買多網 大賣場值班經理工作規(guī)范

買多大賣場值班經理工作規(guī)范

一、

目的及適用范圍

1.明確規(guī)范賣場值班經理工作，使日常操作有依可循。2.本規(guī)范適用于買多網大賣場當值值班經理。

3.值班時間：8：00-15：00；15：00-21：00。根據門店、季節(jié)情況調整。

4.參加值班人員：店長助理、食品主管、百貨主管、防損主管、收銀主管、食品助理、百貨助理、

防損助理。

二、

職責

1.值班經理值班時視同門店店長，履行門店店長職責。2.落實店長工作指示及工作安排。3.確保收銀結帳順暢。4.確保人員調度分配合理。5.確保門店及周邊環(huán)境清潔。

6.確保端架、地堆及正常排面商品陳列整齊、清潔、飽滿。7.確保DM商品及店內促銷商品銷售，不可缺貨。8.下達各部門值班人員工作指示及工作安排。

9.門店突發(fā)事件處理，安全第一。處理顧客的事情為第一位，處理廠家問題為第二位，處理內部

創(chuàng)業(yè)伙伴問題為第三位。

10.巡場：設備運轉、燈光充足、手推車、賣場清潔、通道暢通、人員狀態(tài)、商品陳列、孤兒商品、

促銷商品。

11.場內不定時巡場最少4次。（8：45-8：55；12：15-12：25；15：15-15：25；18：15-18：25；

閉店巡場。）

12.內場巡場范圍：各部門銷售區(qū)、工作通道、收銀臺、客服臺、賣場所屬各辦公室、機電房）。13.場外不定時巡場最少2次。（8：45-8：55；15：15-15：25）

14.外場巡場范圍：門店工作通道出入口、顧客出入口、停車場、外租區(qū)）。15.值班時間不可離開門店。（如有公務外出須有代理人）。16.值班時間必須全程配帶對講機（不得關機）。三、

早班職責

1.準時開啟工作通道大門，會同防損人員解除監(jiān)控警報系統(tǒng)。2.在簽到處迎接創(chuàng)業(yè)伙伴簽到上崗，并監(jiān)督簽到情況。3.負責主持大賣場晨會工作。

4.監(jiān)督各部早班人員晨會及人員出勤狀況、傳達工作安排。5.檢查各部人員出勤狀況，人力是否需要進行調配。6.巡查賣場，確保開店前準備工作完成，準時開店營業(yè)。

7.監(jiān)督各個部門開店前迎賓動作到位，迎賓音樂及致賓辭的正常播放。8.準備對店長的工作報告。9.午餐時間各部組人力安排檢查。10.銷售高峰時段人力安排檢查。11.督促各部門孤兒商品回收。12.協(xié)助處理顧客投訴。13.與晚班值班經理交接。四、

晚班職責

1.與早班值班經理交接。2.落實店長交辦事項。3.巡查賣場，處理緊急事務。4.晚餐時間各部組人力安排檢查。5.銷售高峰時段人力安排檢查。6.督促各部門孤兒商品回收。7.檢查各部門當日工作。

8.下達閉店清場工作指示，防損部清查滯留人員。9.會同防損及客服清理自動儲物柜。10.主持日結會，會后各個部門方可下班。11.帳管、總收、金庫上鎖檢查。

12.短信通知店長營業(yè)情況。內容包含：營業(yè)額、來客量、客單價。13.工作書面交接（值班記錄）。

14.確保日結作業(yè)（Nightrun）正常啟動完成。15.會同防損人員檢查用電、安全、消防設備。16.會同防損人員設定監(jiān)控警報系統(tǒng)。五、

巡場流程及注意事項

1.賣場外廣場進口外圍。賣場外廣場衛(wèi)生、廣告位、DM噴繪、外租區(qū)衛(wèi)生是否正常，是否有公司

相關資產等。

2.收銀臺。收銀臺標識、孤兒商品、衛(wèi)生情況、人員擁堵等是否正常。3.客服臺�？头�臺標識、衛(wèi)生情況、人員擁堵、是否有客訴等情況是否正常。4.客服臺消防栓。是否有異常情況，是否能正常打開，衛(wèi)生情況。

5.防損辦公室。監(jiān)控等設備是否正常，是否有大量人員滯留，辦公室清潔衛(wèi)生情況。6.賣場進口。賣場入口標識、地面衛(wèi)生、活動裝飾、人員滯留、入口單向門等情況是否正常。7.由動線進入賣場。進口地堆陳列位是否陳列飽滿、是否突出形象，地面衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、價格

標識等是否正常。

8.進口東側（左側）上二樓樓梯。樓梯是否有安全隱患，兩側商品陳列飽滿度、衛(wèi)生情況、價格

標識，樓梯周邊廣告位情況等是否正常。

9.樓梯口消防栓。是否有異常情況，是否能正常打開，衛(wèi)生情況。

10.二樓南側通道。廠家專柜安全隱患，廠家用電情況，廠家專柜商品陳列、衛(wèi)生、價格是否正常，

專柜陳列道具、銷售道具是否正常、正常貨架、端架、地堆商品陳列、衛(wèi)生、價格等情況是否正常，人員狀態(tài)情況。空調是否正常，玻璃窗是否有異常情況。通道暢通情況。11.二樓南側安全出口。是否有異常情況，是否有安全隱患。

12.二樓北側配電房。配電房是否有安全隱患，衛(wèi)生情況，門口是否有擁堵。13.二樓北側消防栓。是否有異常情況，是否能正常打開，衛(wèi)生情況。

14.二樓北側通道。廠家專柜安全隱患，廠家用電情況，廠家專柜商品陳列、衛(wèi)生、價格是否正常，

專柜陳列道具、銷售道具是否正常、正常貨架、端架、地堆商品陳列、衛(wèi)生、價格等情況是否正常，人員狀態(tài)情況。通道暢通。

15.二樓西側（進口右側）下一樓樓梯。樓梯是否有安全隱患，兩側商品陳列飽滿度、衛(wèi)生情況、

價格標識，樓梯周邊廣告位情況等是否正常。

16.收銀辦公室。設備是否正常，是否有大量人員滯留，辦公室清潔衛(wèi)生情況，是否有安全隱患。17.一樓北側通道。地堆陳列是否飽滿，商品陳列形象、衛(wèi)生、價格等是否正常。貨架端架商品陳

列、衛(wèi)生、價格等情況是否正常。通道暢通。18.一樓北側東樓梯水龍頭。是否有漏水現象，衛(wèi)生情況。

19.一樓南側通道。貨架端架商品陳列、衛(wèi)生、價格等情況是否正常�？照{是否正常，玻璃窗是否

有異常情況。通道暢通情況。

20.一樓南側安全出口。是否有異常情況，是否有安全隱患。21.工作通道。工作通道是否有異常情況。22.工作通道外口。是否有異常情況。六、

巡場圖

擴展閱讀：買多網 大賣場日常工作管理規(guī)范

花的少買的多

買多網大賣場日常工作管理規(guī)范

一、目的及適用范圍

1.為了規(guī)范化賣場工作人員日常工作流程及行為準則特制定本規(guī)范。2.本規(guī)定適用于進入買多網賣場工作的所有創(chuàng)業(yè)伙伴。

3.賣場工作人員包含但不限于：食品處、百貨處、防損處、收銀處、倉儲處、同城服務組等部門所

屬所有創(chuàng)業(yè)伙伴，廠商代表、促銷、理貨、導購及廠家業(yè)務人員，公司其它部門需要進入賣場對接業(yè)務的人員。

二、職責

1.店長對整個賣場門店負責。店長對所有賣場工作人員有指導、布置、監(jiān)督、檢查、獎懲等管理的

職權。

2.各個部門及崗位的首問責任管理干部對其職責區(qū)域管理負責，其所轄區(qū)域包含但不限于：商品、

資產、人員、衛(wèi)生、業(yè)績等。

3.賣場基層工作人員的職責范圍在其固定崗崗位工作區(qū)域內，工作期間不得離崗串崗。移動崗位的

服務范圍由工作區(qū)域外延3米的范圍內。

4.三米原則：在距離工作人員三米范圍內的所有工作范疇內的事情，均有此人負責。包含：顧客服

務、商品管理、地面衛(wèi)生、異常情況等處理。同等范圍內，業(yè)務專業(yè)、職位高、工作時間長的人優(yōu)先處理。

5.以3、4條規(guī)定為標準，工作人員在賣場不論時間地點、不論是否是自己工作范疇內的事務，遇

到需要服務的顧客，均須要服務好每一位需要服務的顧客。6.賣場服務優(yōu)先順序：顧客或代理商、廠家、內部工作人員。

7.值班經理當值期間履行店長職責。有對整個門店所有工作人員指導、布置、監(jiān)督、檢查、獎懲管

理的職權。

8.防損主管有監(jiān)督、檢查、處罰賣場工作人員儀容儀表、行為舉止、防損消防的管理職權。

三、儀容儀表

1.儀容：男士不留須，發(fā)不過耳、不遮領、不漂染，著裝無飾品。女士化淡妝，頭發(fā)盤起、不漂染、

不遮眉，飾品不超過三件，不得佩戴耳環(huán)。

2.無外露指甲，女性除涂淡色指甲油外，不得其他重色涂指甲油。不穿拖鞋背心。除倉儲人員以外，

一線服務人員不得穿短褲短裙（通過審核的廠家形象裝除外）。

3.所有賣場工作人員在工作期間必須著整潔工作服裝、正確佩戴工作證。新入職人員在入職七天后

須穿著工作服裝，不得便裝上崗。未領取工作服裝人員著裝須有領白色襯衣，長褲。工作證佩戴左胸，正面向外，正確佩戴。

4.工作證件保持整潔，不得涂改，不得更換照片，不得借與他人使用。如工作證丟失，須報人事部

補辦。

5.工作服裝不得放在賣場。不得在賣場內更換服裝。6.嚴禁出現串戴工作證現象。

7.工作人員保持正確的服務姿勢，嚴禁出現歪、倚、斜、靠等舉止不端現象。8.遵循公司跑步文化、問好文化。

四、考勤考核

1.賣場營業(yè)人員分兩個班次進行作息考核，嚴格按照作息時間上下班（食品、百貨、倉儲、防損、

收銀）。作息時間如下：上午班：8：20-15：00，下午班：14：30-21:30。

2.賣場行政工作人員按照全天行政班次進行作息考核（同城話務、店辦工作人員）。作息時間如下：

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3.4.5.6.7.8.9.10.

8：20-12：00，14：00-18：00

因盤點、周年慶、促銷等特殊原因需要加班的，工作人員根據主管安排進行上下班。

工作人員每周休息一天，原則上周六、周日不得調休。每月底由部門排定下個月的休息日及工作班次。非特殊原因不得調班，嚴禁私自調班。

每月遲到和早退累計兩次者自動離職，廠家人員自動退離賣場。

因特殊情況需要臨時請假的，須提前一天當面提出申請。電話、短信請假無效。工作時間不得會客，不得無故外出，未經允許私自外出按曠工處理。就餐時間為40分鐘。賣場分班次外出就餐。

下班之前，須由當值值班經理檢查工作后方可下班，提前下班者視為早退。準時參加公司的各種培訓、會議。

五、賣場秩序

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.

遵守國家法律、法規(guī)。

遵守公司各項規(guī)章制度，符合企業(yè)文化要求。

服從直接上級的工作安排，并保證質量的完成工作。

進出賣場使用工作通道，不得擅自把私人物品帶入賣場。開店之前，所有人員須處于迎賓位置，保持標準迎賓姿勢。遵守服務規(guī)范，主動積極的為顧客服務。禁止高聲談笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧等。嚴禁出現扎堆聊天，離崗串崗現象。工作期間不得化妝、看書、報紙等雜志。嚴禁工作時間睡覺。禁止吸煙、吃東西。

須及時禮貌的制止顧客吸煙、吃東西。

工作期間不得接待親友，不得接打私人電話。不得使用非自用物品的任何賣場內的商品或贈品。禁止上班時間購物、禁止穿著工作服裝購物。

下班或休假時間不得無故在賣場逗留，影響其他人員工作。不得將非公司內部人員帶入辦公室或倉庫。遵守主管或助理安排的作息時間、就餐時間。保持其負責區(qū)域的衛(wèi)生（貨架、商品、地面等）。服從工作安排。服從上級的工作管理、督導。

嚴禁對顧客做出權限范圍外的任何承諾，權限范圍內不隨便許諾顧客，以免造成不良影響。嚴禁和顧客發(fā)生爭執(zhí)，嚴禁對顧客使用不禮貌語言、服務禁語等。

嚴禁與公司其他工作人員或其他廠商人員發(fā)生謾罵、吵鬧、打架等嚴重詆毀公司形象的行為。嚴禁出現偷盜、泄密、私下交易、場外循環(huán)等違規(guī)行為。嚴禁出現爭搶顧客或詆毀其他供應商之商品的行為。嚴禁出現向顧客或廠家索取或接受禮品、小費的行為。嚴禁出現私自與團購客戶洽談商品折扣的行為。

參與全員防損工作。嚴禁出現以任何理由出現的人為損耗情況，損耗包含：商品、贈品、資產道具等。

必須熟知消防知識，會用消防器材，熟知所屬區(qū)域消防器材的位置及安全通道。

工作人員應積極應對及處理所在崗位發(fā)生的突發(fā)應急事件，并及時報備上級主管服從統(tǒng)一調配。所有人員有義務上報任何安全事故。嚴禁對安全隱患、安全事故隱瞞不報、虛假上報的情況。嚴禁出現推諉責任、不誠實守信行為。嚴禁竊取及泄露公司機密的行為。

嚴禁利用公司名義進行欺騙欺詐的行為。

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六、商品管理

1.2.3.4.5.6.7.8.9.

商品管理包含贈品管理。商品及外附包裝須擺放整齊。

商品陳列及銷售遵循先進先出的原則。

商品出庫，須嚴格檢查其保質期，及外包裝信息是否符合賣場商品陳列要求。商品移動過程中，須輕拿輕放。嚴禁出現亂扔亂放的現象。商品嚴禁人員踩、坐、倚靠。

理貨、補貨及時，保持陳列的飽滿、整潔。

理貨、補貨時保持通道的暢通，做到人在貨在，人走貨清。

工作人員及廠家人員，嚴禁私自調動商品陳列排面。工作人員及廠家人員應積極進行范圍內陳列整理、補貨及衛(wèi)生清理。如有特殊陳列需求，須提前一天當面向所屬部門主管申請，主管同意后方可按照主管安排及指示進行調整。

廠家專柜商品陳列占用正常陳列位置的，或廠家陳列位置在一個BAY以上者，其陳列整理、補貨理貨由廠家自行負責。如不符合規(guī)定者，將壓縮陳列位置或從正常陳列位置下架。任何商品和贈品的部門之間的交接，須有正常單據手續(xù)。保持商品的整潔衛(wèi)生。

嚴禁賣場陳列位置出現過期商品，殘次、破包商品。殘次破包商品管理參照《買多賣場殘次破包商品管理流程》

嚴禁出現打錯價簽、條碼、磅秤碼的現象。

除做必須的商品價格標識外，零散價簽及促銷標識不允許出現在賣場銷售區(qū)。

需變價的商品，需報采購部變價。變高價格的商品在系統(tǒng)更新價格之時更換價簽。變低價格的商品在系統(tǒng)更新價格之后及時更換價簽。促銷商品，在檔期中不允許私自變價。嚴禁預留、隱藏清倉、驚爆、甩賣商品。

不得私自亂貼、亂涂、亂放pop或促銷海報。Pop及海報由專人統(tǒng)一設計手寫。

廠家促銷搭贈活動，在促銷人員下班或不在崗位時須交接其他工作人員，因工作未交接或未報備主管而造成的贈品或商品損失，由個人承擔。

廠家商品促銷活動須提前告知部門主管，嚴禁私自進行商品促銷和搭贈活動。及時回收孤兒商品、磁扣、磁針等。

賣場商品不允許出現高仿、傍名牌的現象。處理辦法：退貨。賣場商品不允許出現臨期商品（過2/3保質期的商品）。處理辦法：1.變價促銷處理。2.下架退貨或轉成贈品。

賣場商品不允許出現無條碼，或條碼無信息的現象。處理辦法：1.找采購建立或更新條碼信息。2.商品下架退回倉庫，返回廠家。

進入賣場內的所有自用物品須到防損部粘貼自用品標簽。

賣場內的贈品須進入賣場前粘貼贈品標簽。嚴禁賣場內粘貼贈品標簽，及出現閑置的贈品標簽。賣場內的商品需要粘貼店內條碼的，需要在收貨之前粘貼完畢。賣場內禁止粘貼店內條碼，及出現閑置的店內條碼。

嚴禁出現一品多碼的現象，嚴禁出現貼有贈品標簽的贈品有外露條碼。粘貼店內碼或贈品、試用品標簽的須把原有條碼遮掩，以遮斷其原有商品信息。嚴禁出現私自進行商品轉贈品或贈品轉商品的行為。嚴禁出現人為原因造成的商品、贈品損耗。

嚴禁出現未經正常手續(xù)而把商品、贈品帶出賣場的行為。嚴禁私自在賣場對帶磁商品進行去磁處理。

收銀結賬須對帶磁商品進行完全去磁處理，以方便顧客和防損工作。

全員銷售。全體創(chuàng)業(yè)伙伴積極參與商品的銷售，不得以任何理由阻礙正常商品的銷售。

10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.

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七、資產管理

1.所有賣場道具：陳列道具、運輸道具、電子設備、磁針磁扣、購物用具、消防器材、安全器材等

須按正確操作規(guī)范使用，不允許正常用途之外的任何違規(guī)使用。2.安放或使用道具要做到安全第一。3.任何道具工作人員不得踩、坐、倚靠。4.任何道具未正確安裝之前不得占用。

5.任何道具的安裝、使用、拆卸作業(yè)均需要輕拿輕放。6.固定使用的道具如要移動，須提前報上級主管同意方可。

7.部門使用的道具由部門進行維護及管理。其它部門借用須經管理部門同意方可。8.嚴禁私自把任何資產道具隱藏或帶出公司工作區(qū)域范圍。9.部門使用道具、耗材等算入部門核算成本費用。

10.賣場設立資產專員，賣場所有公用設備、道具及賣場所用所有耗材由資產專員統(tǒng)一管理。

11.閉店之后，所有資產道具全部回歸原位，所有用電設備切斷電源（除必備冷凍設備、安全設備、

消防設備），用水設備關閉水源。12.保持所用任何資產道具的清潔衛(wèi)生。

八、獎懲措施

違反以上相關管理規(guī)定者根據情節(jié)具體情況給與20元以上或辭退的處罰，具體獎懲措施（部分）如下：

(一)儀容儀表

1.2.3.4.5.6.7.8.9.1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

儀容儀表不符合規(guī)定者處罰10元成長基金。工作人員行為不端者處罰10元成長基金。工作服裝放在賣場者處罰10元成長基金。未穿著工作服裝或服裝不符合規(guī)定者處罰20元成長基金。在賣場更換衣服處罰20元成長基金。未正確佩戴工作證者處罰20元成長基金。開店時未保持迎賓姿勢的處罰20元成長基金。沒有遵守公司跑動文化、問好文化者處罰20元成長基金。串戴工作證者處罰50元成長基金。外出就餐時間超出40分鐘者處罰10元成長基金。遲到或早退一次處罰20元成長基金。工作時間私自外出者處罰20~~100元成長基金。未準時參見公司會議或培訓者處罰50元成長基金。私自調班換班，未按主管要求上班者處罰50元成長基金。曠工者處罰50~~100元成長基金。沒有遵守三米原則服務顧客者處罰20元成長基金。扎堆聊天、串崗離崗者處罰20元成長基金。賣場內高聲談笑、嬉戲追逐、喧嘩、吵鬧者處罰20元成長基金。工作時間化妝、購物者處罰20元成長基金。工作時間睡覺者處罰20元成長基金。工作時間接待親友，接打私人電話者處罰20元成長基金。不能熟練掌握消防知識者處罰20元成長基金。私自在賣場內發(fā)放傳單、彩頁者處罰20元成長基金。未按時完成上級領導安排的工作者處罰20元成長基金。下班在賣場逗留，影響他人工作者處罰50元成長基金。

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(二)考勤考核

(三)賣場秩序花的少買的多

11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.1.2.3.4.5.6.7.

私自帶非公司人員進入辦公室或倉庫者處罰50元成長基金。顧客在賣場吃喝東西不及時制止者處罰50元成長基金。工作人員不服從管理造成不良影響的處罰50~~200元成長基金。私自把個人物品帶入賣場者處罰50~~200元成長基金。工作人員賣場內吃、喝東西者處罰100~~500元成長基金。爭搶顧客或詆毀其他供應商之商品者處罰100~~500元成長基金。廠家人員私自調動商品陳列位置的處罰100~~500元成長基金。對顧客做出權限外的承諾造成不良影響者處罰100~~500元成長基金。工作人員不服從管理造成不良影響的處罰100~~500元成長基金。私自與團購客戶洽談商品折扣的行為處罰200~~1000元成長基金。與顧客發(fā)生爭執(zhí)造成不良影響的處罰200~~1000元成長基金。工作人員發(fā)生爭執(zhí)造成不良影響的處罰200~~1000元成長基金。

工作人員因違規(guī)操作造成人員傷害的，按照一定比例承擔受害者醫(yī)療費用。向顧客或廠家索取或接受禮品、小費者200元以上處罰，或解除勞動合同。偷盜、泄密、私下交易、場外循環(huán)等違規(guī)行為者500元以上處罰，或追究法律責任。利用公司名義的欺騙或欺詐行為解除勞動合同。違反國家法律、法規(guī)者解除勞動合同。補貨、理貨時造成通道堵塞的處罰10元成長基金。區(qū)域內商品陳列不滿足要求者處罰20元成長基金。踩、坐、倚靠商品或道具的，情節(jié)輕微的處以處罰20元成長基金。未能輕拿輕放商品者處罰20元成長基金。負責區(qū)域內的衛(wèi)生（商品、道具、地面）不合格者處罰20元成長基金。收銀商品未消磁者處罰20元成長基金。私自亂貼、亂涂、亂放pop或促銷海報者處罰20元成長基金。價簽亂放、亂丟者處罰20元成長基金。廠家人員私自粘貼廣告者處罰50~~200元成長基金。私自進行商品促銷和搭送贈品活動者處罰50~~200元成長基金。區(qū)域內出現過期商品者處罰50~~200元成長基金。區(qū)域內出現打錯磅秤碼者50~~200元成長基金。促銷商品私自變價者處罰50~~200元成長基金。私自在賣場對帶磁商品進行去磁處理者處罰100~~500元成長基金。預留、隱藏清倉、驚爆、甩賣商品者處罰100~~500元成長基金。私自進行商品轉贈品或贈品轉商品的行為處罰200~~1000元成長基金。

工作人員違規(guī)操作造成賣場商品、道具損耗的，按照實際物品價值賠償。個人原因造成商品無法銷售贈品無法贈送者按商品、贈品原價購買。違規(guī)使用賣場商品或贈品的其責任人按照商品或贈品價值或價格的10倍處罰。違規(guī)使用商品或贈品做促銷或演示的其責任人按照商品或贈品價值的10倍處罰。賣場內出現閑置贈品標簽的其責任人將按照每個贈品簽50元處罰。賣場內出現閑置店內碼標簽的其責任人將按照店內碼所屬商品價格的10倍處罰。有較強的服務意識和工作能力，并在工作中受到顧客和媒體表揚者獎勵50元獎金。工作責任心強，表現突出，受上級領導及公司書面表揚者獎勵50元獎金。拾金不昧者獎勵50元獎金。能自覺控制損耗，控制耗材或固定資產者獎勵50元獎金。介紹到門店的任何團購金額達5000元以上的獎勵50元獎金。見義勇為，為公司挽回損失者獎勵50元獎金。為公司的營運管理提出合理化建議，并被采納者50元獎金。

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(四)商品、資產管理

(五)獎勵花的少買的多

8.每月各個部門對沒有違犯規(guī)定的創(chuàng)業(yè)伙伴評出每月一星獎勵50~~100元獎金。9.連續(xù)三個月被評為部門一星的獎勵300元獎金。

九、相關記錄

十、解釋

1.本規(guī)定自公布之日起生效，原管理規(guī)范作廢。2.本規(guī)定未盡事宜，參照公司其他相關管理規(guī)定。3.本管理規(guī)定最終解釋權歸大賣場事業(yè)部。

買多網大賣場事業(yè)部

201*年7月11日

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