公司節(jié)能減排工作總結(jié)

公司節(jié)能減排工作總結(jié)

今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開(kāi)局之年，為了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作

加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來(lái)抓，年初就制訂了《201*年節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開(kāi)展節(jié)能減排工作

1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于落實(shí)201*年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的件要求，開(kāi)展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開(kāi)了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)8條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語(yǔ)31條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊5塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。

2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。

4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。

①加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了1000個(gè)60W的白熾燈，引進(jìn)了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；

②選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了2臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了1臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；

③尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有2臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。

④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；

⑤對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。

5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。

7、201*-201*年節(jié)能考核目標(biāo)是201*年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗、萬(wàn)元增加值能耗和噸礦綜合能耗比201*年減少2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，201*年萬(wàn)元產(chǎn)值能耗01702噸標(biāo)煤比201*年01917噸標(biāo)煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標(biāo)煤比201*年00116噸標(biāo)煤減少326%，萬(wàn)元增加值能耗02635噸標(biāo)煤比201*年02799噸標(biāo)煤減少585%。

總之，在這一年來(lái)，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開(kāi)展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。

擴(kuò)展閱讀：某公司節(jié)能減排總結(jié)

××公司201*年節(jié)能減排工作總結(jié)

面對(duì)節(jié)能減排新的形勢(shì)和任務(wù)，××公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《綠色施工導(dǎo)則》等法律法規(guī)以及《××公司節(jié)能減排評(píng)價(jià)考核辦法》、《××公司節(jié)能減排工作統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》等文件，提高員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。另外項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、資料員等，積極地參加了××建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的為期四天的“推廣綠色施工暨創(chuàng)建文明工地研討班”，以提高項(xiàng)目綠色施工水平。

201*年我們根據(jù)集團(tuán)公司要求成立了××公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了××公司節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲辦法、機(jī)關(guān)節(jié)能減排管理辦法、節(jié)能減排報(bào)表制度，使節(jié)能減排工作“有法可依”。做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了落實(shí)：

1.

實(shí)行了目標(biāo)管理，各項(xiàng)目一成立便定下節(jié)能目標(biāo)，并向所

有職工傳達(dá)，做到節(jié)能減排人人有責(zé)；

2.

加強(qiáng)督促檢查，機(jī)關(guān)定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，

督促提高各項(xiàng)目節(jié)能減排水平；

3.

大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良

好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；4.現(xiàn)場(chǎng)照明、生活區(qū)采用定時(shí)開(kāi)關(guān)控制、節(jié)能燈具、各種節(jié)

能設(shè)備節(jié)約用電***度，共計(jì)節(jié)約電費(fèi)***萬(wàn)元，扣除材料費(fèi)分?jǐn)?**，創(chuàng)造效益***元；

5.

加強(qiáng)用車(chē)管理提高車(chē)輛的使用效率，距離較近時(shí)不使用車(chē)

輛，適當(dāng)采取地鐵、公交車(chē)、火車(chē)等其他交通工具，共計(jì)節(jié)約汽油***升，單價(jià)6.52元/升，合計(jì)***元，扣除其他交通費(fèi)***元，創(chuàng)造效益***元；

6.

選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，節(jié)約柴油***升，單價(jià)

6.34元/升，合計(jì)***元，扣除設(shè)備費(fèi)差價(jià)***元，創(chuàng)造效益***元；

7.

使用降水井地下水、使用水資源二次利用裝置將雨水淋浴

用水收集循環(huán)利用、使用節(jié)水龍頭等，共計(jì)節(jié)約水***噸，單價(jià)7.5元/噸，合計(jì)節(jié)約***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)等***元，創(chuàng)造效益***元；

8.

優(yōu)化下料方案，合理用料減少?gòu)U料產(chǎn)生，施工馬蹬必須用

剩下的廢料加工嚴(yán)禁使用長(zhǎng)料制作，采用直螺紋連接、閃光對(duì)焊連接等措施連接短鋼筋，共節(jié)約鋼筋***噸，單價(jià)***元/噸，合計(jì)***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)等***，創(chuàng)造效益***元；

9.

選用合適的水泥和強(qiáng)度等級(jí)，合理?yè)接猛饧觿┕灿?jì)節(jié)約水

泥***噸，單價(jià)***元/噸，合計(jì)***元，扣除外加劑費(fèi)用***元，創(chuàng)造效益***元；

10.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)控制方量，控制好標(biāo)高和尺寸，及時(shí)清理落地灰進(jìn)行利用，剩余砼再利用，地面改硬化為綠化，節(jié)約混凝土***立方米，單價(jià)***元/立方米，合計(jì)***元，扣除材料費(fèi)、人工費(fèi)***元，創(chuàng)造效益***元；

11.舊木方接長(zhǎng)重復(fù)利用，節(jié)約木材***立方米，單價(jià)***元/立方米，合計(jì)***元，扣除設(shè)備租賃費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)***元，即創(chuàng)造效益***元；

12.利用建筑垃圾粉碎機(jī)，將樁頭、破除支撐產(chǎn)生的廢棄混凝土等粉碎，過(guò)篩后二次利用，及減少垃圾排放又節(jié)約成本，創(chuàng)造效益約***元；

13.由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)制作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)設(shè)施（定型防護(hù)欄桿、電梯定型化臨時(shí)防護(hù)門(mén)、配電箱防護(hù)棚、電焊機(jī)吊運(yùn)籠等），各項(xiàng)目部循環(huán)利用，創(chuàng)造效益約***元；

14.各項(xiàng)目合理設(shè)置臨時(shí)設(shè)施的占地指標(biāo)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境；

15.地泵、木工棚等噪聲比較大的設(shè)備安裝減噪棚，現(xiàn)場(chǎng)安裝噪聲監(jiān)測(cè)儀及時(shí)監(jiān)測(cè)，降低噪音對(duì)居民的影響；

16.對(duì)運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏物料的車(chē)輛進(jìn)行苫蓋，對(duì)裸露地面用綠色防塵網(wǎng)進(jìn)行苫蓋或采用綠化防塵，對(duì)硬化地面實(shí)行灑水降塵；通過(guò)這些措施的落實(shí)，××公司不僅經(jīng)濟(jì)效益得到提高，而且使環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)。

我們對(duì)201*年的節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，認(rèn)識(shí)到我們的節(jié)能減排工作的不足之處：節(jié)能管理組織和職能有待提高，對(duì)廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。201*年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)文件的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識(shí)；建立健全組織管理和適合本單位特點(diǎn)的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)各單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理；向項(xiàng)目傳達(dá)管生產(chǎn)必須管節(jié)能的理念，進(jìn)一步明確節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新；在新設(shè)備的選擇采購(gòu)過(guò)程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。

我們雖然做了一些工作，但離集團(tuán)公司的要求的期望還有很大差距，我們決心在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。

××公司

201*年1月5日

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