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機(jī)電車(chē)間總結(jié)

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機(jī)電車(chē)間總結(jié)

工作總結(jié)(機(jī)電)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間201*年工作已近半年。在這半年里,機(jī)電車(chē)間在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí)。為保障生產(chǎn)做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了一定的成績(jī)。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容

1.組織機(jī)電車(chē)間班組成員做好各車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;組織好備品備件的計(jì)劃與領(lǐng)用;3.變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

4.安全工作:對(duì)機(jī)電車(chē)間成員和設(shè)備操作工進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn);

5.質(zhì)量工作:提高車(chē)間成員維修技能;整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理整流、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)記錄;6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、主要成績(jī)

1.學(xué)習(xí)5S管理,規(guī)范了設(shè)備工具的擺放,如:鉆床,焊機(jī)等;2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;3.及時(shí)完成車(chē)間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;4.在上級(jí)的指導(dǎo)下,頂酷暑、冒風(fēng)雨、加班加點(diǎn)參與搶險(xiǎn)和各車(chē)間設(shè)備安裝、技改等工作,如:整流外循環(huán)水增加冷卻水流速及散熱面積,降低冷卻水溫度。制粉車(chē)間主電纜由地溝鋪設(shè)改為架空鋪設(shè),改善電纜發(fā)熱,便以監(jiān)測(cè)電纜運(yùn)行情況。

5.各車(chē)間設(shè)備巡檢表的完善更改,加大了設(shè)備巡檢力度;6.做好安全防范工作;排除安全隱患;

7.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車(chē)間保養(yǎng)記錄的收集;做到設(shè)備完好運(yùn)行和監(jiān)視測(cè)量裝置有效。

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

作為一名技術(shù)部門(mén),專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí),更要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。了解各個(gè)設(shè)備原理、特性等。還要做好備品備件計(jì)劃工作。

在工作中,最關(guān)鍵的還是巡檢及維修質(zhì)量,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的疏忽都可能導(dǎo)致設(shè)備損壞,嚴(yán)重的導(dǎo)致停產(chǎn)。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié),為今后工作和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問(wèn)題和不足

1.人員配備上存在嚴(yán)重不足;技術(shù)水平有待提高,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;2.組織管理力度不夠;工作中有時(shí)不夠細(xì)致;責(zé)任心要進(jìn)一步加強(qiáng)。

針對(duì)上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,發(fā)揮車(chē)間團(tuán)隊(duì)的力量,把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

總之,半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了維修工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中,機(jī)電車(chē)間會(huì)更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!為公司的高產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量;為企業(yè)的發(fā)展壯大添磚加瓦!

丁東方

201*年7月16日

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機(jī)電車(chē)間年度工作總結(jié)

XX年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,機(jī)電車(chē)間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“只有不到位的管理沒(méi)有抓不好的安全”的安全理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)和降臺(tái)時(shí)、保運(yùn)轉(zhuǎn)工作總體安排,深入開(kāi)展“安全管理提升月”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動(dòng)競(jìng)賽月”等活動(dòng),積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大職工教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì);突出降臺(tái)時(shí)、保運(yùn)轉(zhuǎn)等工作重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了車(chē)間安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全車(chē)間杜絕了輕傷及以上人身事故和較大機(jī)電責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。

一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理機(jī)電車(chē)間始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為深入“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全車(chē)間每名職工和每項(xiàng)工作中。

今年一季度,集團(tuán)公司接連發(fā)生了幾起特別重大的人身及機(jī)電事故,使得安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。集團(tuán)公司和我廠(chǎng)相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了集團(tuán)公

司及我廠(chǎng)抓安全工作的力度和決心。因此,我車(chē)間在組織學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)精神上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。

一是車(chē)間召開(kāi)班子會(huì)和專(zhuān)題安全辦公會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)主管部門(mén)的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神。

二是嚴(yán)格按照廠(chǎng)級(jí)安全工作部署,利用班前班后會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我廠(chǎng)安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按車(chē)間的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,指導(dǎo)班組成立了以班組長(zhǎng)、技術(shù)員及生產(chǎn)骨干為主的班委會(huì),班委會(huì)各成員分工明確、通力合作,為班組安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

二、以職工培訓(xùn)工作為平臺(tái),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì)。

人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為此車(chē)間提出了“安全第一、以人為本”的安全管理理念,要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新職工的教育,做到持證上崗。對(duì)新職工和轉(zhuǎn)崗職工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、沒(méi)老職工監(jiān)護(hù)不準(zhǔn)上崗、身體不適不準(zhǔn)上崗。另外針對(duì)機(jī)電專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐結(jié)合緊密的特點(diǎn),我車(chē)間實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,一方面聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)我車(chē)間授課并選送部分骨干到有關(guān)高端設(shè)備廠(chǎng)家進(jìn)行培訓(xùn),另一方面,在車(chē)間內(nèi)部聘請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干

對(duì)職工進(jìn)行操作技能培訓(xùn),收到了很好的效果。

三、認(rèn)真開(kāi)展每月四次的設(shè)備完好檢查活動(dòng),對(duì)查出的隱患做到及時(shí)整改,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),杜絕事故的發(fā)生。

對(duì)設(shè)備事故做到超前預(yù)防,重點(diǎn)監(jiān)控事故高發(fā)、多發(fā)區(qū),嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度。加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的安全檢查、巡回檢查及預(yù)防性檢修工作,通過(guò)開(kāi)展每月四次的設(shè)備完好檢查活動(dòng),確保較大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,檢查中堅(jiān)持“小題大做”抓安全,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)凡不符合規(guī)范的,堅(jiān)決予以記錄并督促有關(guān)責(zé)任班組整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。XX年車(chē)間組織設(shè)備完好檢查活動(dòng)近50次,此外車(chē)間值班人員堅(jiān)持每日自查,初步形成了“按日排查,按月匯總”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,自查隱患201*多條,都已按照標(biāo)準(zhǔn)整改。二是突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查,做到全面細(xì)致,不留盲區(qū)和死角,做到有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)、及早治理。三是加強(qiáng)對(duì)安全檢查工作的考核和監(jiān)督檢查,加大隱患治理的跟蹤督查力度,嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行整改,為此車(chē)間專(zhuān)門(mén)制定了《工作質(zhì)量考核辦法》、《設(shè)備完好檢查考核辦法》及《零活考核辦法》等相關(guān)制度。

四、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,積極探索新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,在安全生產(chǎn)的前提下實(shí)現(xiàn)降臺(tái)時(shí)、保運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。

在工作中,實(shí)施了精細(xì)化管理,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專(zhuān)人負(fù)責(zé),力求做到精、細(xì)、準(zhǔn),不允許有絲毫的馬虎。要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,

每位職工隨時(shí)隨地的都能認(rèn)真工作,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。同時(shí)教育職工愛(ài)崗敬業(yè),積極開(kāi)展安全示范班組、“班組文明之星”等評(píng)選活動(dòng)。

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料。先后推廣使用了鐵路大繩分股錯(cuò)位連接更換法、耐磨陶瓷的推廣應(yīng)用等,提高了勞動(dòng)效率,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了安全系數(shù)。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng),像鐵路平煤器的改造、xxx刮板改皮帶、密控系統(tǒng)改造、XXX循環(huán)大泵改造、提升原煤處理能力改造、原煤倉(cāng)下甲帶給煤機(jī)變頻器改造、計(jì)量設(shè)備皮帶秤安裝校驗(yàn)鏈碼、工藝系統(tǒng)中一些控制閥自動(dòng)化改造等一大批實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在生產(chǎn)中得到應(yīng)用,有效的實(shí)現(xiàn)了降臺(tái)時(shí)、保運(yùn)轉(zhuǎn)的工作部署,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

車(chē)間黨支部在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中掀起學(xué)習(xí)沈浩精神高潮,引導(dǎo)廣大黨員把沈浩精神內(nèi)化于心,外化于行,對(duì)照沈浩找差距,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷引向深入。按照廠(chǎng)黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署,我車(chē)間廣泛深入開(kāi)展“五學(xué)五比”實(shí)踐活動(dòng),廣大黨員干部學(xué)沈浩、找差距、見(jiàn)行動(dòng),立足本職崗位,結(jié)合工作實(shí)際,發(fā)揮了模范帶頭作用。

十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議勝利召開(kāi),車(chē)間黨支部第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)了十七屆五中全會(huì)公報(bào)、胡錦濤總書(shū)記在黨的十七屆五中全會(huì)第一次全體會(huì)議和第二次全體會(huì)議上的重要講話(huà)精神、溫家寶總理關(guān)于《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的

建議》稿所作的說(shuō)明,掀起了學(xué)習(xí)五中全會(huì)精神的熱潮,車(chē)間黨群解放思想、實(shí)事求是,進(jìn)一步促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入,為更好的完成車(chē)間的全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。六、存在的問(wèn)題和不足。

今年以來(lái),車(chē)間在全年工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,全年共有三違現(xiàn)象近20起,對(duì)隱患排查思想認(rèn)識(shí)不到位、排查重點(diǎn)不夠突出,工作質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)格,有返工現(xiàn)象;

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,與其他先進(jìn)兄弟單位相比,還存在差距,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

七、下年工作打算。

1、始終把安全工作放在各項(xiàng)工作第一位,進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)工作要求,進(jìn)一步理順和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,不斷夯實(shí)車(chē)間安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流單位。

3、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全第一責(zé)任和職工的教育培訓(xùn),做到職工安全教育不斷線(xiàn),不斷提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型單位”。

5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故緊急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。

6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線(xiàn)。把日常專(zhuān)項(xiàng)檢查和每班巡回檢查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決停下來(lái)整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

7、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的鞏固工作成果,二是完善崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,真正做到有標(biāo)準(zhǔn)可依,有標(biāo)準(zhǔn)必依,一切按標(biāo)準(zhǔn)辦事。

8、繼續(xù)圍繞“降臺(tái)時(shí)、保運(yùn)轉(zhuǎn)”這一工作目標(biāo),積極探索新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,建立健全小改小革獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大職工的工作積極性。

機(jī)電車(chē)間XX年XX月XX日

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