ERP沙盤(pán)模擬財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)
第0年總結(jié)
學(xué)會(huì)什么,記錄知識(shí)點(diǎn):我們的工作以任務(wù)清單為主要依據(jù),根據(jù)任務(wù)清單的主要內(nèi)容逐項(xiàng)開(kāi)展工作任務(wù)。如需要執(zhí)行和完成任務(wù),則在任務(wù)相應(yīng)的方格位置打?qū),反之打叉。需要注意的事,?zhí)行過(guò)程中藥嚴(yán)格按照任務(wù)清單的任務(wù)順序流程開(kāi)展,不能打亂次序,比如,更新短期貸款和還本付息的工作先執(zhí)行,應(yīng)收款收現(xiàn)的工作后執(zhí)行,不能因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有現(xiàn)金支付短期貸款和利息就先把應(yīng)收款收現(xiàn),那樣是違反游戲規(guī)則的動(dòng)作,也是做財(cái)務(wù)工作中需要注意和避免的錯(cuò)誤。企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到哪些問(wèn)題?現(xiàn)金流量表的記錄需要團(tuán)隊(duì)的配合以及財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)真填寫(xiě)。盤(pán)面上需要資金支付的地方財(cái)務(wù)總監(jiān)都要留意是否出現(xiàn)資金流動(dòng)。各個(gè)部門(mén)要管理好自己的工作任務(wù),需要伸手動(dòng)的地方就動(dòng),不屬于自己的管理范圍就不能隨便動(dòng),這樣做的目的首先是為了保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,其次是給財(cái)務(wù)總監(jiān)一個(gè)條理的工作流程認(rèn)識(shí),不至于產(chǎn)生過(guò)多的錯(cuò)誤。下一年準(zhǔn)備如何改進(jìn)?繼續(xù)認(rèn)真記錄企業(yè)的資金流情況,做好資金計(jì)劃。
第1年總結(jié)
學(xué)會(huì)什么,記錄知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)總監(jiān)可以說(shuō)是整個(gè)年度工作流程中最繁忙的,在配合CEO做出的重大戰(zhàn)略決策的同時(shí),協(xié)助各個(gè)部門(mén)的實(shí)施工作,時(shí)刻注意盤(pán)面上的資金流動(dòng)并及時(shí)記錄,考驗(yàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)的細(xì)致程度就是這個(gè)時(shí)候。企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到哪些問(wèn)題?在第一年的工作中,我們組主要做出的決策包括新產(chǎn)品研發(fā)、變賣(mài)生產(chǎn)線、購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)生產(chǎn)線、轉(zhuǎn)產(chǎn)半自動(dòng)生產(chǎn)線,市場(chǎng)開(kāi)拓以及ISO認(rèn)證工作等。由于各項(xiàng)工作都是在變革企業(yè)現(xiàn)狀,貸款和支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用比較多,在投入廣告費(fèi)的時(shí)候沒(méi)有爭(zhēng)取到市場(chǎng)老大,也沒(méi)有拿到好的訂單,所以在這一年出現(xiàn)了虧損。下一年準(zhǔn)備如何改進(jìn)?在下一年加大廣告的投入力度,希望能在下一年能拿到更多的訂單,來(lái)彌補(bǔ)第一年訂單的虧損。
第2年總結(jié)
學(xué)會(huì)什么,記錄知識(shí)點(diǎn):在第一年的廣告競(jìng)標(biāo)中我們深知廣告對(duì)定單的影響,于是用7M作為廣告費(fèi),選到了不錯(cuò)的定單。由于失誤,不知道手工線的轉(zhuǎn)產(chǎn)不需要資金,浪費(fèi)了一定的資金。這是我的失誤。企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到哪些問(wèn)題?由于資金不足,我們又貸入了40M的短期貸款而且賣(mài)了大廠房。并且生產(chǎn)和原材料采購(gòu),廣告費(fèi)的投入失誤,以及各種管理費(fèi)用和貸款和利息的支付給我們的資金帶來(lái)了很大的壓力,所以這個(gè)年度我們沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)線的改造和新產(chǎn)品的研發(fā)。。下一年準(zhǔn)備如何改進(jìn)?第3年總結(jié)
學(xué)會(huì)什么,記錄知識(shí)點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到哪些問(wèn)題?下一年準(zhǔn)備如何改進(jìn)?
第4年總結(jié)
學(xué)會(huì)什么,記錄知識(shí)點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到哪些問(wèn)題?下一年準(zhǔn)備如何改進(jìn)?
第5年總結(jié)
學(xué)會(huì)什么,記錄知識(shí)點(diǎn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到哪些問(wèn)題?下一年準(zhǔn)備如何改進(jìn)?
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ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)
為期一周的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)告一段落。從這一周的實(shí)訓(xùn)來(lái)看,自己所學(xué)到的東西真的有很多。沒(méi)有進(jìn)行沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)前,我甚至還不知道ERP是什么。通過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)后,可以說(shuō)是完全脫離了小白的境界。
真的想老師說(shuō)過(guò)的一樣,沙盤(pán)如戰(zhàn)場(chǎng)。我們一起的六個(gè)團(tuán)隊(duì)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也好似相當(dāng)?shù)募ち。我們通過(guò)模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn),置身于仿真的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種信息的采集和處理。體驗(yàn)與其他部門(mén)的協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速掌握ERP軟件的使用要領(lǐng),提高信息化管理技能,經(jīng)歷完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程,感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。
我在此次實(shí)訓(xùn)中擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色,在剛開(kāi)始確認(rèn)角色的時(shí)候,其實(shí)我自己并沒(méi)有真正的去好好定位自己的角色。從起初的財(cái)務(wù)就只是管錢(qián),到后來(lái)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性。一個(gè)公司的正常運(yùn)營(yíng)是靠大家這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力打拼下來(lái)的。不管是CEO,財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、秘書(shū)、助理。每個(gè)人的工作都是十分重要的。就想我們的CEO在最后的總結(jié)上說(shuō)的:團(tuán)隊(duì)精神的重要性,及細(xì)節(jié)的重要性。
我們A公司在第一年的時(shí)候也是做得非常風(fēng)生水起的,把長(zhǎng)貸短貸都貸了。本來(lái)的計(jì)劃是很好的。雖說(shuō)沒(méi)有盈利。但是在第二年的時(shí)候出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)商的錯(cuò)誤,導(dǎo)致我們A公司成為了第一個(gè)就成為負(fù)權(quán)益的公司。我認(rèn)為對(duì)于我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)也是又很大的責(zé)任的。沒(méi)有進(jìn)行年度預(yù)算。導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的現(xiàn)象。雖然說(shuō)我們后面幾年也是在盡力在彌補(bǔ)這個(gè)損失。但是空虧太多,無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去?上攵飘a(chǎn)的厄運(yùn)難免降臨在我們頭上。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然沒(méi)能在最后的結(jié)果中勝利,但是最重要的是我們獲得了經(jīng)驗(yàn)。
就我個(gè)人而言,我?guī)ьI(lǐng)的財(cái)務(wù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就學(xué)到了不少東西。財(cái)務(wù)報(bào)表是一項(xiàng)艱巨的復(fù)雜工夫。一個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)結(jié)果出錯(cuò)。我們的平時(shí)的習(xí)慣就能看出我們個(gè)人的粗心大意。在做財(cái)務(wù)報(bào)表的利潤(rùn)表時(shí)我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)老是出錯(cuò),由于不能一下就找出錯(cuò)誤,就可能導(dǎo)致我們晚交報(bào)表,而拿不到老師給我們獎(jiǎng)勵(lì)的一百萬(wàn)。說(shuō)實(shí)在的,財(cái)務(wù)報(bào)表的一個(gè)小錯(cuò)誤,將會(huì)導(dǎo)致一個(gè)公司的失衡。正常盈利也將會(huì)遭到阻撓。
我覺(jué)得過(guò)程不是最重要的,失敗或是成功也沒(méi)有定論,重要的是在于自己的感悟。那作為我的話(huà)我在這樣的比賽中學(xué)到不少,首先你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),要充分認(rèn)識(shí)到自己角色的重要性,組織好各個(gè)成員,同時(shí)做決策的時(shí)候也要果斷,有計(jì)劃。這是我所欠缺的,所以我很珍惜有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)。其次,我們?cè)谶M(jìn)行比賽的時(shí)候,有些規(guī)則都不是很明確,一開(kāi)始就自亂陣腳,做帳時(shí)也漏洞百出,不過(guò)還好這在最后的幾年中未發(fā)生類(lèi)似的情況。最后,在拿定單的時(shí)候太倉(cāng)促了,要結(jié)合自己的生產(chǎn)力拿單,否則就會(huì)出現(xiàn)交不了單的狀況
凡事做之前都要有個(gè)計(jì)劃,有個(gè)預(yù)算,也許在比賽的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)意想不到的情況,但切記一點(diǎn)就是要和你的原計(jì)劃大差不差,否則臨時(shí)再去想,那肯定就不行了,不要操之過(guò)急,我們跳離出想要爭(zhēng)第一的想法,穩(wěn)中求勝就一定會(huì)成功的。我預(yù)祝那些進(jìn)入決賽的朋友們?cè)谧詈竽苋〉米约合胍某晒覀円膊粴怵H,上次如果憑的是運(yùn)氣的話(huà),那這次我們就憑實(shí)力,遇強(qiáng)則強(qiáng),堅(jiān)持到底就是勝利。在這一個(gè)禮拜里,我學(xué)到了很多在書(shū)本里學(xué)不到的知識(shí),同時(shí)也讓我能夠把多年來(lái)學(xué)到的知識(shí)真真正正的得到踏入社會(huì)前的操練。這次實(shí)訓(xùn)讓我了解了一個(gè)公司的大致運(yùn)營(yíng)程序,每個(gè)部門(mén)之間如何的密切聯(lián)系。涉及財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè),和銀行的借款申請(qǐng),甚至與其他公司的私下款項(xiàng)交易,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。在財(cái)務(wù)方面,預(yù)算,控制資金的流出。并且登記現(xiàn)金的收入支出,流動(dòng)資金的籌集。市場(chǎng)部門(mén)的關(guān)于廣告效應(yīng)的計(jì)算,廣告費(fèi)用的投放,市場(chǎng)的調(diào)查,有時(shí)是需要做間諜去了解其他公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)程,廣告費(fèi)的投放。在這次模擬中,我學(xué)到了很多。我覺(jué)得在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)精神很重要,所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下,在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說(shuō)服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見(jiàn)和建議。這是一個(gè)難度,怎樣堅(jiān)守住自己的陣地而又不做錯(cuò),這很需要一個(gè)決策者進(jìn)行調(diào)解。現(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺(jué)得,其實(shí)我還是滿(mǎn)喜歡和別人合作,進(jìn)行組間交易的。也就是涉外交流和談判。收獲是,深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn),采購(gòu),財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應(yīng)付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。
我作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在做好登記現(xiàn)金流量、填制報(bào)表和協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算之余,在營(yíng)銷(xiāo)方面的產(chǎn)品研發(fā),市場(chǎng)開(kāi)拓,廣告費(fèi)投放,ISO9000和14000的體系認(rèn)證上也有大致了解,,甚至對(duì)我們公司的生產(chǎn),界面常識(shí)都能給予一些意見(jiàn)和幫助。其實(shí),很多時(shí)候,我們公司成員都是互相幫助,一起考慮問(wèn)題,共同解決問(wèn)題。
感謝老師在這五天來(lái)給于的關(guān)懷及幫助,使我們明白了:先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理是推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個(gè)年輪,二者缺一不可。沒(méi)有先進(jìn)的管理水平,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無(wú)法推廣,也不能充分發(fā)揮它的作用。同樣團(tuán)隊(duì)合作的重要性。希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
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