出品部8月工作總結(jié)及9月工作計(jì)劃

出品部8月工作總結(jié)

1.按計(jì)劃對(duì)本部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，分別對(duì)西廚、日廚、中廚進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)。2.對(duì)餐飲部主管進(jìn)行相關(guān)菜牌知識(shí)的培訓(xùn)。

3.配合采購(gòu)部關(guān)于餐飲部所需物資、物料的報(bào)價(jià)及采購(gòu)工作。4.到廣州落實(shí)原材料、廚房用具的采購(gòu)工作。5.聯(lián)系采購(gòu)物品的到貨日期。6.跟進(jìn)海鮮池的安裝進(jìn)度。7.跟進(jìn)廚房廚具的安裝工作。8.跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度。

出品部9月工作計(jì)劃

1.9月15日前出品部全部員工到崗并進(jìn)行開業(yè)前的培訓(xùn)。2.對(duì)菜單及餐牌價(jià)格進(jìn)行最后核對(duì)，制定開業(yè)前的菜單。3.開業(yè)前對(duì)出品部所有材料、廚房用品全面檢查。4.對(duì)海鮮池試行調(diào)試。

5.對(duì)各個(gè)廚房設(shè)備表進(jìn)行調(diào)試。

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公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作總結(jié)一覽表

部門：綜合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目標(biāo)與具體要求嚴(yán)格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)檢查督促；加強(qiáng)辦公秩序檢查全員勞動(dòng)合同簽定準(zhǔn)備工作全員公積金調(diào)整工作事業(yè)單位保險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報(bào)及整理歸檔，工程單、報(bào)表、合同、報(bào)銷單等匯簽及會(huì)議通知安排公司制度整理，并上繳集團(tuán)完成情況完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成責(zé)任人人力資源等相關(guān)工作文檔資料辦理公司相關(guān)制度制定公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)、修改確定，月底上線公布制度創(chuàng)新調(diào)研計(jì)劃、公司宣傳冊(cè)協(xié)助采購(gòu)物品的出入庫(kù)登記、保管，庫(kù)存物資的管理、領(lǐng)取。日常采購(gòu)物品報(bào)帳和帳目登記。倉(cāng)庫(kù)搬遷，所有物資的轉(zhuǎn)運(yùn)、清點(diǎn)和移交接收。新倉(cāng)庫(kù)的日常管理設(shè)備采購(gòu)管理工作公司后院材料搬家工作組織物資使用部門成立每項(xiàng)物資臨時(shí)采購(gòu)小組，多比較，在采購(gòu)成本上想辦法車輛管理工作修訂車輛管理規(guī)定，油費(fèi)、修理費(fèi)用結(jié)算及車輛營(yíng)運(yùn)證年審工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展與改革創(chuàng)新，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，深入挖掘新聞素材，向《周刊》投送新聞稿件及簡(jiǎn)訊上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)資料，修改完善張總合肥市十大杰出青年相關(guān)宣傳材料，收集整理創(chuàng)建文明單位軟件資料，積極迎接檢查，起草公司其他文秘材料匯總各部門每月總結(jié)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)下半年學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)出后的組織關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，安排各黨小組日常學(xué)習(xí)計(jì)生工作統(tǒng)計(jì)上報(bào)食堂環(huán)境管理及日常餐費(fèi)核算完成宣傳文秘、黨群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作辦公用品的日常購(gòu)買、發(fā)放及管理；各項(xiàng)發(fā)票的填寫及報(bào)銷設(shè)備采購(gòu)中心制度的完善及物品購(gòu)買公司通信費(fèi)用的交納及銀行托收的辦理公司辦公場(chǎng)所秩序維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)安排各項(xiàng)會(huì)議舉行辦公區(qū)域管理工作公司廠區(qū)日常物業(yè)管理，聯(lián)系施工方對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行解決綜合部日�？记�，周末、節(jié)假日加班統(tǒng)計(jì)部門經(jīng)理簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

公用事業(yè)發(fā)展公司月度工作計(jì)劃一覽表

部門：綜合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目標(biāo)與具體要求嚴(yán)格規(guī)范管理，深入貫徹“規(guī)范管理、創(chuàng)新思維”，按領(lǐng)導(dǎo)要求加強(qiáng)檢查督促；加強(qiáng)辦公秩序檢查事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)日常事項(xiàng)辦理，單位信息采集表填報(bào)完成土地證更名等系列事宜社保及公積金日常轉(zhuǎn)移辦理及費(fèi)用繳納月度考勤表收集按《關(guān)于公用事業(yè)發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)情況的初步建議》要求，對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步完善公司制度根據(jù)公司網(wǎng)站初運(yùn)行情況，尋找網(wǎng)站不足，補(bǔ)充資料，保證網(wǎng)站每周的固定更新公司制度創(chuàng)新調(diào)研工作開始，收集第一手資料，為下一步公司新制度制定做好準(zhǔn)備。協(xié)助廣告公司做好公司宣傳冊(cè)制定責(zé)任人人力資源等相關(guān)工作制度建設(shè)工作文檔資料辦理做好收發(fā)文件的傳閱、督辦、信息上報(bào)及整理歸檔，工程單、報(bào)表、合同、報(bào)銷單等匯簽及會(huì)議通知安排做好管理中心日常管理工作，主要組織成立物資采購(gòu)小組參與物資的采購(gòu)，使用多種方式降低采購(gòu)成本，公司倉(cāng)庫(kù)圍墻及相關(guān)工作日常物資的入庫(kù)、領(lǐng)取、保管工作，做好采購(gòu)物資的定期報(bào)帳和帳目登記工作。做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理，建立制度，明確目標(biāo)責(zé)任。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握物品庫(kù)存和需求情況，做好采購(gòu)與儲(chǔ)備工作。油費(fèi)、修理費(fèi)用結(jié)算及報(bào)表統(tǒng)計(jì)，新購(gòu)置車輛上牌圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展與改革創(chuàng)新中心工作，敏銳搜集信息來源，擴(kuò)充宣傳稿件來源，強(qiáng)化通訊員“一崗雙責(zé)”意識(shí)設(shè)備采購(gòu)管理工作車輛管理工作宣傳文秘、黨群工作及時(shí)上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)資料及其他文秘材料組織黨員開展反腐倡廉，加強(qiáng)制度建設(shè)學(xué)習(xí)，安排各黨小組日常學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)生工作日常統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作食堂環(huán)境管理及月度餐費(fèi)核算工作中秋節(jié)物品的購(gòu)買及發(fā)放辦公用品、公司日常物品的購(gòu)買、發(fā)放及管理；各項(xiàng)發(fā)票的填寫及報(bào)銷，辦公用品費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)及攤銷設(shè)備采購(gòu)中心制度的完善及物品購(gòu)買公司通信費(fèi)用的交納做好公司辦公場(chǎng)所的秩序維護(hù)工作，解決電費(fèi)、稅費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的日常結(jié)算，及時(shí)將廠區(qū)的各種異常情況，向公司有關(guān)部門反映，并督促盡快解決后勤保障工作辦公區(qū)域管理工作協(xié)助公司幾位同事做好公司資質(zhì)申報(bào)工作，搜集材料保證上報(bào)工作順利進(jìn)行協(xié)助部門同事做好物業(yè)、保安方面的管理工作部門經(jīng)理簽字：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

友情提示：本文中關(guān)于《出品部8月工作總結(jié)及9月工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，出品部8月工作總結(jié)及9月工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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