嚴格執(zhí)行綠色采購制度，對校新購電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴格審核采購經(jīng)費的同時，提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標識產(chǎn)品。學校廁所沖廁避免不必要的浪費。學生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標識，鼓勵教師、學生節(jié)約用水。認真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無人時關(guān)閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實在每一個細節(jié)。

二、認真開展節(jié)能減排教育。

在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入學校教育活動中，真正落實節(jié)能環(huán)保進校園、進課堂。

學校利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想，并加強對教師的節(jié)能宣傳教育和培訓，再由教師在教育教學中對學生進行宣傳和教育。在全校范圍了舉行“我愛環(huán)保，我愛學�！敝黝}活動，創(chuàng)設(shè)良好的節(jié)能減排氛圍。

三、積極組織開展節(jié)能減排實踐活動。

學校充分利用周邊資源，組織學生開展以節(jié)能環(huán)保為主的社會實踐活動，使學生深化環(huán)保意識、掌握環(huán)保技能、養(yǎng)成環(huán)保習慣。還組織全校師生開展“節(jié)能減排進家庭”的綜合實踐活動，并產(chǎn)生了很好的效果。

經(jīng)過全體教師的努力，我校201*年度節(jié)能減排工作開展取得了一定的成果，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，針對這些問題，在今后的工作中學校將更堅定的走科學發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能減排工作

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中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結(jié)暨201*年度節(jié)能減排工作計劃

一、項目概況

福銀高速九江長江公路大橋B3合同段，工程里程范圍為K22+639～K24+844，合同總造價242461731元。根據(jù)《201*年橋梁公司節(jié)能減排量化考核指標》，我項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案，一年來，項目部堅決以黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在公司的正確領(lǐng)導和精心指導下，項目部領(lǐng)導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

二、項目201*年度資源、能源消耗情況

本項目主要的能耗是電力、柴油、汽油，201*年1月到10月份項目共完成產(chǎn)值5200萬元，共消耗各類能源折合標準煤為483.08噸，綜合能耗指標為0.0929噸標準煤/萬元，能耗與上年環(huán)比降低7.56%。能源消費構(gòu)成方面，共消耗電力178.919萬千瓦時，汽油14.4噸，柴油166.43噸。

三、目標完成情況（包括計劃目標與實際完成情況的比較、有無環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件）

201*年度我公司減排責任目標是，比上年減少6%，且不高于0.0964噸標煤/萬元。本項目201*年度計劃萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0972噸標準煤/萬元,實際萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.0929噸標準煤/萬元，低于計劃值6.5個百分點，同時又低于公司0.0964噸標煤/萬元的目標，開展節(jié)能減排工作期間，項目部堅決以黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施為指引，在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和精心部署下，落實了公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，且無任何環(huán)境責任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀事件，積極推進節(jié)能減排的各項工作，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。

四、主要管理和技術(shù)措施（包括管理措施，節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)情況，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應用情況，高能耗設(shè)備的技術(shù)改造情況，淘汰高能耗設(shè)備情況，資源能源的綜合利用、循環(huán)利用和可再生使用情況）本項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調(diào)整和機械設(shè)備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。長期以來，本項目部始終堅持依靠科技進步、技術(shù)創(chuàng)新、科學管理來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。

組織管理方面：在橋梁施工中，安排一名專人統(tǒng)一對機械進行調(diào)配，同時現(xiàn)場領(lǐng)工員負責及時匯報現(xiàn)場機械使用情況，避免機械反復調(diào)動或出現(xiàn)機械停機現(xiàn)象，提高現(xiàn)場機械使用效率，從而降低施工能耗；對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。

積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面：本項目鋼筋籠加工廠引進了鋼筋籠自動滾焊機機新型現(xiàn)代化設(shè)備，保證了鋼筋籠焊接質(zhì)量的同時，也提高了鋼筋焊接、鋼筋籠制作速度，大大降低了施工用電消耗。

積極推廣節(jié)能技術(shù)的應用，應用節(jié)能新產(chǎn)品方面：公共場所的照明安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的感應開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；更換了辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

資源能源的循環(huán)利用和可再生使用方面：本項目部注重能源的循環(huán)、可再生利用，在拌和站、梁場等多個施工作業(yè)點設(shè)置沉淀池，回收拌灰和箱梁養(yǎng)護用水，經(jīng)沉淀，可再生地循環(huán)利用了水資源，大大節(jié)約了施工用水消耗。

橋涵方面：針對系梁施工基坑淺、面積小、土質(zhì)軟等特點，項目部在開挖基坑時采用人工和機械相配合的方式，降低了挖土機械的使用；破除多余樁頭時采用人工開鑿的方式，避免大量使用電鎬和施工機械，有效降低工程施工能耗。五、201*年度節(jié)能減排工作取得的主要成效（包括節(jié)約鋼筋、水泥、油、電、煤、水、沙石、土地等）

按照《集團公司節(jié)能減排工作推進方案》的要求，我項目部對全項目能耗進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計。據(jù)統(tǒng)計，每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約鋼筋量4%，本年度共節(jié)約鋼筋量148.3噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約水泥量1.07%，本年度共節(jié)約水泥量39.66噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用電量6.02%，本年度共節(jié)約用電量10.9萬度；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約用水量2.35%，本年度共節(jié)約用水量87噸；每萬元產(chǎn)值單位節(jié)約砂石量4%，本年度共節(jié)約148.3萬立方。六、節(jié)能減排工作中存在的問題和有關(guān)建議

本項目部的節(jié)能減排工作，盡管按照公司的要求建立了相關(guān)的組織機構(gòu)和制度，開展了一系列節(jié)能減排工作，但仍然存在一些問題：

(1)

項目部的節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處在起步階段，相關(guān)工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不熟悉。

(2)

本項目施工均為常規(guī)施工，施工均采用傳統(tǒng)工藝，節(jié)能減排空間太小。

針對以上存在的問題，接下來我項目部將從以下幾個方面著力開展節(jié)能減排工作。

（1）圍繞公司下發(fā)的節(jié)能減排工作目標任務，科學施工、合理組織，以

理論為指導，切實做好現(xiàn)場節(jié)能減排工作。

（2）強化目標責任，制定考核辦法，分解目標，使指標得到量化。（3）組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力，充分發(fā)

揮每位員工的職能，注重細節(jié)，把節(jié)能減排貫徹到項目建設(shè)的每個角落。

進一步加強節(jié)能減排的技術(shù)改造和應用推廣，積極推廣“四新”技術(shù)，真正落實科學是第一生產(chǎn)力的本質(zhì)。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.中鐵一局橋梁公司九江項目部

201*年度節(jié)能減排計劃

為了全面落實集團公司節(jié)能減排的要求和目標，明確我公司節(jié)能減排管理的責任體系，實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標，推動公司項目管理水平不斷提高，結(jié)合本項目實際情況，特制定九江項目201*年度節(jié)能減排計劃。

一、節(jié)能減排的目的

通過不懈努力，不斷務實本項目部節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立項目部節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善項目節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的項目節(jié)能組織體系，逐步建立項目節(jié)能長效機制；加強節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護（四節(jié)一環(huán)保），實現(xiàn)“建設(shè)綠色工程，打造低碳一局”的可持續(xù)發(fā)展目標，提高本項目管理水平。二、節(jié)能減排監(jiān)測、分析和節(jié)能指標

建立健全節(jié)能減排計量管理體系，結(jié)合工程實際將目標按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量分解細化落實到工序和崗位，并認真組織實施；定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作，開展節(jié)能降耗分析，形成經(jīng)驗總結(jié)。201*年實現(xiàn)以下節(jié)能目標：全項目部年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）比原計劃值均下降5%以上，公務車單車平均年油耗量比原計劃值下降5%，辦公耗材和車輛維修費分別比原計劃值降低8％。三、節(jié)能減排計劃

結(jié)合本項目實際情況，將目標按照單位產(chǎn)值用電量、用油量、用水量和主材用量羅列計劃能量消耗量表。

九江項目201*年梁場能源消耗計劃表

項目箱梁件數(shù)（孔）混凝土（m3）水泥（T）石子(t)（5-10）石子(t)（10-20）粉煤灰（T）外加劑（kg）φ8（T）φ10（T）Φ12（T）Φ16（T）Φ20（T）設(shè)計材料數(shù)量實際每孔平均盈虧情況年生產(chǎn)孔數(shù)盈虧情況135.5722.848.132.42.5611700.111.954.60.520.7614830.8210.943.83.4562290.152.606.10.701.00九江項目部201*年度能源資源計劃表

編號統(tǒng)計項目生產(chǎn)用電1電生活用電辦公用電2汽油生產(chǎn)用油34567砼C50年計劃產(chǎn)值萬元柴油生產(chǎn)用油鋼材水泥C30方60010000噸噸交通用油噸1202201*1640045000噸交通用油噸15度單位本年度計劃值2800000600000/-12.4-7.98-2.8-11.4-0.895-59-0.03-0.65-1.5-0.18-0.24540/-8192-5107-1792-7296-550-37760-19.2-416-960-115-1

四、節(jié)能減排工作重點

項目節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我項目節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。

（一）扎實開展能耗統(tǒng)計工作

積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好201*年月度和季度能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強對本項目能耗實時監(jiān)控。

（二）積極推廣節(jié)能技術(shù)應用

積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具；公共場所的照明，應安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應開關(guān)等自動控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

（三）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果

對空調(diào)、計算機等部位的用能情況實行重點監(jiān)測，采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備。

(四)切實抓好公務車輛節(jié)能

一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度，完善公務用車檔案，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度，嚴禁公車私用。五、節(jié)能保障

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

健全項目節(jié)能工作領(lǐng)導機構(gòu)。為加強組織領(lǐng)導，成立由項目經(jīng)理任組

長，各分管領(lǐng)導任副組長，各辦公室主任為成員的項目節(jié)能工作領(lǐng)導小組，負責本項目節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導、組織和協(xié)調(diào)（二）加強節(jié)能減排工作的宣傳

抓好節(jié)能減排工作是每位員工的共同責任，廣大員工是開展節(jié)能減排工作的主要依靠力量。要在全項目部范圍內(nèi)積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在項目部現(xiàn)場設(shè)置的“五牌一圖”中加設(shè)節(jié)能減排宣傳欄和公示欄，明確節(jié)能減排工作目標，宣傳節(jié)能排理念，普及節(jié)能減排知識，公示節(jié)能減排主要責任人、考核指標和主要措施；定期對職工開展節(jié)能減排培訓，增強職工減耗增效和環(huán)境保護意識；積極開展節(jié)能減排評比表彰活動，總結(jié)和推廣節(jié)能減排方面的先進經(jīng)驗和好的做法。

（三）加強節(jié)能制度建設(shè)

（1）建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

（2）建立能源消耗定額管理制度。

（3）建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導小組要加強對各重點部位、各環(huán)節(jié)節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。

九江項目安全質(zhì)量環(huán)保部

201*.12.

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