安保工作匯報材料
山東恒信集團焦化有限公司
保衛(wèi)科
安保工作匯報材料尊敬的高總及榮信煤化公司保衛(wèi)部的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!首先我代表保衛(wèi)科對各位蒞臨焦化公司檢查指導(dǎo)安保工作表示熱烈的歡迎。各位的到來,既是對我公司安保工作的檢驗,更是指導(dǎo)與鞭策,對我們保衛(wèi)科下步安保工作的開展必將起到很大的推進(jìn)作用。
我公司保衛(wèi)科目前現(xiàn)有專職保衛(wèi)人員14人,是一個半軍事化管理的職能科室,自201*年組建以來,保衛(wèi)科全體同志在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,以董事長提出的“實實在在做人,扎扎實實做事”的企業(yè)理念為思想指導(dǎo),緊緊圍繞“以人為本建隊伍,打防結(jié)合保穩(wěn)定,管理創(chuàng)新求實效,真誠服務(wù)樹形象”的工作方針,以創(chuàng)建平安和諧企業(yè)為主線,不斷增強對安保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,精誠團結(jié),求真務(wù)實,真抓實干,認(rèn)真履行安保職責(zé)。公司多年來未發(fā)生一起治安案件、刑事案件及火災(zāi)事故,有效的維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公秩序,為公司健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展努力創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就保衛(wèi)科安保工作開展情況簡要作以下匯報:
一、教育管理并重,從嚴(yán)治科,做好“三個”強化,夯實安;A(chǔ)。
1.強化教育思想。教育是提高安保隊伍素質(zhì)的根本途徑。保衛(wèi)科以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展,通過每周科例會對科員進(jìn)行形勢、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強科員對安保工作的責(zé)任感,危機感和使命感,牢固樹立“以公司利益為重,竭誠為公司服好務(wù)”的大局意識,保持安保隊伍的純潔性和忠誠度。
2.強化安保培訓(xùn)及訓(xùn)練。一是組織科員對《治安管理處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)條例》、《消防法》等進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使科員在工作中知法守法,而不違法;二是針對公司內(nèi)保制度進(jìn)行學(xué)習(xí),使科員進(jìn)一步明確在工作中自己的職責(zé)和權(quán)力,以更好的執(zhí)行好公司安保制度;三是周二、周六全年堅持對科員進(jìn)行軍
事隊列訓(xùn)練,擒敵技能訓(xùn)練,并不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以實現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。
3.強化工作作風(fēng)建設(shè)。求真務(wù)實,雷厲風(fēng)行,敢抓、敢管、敢問、敢處理,不怕得罪人的工作作風(fēng),是做好安保工作的基礎(chǔ),更是安保隊伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ),要求每個科員上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì),按規(guī)定要求著裝,站標(biāo)準(zhǔn)崗,執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤,以良好的姿態(tài)和形象對外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本,要求每名同志在執(zhí)勤的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定,努力做到用制度管人,按流程辦事,接人待物要端莊文雅,言語要文明客氣,堅決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象,做到嚴(yán)格執(zhí)勤,文明服務(wù)。
二、深化落實各項治安防范措施,強化安保防范。
1.預(yù)防為主,管理從嚴(yán),把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過程中嚴(yán)格落實公司出入管理制度,和外來人員登記制度。嚴(yán)格做好進(jìn)廠裝卸貨物車輛的押證、換證工作,認(rèn)真履行物資和車輛進(jìn)出公司的檢查核對程序,尤其是加大夜間對出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司的防線,確保公司財產(chǎn)安全。
2.充分發(fā)揮好“人防、物防、技防”的防范體系,嚴(yán)格落實治安防范措施。201*年10月份,公司投資十余萬元對原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善,大大提升了公司的技防手段,實現(xiàn)了24小時對公司重點區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時保衛(wèi)科根據(jù)公司實際,科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏備勤等工作,不斷增強巡邏的機動性和靈活性,增加對重點區(qū)域、部位巡邏的頻次和強度,充分發(fā)揮好公司的防范體系,筑牢公司的治安防范屏障,有效的阻止了盜竊犯罪的發(fā)生。
3.深化管理職能,搞好警企聯(lián)動。一是在公司內(nèi)部治安管理上,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),嚴(yán)厲打擊,確保安全”的原則,在大力加強防范工作,預(yù)防違法犯罪的同時,對于公司內(nèi)有輕微違法的員工,本著批評教育的原則,按照公司相
關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,對于嚴(yán)重?fù)p壞公司財物及各類偷竊盜竊公司財物的案件,以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員,保衛(wèi)科均移交公安機關(guān)依法嚴(yán)懲,依靠公安機關(guān),嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子,在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢。二是與駐地派出所通力合作,努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動機制,積極參與夜間轄區(qū)的巡邏,以及突發(fā)事件的處置,該聯(lián)動機制的有效運轉(zhuǎn),不僅密切了警企關(guān)系,而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全,有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
三、加強消防安全管理,深化落實逐級消防安全責(zé)任制,提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、保衛(wèi)科依照《中華人民共和國消防法》和《山東省消防條例》的相關(guān)規(guī)定,逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé),印發(fā)成冊,發(fā)至各車間、部門,明確各單位、各崗位的消防安全管理人,具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。堅持認(rèn)真做好每周的消防檢查,督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作,檢查中認(rèn)真查找各類火險隱患,堅持即查即改或限期整改的方式,對于限期整改的火險隱患,落實好消防安全防范措施,盡可能的消除消防安全不安定因素,同時嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好禁火區(qū)動火和粗苯裝車監(jiān)護(hù)工作,確保消防安全。
2、按照“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除,消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則,保衛(wèi)科作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門,代表公司與相關(guān)車間、科室簽訂每年度的消防安全責(zé)任書,將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個部門、崗位,年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎懲,促使各部門,各崗位開展好火險隱患和自我排查活動,形成“自我檢查,自我整改,自我規(guī)范”的消防工作局面,齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
3、加強消防宣傳教育培訓(xùn),不斷規(guī)范公司志愿消防隊組織,定期組織應(yīng)急演練,
增強員工的消防安全意識和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在,最有效的途徑就是加強對員工的宣傳教育培訓(xùn),保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)縣消防大隊的專家在公司連續(xù)六年舉辦了“消防安全知識培訓(xùn)班”,對公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力做到消防知識普及化,以提高公司員工的消防安全意識和消防安全“四個能力”水平,并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過考核,且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊進(jìn)行消防專職再培訓(xùn)。同時結(jié)合公司實際,制定出切實可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案,加強對預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo),定期對預(yù)案進(jìn)行演練,確保公司一旦發(fā)生火情,志愿消防隊能夠按照職責(zé)分工,有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
總之,保衛(wèi)科的全體同志雖然認(rèn)真履行了安保職責(zé),扎實開展了各項安保工作,盡管在安保防范上取得了一定的成績,但是由于我們?nèi)藛T少,底子薄,缺經(jīng)驗,少辦法,距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距,工作過程中還存有一些不盡人意的地方,請高總及榮信保衛(wèi)部的各位同仁對我們公司安保工作存在的問題和不足,多提出寶貴意見和建議,我們會在以后的安保工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和辦法,并不斷增強對公司安保工作的責(zé)任感,緊迫感和使命感,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,力爭使公司的安保工作再上新臺階。
謝謝大家!
保衛(wèi)科201*年2月
擴展閱讀:安保部工作總結(jié)
安保部201*年度工作總結(jié)
201*年的工作已近尾聲,我們在不知不覺中迎來了嶄新的201*年,新的一年充滿著憧憬,滿載著希望。
本人于201*年的3月14日參加華恒昌沛縣公司安保部工作,雖加入公司的時間只有9個多月,但是能充分發(fā)揚邊工作邊學(xué)習(xí)的精神,并及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),都說“安全無小事,安全責(zé)任重于泰山”,現(xiàn)將安保部201*年度近10個月的工作總結(jié)如下:
一、年度工作計劃實施情況:A、安保部施工現(xiàn)場工作完成情況:
1、完成本部門崗位說明書,工作流程,規(guī)章制度,培訓(xùn)計劃,各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案等。
2、完成工地安保人員配置、招募、培訓(xùn):及時了解到我部門與其它部門需要配合的事宜,與人力行政部配合招聘新員工,合理安排新入職隊員的培訓(xùn),使之盡快熟悉工作流程等。3、完成進(jìn)駐施工現(xiàn)場勞保物品及作業(yè)工具采購;4、完成進(jìn)駐施工現(xiàn)場的管理方案、安保巡邏方案的制定;5、完成接管濕地小木屋看管工作。
6、完成餐飲船監(jiān)控攝像機配置的方案,提出技防覆蓋要求;7、與地方派出所建立良好治安協(xié)作關(guān)系,保持業(yè)務(wù)溝通。8、組織員工軍事訓(xùn)練與體能訓(xùn)練。
B、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作
游艇管理工作完成情況如下:1、完成游艇進(jìn)港相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、完成游艇管理制度、辦法;船員日工作流程,游艇保養(yǎng)流程,冬季游艇保養(yǎng)流程,護(hù)弦方案。
3、完成游船固定資產(chǎn)保管單,航行日志,油耗表,行程表,檢查表,用船申請表,維修驗證情況記錄表。4、與游艇售后廠家保持業(yè)務(wù)聯(lián)系暢通。
5、完成游艇各項接待任務(wù),保障每次接待高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,并贏得顧客好評。
6、完成游艇部所需物資的采購。7、完成冬季游艇安全存放方案。二、年度工作業(yè)績:
1、依照嚴(yán)格的崗位工作流程對各安保崗位布控,使偷盜,搶劫,詐騙,突發(fā)事件的發(fā)生率為零,使工地全年無治安犯罪歷史記錄。
2、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量額治安加強巡邏制度,使年度施工現(xiàn)場未有一次消防火災(zāi)隱患出現(xiàn)。
3、圓滿完成各項大型的游艇接待任務(wù),樹立好窗口形象,做到保障有力。
三、年度工作心得:
剛接手安保部的工作時,面對的都是新入職的員工,他們無論是工作態(tài)度,工作協(xié)調(diào)能力,還是工作責(zé)任心,都需要在短時間內(nèi)跟上部門工作節(jié)奏,為此加強了對他們的培訓(xùn),并制定出科學(xué),實施有效的
培訓(xùn)計劃。經(jīng)過短期的培訓(xùn),安排新員工到工作崗位試崗,針對他們在短期試崗中的表現(xiàn),結(jié)果不是很理想,我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的心態(tài),積極相互溝通,幫助員工樹立自信心和培養(yǎng)他們的團隊意識。在工作中不斷激勵員工、培養(yǎng)員工,互相取長補短。作為部門主管,自身堅持做到規(guī)章制度的執(zhí)行從“我”做起,以身作則,起好模范帶頭作用。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān),嚴(yán)格做到達(dá)不到安全部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者堅決不用,并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力,使其盡快適應(yīng)工作崗位,而且做到分級管理,層層細(xì)化。以上工作方法在得到成效的同時,也為日后的各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
四、員工團隊建設(shè):
1、確定部門人員編制,籌備一支專業(yè)技能好,綜合素質(zhì)高的保安隊伍;
2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,高效便捷,行為有素,保障有力;3、加強員工服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范等形象建設(shè),健全部門的品質(zhì)管理,采用科學(xué)的管理辦法,使之實施有效。五、年度工作中存在的不足:
在過去的工作時間里,安保部雖取得了一些成績,但在很多方面仍有不足,值得我們總結(jié)如下:
1、下一步注重部門獎懲制度的建立,提升人員工作的主觀能動性。
2、管理培訓(xùn)仍需加強。全體人員治安防范、火災(zāi)預(yù)防知識的培
訓(xùn),把安全消防意識深入到每個員工思想中,落實到每個員工日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷規(guī)范服務(wù)。
八、201*年新年工作計劃:
1、加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安保工作。
2、參與對酒店的逐步接收并安排人員保衛(wèi)3、酒店開業(yè)的安保方案制定及流程演練4、酒店開業(yè)的接待及安保工作的擬定5、與公安、消防局建立工作關(guān)系
6、加大培訓(xùn)力度。計劃每季度進(jìn)行一次安全、消防知識培訓(xùn),201*年全年共組織4次。酒店開業(yè)前期組織全體員工消防培訓(xùn),并組織一次火警演習(xí)。組織“11.9”消防日全員消防演習(xí),提高全員防范、處置事故的能力。
7、加強安全檢查力度,堅持作好相關(guān)紀(jì)錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,要求立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
8、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。
9、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào),做好重大接待的安保工作?偠灾龊冒踩Pl(wèi)工作不僅是杜絕各類事故隱患產(chǎn)生的基
礎(chǔ),也是提升安全服務(wù)質(zhì)量的重要保障。
在今后的工作中,我會在本職崗位上求真務(wù)實,不斷創(chuàng)新,恪盡職守,保持警惕,堅決完成上級下達(dá)的各項任務(wù),做好上級部門在安全工作方面的參謀與助手,隨時聽令上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示。
此致敬禮!
201*
安保部:胡陽光年12月
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