黨�！耙粓�(bào)告兩評(píng)議”工作總結(jié)報(bào)告

區(qū)委黨校關(guān)于開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作情況的報(bào)告

根據(jù)區(qū)委組織部下發(fā)的《關(guān)于開展201*年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》精神，我校將開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作做為加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行程序，確保了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展�，F(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、高度重視，明確責(zé)任。校委對(duì)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作高度重視，文件下發(fā)后，立即召開專題校委會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關(guān)于開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作實(shí)施方案》，明確了“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)思想、工作程序、時(shí)間安排和總體要求等。細(xì)化工作責(zé)任分工，確立了由常務(wù)副校長(zhǎng)馮廣山負(fù)總責(zé)，副校長(zhǎng)劉寶奎具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的責(zé)任分工，切實(shí)加大對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，為我�！耙粓�(bào)告兩評(píng)議”工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保證。二、嚴(yán)格履行程序，保證“一報(bào)告兩評(píng)議”工作質(zhì)量。一是深入分析，全面總結(jié)201*年度干部選拔任用工作。為確�！耙粓�(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展，校委重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》、履行干部選拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、開展整治用人上不正之風(fēng)、存在的主要問題及改進(jìn)措施等方面，對(duì)201*年度貫徹《干部任用條例》、做好干部選拔任用工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫了201*

年干部選拔任用工作情況報(bào)告。二是嚴(yán)格按照規(guī)定范圍，確定民主測(cè)評(píng)對(duì)象。三是認(rèn)真籌備，切實(shí)做好干部選拔任用工作專題報(bào)告和評(píng)議工作。根據(jù)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排和黨校實(shí)際情況，1月16日我校召開有全體機(jī)關(guān)干部都參加的“一報(bào)告兩評(píng)議”工作專題會(huì)議。會(huì)上，常務(wù)副校長(zhǎng)馮廣山就201*年干部選拔任用工作情況進(jìn)行了專題匯報(bào)，與會(huì)的23名機(jī)關(guān)干部在認(rèn)真聆聽工作報(bào)告基礎(chǔ)上，本著高度負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，以無記名方式填寫《干部選拔任用工作民主評(píng)議表》，客觀公正地對(duì)我校科級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評(píng)議。真正使評(píng)議工作成為擴(kuò)大民主、加強(qiáng)監(jiān)督、促進(jìn)工作的過程。四是綜合分析評(píng)議結(jié)果，進(jìn)一步提高選人用人公信度。會(huì)議結(jié)束后，有關(guān)人員對(duì)評(píng)議表進(jìn)行了匯總，與會(huì)的23名機(jī)關(guān)干部對(duì)我校科級(jí)干部選拔任用工作民主評(píng)議平均滿意率為100％，從評(píng)議分析結(jié)果來看，全體干部對(duì)干部選拔任用工作認(rèn)可度較高，體現(xiàn)了校委在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹條例，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評(píng)。三、存在的問題及改進(jìn)措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)：一是對(duì)干部任用工作有關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的深度不夠；二是新形勢(shì)下黨校的人事制度改革工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)存在著配套機(jī)制還不夠健全等問題。今后，我們將按照干部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是我們將進(jìn)一步加大對(duì)干部任用文件的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷提高黨員干部自覺學(xué)

習(xí)、貫徹的自覺性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。二是改進(jìn)和完善干部考察的方法，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴(kuò)大參與面，自覺接受教職工監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn)、用好。三是進(jìn)一步加快人事制度改革步伐，加大科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度，全面推進(jìn)科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷規(guī)范干部選拔任用程序。四是加大科級(jí)干部輪崗力度，努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部教師隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)黨校工作高水平發(fā)展。

201*年1月25日

擴(kuò)展閱讀：一報(bào)告兩評(píng)議工作總結(jié)

積極探索大膽創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)不斷配好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子體系

根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于開展201*年度干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”的通知》（隆組電明201*51號(hào)）文件精神和要求，結(jié)合我局201*年干部選拔任用情況，決定今天召開201*年度選拔任用干部“一報(bào)告兩評(píng)議”會(huì)議。

一、基本情況

XXX衛(wèi)生局內(nèi)設(shè)10個(gè)股室，全區(qū)有區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位4個(gè)，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，設(shè)置股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)62名，其中：中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生院配備院長(zhǎng)（主任）25名，副院長(zhǎng)（副主任）配備37名。

在“三查三看”教育活動(dòng)中，針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)區(qū)婦幼保健院、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人事人才工作進(jìn)行調(diào)研，通過填寫個(gè)人調(diào)查表、后備領(lǐng)導(dǎo)干部推薦表、與干部職工談話等方式，發(fā)現(xiàn)了一批品德高、能力強(qiáng)、專業(yè)精、深受干部職工擁護(hù)的優(yōu)秀后備領(lǐng)導(dǎo)干部。結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生工作的需要，201*年12月，我局嚴(yán)格按照干部選拔任用程序和規(guī)定提拔任用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)23人，崗位交流7人。

二、深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》，牢固樹立正確用人導(dǎo)向

事業(yè)發(fā)展，核心在黨，關(guān)鍵在人。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立和加強(qiáng)XXX衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹《條例》同科學(xué)發(fā)展XXX衛(wèi)生事業(yè)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度、民主性和責(zé)任感。

三、選拔任用的程序及方法

（一）嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)把原則關(guān)。無論是提拔擔(dān)任局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)，我們都堅(jiān)持以下原則：即黨管干部原則，在干部推薦、培養(yǎng)、任用、監(jiān)督等方面，堅(jiān)持黨委議事黨委決策黨委審定把關(guān)；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，主要是突出綜合素質(zhì)、思想品德、工作才能；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t，重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)工作業(yè)績(jī)和群眾認(rèn)可度；公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，主要是規(guī)范程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，透明操作；還有民主集中制原則和依法辦事原則。（二）明確崗位條件，嚴(yán)把資格關(guān)。重點(diǎn)做到被推薦任用的干部必須具有良好的政治思想素質(zhì)和一定的政策理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；具有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的

事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞，熱情服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)；具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神，堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，工作實(shí)績(jī)明顯；具有較強(qiáng)的民主意識(shí)和法制觀念，正確行使職權(quán)，堅(jiān)持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善于團(tuán)結(jié)同志，群眾評(píng)價(jià)好。

（三）規(guī)范任免程序，嚴(yán)把公正關(guān)。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測(cè)評(píng)、討論擬任人選、任前公示，都嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。在黨委會(huì)正式討論推薦股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選前，都事先進(jìn)行醞釀，做好準(zhǔn)備。在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按規(guī)定程序經(jīng)民主推薦后，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴(yán)格按規(guī)定全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)，并注重考察工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層群眾的意見并組織民主測(cè)評(píng)�？疾烊藛T將考察得到的第一手資料，結(jié)合平時(shí)掌握的情況、年度考核結(jié)果及時(shí)提交局黨委會(huì)研究。黨委討論時(shí)，先由考察人員逐個(gè)介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個(gè)進(jìn)行分析，提出有關(guān)意見建議，表明態(tài)度，最后按照干部管理權(quán)限，由局黨委集體表決作出任免決定，然后按規(guī)定在衛(wèi)生局和所在單位公示57工作日。在干部任用上，做到多數(shù)人不同意的不提名，多數(shù)人不贊成的不通過，充分體現(xiàn)了民主集中制原則，避免個(gè)人說了算和臨時(shí)動(dòng)議的情況發(fā)生。同時(shí)按規(guī)定實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。堅(jiān)持做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。

四、管理與考核

（一）管理和考核范圍：由衛(wèi)生局任命的所有領(lǐng)導(dǎo)干部，由上級(jí)任命的衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位在職領(lǐng)導(dǎo)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺履行職責(zé)，服從局黨委的領(lǐng)導(dǎo)與管理。建立年度工作述職述廉報(bào)告以及重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

(三)建立領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度。單位正職領(lǐng)導(dǎo)外出（縣區(qū)）必須向局長(zhǎng)請(qǐng)假，一天以內(nèi)口頭請(qǐng)假，二天以上書面請(qǐng)假。上級(jí)有關(guān)部門組織的外出活動(dòng)須憑書面通知。

（四）衛(wèi)生局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每年進(jìn)行一次年終工作考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，考核方式采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談等形式，對(duì)工作實(shí)績(jī)的考核主要以目標(biāo)管理考核為依據(jù)。

（五）依據(jù)考核辦法對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)�？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；考核結(jié)果為不稱職的給予降職或免職。

中共XXX衛(wèi)生局委員會(huì)

201*年1月18日

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