瓦斯工程科二0一二年工作總結

瓦斯工程科二0一二年上半年工作總結

及下半年工作規(guī)劃

今年以來，礦的正確領導和關心下，在全礦各單位的大力支持下，我們瓦斯工程科全體干部和員工，認真貫徹實施“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”瓦斯治理的十二字方針，本著科學組織、求真務實的工作態(tài)度，在全科干部、員工的共同努力下，為確保全礦原煤的正常安全生產，三個采煤隊的瓦斯治理上取得了較好的成績。

瓦斯科上半年來的工作總結一、指標完成情況

1、15月份計劃完成打鉆進尺30000米。實際完成72660米，平均每月完成14532米，比11年同一時期多完成17651米。

2、15月份完成抽放瓦斯550萬立方米。實際完成1322.6萬立方米，平均每月抽放246.5萬立方米。

3、15月份共打鉆場88個，對接管路45次，鋪設管路2400米。4、東采區(qū)28#右三136采面瓦斯抽放率達66.6%，東四30＃左一采面瓦斯抽放率達72.1%，二區(qū)30＃右一采面抽放率達42.6%，全礦井瓦斯抽采率達到51.9%，超過煤礦瓦斯抽采指標45%的要求。

5、15月實行超前放水5次，成功對二區(qū)28＃右一采面、東四30＃左一高抽巷、東采28＃右三高抽巷的放水工作。

二、科學組織，嚴細管理

今年以來，我們認真貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理工作方針，樹立“瓦斯事故是可以預防和避免的”新意識，堅持強技術、重責任、來管理，堅持以監(jiān)測監(jiān)控為保障，堅持區(qū)域治理與局部治理并舉，做到科學組織生產，研究探索打鉆，抽放新工藝，使我礦打鉆、抽放工作有了新的提高。

1、強化技術管理，探索新的打鉆工藝

針對我礦開采遂道加深，瓦斯涌出量不斷增大的實際情況，科領導、技術室深入井下現(xiàn)場研究，通過多次實踐，對每個鉆場、每個鉆孔進行研究和分析，總結出一套以高位鉆場、高位小角度、深孔、大孔徑為主，上巷仰角鉆配合，采用高位預埋管，上巷預埋管預約式抽放，提高了鉆孔利用率，提高了瓦斯抽放量，較好地解決了各采煤工作面上轉角瓦斯超限的問題。

2、責任明確，嚴格管理

過去我們對打鉆、監(jiān)測工作是任務型管理，只要完成打鉆任務，監(jiān)測系統(tǒng)上好、上齊就算完活，管理跟不上，鉆場管理標準低，到那打鉆文明生產都搞的一團糟，監(jiān)測一班檢修不到位，夜班事故多，打鉆機修工素質差，業(yè)務水平不高，影響夜間生產，針對以上種種存的實際問題，全科進行了認真的調研，造成這種局面的主要原因就是責任不明確，科段兩級班子管理不夠嚴格，工作超前意識差，信息反饋慢。

針對這一現(xiàn)狀，科領導班子先后召開了兩次專題會議，制定了鉆孔的質量管理由技術負責，現(xiàn)場管理由段隊負責，科領導有明確分工，實行包點、包片，做到目標管理，獎罰分明。

經過近半年的實踐，事故率明顯降低，小班打鉆進尺明顯提高，現(xiàn)場管理標準化的水平有了新進展，徹底改變了過去的作法，實現(xiàn)了安全生產，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對鉆機的維修與保養(yǎng)提供了保證。

下半年工作規(guī)劃

1、打鉆計劃36000米，平均每月6000米。

2、抽放瓦斯計劃660萬立方米，平均每月110萬立方米。3、鋪設瓦斯抽放管路3000米，抽放聯(lián)網鉆場20個。

瓦斯工程科201*年6月3日

擴展閱讀：扎克礦二0一二年度工作總結及201*年工作計劃

通風區(qū)二0一二年度工作總結

進入二0一二年三季度以來，岱河礦業(yè)積極貫徹落實集團公司《關于開展學神華活動的通知》（淮礦辦[201*]252號）文件精神，礦長召開專題會議，研究、學習神華集團先進的安全管理理念、方法，結合安全生產體系建設，制定了《岱河礦業(yè)學神華活動實施方案》（岱安〔201*〕76號）；總工程師劉峰要求通風、安監(jiān)、技術、調度、保運、采掘等單位官技人員對照“安全環(huán)境”標準，分析通風系統(tǒng)及井下各個頭、面瓦斯、放炮現(xiàn)場管理情況，不留死角、不留盲點、不分時段，抓好瓦斯、放炮、監(jiān)控、抽放現(xiàn)場管理，及時解決了生產施工過程中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)了通風管理安全穩(wěn)定，杜絕了通防事故發(fā)生，促進了我礦安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將岱河礦二0一二年三季度工作總結如下：

一、礦井通風系統(tǒng)工程

根據(jù)我礦采掘接替計劃和“穩(wěn)定礦井大系統(tǒng)、及時優(yōu)化小系統(tǒng)、瓦斯治理不放松”通風管理要求，通風部門及時和生產技術部門溝通協(xié)調，掌握生產進度，在礦井通風能力有限的條件下，簡化優(yōu)化通風系統(tǒng)，滿足生產需要，確保了我礦安全生產。

1、認真組織巷道普查，疏通網絡，擴巷降阻，降低礦井通風阻力。

認真貫徹和落實安全生產體系推進活動，按照“防控體系”的要求對“一通三防”進行巷道普查；三季度我礦按質按量完成了集團公司年初下達我礦的瓦斯治理巷修工程：Ⅱ北大巷修護量106m、Ⅱ8總回風巷修護量102m。

2、加強通風系統(tǒng)調整，確保通風系統(tǒng)正規(guī)、合理、穩(wěn)定

①順利實現(xiàn)了Ⅲ3217外風巷貫通Ⅲ4217回風巷的通風系統(tǒng)調整工作。

②順利實現(xiàn)了Ⅲ3217外工作面投產時的通風系統(tǒng)調整工作，確保了工作面風量充足。3、瓦斯測定

8月份我單位在人員緊張的情況下，瓦斯測定人員加班加點按照《安徽省煤礦礦井瓦斯等級鑒定和瓦斯測定實施細則》的要求，進行并完成了瓦斯測定數(shù)據(jù)的采集、分析、整理、上報工作。

二、瓦斯抽放系統(tǒng)情況

按照瓦斯綜合治理“一面一策”的要求，三季度施工Ⅲ3217外風巷高位鉆孔10個，進尺568m；安裝Ⅲ3217外工作面瓦斯抽放管路400m。

安排專人對各采區(qū)瓦斯抽放系統(tǒng)進行監(jiān)控，測試瓦斯抽放參數(shù)，并對參數(shù)及時分析，制

定整改措施。Ⅲ2瓦斯抽放泵站采取不間斷開泵運行方式抽放Ⅲ3217外工作面瓦斯，Ⅲ1瓦斯抽放泵站采取夜班開泵運行方式抽放Ⅲ419收風巷封閉內瓦斯，Ⅲ3和Ⅱ8瓦斯抽放泵站采取隔夜班開泵運行方式抽放Ⅲ3和Ⅱ8采區(qū)生產區(qū)域瓦斯?jié)舛容^大的封閉墻。認真落實了瓦斯抽放效果周分析、月報告制度，全面提高了瓦斯抽放質量，實現(xiàn)了瓦斯治理安全經濟技術一體化。

三季度完成了瓦斯抽放量31.85萬m3。

三、強化瓦斯管理，認真開展瓦斯專項治理活動

1、岱河礦業(yè)為貫徹“安全第一，超前預防，過程控制，重在落實”的安全預警理念，大力推行“一通三防”月計劃和周提醒，對“一通三防”工作的關鍵和要害超前謀劃和預警，強化了現(xiàn)場安全管理。

2、每周通風區(qū)配合安監(jiān)處對全礦“一通三防”進行隱患排查，對查出的安全隱患，由安監(jiān)處以“五定表”形式下發(fā)各相關單位，限期整改、跟蹤復查。

3、加強了掘進工作面局部通風管理工作，對掘進工作面主備局部通風機每天切換時長不得低于30min。

4、重點加強了Ⅱ3813回風巷和Ⅲ5110回風巷撥門、Ⅲ419工作面和Ⅱ4814里工作面收作、Ⅲ531-2工作面和Ⅲ3217外工作面初放、Ⅲ3217外工作面過Ⅲ3217機巷和Ⅲ4217回風巷期間放炮和瓦斯現(xiàn)場管理，認真做好瓦斯日分析，對異常區(qū)域的瓦斯超前預警、超前防控，杜絕事故的發(fā)生。

5、認真吸取兄弟礦井瓦斯事故教訓，舉一反三，加強自身管理，不斷總結瓦斯治理的經驗，有針對性地制定新措施，探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案，封閉墻插管抽放瓦斯、老巷鉆孔抽放瓦斯和老塘上隅角埋管抽放瓦斯工藝日益純熟，在瓦斯管理中發(fā)揮著重要作用，杜絕了瓦斯超限，確保了礦井安全生產。

四、安全監(jiān)測監(jiān)控

三季度安裝了Ⅲ531系統(tǒng)、Ⅱ3813系統(tǒng)、Ⅲ3217外系統(tǒng)、Ⅲ5110系統(tǒng)的瓦斯監(jiān)控裝置，拆除了Ⅲ419系統(tǒng)、Ⅱ4814系統(tǒng)的瓦斯監(jiān)控裝置。

整理Ⅱ水平北大巷電纜1600m。

井下各處傳感器均能正常監(jiān)測，監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，各種傳感器信號均能準確傳送到中心機房，地面監(jiān)控系統(tǒng)做到了實時監(jiān)測采掘工作面等地點的瓦斯?jié)舛茸兓�、被控設備的通、斷電狀態(tài)和各類傳感器的運行狀態(tài)。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時聯(lián)網、上傳，達到了“裝備齊全、數(shù)據(jù)準

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-確、斷電可靠、處置迅速”的基本要求。

每周對井下65個探頭進行調校維護，斷電功能試驗，手控斷電。對調校中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了及時整改，確保了風電、瓦斯電閉鎖功能可靠。對瓦斯?jié)舛瘸�過0.30%或監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常的，及時分析作業(yè)地點瓦斯數(shù)據(jù)情況或檢查傳感器完好情況，根據(jù)分析結論指導瓦斯防治和預警工作。堅持瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息周分析和日分析制度，對于出現(xiàn)的瓦斯涌出異常情況進行即時分析，并采取有針對性的防范措施，切實實現(xiàn)了超前預警、超前治理，實現(xiàn)了瓦斯零超限，杜絕了瓦斯事故的發(fā)生。

五、通風設施管理

通風設施的構建從技術上、制度上把關，嚴格按照質量標準化要求施工。加強對通風設施的管理，明確構筑標準和驗收程序，并對采區(qū)內部的通風設施進行了定期的檢查、維護和整改，確保了井下通風設施的構筑質量滿足要求。

三季度施工了Ⅱ3811過壓切眼封閉墻2道、Ⅲ4217回風巷擋風墻二道。六、綜合防塵

岱河礦根據(jù)“屬地管理”制度和相關規(guī)定，由安監(jiān)處監(jiān)督生產單位治塵滅塵工作，通風區(qū)檢查、指導礦井防塵設施的安裝、使用情況，并負責屬地管理以外的“盲點”（Ⅱ8回風巷、Ⅱ8人行上山、Ⅱ3813回風通道、Ⅱ6軌道上山、Ⅱ6人行上山、Ⅱ2軌道上山、Ⅱ水平副下山、Ⅲ3回風避水巷、煤眼、備用面等巷道）進行沖塵，經常保持巷道濕潤，無粉塵堆積。

三季度安裝了Ⅲ531-2系統(tǒng)、Ⅱ3813系統(tǒng)、Ⅲ3217外系統(tǒng)、Ⅲ5110系統(tǒng)的隔爆水袋、噴霧，Ⅱ水平北大巷（Ⅲ1石門和Ⅱ4壓風機房后通道處）安裝了兩道新型微霧裝置。

拆除了Ⅲ419系統(tǒng)、Ⅱ4814系統(tǒng)的隔爆水袋、噴霧。更換了Ⅱ8大巷3寸供水管路200m、Ⅲ2上部車場4寸供水管路300m、Ⅱ8大巷部分銹蝕供水管路360m、Ⅲ1皮帶巷壓風管路570m。

七、火工品及放炮管理

我礦認真學習、貫徹《集團公司放炮管理特別規(guī)定》、《放炮管理專項治理規(guī)定》等文件精神，加強和規(guī)范了放炮員操作行為。

1、在總工程師的領導下抓好放炮“兩個責任主體”的管理，一是采掘單位作為現(xiàn)場放炮管理的責任主體，通風區(qū)配合安監(jiān)處加大對采掘班隊長、警戒人等涉爆人員的培訓；二是放炮員作為現(xiàn)場放炮行為的責任主體，放炮員做到了親自連接雷管腳線和母線，進行網絡測阻、放炮、驗炮等工作。

2、加強對放炮操作全過程的監(jiān)管。進一步規(guī)范現(xiàn)場放炮操作，強化過程控制，重點把好

“引藥裝配”、“炮眼裝填”、“一炮三檢”、“撤人警戒”、“安全確認”、“清底驗炮”、“特殊地段放炮”等關鍵環(huán)節(jié)。

3、認真做好特殊地段放炮管理工作。巷道拔門、貫通、透老空、遇斷層、夾矸、臥底及天然焦區(qū)域等情況時，及時調整爆破參數(shù)，確保了爆破效果。

4、重點加強了Ⅲ531-2采煤工作面條件差、任務重時清底驗炮、警戒等放炮關鍵環(huán)節(jié)，加強交接班反調、管技人員跟現(xiàn)場。Ⅱ3813回風巷和Ⅲ5110回風巷撥門、Ⅲ3217外工作面過Ⅲ3217機巷和Ⅲ4217回風巷期間放炮和瓦斯現(xiàn)場管理，認真做好放炮日分析，對異常區(qū)域的瓦斯和放炮現(xiàn)場超前預警、超前防控，杜絕事故的發(fā)生。

八、加強安全生產體系建設，消除各類事故

1、區(qū)干、技術人員和隊長下井過程中觀察沿途的通防設施、放炮管理等所有可能存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。

2、進一步規(guī)范了職工操作行為，強化了職工安全意識，認清安全的形勢及潛在的危險因素，繃緊安全弦，變壓力為動力，層層傳遞，牢把安全紅線不放松，從職工思想上嚴格控制“三違”行為，動態(tài)跟蹤“三違”人員思想情緒變化，消除“三違”唯心心理，完善安全自保、互保、聯(lián)保機制，杜絕了零星事故發(fā)生。

3、提高考核標準、嚴格過程管理，將導致零星事故發(fā)生的主要因素鎖定在“三違”方向，堅持反“三違”的高壓態(tài)勢，重拳出擊，控制了“三違”行為的發(fā)生。

4、強推手指口述、安全確認、風險預控、隱患閉合等管理制度，對重點地段、重點人物，區(qū)隊干部做到超前預警、重點盯防，對過地質構造區(qū)域、貫通、登高、探放水、下料等特殊作業(yè)，啟動安全安全預警，區(qū)隊管技人員現(xiàn)場帶班把關。

5、加強區(qū)管技人員跟班帶班質量，管技人員經常深入一線，對職工的違章違紀及時制止，做到疏而不漏。

九、工作中存在的問題

1、我礦現(xiàn)有采煤工作面2個、掘進工作面6個，全部是炮采炮掘，應加強放炮管理，杜絕放炮事故的發(fā)生。

2、我單位瓦斯檢查員年齡部分偏大，面臨退休，人員接替緊張。

3、在推進安全生產體系過程中，新發(fā)放的職工風險預控卡，內容比老卡多，我單位積極引導職工正確對待風險預控；加強管技人員在班前會及井下現(xiàn)場提問，加大考核力度，確保職工人人過關。

4、少數(shù)職工存在業(yè)務技能不熟練，責任和學習意識差。

5、礦井資源枯竭，煤層分布都是小塊段，采掘接替較為緊張，給通風系統(tǒng)的管理增加了難度。

6、采空區(qū)封閉墻較多，為減少采掘工作面受采空區(qū)瓦斯影響，我礦對生產區(qū)域瓦斯?jié)舛容^大的封閉墻利用插管方法進行了瓦斯抽放，但解決了采空區(qū)瓦斯問題時，增加了瓦斯抽放系統(tǒng)運行時間和費用，提高了噸煤成本。

7、在通風系統(tǒng)方面上，北風井回風路線較長，局部地段巷道支護情況不好，

必須定期加強巷道普查，防止因漏頂、巷道堵塞等影響回風，并對存在的問題及時整改。十、201*年四季度重點工作安排

1、認真學習淮北礦業(yè)201*年下半年安全工作會議要求，抓好安全生產體系全面推進。強化隱患閉合、風險預控、安全預警管理，進一步提升我單位瓦斯綜合治理工作水平。

2、認真組織落實集團公司瓦斯綜合治理工程計劃及“一通三防”重安措工程。3、四季度安裝Ⅲ4218工作面和Ⅱ3813工作面瓦斯抽放系統(tǒng)，施工Ⅱ3813工作面高位鉆場4個、鉆孔32個、進尺3040m。

4、吸取蘆嶺礦事故教訓，嚴格現(xiàn)場斷電控制管理，確保斷電功能正確。

5、加強通風設施管理，改造過車風門，安裝風門氣動裝置，實現(xiàn)過車風門氣動化。6、狠抓瓦斯治理的薄弱環(huán)節(jié)，加強特殊地段瓦斯、放炮管理。特別是采掘工作面穿層揭煤、過地質構造帶、撥門、貫通、過老巷等，做到重點區(qū)域、重點地段，重點盯防，制定專門安全技術措施，區(qū)管技人員現(xiàn)場把關。

7、加強放炮現(xiàn)場管理不放松，堅持放炮管理日分析制度，不斷提高我礦放炮管理水平。8、由總工程師牽頭，組織通風、地測、技術、調度、采掘及職能科室等單位繼續(xù)學習、貫徹《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》，確保礦井安全生產。

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