201*年地板界企劃工作總結(jié)

時(shí)尚藝術(shù)地?zé)崾走x菲爾豪林地板

近幾年中，市場(chǎng)上涌現(xiàn)了許多參差不齊的地板品牌，“張、王、李、趙”各頌千秋。讓大家眼花繚亂。但是沒(méi)有幾個(gè)品牌真正的能夠造出屬于我們中國(guó)人的地板。菲爾豪林地板距面世已經(jīng)11載，致力于技術(shù)研發(fā)和戰(zhàn)略創(chuàng)新，貴族般的檔次、堅(jiān)固的質(zhì)量保證、在地板行業(yè)率顯鋒芒，并一路領(lǐng)航。

它以獨(dú)特的花色、及其惠民的價(jià)位迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。先后研發(fā)出強(qiáng)化復(fù)合地板界4TS工藝：“藍(lán)盾防水工藝、圓弧倒角工藝、手工鏤銑工藝、UV噴淋工藝”；多層實(shí)木復(fù)合領(lǐng)域更顯卓越，推出6S工藝：“純手工手刮、拉絲浮雕技術(shù)、純手工著色，彩繪技術(shù)、環(huán)保型原生態(tài)斑結(jié)植入法、水溶性植物蛋白膠、面層德國(guó)堅(jiān)弗紫外光水晶，高保真高美觀高耐磨、基材生物滅菌軟化工藝”。

菲爾豪林地板先后被評(píng)為：中國(guó)地板十大品牌、中國(guó)品牌500強(qiáng)、全國(guó)30家市場(chǎng)放心品牌、中國(guó)地板行業(yè)低碳環(huán)保領(lǐng)先品牌、中國(guó)著名品牌、中國(guó)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、中國(guó)十環(huán)認(rèn)證產(chǎn)品。它不僅僅與圣象、德?tīng)�、大自然、揚(yáng)子、安信等品牌位居十大品牌的行列，為地板界帶來(lái)陽(yáng)光。并且歷時(shí)2年耗資百萬(wàn)，成功研發(fā)出藍(lán)盾防水技術(shù)，應(yīng)用該技術(shù)制造的菲爾豪林系列地板，擁有目前行業(yè)中最為領(lǐng)先的木地板防潮、防水、滅醛抗菌優(yōu)勢(shì)。新一代菲爾豪林地板企口處使用原生植物精油（生物蠟樹脂）為主的自然防水封閉涂層，經(jīng)立體靜電噴涂，附著力極強(qiáng)，且能使涂層自然滲入地板基材纖維，從而有效隔絕外部水份對(duì)木地板的侵害，全面抑制了有害細(xì)菌的滋長(zhǎng)，同事起到鎖住基材內(nèi)微量游離甲醛逃逸的顯著作用。

購(gòu)買過(guò)木地板的業(yè)主有所感受，一線品牌和二線品牌相比較，一線品牌最顯著的特點(diǎn)是環(huán)保、耐用、花色清晰度高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；低端木地板的特點(diǎn)是：基材像紙漿、外觀渾濁、甲醛超標(biāo)、一次性服務(wù)；價(jià)位方面：低端木地板活動(dòng)價(jià)、非活動(dòng)價(jià)毫無(wú)差別、都是100元以下、由于總代或廠家實(shí)力問(wèn)題，從而導(dǎo)致價(jià)位很難統(tǒng)一。高端的出國(guó)活動(dòng)促銷特惠期間，廠家會(huì)直接規(guī)定一些特惠事項(xiàng)，從而才有了真正意義上的特惠；高端品牌木地板：以新穎、時(shí)尚、高端的花色及品牌實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，成為行業(yè)領(lǐng)航及標(biāo)兵；目前市場(chǎng)上的一線品牌不斷的開拓創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，出現(xiàn)一系列先進(jìn)的工藝革命如：相比之下如今市面上的圓弧倒角比以往市場(chǎng)的V型槽口更為科學(xué)，不僅杜絕了地板邊角磨白的現(xiàn)象，而且更易打理。以高美觀、高立體效果，應(yīng)得了廣大消費(fèi)者的親睞。

面對(duì)一個(gè)品牌，有的人盲目、有的人理性。選擇一個(gè)品牌也是選擇一種生活方式，也就是一種生活態(tài)度。選擇品牌首先要看廠家的實(shí)力是否是大廠家、大集團(tuán)。現(xiàn)在市面上的地板品牌不計(jì)其數(shù)，但是有實(shí)力、高品質(zhì)產(chǎn)品的品牌屈指可數(shù)。小作坊、小渠道的品牌也是五花八門。國(guó)內(nèi)知名的木地板生產(chǎn)基地武漢、常州等生產(chǎn)的木地板是我們可靠的選擇，不僅因?yàn)樗鼈儞碛杏凭玫哪镜匕逦幕瘹v史，更為顯著的特點(diǎn)是它們品質(zhì)一流品牌實(shí)力雄厚。它們針對(duì)下級(jí)代理的選擇也相當(dāng)嚴(yán)格，選擇擁有雄厚綜合實(shí)力的代理商是它們的唯一選擇。這樣為一個(gè)品牌在空白區(qū)域的注入及發(fā)展做出了一個(gè)明智的選擇。任何一個(gè)大品牌的標(biāo)志不僅僅是因?yàn)樗鼡碛卸嗌僦�名的榮譽(yù)證書，最重要的是它擁有完善的管理制度、優(yōu)質(zhì)的物品品質(zhì)及完善的售前、售中、售后服務(wù)。

菲爾豪林地板為了您的明天，我們一如既往、堅(jiān)守誠(chéng)信，精益求精；為了我們的明天，我們一絲不茍、認(rèn)真做事，本分做人；為了永葆至尊至上的品質(zhì)，我們策馬揚(yáng)鞭，勇攀高峰。

菲爾豪林地板時(shí)尚藝術(shù)地?zé)崾走x

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201*年度工作總結(jié)

企劃部201*年度工作總結(jié)

201*年，對(duì)原企宣部現(xiàn)企劃部來(lái)說(shuō)，是具有改革意義的一年。隨著企業(yè)發(fā)展的需要，企宣部主要職能從以往的單純服務(wù)、后勤支持向?yàn)槠髽I(yè)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理、廣告策略等工作轉(zhuǎn)變。

企劃本質(zhì)上是運(yùn)用腦力的理性行為，針對(duì)未來(lái)要發(fā)生的事情做當(dāng)前決策及遠(yuǎn)景規(guī)劃，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，企劃部的核心目的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

企劃部從201*年12月1日完成編制以來(lái)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的磨合和工作鍛煉，已初具戰(zhàn)斗力。為更好的承前啟后，調(diào)整改進(jìn)，現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、201*年1-11月工作匯總

1-11月重點(diǎn)工作節(jié)選月份1重點(diǎn)工作內(nèi)容1、熊顯林藝術(shù)鑒賞會(huì)籌備工作完成；2、公司網(wǎng)站建設(shè)工作初步完成；3、公司事業(yè)手冊(cè)制作完成；21、完成招聘工作等物料設(shè)計(jì)；2、配合完成了藏家聯(lián)誼會(huì)相關(guān)物品設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備工作；31、完成準(zhǔn)備簽約畫家的評(píng)估；2、網(wǎng)站正常開通，小范圍調(diào)整逐步完善；3、“民族魂.周順愷畫展”展覽會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察，確定展覽會(huì)場(chǎng)；201*年度工作總結(jié)

41、張輝、儲(chǔ)金山筆會(huì)的相關(guān)物料設(shè)計(jì)；2、“民族魂.周順愷畫展”各種宣傳資料設(shè)計(jì)及聯(lián)絡(luò)制作；3、渝中分公司選址實(shí)地考察；51、渝中分公司地址初步篩選；2、公司周年慶典活動(dòng)地址選定；3、“民族魂.周順愷畫展”攝像、攝影、照片及文字整理工作并上傳網(wǎng)站；4、公司網(wǎng)站局部重新調(diào)整工作；61、公司內(nèi)刊設(shè)計(jì)印制及發(fā)放；2、網(wǎng)站內(nèi)容更新調(diào)整，程序升級(jí)；71、配合分公司選址洽談工作；2、公司周年慶籌備工作及周年慶特刊整理；3、熊顯林筆準(zhǔn)備工作；81、“江山如畫”陳雄立畫展準(zhǔn)備工作；2、周順愷畫展進(jìn)行團(tuán)體來(lái)訪新聞收集；3、配合分公司進(jìn)行網(wǎng)線布局及調(diào)試工作；91、籌備分公司職場(chǎng)布置、所需物品等物料、資料的設(shè)計(jì)與收集；2、“江山如畫”畫展所需物料的設(shè)計(jì)與制作；101、北京文化之旅前期簡(jiǎn)訊及后期播報(bào)工作；2、公司資訊更新并上傳網(wǎng)站；3、完成公司員工拓展訓(xùn)練資料、拍攝整理工作；111、公司簽約畫家陳起檔案錄入工作；2、拓訓(xùn)服裝統(tǒng)一制作及設(shè)計(jì)；201*年度工作總結(jié)

小結(jié)：1-11月工作細(xì)致且及時(shí)到位。但由于工作重心的問(wèn)題，不難看出，其中絕大部分還是日常經(jīng)營(yíng)性的工作，涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理、廣告策略的工作事項(xiàng)較少。

二、201*年12月-201*年1月重要工作匯總

1、營(yíng)銷策劃：

第一季“臻心雅集”蘇揚(yáng)、熊顯林筆會(huì)：從12月初開始筆會(huì)方案及執(zhí)行細(xì)案的撰寫，完成《第一季“臻心雅集”蘇揚(yáng)、熊顯林筆會(huì)策劃及執(zhí)行細(xì)案》，至12月13日組織筆會(huì)準(zhǔn)備會(huì)，24日舉辦筆會(huì)。首次由企劃部牽頭，完成了整個(gè)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等工作，并提交《24日筆會(huì)總結(jié)報(bào)告》。

與《藍(lán)籌地產(chǎn)》雜志的媒體合作：從12月開始，對(duì)《藍(lán)籌地產(chǎn)》雜志進(jìn)行了專項(xiàng)的市場(chǎng)評(píng)估，向公司提交了《媒體合作建議報(bào)告》，并通過(guò)多次協(xié)商于201*年1月4日與重慶《藍(lán)籌地產(chǎn)》雜志達(dá)成合作。從201*年1月開始，在其平臺(tái)上出現(xiàn)我司專欄，全年12次出刊，合作期限為一年。重慶臻紀(jì)正式進(jìn)入媒介催生時(shí)代。

新網(wǎng)站的建設(shè)：鑒于公司老網(wǎng)站目前運(yùn)營(yíng)狀況，企劃部至12月開始，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行了篩選，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)方向及網(wǎng)站功能版塊、美術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行了構(gòu)思策劃。于12月29日完成了《網(wǎng)站建設(shè)合同》，新網(wǎng)站將以官網(wǎng)+電子商務(wù)網(wǎng)站的模式呈現(xiàn)，力求保證公司在網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)絡(luò)行銷上做到快人一步。

知名畫家繪重慶的活動(dòng)策劃案：至12月開始與《行政公共人物雜志》進(jìn)行了多次溝通，與其共同策劃公司201*年一項(xiàng)重大地面活動(dòng)即“知名畫家繪重慶”。目前策劃方案撰寫已完成，但由于獲悉，重慶市文廣局已啟動(dòng)相應(yīng)工作，故本次活動(dòng)決議取消。企劃部將再次根據(jù)本次活動(dòng)做201*年“中國(guó)書畫走進(jìn)百姓家”的專題策劃。

201*年度工作總結(jié)

華夏銀行藝術(shù)品投資項(xiàng)目調(diào)研：201*年1月5日、6日，對(duì)華夏銀行重慶分行藝品品中心對(duì)其主要目的、運(yùn)作模式等主題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，提交了《關(guān)于華夏銀行藝術(shù)品投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。本次調(diào)研將對(duì)未來(lái)公司進(jìn)行多種模式的銷售及開拓渠道有積極的意義。

對(duì)公司的內(nèi)部調(diào)研：至201*年1月4日開始，組織部門對(duì)銷售區(qū)域各總監(jiān)做了專項(xiàng)調(diào)研，目前已對(duì)江北公司調(diào)查完畢。調(diào)查的初衷是為整合全公司展業(yè)資料，但其中涉及了多種工作話題的討論，201*年1月11日提交了《關(guān)于整合公司展業(yè)資料及相關(guān)工作的調(diào)查報(bào)告》，并將根據(jù)調(diào)查所得開展實(shí)際工作。

2、平面設(shè)計(jì)：

15-16期、17期《臻紀(jì)咨詢》的設(shè)計(jì)制作：對(duì)公司內(nèi)刊《臻紀(jì)咨詢》做出了規(guī)劃，從201*年1月開始單月發(fā)行，并開始在17期中進(jìn)行嘗試性的調(diào)整和創(chuàng)意。

龍年臺(tái)歷設(shè)計(jì)：通過(guò)多次討論，確定了公司龍年臺(tái)歷的設(shè)計(jì)風(fēng)格并已制作完畢。

3、部門建設(shè)：

部門內(nèi)訓(xùn)開展3次，3次內(nèi)訓(xùn)主題分別為：企業(yè)文化、部門管理、201*年重點(diǎn)工作展望。

撰寫完成《企劃部工作手冊(cè)》，制定部門各項(xiàng)工作流程，訂立5個(gè)凡是的工作格言。完成了企劃部活動(dòng)、作品2大圖片資料庫(kù)的分類、整理，以時(shí)間為節(jié)點(diǎn)進(jìn)行歸檔。堅(jiān)持每周召開部門例會(huì)一次，與會(huì)上對(duì)每周工作進(jìn)行梳理和檢查。完成了企劃部各類PPT工作模板制作，共計(jì)6大類，12種。組織部門聚餐2次，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力及信任度。

201*年度工作總結(jié)

4、其他：

撰寫了《內(nèi)刊供稿管理辦法》并于早會(huì)進(jìn)行宣讀。

為部門訂閱了《重慶日?qǐng)?bào)》、《重慶晨報(bào)》、《銷售與市場(chǎng)》以增強(qiáng)部門策劃人員眼界及與時(shí)事結(jié)合開展工作的能力。

撰寫了《箴言箱管理辦法》并于予以公示。正在撰寫《分公司選址建議書》。

完成了江北、渝中公司上墻資料及網(wǎng)站資料的完善。

三、部門得失分析

1、優(yōu)點(diǎn)a)融合度

新老員工之間、新員工與企業(yè)文化之間、老員工與部門負(fù)責(zé)人之間、工作配合之間基本形成了無(wú)縫鏈接，企劃部形成了初步的戰(zhàn)斗力。

b)職業(yè)態(tài)度

企劃部老員工表現(xiàn)出來(lái)較好的職業(yè)態(tài)度：吃苦耐勞的精神、執(zhí)行力、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)性。與新員工之間起到了良好的互動(dòng)影響效果。

c)工作效率

通過(guò)編制部門各項(xiàng)工作流程，效率有一定程度的提高。d)工作質(zhì)量

通過(guò)近1個(gè)半月的磨合，回視12月初制定的月度工作計(jì)劃，部門深感欣慰是基本每項(xiàng)工作都做到了按時(shí)且有質(zhì)量的完成。

e)重點(diǎn)明確

201*年度工作總結(jié)

通過(guò)部門的內(nèi)訓(xùn)及平時(shí)的溝通，對(duì)201*年企劃部要做哪些工作，需要擔(dān)當(dāng)何種角色，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮何種作用、如何提升自我，每位員工基本做到了心中有數(shù)。部門職能的轉(zhuǎn)型帶動(dòng)了個(gè)人職能定位的轉(zhuǎn)型，由個(gè)人職能定位的轉(zhuǎn)型帶動(dòng)了部門風(fēng)格、風(fēng)骨的轉(zhuǎn)型。

2、缺點(diǎn)f)專業(yè)能力

從專業(yè)能力上看，對(duì)每位員工的長(zhǎng)處短板均有了評(píng)估，201*年在有針對(duì)性增員后，將著力提升相應(yīng)短板，為機(jī)構(gòu)擴(kuò)編培養(yǎng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的骨干員工。

g)工作習(xí)慣

企劃部的工作往往是高強(qiáng)度、連續(xù)性的，某些工作習(xí)慣造成了某些工作的粗糙和遺忘。部門將通過(guò)便簽備忘錄的形式進(jìn)行改善。

h)敏感度

企劃部員工對(duì)內(nèi)對(duì)外信息的敏感度還需要進(jìn)一步提升，保證及時(shí)更新及對(duì)外公布。i)

學(xué)習(xí)

企劃部需提升3個(gè)方面的學(xué)習(xí)能力：①、對(duì)信息的學(xué)習(xí)、收集、運(yùn)用能力；②、對(duì)企業(yè)銷售、運(yùn)營(yíng)模式的學(xué)習(xí)能力，特別加強(qiáng)與銷售一線及會(huì)員中心的互動(dòng)溝通；③、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、學(xué)習(xí)能力。

四、綜述

宏觀環(huán)境給予了企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)的述求給予了部門發(fā)展的機(jī)遇，部門的發(fā)展給予了個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。201*年，部門將充分利用機(jī)遇和平臺(tái)，承擔(dān)我們應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)墓ぷ�，部門將在重點(diǎn)工作的建設(shè)及部門、員工的提升管理中，以最大的熱情、最專業(yè)的精神、最好

201*年度工作總結(jié)

的效果為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，成為真正意義上的核心首腦部門。

重慶臻紀(jì)文化傳播有限公司企劃部

二○一二年元月十日

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