年終總結(jié)及規(guī)劃

年度工作總結(jié)

水處理車(chē)間

繁忙的201*年眼看就要過(guò)去了，在過(guò)去的一年里發(fā)生過(guò)種種事情，面臨過(guò)多多少少的困難，有些通過(guò)努力解決了，有些還有待改進(jìn)或在想辦法解決，工作繁重而忙碌，取得的成績(jī)有大有小，犯過(guò)的錯(cuò)誤有輕有重，但相比較去年來(lái)說(shuō)，今年的設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定多了，有些問(wèn)題很少出現(xiàn)，但是新的問(wèn)題也是源源不斷的涌現(xiàn)，建設(shè)將近一年的污水處理設(shè)備，改改停停修修，持續(xù)了大半年，雖然目前解決了很多問(wèn)題，但是有一些還在遺留，整個(gè)班組的工作狀態(tài)，總的來(lái)說(shuō)只能說(shuō)一般吧，尤其是前上半年，諸多的問(wèn)題困擾，沒(méi)有得到解決，有點(diǎn)信心不足，后半年工作量大有時(shí)忙不過(guò)來(lái)，不過(guò)還在經(jīng)過(guò)上上下下一起努力還是磕磕絆絆的挺了過(guò)來(lái)。

本班組工作面臨的困難及部分分析：

1.員工不穩(wěn)定，有工作經(jīng)驗(yàn)的員工調(diào)離或流失工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間少，福利待遇不夠好，工作積極性不高，現(xiàn)在工作量明顯增多，人手不足，忙不過(guò)來(lái)

在過(guò)去的一年里斷斷續(xù)續(xù)的已經(jīng)有：謝達(dá)標(biāo)，熊欣，吳超杰，于東生，李小胃，邱勛，龍瀟，臣長(zhǎng)海，彭磊，，楊浩波，肖信岡，楊波，張煥雄等十三個(gè)人，來(lái)來(lái)去去的輪流換，按照員工的教育和培養(yǎng)，一個(gè)新員工需要三到六個(gè)月才能具備獨(dú)立工作無(wú)需監(jiān)督的能力，這樣算來(lái)，除了幾個(gè)別人，其他的員工平均下來(lái)在職時(shí)間不過(guò)一兩個(gè)月，給我的工作帶來(lái)很大的不便，其中開(kāi)展過(guò)多次針對(duì)培訓(xùn)，專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，老員工不愿意教導(dǎo)新員工，幾乎都是我教的，這帶來(lái)了不少的工作量，但是員工沒(méi)有留下來(lái)，培訓(xùn)效果得不到體現(xiàn).自十月份我搬進(jìn)宿舍，比以前對(duì)員工的工作監(jiān)督檢查多很多，發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，也做了一些思想工作和處罰，尤其是在污水設(shè)備調(diào)試時(shí)，雖很好的安排指導(dǎo)了夜班的工作方法，也取得了一些效果，但是具體執(zhí)行還是不夠徹底，仍需監(jiān)督，目前階段處于，知道怎么做，但是不知道為什么這么做，不明白各種化學(xué)品起的作用，尤其是相互作用后所起的連鎖反應(yīng)。

我的想法是：希望盡量提高員工的福利待遇，還是要采用活動(dòng)性和穩(wěn)定性相結(jié)合的績(jī)效考核辦法，比如小幅度提高基本工資，但是要大幅度提高績(jī)效考核工資。以便使工作成績(jī)和工作表現(xiàn)等和考核工資成明顯的正比。現(xiàn)在每個(gè)月的上班時(shí)間和休息時(shí)間基本固定，希望可以適當(dāng)靈活的調(diào)整上班時(shí)間，比如可以把休息時(shí)間的一天或兩天提出來(lái)，單獨(dú)分成每天中午兩個(gè)小時(shí)的午休時(shí)間。

操作人員緊張，一直一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，甚至有坑沒(méi)蘿卜，希望可以保證人員充足的基礎(chǔ)上，采用優(yōu)勝略汰，新員工采用階梯式工資待遇，可每?jī)蓚�(gè)月或三個(gè)月提高基本工資或績(jī)效考核工資，提高員工的積極性，工齡工資基本沒(méi)用。而在年末的時(shí)候，打算來(lái)年不來(lái)的員工開(kāi)始消極怠工，混日子，希望能明確表示有年終獎(jiǎng)，并適當(dāng)提高額度，以此保證在節(jié)假日來(lái)臨時(shí)員工的工作積極性。

2.污水設(shè)備不穩(wěn)定，修修改改停停，對(duì)員工的能力要求較高招聘進(jìn)來(lái)的員工必須有高要求，目前設(shè)備基本穩(wěn)定，保證穩(wěn)定運(yùn)行的條件一是嚴(yán)格運(yùn)行，二是多檢測(cè)多分析，希望設(shè)立污水處理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)金，比如連續(xù)二十五天或者每月處理達(dá)標(biāo)率達(dá)到百分之九十以上，獲得專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金，可以很少，但是希望有這一項(xiàng)。因?yàn)榫湍壳皝?lái)說(shuō)，員工對(duì)達(dá)不達(dá)標(biāo)基本沒(méi)什么概念，無(wú)所謂，大多需要一直監(jiān)督，但是總不能我一直寸步不離的一直在現(xiàn)場(chǎng)看著。

3.生產(chǎn)不穩(wěn)定，工作時(shí)間難以計(jì)劃安排

現(xiàn)在是多和計(jì)劃部，車(chē)間溝通，基本在月初安排員工滿(mǎn)勤，而我在月初看情況，休息一天或兩天，然后再不確定生產(chǎn)或者需要值班的時(shí)候，我值班，然后基本在不生產(chǎn)的時(shí)候，隨叫隨到，要么配合設(shè)備班維護(hù)設(shè)備，要么配合車(chē)間。

4.新老員工在面臨困難時(shí)，沒(méi)有克服信心，老員工不愿意教導(dǎo)新員工，有部分惡性循環(huán)，多做多錯(cuò)，多錯(cuò)多罰，不如少做或不做

無(wú)論是新員工還是老員工在面臨工作中的困難時(shí)，一般是匯報(bào)，然后就是推諉，甚至裝作不知道，主要原因還是怕犯錯(cuò)誤被處罰，我想，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)犯一些錯(cuò)誤是允許的，關(guān)鍵是發(fā)錯(cuò)誤之后的分析糾正，處罰應(yīng)相應(yīng)的少一些，對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)更是鍛煉的機(jī)會(huì)，更應(yīng)該讓他們盡量想辦法去做，有更多的實(shí)踐才能積累工作經(jīng)驗(yàn)，避免少見(jiàn)的工作困難，一直得不到處理。老員工不愿意教導(dǎo)新員工的原因很多，一是新員工的學(xué)習(xí)積極性不高，鑒于老員工的工資待遇或者工作狀況，甚至工作環(huán)境不是很良好，沒(méi)有很好的信心留下來(lái)工作。二是新員工轉(zhuǎn)正不是按照在試用期內(nèi)學(xué)習(xí)后具備的工作能力的強(qiáng)弱，而是按照參加本工作的時(shí)間長(zhǎng)短，造成了，學(xué)不會(huì)也轉(zhuǎn)正，學(xué)會(huì)了也轉(zhuǎn)正，學(xué)不會(huì)還可以不做或者少做，學(xué)會(huì)了要多做，甚至做錯(cuò)了還會(huì)受處罰，尤其是在新員工被教導(dǎo)的時(shí)間內(nèi)，老員工承擔(dān)很大的工作壓力，自己犯的錯(cuò)誤要承擔(dān)，教導(dǎo)的新員工犯錯(cuò)也要承擔(dān)，僅有處罰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，教導(dǎo)的積極性不高，加上每天的工作量大部分都集中在白天，教導(dǎo)新員工的時(shí)間和機(jī)會(huì)并不充足，有很多次在認(rèn)真教導(dǎo)新員工的時(shí)候，別的地方出問(wèn)題，不是被處罰就是教導(dǎo)被打斷，沒(méi)多大效果。建議對(duì)教導(dǎo)的老員工提出一部分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)新員工的轉(zhuǎn)正，可視培訓(xùn)后的工作能力分為兩個(gè)階段，如果學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，工作狀態(tài)很好，就一次轉(zhuǎn)正，享受正式員工的工資待遇，如果能力一般，積極性不高，要么辭退，要么享受的工資待遇在新員工和正式員工之間。

3.溝通不暢，信息傳遞不準(zhǔn)確。分工不明確，待遇相差不大。目前白班和夜班基本負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容相差不大，（除去一些必須在白班處理的情況如部門(mén)溝通和物資出入庫(kù)等），雖然現(xiàn)在已經(jīng)制定：每班做好交接班上班后，先是抽污泥，然后處理，壓濾，清理壓濾機(jī)，將處理后的污泥全部運(yùn)到污泥房放置室等每班必須完成整個(gè)過(guò)程。避免了部分工作堆積和積累，拖延等情況，但是，我還是想在人員充足的情況下，對(duì)本班組的工作具體分工：一組：負(fù)責(zé)純水特氣外圍。二組：負(fù)責(zé)污水處理。

一組白班三個(gè)人，夜班兩個(gè)人，具體負(fù)責(zé)工作量較大的污水處理，同時(shí)對(duì)于臨時(shí)的大工作量（化學(xué)品的出入庫(kù)和污泥的外運(yùn)處理或設(shè)備的維修）再臨時(shí)協(xié)調(diào)安排人員輔助，而且污水設(shè)備的運(yùn)行大多集中在白班，因?yàn)闊o(wú)論是從安全考慮還是從操作的便捷方面看，客觀條件更能確保白班運(yùn)行設(shè)備更穩(wěn)定。

二組白班兩個(gè)人，夜班一個(gè)人，具體負(fù)責(zé)外圍和純水特氣以及輔助一組（因?yàn)橛邪装嘁拱啵�，大多的特氣更換，特氣和化學(xué)品出入庫(kù)，都集中在白班，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，二組的工作量沒(méi)有一組的工作量大，所以在分組后，二組的工資待遇要高于一組，但二組的績(jī)效考核要更嚴(yán)格和靈活，比如調(diào)整空間大，處理后達(dá)標(biāo)與否和績(jī)效考核密切掛鉤。

關(guān)于溝通除要求員工參加工作兩周內(nèi)辦理集團(tuán)區(qū)域短號(hào)外，另外在每組工作處掛通知牌，多培訓(xùn)禮儀，溝通技巧等素質(zhì)修養(yǎng)提高性質(zhì)的內(nèi)容，這些對(duì)實(shí)際工作的順利開(kāi)展，非常重要。

5.新員工缺乏正式的培訓(xùn)，老員工缺乏提高性培訓(xùn)。

今年本班組內(nèi)員工的知識(shí)技能培訓(xùn)資料是最充足也是最多的一年，一是新員工多，二是污水設(shè)備的增加，另外編寫(xiě)了不少培訓(xùn)資料，基本包括負(fù)責(zé)區(qū)域的各個(gè)設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)，安全防范措施，以及污水處理的相關(guān)處理檢測(cè)，檢測(cè)儀器的使用等，但是除去這些技能的培訓(xùn)外，現(xiàn)在的工作內(nèi)容要求員工具備更好的個(gè)人素質(zhì)，更高的職業(yè)道德，更強(qiáng)的責(zé)任心，以及更好的溝通能力。但是在工作中，隨時(shí)傳達(dá)出消極情緒和因素，沒(méi)有得到制止和避免。做事不追求目標(biāo)和結(jié)果。我想在以后的工作中能更多的對(duì)員工培養(yǎng)和提升，可以采用更多元化的方法，比如一些有勵(lì)志性的電影，一些更生動(dòng)有趣的視頻，

6.人員的招聘門(mén)檻低，面試尷尬

今年人員流失嚴(yán)重，每次招聘人，都是急得不得了，。在面試時(shí)，一邊是面試人員所具備的能力很難勝任這項(xiàng)工作，一邊是班組工作明顯因人員不足難以開(kāi)展和進(jìn)行，使得進(jìn)退兩難，有時(shí)勉強(qiáng)招進(jìn)來(lái)湊合著使用，但是在以后的工作中總是出現(xiàn)很多的問(wèn)題，簡(jiǎn)單的復(fù)雜的問(wèn)題都要教導(dǎo)和培訓(xùn)，有時(shí)雖盡心培訓(xùn)，但是沒(méi)等整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程結(jié)束，員工就提出離職申請(qǐng)了，一旦批準(zhǔn)，就消極怠工，員工間沒(méi)配合，對(duì)于管理愛(ài)理不理，我想以后對(duì)于應(yīng)聘的工作崗位需要具備的工作能力進(jìn)行一個(gè)判定，明確的對(duì)人事部提出應(yīng)聘人員的要求，而不是隨隨便便招個(gè)人就完事，大多時(shí)間，多一個(gè)少一個(gè)沒(méi)區(qū)別，還總是引起老員工的抱怨。

7.員工最關(guān)心的生命健康和福利待遇問(wèn)題

本來(lái)員工辦理的有工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，但是因?yàn)槔斫獠幻鞔_，尤其是基層員工因?yàn)椴焕斫�，需要吃藥看病時(shí)，并沒(méi)有準(zhǔn)確的享受這種福利，希望公司對(duì)具備的福利待遇有個(gè)明確的羅列，比如具備哪些條件可以享受哪些待遇，哪些待遇是員工可以在申請(qǐng)批準(zhǔn)后享受的，在吃住方面，如果有要求和建議的話(huà)，應(yīng)該以什么途徑和渠道提出來(lái)等。

8.關(guān)于處罰和獎(jiǎng)勵(lì)

在每個(gè)季度或者每個(gè)月中，總是會(huì)有員工因觸犯部門(mén)規(guī)章制度等各種原因受到處罰，處罰額度不可謂不少，但是效果并沒(méi)見(jiàn)的很好，而且因?yàn)楦鞣N原因，對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)倒是非常少，一般所知道的獎(jiǎng)勵(lì)也不過(guò)是公司級(jí)別的優(yōu)秀員工等。但是大多是懲罰而很少見(jiàn)到獎(jiǎng)勵(lì)，越來(lái)越在員工的思想概念中形成，做不好有處罰，但是做得好，卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，我想在部門(mén)中也應(yīng)該有獎(jiǎng)懲制度，彌補(bǔ)或者更多的體現(xiàn)，比如將一些部門(mén)內(nèi)的處罰現(xiàn)金或扣除績(jī)效考核等，全轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金，不是在工資中扣除而是上交現(xiàn)金，作為部門(mén)的活動(dòng)資金，達(dá)到一定額度可以作為增加優(yōu)秀員工名額，又或者作為其他的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

9.關(guān)于提到的員工所要求的工資和福利待遇方面希望多分幾個(gè)梯次：

試用期：201*至2500，如果表現(xiàn)一般，可在第二月提到2500，但是沒(méi)有績(jī)效考核，在表現(xiàn)良好的情況下正式轉(zhuǎn)正后不低于2500，績(jī)效考核在1000.比如楊波張煥雄對(duì)于工作三個(gè)月后或工齡一年以上，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，看表現(xiàn)提高到基本工資3000，績(jī)效考核1000比如肖信岡黃先進(jìn)對(duì)于一組人員（負(fù)責(zé)純水特氣和外圍），績(jī)效考核偏重責(zé)任心，穩(wěn)定性，積極性。

對(duì)于二組人員（專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)污水處理），績(jī)效考核偏重責(zé)任心，穩(wěn)定性，達(dá)標(biāo)率。

對(duì)本班組的工作情況在最近的三四個(gè)月來(lái)說(shuō)，出現(xiàn)過(guò)多次這樣的情況：培養(yǎng)肖信岡，做水處理班長(zhǎng)，但是無(wú)論是對(duì)于肖信岡還是黃先進(jìn)，都不愿意做，除去個(gè)人能力的原因外，其他因素很多，比如：操心費(fèi)神，擔(dān)責(zé)任，不分上下班時(shí)間隨叫隨到，員工難以管理，尤其是員工來(lái)來(lái)走走，穩(wěn)定性差，部分工作內(nèi)容難度大，受處罰幾率大，加上工資僅僅比普通員工多那么一點(diǎn)，感覺(jué)似乎是沒(méi)有人愿意做，才讓我做一樣，拿著僅僅比我少一點(diǎn)的薪水，安排的工作做一部分，能不做就不做，下班后天塌下來(lái)也跟自己沒(méi)關(guān)系。這個(gè)職位待遇對(duì)他們基本沒(méi)有吸引力，所以有時(shí)候覺(jué)得自己挺失敗的，雖然覺(jué)得有壓力才有動(dòng)力，有機(jī)會(huì)鍛煉自己的能力是好事，但是對(duì)于這種情況確實(shí)很讓人苦惱。

對(duì)于我個(gè)人個(gè)人方面，我希望做好本職工作之余，公司能提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，承擔(dān)更多的責(zé)任和工作內(nèi)容，處理更多的事務(wù)，增加一些額外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使工作有更大的靈活性。

對(duì)待遇的要求，我希望能適當(dāng)?shù)臏p少一些上班時(shí)間，工資在5000以上。

工程部水處理姜黎偉201*.12.15

擴(kuò)展閱讀：年度工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

年度工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的201*年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。201*年9月，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶(hù)的講解；第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

一、201*年總結(jié)（一）工作總結(jié)

201*年10月27日，我正式開(kāi)始加入到西新線(xiàn)的項(xiàng)目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止201*年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶(hù)，拆除房屋22戶(hù)，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。

（二）工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、201*年計(jì)劃

201*年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，201*年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

（三）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。

（五）勤動(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。

勤寫(xiě)勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

友情提示：本文中關(guān)于《年終總結(jié)及規(guī)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年終總結(jié)及規(guī)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《年終總結(jié)及規(guī)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/555510.html

• 上一篇：關(guān)于認(rèn)真做好年終總結(jié)和來(lái)年規(guī)劃的通知
• 下一篇：201*年終總結(jié)