監(jiān)控中心迎國檢工作總結(jié)
監(jiān)控中心迎國檢工作總結(jié)
為切實做好迎“國檢”各項工作,宣大處監(jiān)控中心按照“國檢”實施方案以及省局的具體要求,堅持“定計劃、明確責任,定標準、統(tǒng)一規(guī)范,定人員、任務(wù)到位,定獎懲、加強考核”的標準,搶抓時間,科學組織,圓滿地完成了這次“迎國檢”工作。現(xiàn)將迎檢期間的工作情況總結(jié)如下:一、完成的主要工作
1、將全線收費系統(tǒng)設(shè)備全部檢修
宣大處監(jiān)控中心大部分設(shè)備因使用年限超過5年,老化嚴重,故障率很高,供電線路經(jīng)常出現(xiàn)斷路、短路,存在安全隱患。為此先后檢修了車道上的主要設(shè)備有工控機、收發(fā)卡機、手自動欄桿機、攝像機、信號燈、計重收費設(shè)備及闖卡阻車器等。2、將全線監(jiān)控設(shè)備全部檢修
在收費系統(tǒng)設(shè)備檢修的同時我監(jiān)控中心為還對主要分布在互通立交、特大橋、服務(wù)區(qū)等重點部位的26臺遙控攝像機、14個車輛檢測器、19個可變情報板(4個門架式、9個立柱式、6個懸臂)和2套氣象站外場監(jiān)控設(shè)備進行了檢修與清潔。3、將通信系統(tǒng)設(shè)備全部檢查
(1)、通信是機電系統(tǒng)的支持系統(tǒng),為保證全線通信系統(tǒng)暢通,我們對長余1個監(jiān)控中心、5個無人通信站、6個收費站設(shè)備間內(nèi)華為通信設(shè)備、以及程控交換系統(tǒng)的C&C08交換機進行了故障排查和檢修。(2)、我監(jiān)控中心的通信設(shè)備主干敷設(shè)2根光纜,一根主干用于傳輸收費站收費和監(jiān)控數(shù)據(jù),另一根傳輸外場監(jiān)控圖像、辦公網(wǎng)絡(luò)等。主干光纜全部敷設(shè)到宣化設(shè)備間,再占用京張高速光纜和丹拉高速光纜并租用電信公司光纜傳輸?shù)綇埣铱诒O(jiān)控指揮中心。監(jiān)控中心設(shè)網(wǎng)管終端及程控交換機管理終端,能有效的對通信系統(tǒng)發(fā)生的故障進行及時維護。4、對供電系統(tǒng)進行改造
(1)、我監(jiān)控中心機電系統(tǒng)供電采用獨立的供電方式,由各站的配電房到監(jiān)控室的配電柜鋪設(shè)機電專用電纜。
(2)、收費站監(jiān)控室與車道各改用UPS不間斷電源系統(tǒng)供電。(3)、供配電系統(tǒng)均安裝了防雷接地系統(tǒng),并采用聯(lián)合接地方式。(4)、外場設(shè)備直接從收費站內(nèi)引電,距離收費站較遠的使用升降壓變壓器供電。
5、設(shè)置OA辦公自動化系統(tǒng)
在201*年完成集中監(jiān)控改造工程后由我中心自行設(shè)計并逐步建立了辦公自動化系統(tǒng),該系統(tǒng)主要是由監(jiān)控中心通過100M光端機將電信公司提供的10M帶寬傳輸至宣化站,各收費站通過環(huán)網(wǎng)交換機組成環(huán)網(wǎng)實現(xiàn)上網(wǎng)并通過瀏覽器訪問OA辦公系統(tǒng)服務(wù)器。在系統(tǒng)建立后為了確保各單位網(wǎng)速均衡及感染病毒,我們采取了為各終端電腦分配了專用IP地址并與MAC地址進行綁定、在交換機上進行限速等方式。目前辦公網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)線電話已經(jīng)實現(xiàn)覆蓋全處所有下屬單位,包括6個收費站、2個養(yǎng)護工區(qū)等,OA系統(tǒng)的使用,大大提高了辦公效率,節(jié)約了辦公經(jīng)費。6、科研課題研發(fā)情況
201*年與北京交通大學、北京交科公路勘察設(shè)計研究院共同完成了“高速公路電纜、電力設(shè)備智能監(jiān)測防盜管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究及系統(tǒng)示范應(yīng)用”專項課題研發(fā)工作并在201*年5月通過了省科技廳的鑒定,取得了良好的實用效果,受到了公路局、高管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
201*年11月,再次與北京交通大學協(xié)商一致,開始編寫201*年專項科研課題《全天候高速公路安全運營保障與應(yīng)急關(guān)鍵技術(shù)研究與系統(tǒng)示范應(yīng)用》的設(shè)計方案,現(xiàn)已完成并按要求將方案上報高管局科技部,力爭在201*年度獲得批復(fù)并完成研發(fā)。二、存在問題及改進措施和工作規(guī)劃1、機電工程在管理工作中存在的問題
(1)、監(jiān)控中心雖26臺遙控攝像機、14個車輛檢測器、19個可變情報板(4個門架式、9個立柱式、6個懸臂)但是宣大高速均在山區(qū)彎度大、攝像死角多,外場布設(shè)的監(jiān)控攝像機較少、立柱式可變情報板發(fā)布的信息量有限、氣象站和車輛檢測器因養(yǎng)護工程罩面多數(shù)發(fā)生故障等問題,導(dǎo)致信息采集,嚴重制約了集中監(jiān)控的作用。為此監(jiān)控中心已經(jīng)在201*年專項工程中申報了全程監(jiān)控、增設(shè)情報板、修復(fù)氣象站、增設(shè)微波車檢器等項目來解決這些問題。
(2)、由于通信路由較長,節(jié)點較多,傳輸?shù)男盘柌惶(wěn)定,再加上丹拉路光纜經(jīng)常性中斷,嚴重影響了我們的通信系統(tǒng)。經(jīng)與局指揮調(diào)度中心協(xié)商,計劃利用201*年通信系統(tǒng)改造專項工程資金,專門鋪設(shè)一條通信光纜以徹底解決此問題。
2、回顧迎“國檢”工作完成情況,我們雖然能夠按照各項檢查指標予以諸項落實,確保高質(zhì)量完成。但通過歷次模擬檢查、預(yù)檢所暴露出的問題和管理工作中的實際困難,是我們無法回避的。
(1)、管理理念的更新任重道遠。我們需要繼續(xù)破除舊有的、過時的管理理念,重新形成適應(yīng)未來發(fā)展需要的科學管理指導(dǎo)體系。
(2)、規(guī)范化、制度化建設(shè)仍需深入。我們應(yīng)從實踐入手,尋找產(chǎn)生最大效益和最佳管理效果的改革突破口。步子還可以邁得更大些,看得更遠些。
(3)、資金投入、科技投入需求日益突出。目前,收費、通信等基礎(chǔ)設(shè)施運行年限較長,需要進行系統(tǒng)地更新改造。(4)、職工隊伍素質(zhì)建設(shè)仍有待繼續(xù)推進。職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)合型人才、專業(yè)性人才缺口大。(5)、檔案管理仍需進一步細化與標準化。三、監(jiān)控中心在磨練中成長
監(jiān)控中心的工作是高速公路管理的重要保障,雖然沒有修橋修路那樣轟轟烈烈,卻是一項非常重要不可缺少的,工作繁忙,默默無聞。我們的工作成績多數(shù)是看不到的,并且點多面廣,技術(shù)人員少(名)、維修設(shè)備及車輛少(臺),工作量大,3個月來工作人員沒有休息日,加班加點,有的人平均每天工作達16個多小時。
在迎國檢期間年,監(jiān)控中心主任魏偉作為監(jiān)控中心負責人不僅要一手抓迎國檢的各項工作還要一手抓機電工程的建設(shè)工作。201*年有兩個迎國檢專項工程,為了更好更早的完成項目工程,他嚴格按照高速公路機電工程的建設(shè)有關(guān)程序操作實施,做好具體工作,抓住關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié),遇事及時請示匯報。他和設(shè)計單位廣泛交流,查漏補缺,不放過每個技術(shù)環(huán)節(jié)。積極和各收費站聯(lián)系,搞好線路布設(shè)、設(shè)備安裝等工程管理。
為了爭取時間,他經(jīng)常把周末也利用起來完善圖紙、勘查現(xiàn)場。從施工人員進場,他只休息了一天。施工進場后,他和監(jiān)理密切配合,強化對重要工序的檢查。在更換各站收費亭時,他因感冒咳嗽得厲害,有時晚上只能睡幾個小時,周末仍堅持在施工現(xiàn)場檢查,張家口的3月的夜,依舊寒風刺骨,他一直到深夜十點多才回到單位。在第二天他就高燒39度大家都勸他應(yīng)在家休息,但他打完吊針,癥狀剛一好轉(zhuǎn)就又來到單位投入工作。我們大家齊心協(xié)力,一切為了國檢,不計報酬、不計名利,忘我的工作。監(jiān)控中心通過充分準備各項迎檢材料,也積累了經(jīng)驗,增長了見識,同時也取得了一定的收獲。
(一)鍛煉了一支隊伍,通過這次國檢,我們從實踐工作中體驗到,宣大處監(jiān)控中心這支隊伍是一支能打勝仗,過得硬的隊伍,而且各班監(jiān)控成員到辦公后勤人員的人員素質(zhì)、管理水平、快速反應(yīng)能力普遍得到提高。
(二)通過國檢我們的管理內(nèi)容更條理化、細致化。我們的管理程序、內(nèi)業(yè)資料更科學化、規(guī)范化,我們的服務(wù)水平更標準化、人性化,也為提高今后的管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。(三)通過迎國檢工作,推動了日常養(yǎng)護管理工作,使監(jiān)控中心所轄路段路況、設(shè)施有了很大的改觀,并提高了所屬路段的管養(yǎng)水平。
迎“國檢”工作雖然告一段落,但高速公路管理事業(yè)發(fā)展永無止境。此次迎檢工作所激發(fā)出的廣大干部職工的昂揚斗志和團結(jié)拼搏精神,以及新構(gòu)建的科學管理體系,都將有力推動今后各項管理工作的順利開展。迎“國檢”工作既是對我們管理水平的全面考驗和總結(jié),也是向更高水平邁進的新起點
擴展閱讀:迎國檢工作小結(jié)3
徽縣四中“兩基”迎“國檢”準備工作
匯報材料
根據(jù)省、市“兩基”迎“國檢”有關(guān)文件精神和《徽縣“兩基”迎“國檢”工作實施方案》的安排意見,我校立即著手安排部署此項工作,制定工作計劃,啟動工作機制,狠抓工作落實,取得了階段性工作成績,現(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、成立“迎檢”組織機構(gòu),制定實施方案。
全縣“兩基”迎“國檢”動員大會之后,我校立即成立了“兩基”迎“國檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長柯永利任組長,分管副校長任副組長,各處室負責人擔任小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組在學校教導(dǎo)處掛牌設(shè)立了兩基迎國檢辦公室,教導(dǎo)主任擔任辦公室主任,并設(shè)專職辦公人員三名。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)“兩基”迎“國檢”的有關(guān)文件精神和參考資料,結(jié)合學校實際,通過深入分析論證,討論制定了《徽縣四中“兩基”迎“國檢”工作實施方案》!斗桨浮穼ξ倚!皟苫庇皣鴻z”工作的指導(dǎo)思想、組織保障、工作重點、工作步驟等做出了全面詳細的闡述和說明,特別對“兩基”迎“國檢”各項工作任務(wù)進行了細化和分解,做到了任務(wù)具體,時間
明確,責任到人,為“兩基”迎“國檢”工作的順利開展指明了方向,提供了有力的保障。二、積極開展宣傳動員工作。
一是及時召開了全體教職工大會,傳達學習了縣“迎檢辦”等相關(guān)會議、文件精神和《徽縣四中“兩基”迎“國檢”工作實施方案》,使全體教職工明確了“兩基”迎“國檢”工作的重要意義、主要內(nèi)容和工作步驟,達到了統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務(wù)的目標。
二是按上級要求,布宣傳廚窗4塊,制作宣傳展板5快,并在學校網(wǎng)站開設(shè)了專題網(wǎng)頁,就“兩基”迎“國檢”的有關(guān)文件精神、工作內(nèi)容、學習資料進行了廣泛宣傳和學習,進一步在學校營造了“兩基”迎“國檢”的濃厚氛圍。
三是在學校醒目位懸掛了永久性宣傳標語二幅,面向社會宣傳“兩基”普及工作的重要意義。三、加強工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)縣迎檢辦“兩基”迎“國檢”專題培訓(xùn)會議的要求,我校及時舉辦了迎國檢各項準備工作負責人、責任人培訓(xùn)會議,對“兩基”迎“國檢”工作的基本知識、工作內(nèi)容、操作程序等進行了學習、說明和講解,增強了相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)知識和操作水平。
四、主要工作落實情況
1、學校管理工作檔案已全部健全
學校情況簡介、近四年教育統(tǒng)計年報、教職工花名冊、老師學歷檔案、教師繼續(xù)教育、校長崗位培訓(xùn)等資料已整理歸檔,準備齊全。
2、“兩基”檔案整理規(guī)范齊整
①1317周歲適齡少年花名冊、在校學生花名冊(含內(nèi)在外、外在內(nèi))、初中畢業(yè)生花名冊、715周歲殘疾人口花名冊等19項表冊,經(jīng)摸底調(diào)查已登記造冊,并建成電子檔案,初步實現(xiàn)服務(wù)區(qū)內(nèi)學生花名冊與城關(guān)學區(qū)對接。
②“控綴保學”工作措施到位,成效顯著,異動學生手續(xù)齊全,并且按年度均整理存檔。
③近三年教研會議記錄、各類計劃總結(jié)、教師論文、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等資料已整理歸檔。
④學生報名冊、點名冊、成績表等資料已按要求分類整理,歸檔保存。
3、安全、衛(wèi)生及師生面貌狀況
一是制定了各項突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并按期進行了各種安全應(yīng)急演練活動。學校建立了系統(tǒng)的治安管理和安全工作制度,要求每周以班為單位進行一次安全教育活動,每學期各
班要對校外住宿學生訪視兩次。同時,學校與學生、家長及租住房屋戶主簽訂了《校外住宿學生安全管理協(xié)議書》;同時,每學期,學校與全體學生均按時簽訂《學校、家長和學生安全工作雙向協(xié)議書》。由于各項安全制度健全、安全措施嚴格,安全管理到位,近三年,學校未發(fā)生如何重大安全事故。
二是通過集中教育,督促檢查,開展主題教育活動,師生儀容儀貌基本合乎規(guī)范,學校衛(wèi)生狀況良好。
三是學生成長記錄袋、寄宿學生花名冊、《教室日志》、“兩免一補”等檔案材料已健全歸檔。
4、校園文化建設(shè)工作
經(jīng)過開學以來三個月時間的努力,學校以“感恩文化”為主題,對辦公樓、新建教學大樓的樓道、樓梯、教室、辦公室進行了精心布,基本做到了主題鮮明、美觀大方、內(nèi)容齊全,現(xiàn)已基本結(jié)束。
另外,針對校內(nèi)各建筑的使用功能、布特色、設(shè)施配等情況,均撰寫了詳細的解說詞,培訓(xùn)了3名解說員。
5、各類圖片資料整理規(guī)范
一是關(guān)于教育教學、“兩基攻堅”、上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、災(zāi)后重建、大型活動、捐資助學等方面的圖片已經(jīng)學校網(wǎng)管中心精心整理、分類歸檔,沖洗裝冊,達到檢查要求。
二是關(guān)于全面介紹學校發(fā)展歷程、教育教學、災(zāi)后重建等工作的專題片經(jīng)過精心策劃、幾經(jīng)修改,目前已攝制完畢。
6、災(zāi)后重建工作已進入收尾階段
為迎接“國檢”,學校災(zāi)后重建工作自本學期以來加快了工期,工程進展順利。目前,校園建設(shè)工程和學生公寓樓項目已基本竣工,即將交付使用。學校操場已經(jīng)開工建設(shè),預(yù)計九月份投入使用。
五、“兩基”普及工作成效顯著:
1、經(jīng)過深入摸底調(diào)查、分析整理201*201*年度1315周歲學生基本信息,學生初中入學率分別為98.38%、98.70%、98.82%,完成率分別為99.37%、99.43%、99.49%;輟學率分別為1.44%、1.38%、1.34%,均符合國家標準。進城務(wù)工子女、留守兒童、殘疾兒童、女童均全員入學,并能如期完成學業(yè)。
2、教師隊伍建設(shè)情況:
我校現(xiàn)有教職工157人,其中專職教師143人,教師配備充足,各主要學科教師配合理,實現(xiàn)專業(yè)對口,有60%以上教師取得本科以上學歷,教師合格率達到100%。
3、辦學條件得到極大改善:
隨著災(zāi)后重建工程的全面竣工和各項配套設(shè)施的陸續(xù)到位,學校辦學條件得到逐步完善。目前,學校建有教學樓1棟,
面積10796平方米;綜合辦公樓(含實驗室、圖書室)一棟,面積5080平方米;學生宿舍樓一棟(含乒乓球館一個、學生餐廳一個),面積5934平方米,學校總建筑面積21805平方米,生均面積達到9平方米以上,達到國家規(guī)定標準。學校建有化學實驗室1個、準備室1個;物理實驗室2個、準備室1個;生物實驗室1個、標本室1個。各實驗室均按相關(guān)標準配足配齊了各類儀器和設(shè)施,能滿足教師演示實驗、學生分組實驗需求,各類實驗開出率達到100%。
學校圖書閱覽室面積502.61平方米,配有圖書34000冊,報紙11種;期刊120種;生均圖書15.07冊,圖書室設(shè)有學生座位288個,均符合國家標準。
近三年,隨著學;A(chǔ)設(shè)施的逐步完善,學校體育與健康教學工作得到充分重視,各項體育設(shè)施配齊全,有專業(yè)體育教師6名,體育課、活動課均能正常開出。同時,學校充分利用現(xiàn)有條件,積極推行“陽光體育”工程,成效顯著。
受災(zāi)后重建工作影響,學生“兩操”和“兩會”(春季田徑運動會和秋季達標運動會)自201*年起,暫未進行。
4、教育經(jīng)費發(fā)放及時,使用規(guī)范。①公用經(jīng)費支付情況
自201*年春季至201*年春季,上級共撥付我校公用經(jīng)費
4623361元,實際支出4623361元,撥付寄宿學生補助資金55.19萬元,實際支出55.19萬元。
②資金管理及使用情況
公用經(jīng)費管理及使用。為了確保教育資金全額用于教育,我校財務(wù)部門加強了經(jīng)費預(yù)算,嚴格按程序編制學校各項資金預(yù)算。在預(yù)算編制時合理地測算各項收支數(shù)據(jù),并且盡可能兼顧工作的實際需要和財力可能,細化支出內(nèi)容,規(guī)范公用經(jīng)費開支范圍,在實際執(zhí)行過程中嚴格按預(yù)算辦理各項支出,嚴格遵守《隴南市義務(wù)教育學校公用經(jīng)費管理制度(試行)》規(guī)定,優(yōu)先保證學校正常運轉(zhuǎn)、在教學活動和后勤服務(wù)等方面開支的費用。對購儀器設(shè)備、教學辦公用品及圖書資料等,符合政府采購條件的,按照《政府采購法》的規(guī)定,由政府采購辦組織采購。遵循專款專用原則,規(guī)范支出行為和票據(jù)審查程序。從自查的情況看,我校公用經(jīng)費均能按規(guī)定的標準及時撥付,資金使用過程中不存在挪用、擠占、截留現(xiàn)象,不存在虛報學生人數(shù)套取國家資金的問題。
寄宿生補助資金管理及使用。家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助工作是社會和廣大群眾關(guān)注的熱點。我校嚴格執(zhí)行《隴南市義務(wù)教育學校寄宿生生活補助費發(fā)放管理辦法(試行)》,規(guī)
范運作程序。一是嚴把條件審查關(guān)。要求班主任堅持不定期到校外貧困寄宿生住宿地點進行詳細訪視,了解學生的住宿條件及生活情況,并按學期填寫《校外寄宿生學生聯(lián)系卡》和《校外寄宿生登記表》。上報各班校外寄宿生人數(shù)時,由學生本人書面申請,相關(guān)部門在受助學生申請表上簽署意見和蓋章,班主任簽字確認,政教處逐人審查并統(tǒng)一上報主管部門批準后,學校張榜公示,確定受助學生名單。二是嚴把資金發(fā)放關(guān)。資金按規(guī)定的相應(yīng)標準及時撥付到位后,先將受助學生名單送校長審核簽字,再交財務(wù)室。要求學生家長和學生一起帶上經(jīng)班主任簽字認可的相關(guān)證件復(fù)印件到財務(wù)室在受助學生名單上簽字領(lǐng)取。確保了資金足額發(fā)放到位,未發(fā)現(xiàn)克扣、挪用、擠占、截留資助經(jīng)費和虛報、冒領(lǐng)現(xiàn)象。
5、教育質(zhì)量健康穩(wěn)步上升。
一是課程開設(shè)方面,我校嚴格按照國家標準開足開齊了義務(wù)教育階段各門課程,其中七年級11門,八年級12門,九年級8門,另外,在各年級增設(shè)了選修類地方課程和學校課程,課程開設(shè)齊全,內(nèi)容豐富,極大的滿足了學生需求。
嚴格控制教輔讀物,減輕學生課業(yè)負擔。除國家免費提供的教輔讀物外,學校嚴禁集體和個人亂定亂購任何教輔讀物,目前,無購買和使用教輔讀物的現(xiàn)象。另外,學校自201*年起
逐步取消了學生晚自習和畢業(yè)班學生節(jié)假日補課制度,大大減輕了學生的學習負擔。
二是學校沒有設(shè)立重點班和非重點班,各年級均實行平
行分班制度。
三是教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。201*201*學年度,我校學生初中畢業(yè)會考六合率分別為53.2%、56.4%、56.55%;均處在全縣和全市同級同類學校前列。特別是201*屆畢業(yè)生,在西北師大附中蘭外招生考試中,有6名學生被錄取,在蘭大附中招生考試中,有14名學生被錄取;在全市統(tǒng)一組織的初中畢業(yè)會考中,有26名學生榮登百人榜,有107名學生六科總分(不含生地成績)達到600分以上,各項指標比率均處在全市前列,得到社會各界廣泛好評。六、存在問題
1、個別部門和人員認識不到位,工作積極性不夠,導(dǎo)致有關(guān)工作相對滯后,參差不齊。
2、部分工作任務(wù)大、時間緊,有待進一步采取有力措施,加快進度。如各類檔案的細化和補充完善工作、學校網(wǎng)站模塊的建設(shè)優(yōu)化等工作。
3、學校硬件建設(shè)仍面臨困難
一是隨著災(zāi)后重建工作的結(jié)束,校園內(nèi)仍有1戶居民未搬
遷,影響了校園整體規(guī)劃設(shè)計方案的全面實施,也給學校硬件設(shè)施的全面建設(shè)到位帶來障礙。
二是隨著學生公寓樓,天文、天象館等設(shè)施的相繼投入使用,急需配備專職工作人員。
三是學校操場目前只完成地基平整,工程進度相對遲緩,督促和監(jiān)理工作有待加強。七、整改措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴肅工作紀律。后一階段,領(lǐng)導(dǎo)小組要按期或隨機召開專題會議,加強督導(dǎo)檢查,對個別工作滯后的部門責任人、負責人要實行問責制,并限期整改,完成工作任務(wù)。
2、加強自查自糾,做好整改工作。
按照《義務(wù)教育法》的相關(guān)精神,對照“兩基”迎國檢內(nèi)容及學校迎國檢備查資料目錄、提示等要求逐項進行自查,對找出的問題及時糾正改錯。對不完善之處進行修改完備,查缺補漏,盡一切努力把問題解決在此階段,目前,這項工作正全面展開。
3、積極爭取上級部門支持,協(xié)調(diào)解決學校硬件建設(shè)方面面臨的困難。
一是向上級部門報告校園建設(shè)方面面臨的困難,申請協(xié)調(diào)
解決校內(nèi)拆遷戶問題,力爭能夠完成拆遷任務(wù),為全面完成校園建設(shè)任務(wù)提供保障。
二是積極向上級爭取,給學生公寓樓配備專職工作人員,保證公寓樓,天文、天象館等項目交付使用后,能正常開展工作,達到國家驗收標準。
二一一年七月二十五日
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