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安全生產(chǎn)工作匯報資料范文

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安全生產(chǎn)工作匯報資料范文

一年來,化工廠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。通過全廠員工的共同努力,工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故,無火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故,安全工作實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

第一部分、安全工作的主要做法

一、思想認(rèn)識到位,組織保障有力

1、責(zé)任重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神,牢固樹立“以人為本”的理念,始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置,當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重,作為實踐三個代表重要思想的具體行動,對安全工作高度重視,常抓不懈,抓緊抓實。

2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一責(zé)任人,安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到職責(zé)明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書,對自己應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工人,新培訓(xùn);锲凡僮鞴40人,復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識

1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(201*)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。

按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。

三、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

㈠申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號),并按照《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,對不符合項立即進(jìn)行整改,并及時向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。

㈡進(jìn)一步完善組織管理體系,認(rèn)真落實安全責(zé)任。

1、根據(jù)企業(yè)實際情況,合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強(qiáng)安全管理工作,落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃,各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時,認(rèn)真搞好本單位的安全工作,企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,對單位工作實行安全否決權(quán),并對各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核。

3、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)全廠職工的安全意識,制定安全生產(chǎn)風(fēng)險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進(jìn)行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強(qiáng),違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少,自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高

本篇文章來源于實用文章㈣建章立制,構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。

㈤完善安全信息管理,為企業(yè)編制安全管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo)。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài)、安全活動、各級安全指令等信息,及時應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作指示,學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例,檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,統(tǒng)一印制了各種安全記錄、報表、臺帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、安全生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳、勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳、防護(hù)器具臺帳、安全標(biāo)志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳、危險化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等),并及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理,隱患整治,

原文鏈接:改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。

㈠以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)

一年來,企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實危險作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批,并隨時進(jìn)行復(fù)查,保證危險作業(yè)安全可控。從三季度開始,把一級高處作業(yè)納入廠級審批,技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批,進(jìn)一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次,高處作業(yè)證680次,有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

㈡完善巡檢制度,強(qiáng)化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

本篇文章來源于實用文章㈢實行安全分片監(jiān)管,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,落實安全責(zé)任,從三季度開始,實行安全分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處,不定時地對全廠生產(chǎn)運行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。技安處按照廠部要求,進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū),分為A、B、C三個責(zé)任區(qū),由兩個人組成一個責(zé)任小組,每季度進(jìn)行輪換。每個責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時,負(fù)責(zé)一個責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任。

㈣強(qiáng)化安全檢查,排查隱患,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在堅持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,并不斷完善安全檢查表的同時,認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。廠部組織技安處會同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排、危險化學(xué)品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障體系,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對重大事故的能力。

通過演練,對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進(jìn)行了驗證?傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實際,有效驗證了企業(yè)對重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,落實了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé),檢驗了應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)

原文鏈接:案的執(zhí)行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題,對企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

六、切實做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工安全健康

㈠堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進(jìn)行監(jiān)測,達(dá)標(biāo)率100%。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,保障職工的健康,進(jìn)行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機(jī),新購置噪聲較小的三臺PC切粒機(jī),拆除噪聲較大的破碎機(jī),并在原來配發(fā)耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份,委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測結(jié)果分析建議書,封閉了兩個風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

㈡為了加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理,維護(hù)職工安全和健康,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)出臺了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護(hù)用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項整治,經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對屢教不改者開據(jù)違章告知卡,并予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護(hù)意識。

㈢4月份和9月份,分別對478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對性統(tǒng)計分析,表明職工健康狀況良好,企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效。

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(二)安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng),特別是對安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,員工安全意識還不夠深,沒有貫穿到工作和生活的整個過程。

(三)安全管理的長效機(jī)制還沒有真正建立,針對各種突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急相應(yīng)系統(tǒng)還不夠完善。應(yīng)急演練培訓(xùn)還應(yīng)加強(qiáng),增強(qiáng)對突發(fā)事件的預(yù)防和處理能力。

第三部分、今后工作的設(shè)想

(一)加大投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境

一方面,設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)的基礎(chǔ),更是安全的基礎(chǔ),要加大不安全陳舊設(shè)備設(shè)施的整治力度,完善各類防護(hù)裝置,淘汰更新一批落后設(shè)備設(shè)施。另一方面,要積極推進(jìn)高科技安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用,加快事故預(yù)防、響應(yīng)、處理能力,完善消防系統(tǒng)及專用通信網(wǎng)絡(luò),建立全方位的廠區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),精心打造數(shù)字安全管理、發(fā)展智能安全管理。

(二)以人為本,建立安全管理長效機(jī)制

一是繼續(xù)加大《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳與貫徹力度,普及安全法規(guī)及安全生產(chǎn)常識,堅持開展多形式、多內(nèi)容的安全宣傳活動,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識,使有關(guān)人員都能了解企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險性,增強(qiáng)自我防范意識;利用貫徹職業(yè)健康安全管理體系的有利時機(jī),清理現(xiàn)行企業(yè)安全管理辦法、規(guī)定。對不適應(yīng)形勢發(fā)展的積極進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善;對需要制定的新法規(guī),抓緊調(diào)查、研究和制定,逐步形成完善的企業(yè)安全制度體系;加強(qiáng)安全監(jiān)督管理與培訓(xùn)教育,確保安全管理整體隊伍素質(zhì)不斷提高,確保安全管理工作不斷強(qiáng)化。

二是要嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立企業(yè)安全自我管理與約束機(jī)制,加大安全管理的實施與監(jiān)督力度,強(qiáng)化企業(yè)安全管理體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強(qiáng)對從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任意識、職業(yè)道德素質(zhì)等,逐步實現(xiàn)從"要我安全"向"我要安全"直到"我會安全"轉(zhuǎn)變。

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擴(kuò)展閱讀:安全生產(chǎn)工作總結(jié)材料

201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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一個企業(yè)是三分經(jīng)營,七分管理。尤其是道路企業(yè),管理更為重要,管理得好,抓得嚴(yán)、抓得實,安全事故就會少發(fā)或不發(fā),企業(yè)才會有更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。鑒于此,蘭寶公司始終如一把安全工作作為運輸生產(chǎn)的第一大事來抓。首先,層層簽訂安全責(zé)任狀。根據(jù)“一崗雙責(zé)”的要求,按照“一把手負(fù)第一責(zé)任、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)分頭把關(guān)”的責(zé)任制度,公司由我和副職和各部室負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,與全部駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。這樣,將安全目標(biāo)層層分解、落實到人,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有責(zé)任的安全生產(chǎn)局面。其次,定期召開安全例會。公司共召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議6次,安全例會12次,這些大大小小的會議,既研究部署安全生產(chǎn)工作,又分析存在的問題,還要制訂具體可行的措施,按輕重緩急和管理權(quán)限,落實責(zé)任人,逐項解決。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭講安全、抓安全。去年,公司主管安全的副總對全司進(jìn)行跟蹤性檢查4次。

汽車貨物運輸安全生產(chǎn),問題出現(xiàn)主要是駕駛?cè)藛T思想麻痹大意所致,因而要遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,工作重點要前移,要在源頭上下功夫。為此,公司著力加大駕駛?cè)藛T安全生產(chǎn)教育,不斷提高他們的安全意識。

1、突出重點教育。狠抓車輛在“四種”(車輛同向行駛、逆向行駛、叉道行駛、夜間行駛)情況下如何預(yù)防碰撞事故的教育,在駕駛員隊伍中進(jìn)行大教育、大討論、大寫心得體會、總結(jié)經(jīng)驗,提升理性認(rèn)識,提高事故預(yù)防能力。抓好“五天”(冰雪天、霧天、雨天、炎熱天、夜天)“五道”(街道、村道、彎道、叉道、坡道)教育,圍繞“五天”、“五道”各項安全目標(biāo)考核單位集中抓了三項專題教育:春運前對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了預(yù)防冰凍安全行車教育;三月中旬抓了駕駛員的雨季行車教育;六月抓了駕駛員炎熱季節(jié)安全行車教育;使廣大駕駛員不僅增強(qiáng)了安全行車意識,還提高了各種情況下駕車操作技能。

創(chuàng)新教育方式。公司把幾年來省內(nèi)、省外有教育意義的重大案例進(jìn)行警示教育,司機(jī)反映很好,通過編印小冊子、通報、簡報、墻報、安全例會等多種形式向廣大司機(jī)進(jìn)行宣傳教育,效果很好。2、公司堅持安全生產(chǎn)常態(tài)化、制度化,采取多種措施不斷完善安全生產(chǎn)事故預(yù)防機(jī)制,最大限度減少事故的發(fā)生。

一是定期排查。每月進(jìn)行一次集中性隱患排查,無論工作多忙、時間再緊,各單位切實按照公司制定的隱患排查內(nèi)容,由安全經(jīng)理牽頭,組織車隊后勤等部門工作人員,一項項檢查、一個個問題過關(guān)。建立隱患檢查記錄本、隱患臺帳登記本、隱患整改登記本,并做到記錄清晰、責(zé)任到人、整改到位。

二是重點排查。去年,公司先后組織了4次,由主管安全的副經(jīng)理帶隊,組織安全等部門的同志深入進(jìn)行重點隱患排查,逐臺車輛進(jìn)行排查登記。對排查出來的問題限期整改到位,公司逐個驗收完畢。

三是專項治理。去年34月,公司組織安全目標(biāo)考核單位進(jìn)行了為期兩個月的隱患排查專項治理活動,通過橫幅、標(biāo)語、墻報、廣播等宣傳形式大造活動氛圍,狠剎違法違章行為。由于措施硬、力度大,公司未發(fā)生一起責(zé)任事故,輕微事故比去年同期下降了50%,從而從源頭上預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。3、落實重點舉措切實整改到位

總公司自始至終對安全生產(chǎn),保持高壓態(tài)勢,采取切實措施抓嚴(yán)抓實。首先,抓整頓;公司班子成員聯(lián)系實際查危害、挖根源、訂措施,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不等不靠,組織專人指導(dǎo)幫助開展了以整思想、查制度、查工作為主要內(nèi)容的安全整改活動,使事故苗頭得到控制。其次,抓檢查評比。每個季度定期評比一次,作為年度考核評先的依據(jù),每次評比工作結(jié)束后寫出通報下發(fā)全司,公布各次分?jǐn)?shù),并對問題單位不徇私情,點名點姓向全司曝光,這項工作對全司安全管理很有推動。再次,從嚴(yán)處罰。對安管人員管理不到位、駕駛員超速、超載、駕駛作風(fēng)不好的進(jìn)行處罰,罰款金額超過三千元,共有4人被取消內(nèi)部駕駛資格,用嚴(yán)處重罰的高壓態(tài)勢規(guī)范駕駛員守法經(jīng)營。

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