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201*-201*年度第二學(xué)期班主任工作總結(jié)(初一6班)

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201*-201*年度第二學(xué)期班主任工作總結(jié)(初一6班)

201*-201*年度第二學(xué)期班主任工作總結(jié)初一(6)班班主任巫桂珍

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任初一6班的班主任工作,工作重點是在圍繞學(xué)校工作安排的前提下展開對學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),進一步提高班級凝聚力。第一個學(xué)期的工作回顧:1、增強班級的凝聚力

2、加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。3、積極抓好每個層面的學(xué)生的思想交流工作。4.以分階段的目標激發(fā)學(xué)習(xí)動機.

在上個學(xué)期的工作基礎(chǔ)上,我結(jié)合我班的實際情況,在本學(xué)期從德智體美勞方面通過以下措施進行了加強和提高:

一、德

制定詳細的班規(guī)班紀,嚴格制度,形成良好的班風(fēng);

堅持開展“感恩”“和諧”等為中心思想的主題班會;繼續(xù)開展“走廊五分鐘”談話形式;

1.中學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境主要是班集體,而班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于青少年的健康成長,關(guān)鍵是班級的班規(guī)、班風(fēng)和班貌建設(shè)是否良好。從對學(xué)生的了解入手,按照學(xué)校德育分管理實施條例,嚴格管理班級,加分、扣分公開、明確責(zé)任,尋找差距,確定努力方向。做到班榮我榮、班恥我恥。在對這個班的管理工作中,我得出了一條經(jīng)驗是;班級管理制度要嚴,執(zhí)行要有始有終,這就叫“有規(guī)矩,成方圓”。

2.如果說班規(guī)班紀“形”上的約束的話,那么主題班則是一道“神”上的號召力。通過主題班會的開展,在加強班級凝聚力,培養(yǎng)班干部管理能力的同時,能十分有效地幫助學(xué)生形成感恩、負責(zé)、積極、向上等健康的心態(tài)。

3.“走廊一分鐘”是堅持在早讀時間,關(guān)注每一個學(xué)生,根據(jù)實際情況選定人員,叫到走廊談心,或鼓勵或提醒,讓每一個學(xué)生都能感受到我的關(guān)心和重視。

4.培養(yǎng)骨干班委,形成班級內(nèi)部多層次的干部隊伍

值日班長(15個班干部輪流擔(dān)任,每人連值一周,負責(zé)全日的班級日常事物的登記):他們是班主任的主要助手,是全班的帶頭人,他們在前臺可以大膽的進行工作,遇到難題時則協(xié)助班委解決,這樣他們就可以放心大膽地開展班級管理,而不會瞻前顧后,有所顧忌.

全體班委:他們各司其職,各負其責(zé),是班級各項制度落實的執(zhí)行者。他們聽從班長的安排領(lǐng)導(dǎo),又指導(dǎo)著各塊的同學(xué)落實好任務(wù)。在每周五開展的班委會中,各部門匯報本周情況,由值日班長登記問題并將班委討論后的解決方案登記,并在下周一的班會課上向全班同學(xué)匯報。

“基層干部”小組長和課代表:他們是聯(lián)系科任老師和全班的紐帶,也是教學(xué)上的得力助手,主要負責(zé)作業(yè)的收繳。同時小組長還要負責(zé)各項具體事物的落實,如黑板報,衛(wèi)生,紀律等。

二、智

學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,我班積極探索小組合作制,討論,幫扶,并實行小組競爭機制,激發(fā)每一位學(xué)生團隊意識的同時,也激發(fā)了他們最大的學(xué)習(xí)潛能。

培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是本學(xué)期的工作重點。引導(dǎo)學(xué)生逐步養(yǎng)成六個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、體

“身體是革命的本錢”,每天下午第三節(jié)課后,由體育委員組織全班同學(xué)到操場跑步,鍛煉身體素質(zhì),為兩年后的體育考試打下良好的基礎(chǔ)。同時,更是平時學(xué)習(xí)效率的堅實保障。經(jīng)過兩個學(xué)期的堅持,家長普遍反應(yīng)學(xué)生已適應(yīng)一定強度的鍛煉,身體素質(zhì)明顯好轉(zhuǎn),這真是一個可喜的收獲!

在愛好特長方面,學(xué)生積極參加各種文藝活動,爭取全面發(fā)展。

班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鉆研科學(xué)的管理方法和理論,深入到學(xué)生當中,真正的關(guān)心、愛護學(xué)生,為實現(xiàn)全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優(yōu)秀的班主任學(xué)習(xí),扎扎實實做好各項,為爭創(chuàng)文明班級、示范班級而努力。

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201*201*學(xué)年度第二學(xué)期七年級(6)班

班主任工作總結(jié)

教育學(xué)理論告訴我們:一個良好班集體的標志是:有共同的奮斗目標;有堅強的集體核心;有正確的集體輿論;有良好的班風(fēng)。一個良好班集體的形成,對學(xué)生各方面的發(fā)展都起舉足輕重的作用。經(jīng)過這一個學(xué)期擔(dān)任七年級(6)班班主任工作的實踐,我認為培養(yǎng)良好的班集體需要從以下幾方面入手:

一、關(guān)鍵的第一個月是基礎(chǔ)。初一新生剛剛擺脫了“手把手,抱著走”的保護式的教育方式,帶著對初中生活的新鮮感、新奇感從各自不同的學(xué)校走到一起。各種類型的學(xué)生對自己都會有新的打算。利用這一時機,必須及時地進行思想和行為規(guī)范教育,使他們跨入初中的第一天就感到有章可循。從言行舉止到文明禮貌,從思想進步到全面發(fā)展,從團結(jié)同學(xué)到關(guān)心集體,從刻苦學(xué)習(xí)到遵守紀律,通過多種形式宣講這些要求,化抽象的條條框框為學(xué)生們身邊隨處可見的現(xiàn)象,使之能盡早地變?yōu)樗麄兊淖杂X行為,為良好班集體的形成打下一個堅實的基礎(chǔ)。這期間班主任要跟得緊,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。

二、多種形式教育是關(guān)鍵。初一學(xué)生的特點是上進心強,好勝心切,所以抓住這一心理特點,班主任應(yīng)與班委會、團支部積極配合開展多種形式的生動有益的教育活動,可以通過召開班會和學(xué)生共同討論某些主題,比如《你打算怎樣做合格的初中生》、《你將來要做個什么樣子的人?科學(xué)家?音樂家?等等》等,提高他們對自身及對初中學(xué)習(xí)重要性的認識。還可以利用學(xué)校搞的大型活動,勞動實踐等進行教育。例如:初一新生剛進校必須有入學(xué)培訓(xùn),進行勞動大掃除等等。。我要求給自動進行勞動,想要勞動的同學(xué)可以舉手,然后培養(yǎng)他們主動勞動的生活態(tài)度。

三、培養(yǎng)高度的自覺性是保證。初一學(xué)生由于在小學(xué)階段,大都是在老師包辦替代的條件下學(xué)習(xí),這使他們養(yǎng)成了很的依賴性,把班主任看成是“監(jiān)工”,學(xué)生變成被“看管”的對象。在這一年的班主任工作中,我立足于變“看管型”為“自覺型”,詳細制定班級的各項獎懲制度,比如104班班規(guī)、學(xué)生委員管理制度;值日生管理制度等一系列學(xué)生委員自己宣布和制定的制度,建立班干部流值周制度,自習(xí)、課間操都由學(xué)生干部負責(zé)。學(xué)生從早晨到校,到晚上離校,各項活動都實行自我管理,教師隨時過問,當好參謀,使學(xué)生們逐漸養(yǎng)成自己管理自己的好習(xí)慣。

四、集體榮譽感教育是核心。集體主義教育主要是培養(yǎng)學(xué)生集體主義思想和情感。我主要是通過活動來形成奮發(fā)向上的集體輿論,增加班級的凝聚力。在學(xué)校舉行的勞動實踐中,我都鼓勵所有同學(xué)積極自動參與勞動;例如在這學(xué)期末有一次勞動實踐,我?guī)W(xué)生去清掃馬路,當時正值寒流,溫度到了六度,寒風(fēng)凜冽。但是,我注意發(fā)動每位同學(xué)積極參與,為集體爭光,為中學(xué)生爭光,使每個人時時都感到是集體的一員,集體的好壞與我自己的一言一行,一舉一動息息相關(guān)。使得這次活動順利的進行,學(xué)生勞動的熱情高漲,形成了一股強烈的勞動氣氛,因此,我認為,這些集體活動在學(xué)生中起著潛移默化的教育作用。

五、班干部培養(yǎng)是重點。班級干部是班級的核心與骨干。它是班主任的“影子”,在實際工作中,要為他們提供機會和“舞臺”。例如:我將會在一個月后通過選票方式選擇新的班委會,給更多的同學(xué)提供參與班級管理,鍛煉自己的機會,避免干部的“終身制”,增加“主人翁”意識。搞“值日班長制”,放心大膽地啟用干部,使之全方位地參與班級各方面的工作與研究,并及時幫助他們總結(jié)工作,提高他們管理班級的能力,使班級形成一個堅強、穩(wěn)定的班干部隊伍,這將對形成良好的班集體起著至關(guān)重要的作用。

總之,做好了上面幾點,我相信,學(xué)生就有了學(xué)習(xí)的積極性和集體的榮譽感,

科任老師也有了工作的積極性,那么就能達到了人心齊,泰山移的境界。也只有發(fā)揮整體作用,班主任工作才能錦上添花。

班主任:陳亞萍201*.07.

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