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201*年度節(jié)能降耗工作總結

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201*年度節(jié)能降耗工作總結

楚雄仁恒化肥有限公司201*年度節(jié)能降耗工作總結

201*年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領導對節(jié)能降耗、清潔生產工作給予高度的重視,成立了以總經理為組長的節(jié)能管理、清潔生產領導小組。在公司領導的大力支持下,全體員工積極投入參與,公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學的發(fā)展觀,從生產現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,設備經技術改造后,運行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。

一、健全機構、建立考核制度,確保節(jié)能降耗工作

為加強科學管理節(jié)能,推動節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經理為組長的節(jié)能管理降耗領導小組。成立了由生產部長、車間主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網絡,設節(jié)能專責,貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時,圍繞公司總體目標,年初制訂節(jié)能工作計劃,按月落實分解。每月進行對生產車間進行考核,切實考核電耗、煤耗等耗能指標,與車間月獎金掛鉤,按月進行考核,保證了耗能情況及時反映,針對生產上、經濟指標上出現(xiàn)的耗能情況及時分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。

二、宣傳節(jié)能降耗,提高職工節(jié)能降耗意識

節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產咨詢師給生產骨干和各管理人員進行上課培訓,全面學習節(jié)能生產、清潔生產等方面的知識,并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產、清潔生產導向目錄等學習小冊子,并組織以班組為單位學習,同時利用電腦平臺交流學習的心得體會,還對節(jié)能、清潔生產進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產知識專題問答和合理化建議,在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產氛圍,提高了全員節(jié)能、清潔生產的思想意識,使生產骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產有了清醒的認識,為開展節(jié)能、清潔生產創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工,開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動,在開展合理化建議活動中,不但抓大的節(jié)能項目,對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據本身工作經驗,總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產措施,有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。

三、依靠科技突出重點抓關鍵求真務實降能耗

能源的消耗會引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產過程控制上,采用先進節(jié)能技術和設備主要有:

1、對能耗較大的引風機,采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。2、采用新型高效階梯式熱風爐代替手燒爐,提高了能源利用率。

3、對烘干窯的抄板進行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約

了能源。

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永壽縣201*年節(jié)能降耗工作總結及201*年工作打算

縣政府:

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在省市業(yè)務部門的指導下,深入貫徹落實“能源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位”的方針,認真貫徹落實國務院《關于加強節(jié)能工作的決定》、省政府《關于加強節(jié)能降耗工作的通知》、省政府印發(fā)《陜西省節(jié)能目標責任評價考核實施方案》的通知和市上下達我縣能耗指標的目標任務,堅持把節(jié)能降耗作為經濟結構調整,轉變增長方式的重點,向管理要節(jié)能,使用節(jié)能產品,強化全民節(jié)能意識,全縣節(jié)能降耗工作取得了初步成效。一、加強領導

全市節(jié)能工作會議后,縣委、縣政府高度重視,按照落實科學發(fā)展觀,構建和諧社會和市上的部署要求,采取多種措施加大力度推動確保會議精神落到實處。

1、及時召開會議,迅速傳達市上節(jié)能工作會議精神,切實增強各部門狠抓節(jié)能降耗的責任感、緊迫感。2、成立了由永壽縣人民政府副縣長馬秋實同志擔組長,縣經發(fā)局局長杜永平同志任副組長,經濟發(fā)展局、統(tǒng)計局、財政局、計劃局、環(huán)保局、商務局、質量技術監(jiān)督局等單位部門負責同志組成的節(jié)能工作領導小組,統(tǒng)一領導,部署全縣節(jié)能工作。

3、堅持齊抓共管原則,狠抓全縣工業(yè)企業(yè)的節(jié)能降耗工作,使企業(yè)節(jié)能收到實效。把企業(yè)節(jié)能降耗工作納入年度評選先進企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家考核,作為一個重要的考核指標。二、加大節(jié)能降耗宣傳力度,增強企業(yè)節(jié)能降耗意識。

1、由縣經發(fā)局組織全縣工業(yè)企業(yè)召開節(jié)能降耗工作會議,學習陜政發(fā)[201*]27號文件,《陜西省人民政府節(jié)能目標責任制考核辦法》,在縣廣場6月10日6月16日舉行“節(jié)能宣傳周”活動,懸掛宣傳標語,在企業(yè)生產管理中形成節(jié)能降耗氛圍,樹立節(jié)能降耗理念。2、舉辦節(jié)能培訓班。在永壽縣制藥公司會議室舉辦100多人為期兩天的培訓班,學習節(jié)能降耗相關政策、法規(guī);能源統(tǒng)計及管理,節(jié)能工作管理的基礎知識。通過舉辦培訓班,使廣大職工提高節(jié)能意識。

三、協(xié)助企業(yè)加大技術改造,淘汰落后的生產工藝。為了使企業(yè)從根本上節(jié)能降耗,降低生產經營成本,督促企業(yè)加大技改投入,進行技術改造。1、改進生產工藝,增加新設備,提高產量,降低電、煤等能源生產要素。水泥有限公司不斷進行設備改造,降低燃料消耗,新增了一臺動態(tài)選粉機,改造了熱風爐,增加了細粉分離器和MDC袋式除塵器,使煤粉細度由原來的20%降為10%以下,水份由原來的6%降為2%以下。投資5.2萬元增加了兩臺進相機380KW高壓電動機進行節(jié)能保護,現(xiàn)在水泥的單噸電耗由原來的130度/噸水泥降為108度/噸水泥,水泥單噸成本下降了10元。永壽制藥公司購置4臺節(jié)能電動機,使用電量由原來的205萬度下降100.45萬度,下降51%。

2、為了節(jié)約用煤,對鍋爐進行技術改造。水泥公司將原來的窯頭單通道噴煤改為四通道噴煤,使煤粉在窯內充分燃燒,降低了燃料消耗,熟料熱耗由原來的1300千卡/噸降為現(xiàn)在的1000千卡,年節(jié)能用煤5000多噸,節(jié)約資金110多萬元。

3、企業(yè)自身狠抓工業(yè)節(jié)水。企業(yè)內部建立節(jié)約用水制度,對生產用水進行技術改造,使水資源進行循環(huán)利用。永壽縣污水處理廠開工建設,使全縣工業(yè)生活用水循環(huán)再利用,安德利果蔬汗有限責任公司、永壽制藥有限公司工業(yè)用水循環(huán)再利用,有效地節(jié)能水資源。4、淘汰落后生產能力。按照有關文件政策關閉永壽縣平遙華家坡煤礦,進行資源整合,資源綜合再利用

四、實行量化管理,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度。1、制定印發(fā)《永壽縣工業(yè)固定資產投資項目節(jié)能評估和審查實施細則》的通知,下發(fā)永壽縣工業(yè)企業(yè)節(jié)能目標評價考核計分表的通知和下達201*年工業(yè)生產能源消費及重點企業(yè)單位能耗調控目標的通知,有力督促企業(yè)節(jié)約能源。2、實行量化管理,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計制度。

為加強對全縣資源節(jié)約綜合利用工作的宏觀管理,促進企業(yè)降低能耗消耗,提高經濟效益,建立實施了資源節(jié)約綜合利用統(tǒng)計制度,把節(jié)能、節(jié)水,資源綜合利用,環(huán)保產業(yè),新能源等納入統(tǒng)計考核體系,而且定期向節(jié)能領導小組報送資源消耗。節(jié)約情況,既為領導了解情況,研究問題進行決策提供了依據,也宣傳了資源綜合利用工作。

3、簽訂節(jié)能目標責任書?h經發(fā)局先后多次召開節(jié)能會議,明確目標責任,落實節(jié)能任務,提出能耗要求,與重點能耗企業(yè)簽訂節(jié)能目標責任書,并且要求各企業(yè)與車間、班組簽訂節(jié)能目標責任書,進一步夯實責任。五、加大執(zhí)法檢查力度。

縣政府副縣長馬秋實帶領經發(fā)局、統(tǒng)計局、質量技術監(jiān)督局、環(huán)保局等單位多次到企業(yè)檢查節(jié)能工作和存在問題。經發(fā)局協(xié)同相關成員單位定期不定期檢查節(jié)能工作進展情況。六、存在問題

1、企業(yè)節(jié)能意識不強,只看到企業(yè)短期的效益。節(jié)約資源意識、保護環(huán)境責任意識不強,流于形式,應付檢查。

2、企業(yè)節(jié)能降耗科學化管理程度不高,缺少專業(yè)技術人才。有的企業(yè)未成立相應機構,確定專人,沒有制定節(jié)能措施。

3、企業(yè)節(jié)能降耗工作統(tǒng)計制度不健全。沒有節(jié)能統(tǒng)計規(guī)章制度。4、資金不足,缺少流動資金和更新設備的資金。

5、基礎數據收集難度較大。對萬元GDP綜合能耗、水耗等的統(tǒng)計體系尚未建立和健全,特別是對企業(yè)GDP和綜合利用能耗有關統(tǒng)計建設不配套。6、節(jié)能宣傳不到位。

七、201*年節(jié)能降耗工作打算

1、攻堅克難,努力完成節(jié)能降耗任務。落實節(jié)能責任,明確節(jié)能考核辦法。

2、加大節(jié)能宣傳力度,增強企業(yè)節(jié)能降耗意識。在生產企業(yè)形成節(jié)能降耗氛圍,樹立節(jié)能降耗理念。認真組織好201*年“節(jié)能宣傳周”活動。

3、加強對重點企業(yè)耗能工作的監(jiān)測。建立和實施能耗標準和標識制度,以規(guī)范和統(tǒng)一節(jié)能監(jiān)測工作,使節(jié)能監(jiān)測工作走向科學的軌道。

4、加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察力度,理順節(jié)能執(zhí)法主體,加強節(jié)能監(jiān)察隊伍建設,為我縣節(jié)能工作奠定基礎。

5、向企業(yè)積極推動完善計量保證體系工作。指導企業(yè)建立完善能源計量管理網絡,完善能源管理制度,指導企業(yè)建立公司、車間、班組三級能源計量管理網絡,各網絡點確定到個體人員,人員調動時網絡點要及時變動。

6、狠抓研發(fā)和應用,提升工業(yè)節(jié)能降耗水平。

(1)加強節(jié)能技術研發(fā),堅持以企業(yè)為主體,提高企業(yè)自主研發(fā)節(jié)能降耗技術能力。支持企業(yè)借助借智,與高校、科研院開展節(jié)能降耗技術合作,促進節(jié)能降耗技術的引進、消化、吸收,提高能源利用率。

(2)大力推廣節(jié)能新技術、新產品、舉辦不定期的節(jié)能技術,節(jié)能產品推廣會,使重點耗能單位通過好的技術、好的產品來降低企業(yè)的能耗,為節(jié)能工作做出貢獻。

永壽縣節(jié)能工作領導小組辦公室二OO七年十二月十五日

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