年度安全生產(chǎn)總結(jié)報告1

201*年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

經(jīng)歷了201*年這一個不尋常的一年，我公司迎來了201*年，08年我司的安全生產(chǎn)工作在07年的基礎上邁了一大步，安全生產(chǎn)工作逐步走向了規(guī)范化，由于我司是一家生產(chǎn)印刷紙制品的大型企業(yè)，易燃物品較多，屬于消防安全重點防護單位，為了有效的預防火災事故的發(fā)生，牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”三句話，完善公司安全、消防制度，加強安全管理，逐級落實安全、消防責任制，嚴格動火及危險作業(yè)管理制度，公司上下一下，把安全工作當作頭等大事，全力打造安全、和諧的工作環(huán)境，切實有效的保障公司的財產(chǎn)安全和員工的生命安全，著重從以下幾方面開展安全生產(chǎn)管理工作。

一、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患整改力度，針對現(xiàn)場存在的安全隱患，以重大隱患和一般隱患劃分，經(jīng)過在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查出的對于操作人員和公司會產(chǎn)生大事故的隱患確定為重大隱患，限定時間及時跟進，監(jiān)督改善；對于一般隱患，不會構(gòu)成重大事故的，給予相對的時間，加強監(jiān)督部門進行改善四、加大安全隱患的檢查、整改、落實，1、對工程部前面的地下油罐進行沉埋式整改，根據(jù)顧問公司專家的意見，把下沉的油罐灌滿水，再從周圍灌沙進行沉埋，輔以磚石等進行徹底的沉埋，將兩側(cè)的油罐旁邊的進口以混凝土進行封筑，將所有的進油口、出油口、通氣口全部以水泥封閉，將以前的防火隔離墻前移到現(xiàn)在加油機旁邊的位置，修筑3米高的24隔離墻，并把排水溝進行隔離，防止工程部在動火作業(yè)時造成有火花進入排水槽引致安全事故的發(fā)生，從此真正的把危險場所進行隔離。2、對印刷部輔料倉庫進行整改，由于紙張廢布、其他易燃品與油墨、天那水白電油等高燃點的易燃品混存在一起，存在極大的安全隱患，安全辦及時發(fā)出整改通知書，給出規(guī)范化的建議及整改措施，按照易燃品與不燃品進行區(qū)別隔離，并對輔料倉庫的電源線路和照明設施進行防爆改善，確保安全。3、對已經(jīng)存在的危險品倉庫及新修化學品倉庫的安全隱患進行改善，將危險品倉庫內(nèi)開鐵門改為向外開啟，對粗糙的地面及無防止泄露的措施進行改善，修筑互相區(qū)分的化學品防泄漏漕，將粗糙地面用細水泥漿重新平整，保持地面清潔和光滑，防止有地面擦碰火花的情況出現(xiàn)，在泄漏池內(nèi)鋪上卡板，有效地避免了化學品在搬運中的與地面的直接接觸產(chǎn)生火花，引發(fā)安全事故。4、為了在緊急情況下能夠讓公司員工及時有效地逃生，降低因緊急情況下的慌亂造成的大量財產(chǎn)損失和人員傷亡，公司在生活區(qū)安裝了消防報警系統(tǒng)，并由工程部進行調(diào)試維護，預防緊急情況下能夠讓員工有效地逃生，提高員工的安全意識。5、對全廠各車間的電源箱進行排查，對于存在有電箱內(nèi)無絕緣防護板的情況，積極地進行協(xié)調(diào)工程部門進行改善。6、跟進消防大隊的整改要求，對二期生產(chǎn)車間二樓存在有逃生出口不夠的情況，在二期二樓東座外開設一個專用的消防逃生樓梯，并在二期二樓中座開設一個安全出口，鋪平往西座出口的陽臺，作為專用逃生通道，并對全廠各部門進行檢查，全部完善防火門及相關(guān)配套閉門器，保持安全有效。7、對全廠各部門的消防逃生平面圖及走火疏散圖進行重新修改完善，保證員工在緊急情況下能夠及時有效地逃生。8、加強對工廠的大功率的牛角扇存在網(wǎng)格過大存在安全隱患的現(xiàn)象進行整改，更換了存在安全隱患的老化牛角扇，使之保持安全狀態(tài)；對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行嚴格細致的安全隱患檢查，針對機械設備安全、危險化學品管理、電氣安全、消防安全、特種設備等存在的安全隱患進行專項的檢查，安排人員對現(xiàn)場開展每日巡查、每周小檢查、每月大檢查，對存在安全隱患的部門，能夠馬上改善的通知部門負責人立即整改，不能馬上改善和需要相關(guān)部門協(xié)助的，安全辦公室下發(fā)隱患整改通知書，并在期限內(nèi)進行復查，及時跟進，督促整改工作到位。

二、加強宣傳教育培訓力度，提高全體員工的安全意識；在08年，安全辦公室組織了17次安全生產(chǎn)知識培訓，邀請安全顧問公司專家與公司安全主任一起針對方面有工傷事故預防、化學品安全、特種作業(yè)安全、消防安全及年度安全培訓等，全面地對公司各級人員進行安全教育培訓，并針對公司存在的一些情況，安排專項的安全培訓，著實提高全員的安全素質(zhì)；

三、開展安全生產(chǎn)活動，提高宣傳力度。根據(jù)國家相關(guān)安全法律法規(guī)，在6月份開展公司安全生產(chǎn)月活動，制作安全宣傳資料，發(fā)到各部門張貼，并在公司生活區(qū)進行安全專欄宣傳，在11月開展公司消防安全月，開展一系列的消防安全培訓，制定消防安全資料及安全宣傳專欄和公司月刊進行每期的安全專欄宣傳，積極向員工貫徹安全理念，從而極大地提高了公司各級人員的安全意識和安全觀念，組織員工進行安全培訓，完善三級教育，開展專項培訓，提高安全意識。由顧問公司的專家與公司安全主任一起針對我公司的機械設備安全、化學品安全、電氣安全、消防安全、特種設備安全、安全管理等各方面進行安全知識培訓，，我司對所有新進員工、轉(zhuǎn)崗、復崗的員工落實三級教育，提高安全意識；

四、利用公司的企業(yè)文化專欄和公司的內(nèi)刊進行安全宣傳，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳，強化管理人員及員工的安全意識，針對920事故等一些重大影響的火災事故進行通報宣傳，每月一期進行安全宣傳，協(xié)同相關(guān)部門制定規(guī)范的安全宣傳標語，在生產(chǎn)現(xiàn)場張貼懸掛，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與員工安全觀念。針對季節(jié)性及安全月、消防月等開展安全宣傳教育，推出各種安全資料，并發(fā)放到各部門，在各部門通告宣傳欄進行宣傳，并于08年5月18日早上八點啟動公司全部消防報警鈴，以此來提高全體員工的安全意識，提醒全體員工牢記518，時刻不忘我公司07年發(fā)生的安全事故，時刻做好安全生產(chǎn)；

五、加強消防安全管理，杜絕火災事故發(fā)生。制定和完善消防應急制度與檔案，嚴格對消防設施的檢查和測試，每季度對二期現(xiàn)場各部門的消防噴淋系統(tǒng)進行測試，每個月對全廠消火栓進行水壓測試，時刻保持安全有效的狀態(tài)，加強對公司消防控制室的消防系統(tǒng)的維護，發(fā)現(xiàn)問題及故障及時聯(lián)絡公司工程部解決，不能解決的通知消防工程公司進行維修，確保消防系統(tǒng)保持正常有效，嚴抓外包工程隊的安全管理，簽定安全協(xié)議，共同進行管理，及時跟進外包工在公司的危險作業(yè)，由于我公司外包工程較多，翻修燒焊等較多，對于動火高空作業(yè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，由部門安排人員進行現(xiàn)場清理，安全辦安排人員一起進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟進到位，確保安全。每月由消防檢查員進行消防器材設施檢查，及時貫徹落實消防法律法規(guī)，開展安全消防生產(chǎn)月活動。并定期對噴淋探頭及消防警鈴進行測試，及時對故障進行維修，安排專業(yè)的消防員對全廠消防應急設施定期進行維護，確保在緊急情況下能及時撲救。貫徹落實政府部門“一暢兩會”的要求，組織工廠和生活區(qū)消防疏散演習，公司在08年共組織了5次消防疏散演習，并結(jié)合相關(guān)事故案例在演習現(xiàn)場對員工進行講解，加強員工的應急意識與逃生能力，

六、完善落實安全生產(chǎn)獎懲制度、安全評比制度、安全檢查制度，在生產(chǎn)的同時，車間開展每月兩次的6S檢查，每月的18日作為我公司的安全生產(chǎn)日，由安全辦組織公司高層參加、各部門經(jīng)理部長配合的安全日檢查，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患拍照影像，在周六會議上通報，并將照片發(fā)給相關(guān)部門，根據(jù)影像及時跟進處理結(jié)果，開展一年多來，我公司生產(chǎn)現(xiàn)場不斷的改善，安全隱患及時進行跟進排除，從加強消防器材設施、機械電氣設備、應急設備、勞動防護用品的維護保養(yǎng)、消防出口通道的暢通等檢查，進行評比，根據(jù)結(jié)果進行全廠通報，針對發(fā)生的安全事故，及時到現(xiàn)場進行調(diào)查，召開安全現(xiàn)場會，根據(jù)調(diào)查結(jié)果按照四不放過的原則，進行處理，提出改善方案，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整改，防止出現(xiàn)二次同類事故。

七、08年我公司工傷事故共發(fā)生36宗，比07年下降18宗，降幅達到33%，截止到12月11日，其中加工精品部發(fā)生12宗，印刷部發(fā)生15宗，平板部發(fā)生4宗，坑箱部發(fā)生3宗，平板坑箱在07年的基礎上大幅下降，特別是平板部在07年的17宗事故下降到今年的4宗，是非常明顯的，坑箱部比07年下降7宗，加工部比07年上升3宗，印刷部比07年上升3宗，人事部同去年一樣，儲運部比07年下降4宗（08年沒有工傷事故）�？傮w上比去年有明顯的下降，達到了預期的目標。

08年以來，我公司的安全生產(chǎn)工作有了可喜的變化，在公司高層的強力支持和顧問公司的指導及各部門的通力協(xié)作下，經(jīng)過各部門的共同努力，公司的安全面貌有了很大的變化，管理人員和員工的安全意識，有了很大的提高。針對安全事故仔細調(diào)查，提出改善方案，加強安全教育培訓，有效的進行事故預防。在過去的一年里，我們在逐步改變，查找不足，對于存在的工作中的問題逐步改進，而也給公司帶來了政府部門的高度評價，區(qū)里、街道辦領導多次到公司檢查指導，肯定了公司的安全生產(chǎn)工作。在即將到來的09年，我們將繼續(xù)努力，擴大成績。我們有理由相信，在公司高層的支持下，在安全顧問公司的指導下，在各部門管理人員的協(xié)調(diào)下，時刻不忘安全生產(chǎn)，在全廠各部門員工的共同努力下“生產(chǎn)安全兩手硬，生產(chǎn)安全一起抓”，“質(zhì)量第一，安全為主”。我們的安全生產(chǎn)工作一定在今年的基礎上邁進一大步，邁向一個新的臺階，走向一個新的起點，為這個目標我們共同努力！

安全辦公室報告人：許河201*年元月05日

擴展閱讀：201*年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二○一二年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年的第一季度，安全工作在我局領導的關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認真貫徹落實城管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為城管執(zhí)法營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作為進一步做好我局的安全生產(chǎn)工作，切實加強我局對安全生產(chǎn)工作的領導，局領導把安全工作列入重要議事日程，由局領導直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我局的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)上級局的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加

強了領導管理，分工明確，辦公室全面負責我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領導小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責任。三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是局屬各部門每月都進行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報局辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點檢查了車輛安全，并對管理人員和駕駛?cè)藛T進

行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題

201*年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

二○一二年四月十日

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