基層信用社主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

我任長(zhǎng)發(fā)信用社主任一年來，我社在上級(jí)管理部門的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止12月末，長(zhǎng)發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,013萬元，較年初凈增909萬元；各項(xiàng)貸款1,948萬元，較年初減少85萬元；實(shí)現(xiàn)總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力

一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初，我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”，組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲(chǔ)，三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，長(zhǎng)發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時(shí)，保持營(yíng)業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評(píng)。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長(zhǎng)909萬元的好成績(jī)，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

長(zhǎng)發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會(huì)議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后，信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來，長(zhǎng)發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實(shí)了信貸員包片，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止201*年12月末，已收回個(gè)人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。

四、加大宣傳促發(fā)展按照市社有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對(duì)信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條，柜臺(tái)散發(fā)資料1000余份，開展便民服務(wù)24次，接受群眾咨詢520多人次。五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的安全閥。一年來，我社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實(shí)抓好全社內(nèi)控建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會(huì)議及文件要求，我社明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人。三是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“四防一�！必�(zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任落到實(shí)處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。六、明年的工作打算

今年，長(zhǎng)發(fā)農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jī)，但依然存在諸多問題：存款增長(zhǎng)緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；我們將在下年的工作中加大對(duì)公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)長(zhǎng)發(fā)信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

述職人:洪文東

201*年12月31日

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述職報(bào)告

述職人：XXX，男，漢族，現(xiàn)年XX歲，中國共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任

XXXXXX負(fù)責(zé)人。現(xiàn)對(duì)201*年的工作述職如下：

在過去的一年里，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。在工作中認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，以制度執(zhí)行年為契機(jī)，加強(qiáng)自身的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，遵守農(nóng)商行的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)農(nóng)商行的聲譽(yù)和資金、財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格以一名中國共產(chǎn)黨員得標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己、要求自己，作為工作行動(dòng)的指南。一、采取各種措施，大力組織存款

組織資金是XXX信貸資金的主要渠道，是XXX生存的先決條件。因次，我把組織資金工作放在一切工作的首位，采取一切可行措施組織存款。我的做法是：

1、提高思想觀念，把宣傳與信貸工作結(jié)合，與客戶形成相互支持、相互促進(jìn)，擴(kuò)大儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。

2、加大農(nóng)商行的宣傳力度，積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，采取多種形式拓展儲(chǔ)蓄。3、積極宣傳SC6000的便民匯款業(yè)務(wù)，農(nóng)信銀、小額支付系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和蜀信卡業(yè)務(wù)，通過不斷的努力，201*年XXXX的存款全面完成任務(wù)，年末存款余額為3758萬元，比年初上升736萬元，使我行的信貸資金得到了有力改善。二、做好支農(nóng)工作，強(qiáng)化信貸管理

由于XXXX長(zhǎng)期信貸資金投放差，經(jīng)營(yíng)成本高，利潤(rùn)微薄，我在做好支農(nóng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)信貸資金的管理，做了實(shí)地調(diào)查，實(shí)際核定，大膽發(fā)放。同時(shí)加大賴賬戶、釘子戶的催收，盤活沉淀資金，通過自身努力，利息收入229萬元，比201*年同期多收82萬元，貸款比去年年初凈增734萬元，達(dá)到3151萬元，創(chuàng)歷史最好水平。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度，促進(jìn)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)管理

在XX負(fù)責(zé)人崗位上，我深知要搞好XX的工作，必須加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，也深刻的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程，所以在去年的一年里，把XXX的內(nèi)控制度建設(shè)的工作作為長(zhǎng)期的重點(diǎn)來抓。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的整體，提高整體的戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，管好職工8小時(shí)之外的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

3、建立支行相互監(jiān)督的制約機(jī)制，狠抓各項(xiàng)制度學(xué)習(xí)，落實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，在這期間沒有發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違反安全保衛(wèi)的事情。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，努力創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

作為XX負(fù)責(zé)人，我認(rèn)識(shí)到XX工作不是單一工作，涉及方方面面的工作，是具有很強(qiáng)的社會(huì)依賴性，沒有各部門的支持，工作的開展將出現(xiàn)舉步維艱的局面。因此，我在全行職工中廣泛開展講政治、將正氣、講法規(guī)、講效益和開展優(yōu)質(zhì)文明活動(dòng)，把廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)與開展“四講一服務(wù)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持不懈地教育職工做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，在接待顧客方面，笑臉相迎，耐心回答顧客的提問，做到禮貌用語，來有迎聲，走有送語，問有答聲。通過這些努力，我行在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆�政為民，助民增收的良好形象，體現(xiàn)了XXX服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，真正成為聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。

五、努力完成XX、當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如退耕還林、糧食直補(bǔ)、低保、優(yōu)撫救濟(jì)金等。我從不抱怨，帶領(lǐng)職工無怨無悔的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦實(shí)事。

六、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保我行資金財(cái)產(chǎn)的安全，在以后的工作中，我將切實(shí)保持以前的良好安全防范措施，加大對(duì)職工的安全教育以及安全設(shè)施的投入。確保不發(fā)生安全事故，保障我支行的業(yè)務(wù)正常開展。

雖然我在管理上得到較大的提高和認(rèn)識(shí)，但人無完人，金無足值，在工作中我也認(rèn)識(shí)以前自身的不足，還存在一些問題需要在以后的工作中努力改正。如：政治理論水平還得有待于提高，在管理的工作中還應(yīng)加大學(xué)習(xí)，還要加大存款宣傳力度等。我所帶領(lǐng)的XXX201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在各級(jí)部門的支持下，自身和職工共同努力下，取得了圓滿的完成，我力爭(zhēng)在今后的工作中起一個(gè)帶頭作用，確保支行的各項(xiàng)工作順利開展，使我支行的各項(xiàng)任務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

述職人：王明剛

201*年1月10日

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