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井下作業(yè)年底技術(shù)工作總結(jié)

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井下作業(yè)年底技術(shù)工作總結(jié)

井下一公司修井30隊(duì)

技術(shù)工作總結(jié)

總結(jié)人:胡新河

技術(shù)工作總結(jié)

本人自201*年擔(dān)任技術(shù)員工作以來,認(rèn)真履行技術(shù)員的工作職責(zé),在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),積極吸取好的工作方法,掌握井下新的施工工藝技術(shù),充實(shí)自己的修井知識(shí),提高自己解決問題的能力。在這一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行著本崗位職責(zé),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠較好地完成組織交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我現(xiàn)將201*年度技術(shù)工作情況總結(jié)如下:一、

認(rèn)真做好本隊(duì)修井工作的日常管理

1.工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí),督促和要求各施工班組,認(rèn)真錄取各項(xiàng)修井資料,嚴(yán)把工序施工質(zhì)量關(guān),杜絕無功作業(yè),提高修井作業(yè)有效率。及時(shí)編寫完工總結(jié)上報(bào)施工資料。通過近幾年的工作,深刻認(rèn)識(shí)到修井作業(yè)中質(zhì)量工作得重要性。

2.針對(duì)員工修井技術(shù)知識(shí)薄弱的狀況,有針對(duì)性的開展技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合本隊(duì)工作的實(shí)際情況,重點(diǎn)培訓(xùn)員工的的實(shí)際操作能力,講解安全防范知識(shí)和施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別知識(shí)。滿足了施工人員安全和技能操作的需要。采用每井一題、每周一課、每月一考的方式對(duì)職工進(jìn)行技能教育;通過技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位練兵,各職工的特別是外雇工的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能有了很大提高。

3.在做好本職工作的同時(shí),積極配合隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的安全、環(huán)保工作,及時(shí)收集施工作業(yè)的信息,合理安排調(diào)配人員及車輛的運(yùn)作,確保修井作業(yè)連續(xù)進(jìn)行。二、認(rèn)真編制施工工藝技術(shù)措施

對(duì)施工得措施井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審,明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危險(xiǎn)因素,針對(duì)井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。如高壓井、高油氣井、高風(fēng)險(xiǎn)等井,都要制定與井況相配套的防噴、防毒等技術(shù)及安全方案。特別是對(duì)復(fù)雜井(如套破井、砂卡井、管外串井、報(bào)廢井等),除認(rèn)真做好措施會(huì)審?fù)猓F(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督,做到精心組織、精細(xì)施工,圓滿完成了施工作業(yè):三、努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)及管理知識(shí),認(rèn)真做好本職工作

針對(duì)今年石西隊(duì)在年初的井下招標(biāo)中開雙機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),作為我負(fù)責(zé)全面的技術(shù)工作,在工作認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)長(zhǎng)安排的工作,遇到復(fù)雜、新工藝井的施工作業(yè),到現(xiàn)場(chǎng)組織施工、協(xié)調(diào),都嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,嚴(yán)格要求資料的收集工作并對(duì)資料員的工作進(jìn)行培訓(xùn)及教育工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行四大體系運(yùn)行工作,努力提高運(yùn)行質(zhì)量,針對(duì)安全、井控、質(zhì)量的培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。配合隊(duì)長(zhǎng)作好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作的同時(shí),努力提高自身的專業(yè)水平。本人充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)復(fù)雜井工藝設(shè)計(jì),修井工程,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),使自己的專業(yè)技術(shù)水平有所提高。在今年努力完成QC論文編寫工作和技術(shù)論文的撰寫工作。在不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉中,努力使自己的技術(shù)理論水平、技術(shù)問題處理能力、管理能力都得到較快的提高。四、疑難復(fù)雜井的工藝技術(shù)

石西作業(yè)區(qū)屬于新開發(fā)的區(qū)塊,該區(qū)塊井深井況比較復(fù)雜,各項(xiàng)工藝的井都有,上修前對(duì)該井的井史認(rèn)真收集,對(duì)各項(xiàng)工藝參照各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編寫施工設(shè)計(jì),施工中嚴(yán)格要求自己現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行各項(xiàng)工藝的施工作業(yè)。比如:

1、今年所施工的SH3058井(補(bǔ)孔改層):由于該井同層位的SH3067井改層后出油效果良好。作業(yè)區(qū)進(jìn)行試探的開采該層位并對(duì)該層位進(jìn)行二次固井。該井工序:壓井,提抽油桿,解卡打撈,提泵,通井,洗井,下橋塞,電側(cè),射孔,擠化學(xué)劑,下結(jié)構(gòu),試壓,驗(yàn)串,擠灰注灰,提結(jié)構(gòu),鉆塞,試壓,探井底,地面清蠟,排液,替液誘噴,完井.施工日期從4.22-5.6日完井,該井施工前,由全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審,明確施工井?dāng)?shù)據(jù)、任務(wù)、目的及施工中可能存在的危險(xiǎn)因素,針對(duì)井況及作業(yè)任務(wù)確定相應(yīng)的工藝技術(shù)及安全方案。并進(jìn)行施工人員的措施交底工作。施工中除了正常的工序以外,親自堅(jiān)持跟班作業(yè),對(duì)每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保每道工序一次性合格,使該井在五一期間安全保質(zhì)保量的完成工作。

2、L3025井(擠封堵水):由于該井現(xiàn)層位出水嚴(yán)重,造成上部層位不出液,封堵出水層位。該井在施工中第一次試擠驗(yàn)串后(插管橋塞)上報(bào)作業(yè)區(qū)決定,接700型水泥車用清水4.3m^3,套管打開,油管正試擠3179.5m-3182.5m井段,泵壓8-9MPa,用時(shí)15min(15:20-15:35),排量0.28m^3/min,套管無外溢(層間不串),上報(bào)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)部門后決定擠封作業(yè)。接700型水泥車將比重1.7g/m^3封堵劑8m^3正擠入油管內(nèi),然后用頂替液9.5m^3正打(含損失量)將油管內(nèi)的封堵劑全部擠入:3179.5m-3182.5m井段,可是在擠入頂替液5m^3時(shí),擠入壓力增高達(dá)到23Mpa,停泵待擴(kuò)散壓力不降,該井井口為25Mpa,作為現(xiàn)場(chǎng)跟班干部的我對(duì)層位的封堵效果進(jìn)行分析后,決定上提插管結(jié)構(gòu),再進(jìn)行洗井作業(yè)。待候凝48小時(shí)候,進(jìn)行鉆塞后對(duì)封堵層試壓合格。此次作業(yè)讓我明白了針對(duì)出水較嚴(yán)重的層位進(jìn)行封堵作業(yè)時(shí),擠入的液量不能過多,負(fù)責(zé)會(huì)造成層間憋壓,會(huì)造成工作無法進(jìn)行下去。

3、SN8156井打撈施工:該井生產(chǎn)測(cè)試過程中儀器組合落入井底,落魚為集流傘、密度儀(內(nèi)有CS137放射源)、加重桿?傞L(zhǎng)3米。由于儀器較。ㄓ蠧S137放射源),施工中嚴(yán)格按照準(zhǔn)油股份出具的打撈工作計(jì)劃書要求和儀器打撈工藝設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工方案進(jìn)行作業(yè)。首先采用采用密閉洗壓井,返出液按要求排放。限速提出井內(nèi)全部結(jié)構(gòu)(為了保持井內(nèi)壓力平衡,提管柱進(jìn)行全程灌液)。清蠟干凈后下?lián)仆步Y(jié)構(gòu)至魚頂位置,大排量的沖洗魚頂干凈后,限速下Φ62mm平N80油管1根*9.54m,探至魚頂2660.03m,緩慢下放并正旋轉(zhuǎn)管柱,下放負(fù)荷27T-26T-24T-23T-20T-15T-0T,探至人工井底2663.07m,上提下放管柱并正旋轉(zhuǎn)管柱反復(fù)打撈3次,限速上提井內(nèi)全部結(jié)構(gòu),打撈物將出井口時(shí),由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組人員負(fù)責(zé)將打撈工具和儀器提出地面,操作人員(穿防護(hù)服)關(guān)閉井口閘門后撤離井場(chǎng),其他現(xiàn)場(chǎng)人員離開現(xiàn)場(chǎng)20米以外,待儀器安全放入鉛罐離開井場(chǎng)后,由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)檢查人員對(duì)井口、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備、油管等檢測(cè)合格后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。后由準(zhǔn)油石油技術(shù)事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)檢查人員確認(rèn)打撈成功后進(jìn)行下步工作。五、新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用

認(rèn)真本著創(chuàng)新創(chuàng)效、降低成本、增加效益的目的,大力進(jìn)行新工藝新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。具體如下:

1、為了解決沖砂施工中因地層漏失而造成沖砂液返不出地面的問題,減少?zèng)_砂液對(duì)地層的二次污染,將沖砂改為井筒撈砂的工藝技術(shù)。抽砂泵它不用泵車進(jìn)行循環(huán)沖砂,而是通過油管上下往復(fù)移動(dòng),即可把砂子吸入油管中,通過上提油管作業(yè)把砂子帶到地面,從而達(dá)到對(duì)井筒清砂的目的。隨著油田的長(zhǎng)時(shí)間開采,地層的滲透性發(fā)生變化,井下施工工藝技術(shù)也在不斷翻新。抽砂泵抽砂工藝技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,取得了較好的施工效果,這一技術(shù)的應(yīng)用,為我們從事井下作業(yè)的管理者,打開了新的思路,有助于我們?cè)诮窈蟮膶?shí)踐中,拓寬解決問題的思路和辦法。抽砂泵通過現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,能解決地層漏失、沖砂不返的施工難題,可在今后類似井的沖砂施工中進(jìn)行應(yīng)用。2、水平井的新投及應(yīng)用:近兩年石西作業(yè)區(qū)的水平井的新投開采取得一定的效果,今年我隊(duì)施工SNHW825、SNHW826、SNHW829井新投,其中SNHW826下壓力計(jì)結(jié)構(gòu)(電纜外穿)進(jìn)行測(cè)試,后進(jìn)行液氮誘噴,出油效果良好。隨著油田的不斷開采,新工藝、新技術(shù)不斷創(chuàng)新,我要在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)好的工作方法,了解和掌握新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,為油田的開發(fā)、企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

單位:井下一公司修井30隊(duì)總結(jié)人:胡新河日期:201*-11-

擴(kuò)展閱讀:井下作業(yè)公司201*年井控工作匯報(bào)

井下作業(yè)公司201*年上半年井控工作匯報(bào)

(201*年7月7日)

尊敬的集團(tuán)公司井控檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

大家好!

首先,我謹(jǐn)代表青海油田井下作業(yè)公司對(duì)集團(tuán)公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導(dǎo)必將有力的推動(dòng)我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和201*年的井控工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、基本情況及工作量完成情況(一)隊(duì)伍分布狀況

公司作業(yè)隊(duì)主要在采油一、二、三廠進(jìn)行油(水)井維護(hù)、大修,試油隊(duì)主要在昆北、澀北、冷湖、馬北等油(氣)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行試油作業(yè)。201*年用于油田維護(hù)作業(yè)機(jī)組有28臺(tái),試油作業(yè)機(jī)組有13臺(tái),大修作業(yè)機(jī)組有8臺(tái),淺側(cè)鉆井2臺(tái)(套)。

(二)井控機(jī)構(gòu)及設(shè)施現(xiàn)狀

公司設(shè)有井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相應(yīng)的井控職責(zé),下設(shè)井控辦公室,負(fù)責(zé)日常井控管理工作。井控車間共有員工23人,201*年取得了集團(tuán)公司乙級(jí)井控車間資質(zhì)。車間工房面積720,配有自動(dòng)化程度較高的井控水密封試壓、檢測(cè)設(shè)備,具有年檢修防噴器、采油樹等井控設(shè)備900臺(tái)套的能力,主要擔(dān)負(fù)井下作業(yè)井控設(shè)備、油氣生產(chǎn)單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

主要井控設(shè)備有:各類防噴器130臺(tái),其中:液壓雙閘板防噴器28套,用于井下作業(yè)的24套、用于淺(測(cè))鉆井的4套;環(huán)形防噴器4套;手動(dòng)防噴器98臺(tái)。有遠(yuǎn)程控制臺(tái)32臺(tái),各種壓井節(jié)流管匯62套,自封井口30臺(tái),旋塞閥193只,單流閥50只,試壓堵塞器68只,正壓式呼吸器60套,600型采油樹14套,1050型采油樹13套。還配了井控?fù)岆U(xiǎn)應(yīng)急裝備(井控?fù)岆U(xiǎn)應(yīng)急房),應(yīng)急房?jī)?nèi)各種井控?fù)岆U(xiǎn)設(shè)備、工具一應(yīng)俱全,隨時(shí)待命,能及時(shí)應(yīng)對(duì)井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

(三)年度井控目標(biāo)

杜絕井噴及井噴失控事故,年度目標(biāo)值為零;井控設(shè)備配備率100;關(guān)鍵崗位井控持證率100;井控檢查隱患消項(xiàng)整改率100;年度井控檢查≥4次;綜合服務(wù)滿意度≥85;實(shí)現(xiàn)公司全年井控“零”事故的工作目標(biāo)。

(四)工作量完成情況

截止目前,井下作業(yè)公司共計(jì)完成試油氣52層組,常規(guī)作業(yè)(投產(chǎn)、措施、維護(hù))730井次,淺(側(cè))鉆井開井5口,完成3口,累計(jì)進(jìn)尺3749米,大修作業(yè)45井次,壓裂酸化作業(yè)139層/89井次,常規(guī)測(cè)試26井次,未發(fā)生一起井控事故,全面完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)硬過半的工作目標(biāo)。

二、上半年所作的主要工作

我們牢固樹立“積極井控”的指導(dǎo)思想和集團(tuán)公司"警鐘長(zhǎng)鳴、分級(jí)管理、明晰責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、根治隱患"的井控工作方針,嚴(yán)格貫徹

落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)井控制度及規(guī)定,健全井控機(jī)構(gòu),落實(shí)井控職責(zé),強(qiáng)化井控管理,增強(qiáng)井控意識(shí),保障了公司各類井下作業(yè)的井控安全。主要做法:

(一)完善井控機(jī)制,明確井控職責(zé)。

年初,公司為加強(qiáng)井控管理工作,規(guī)范井控管理程序,提高井控管理水平。將井控業(yè)務(wù)從監(jiān)督部劃分,單獨(dú)成立井控辦公室,重新調(diào)整了公司井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。此外,我們還制定了相應(yīng)的井控職責(zé)和公司年度井控工作要點(diǎn),編排了年度井控工作計(jì)劃,及時(shí)修訂了公司井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡(luò)。公司各作業(yè)大隊(duì)、試油項(xiàng)目部和基層作業(yè)隊(duì),也相應(yīng)成立井控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度井控工作規(guī)劃。工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)井控工作制度,使公司井控管理做到有章可循,時(shí)刻保持受控管理狀態(tài)。

(二)突出重點(diǎn)工作,提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在日常工作中,我們重點(diǎn)關(guān)注一類風(fēng)險(xiǎn)井的施工動(dòng)態(tài),合理安排監(jiān)控對(duì)象,加強(qiáng)大修、探井試油(氣)、淺(側(cè))鉆井施工井控管理工作,嚴(yán)格落實(shí)井控“七項(xiàng)”管理制度和施工設(shè)計(jì)中的井控要求,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)井,我們?cè)黾恿爽F(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,制定井控防范措施,措施落實(shí)到位,方可進(jìn)行下步施工,及時(shí)消除了安全隱患。此外,我們加強(qiáng)施工隊(duì)伍的搬遷安裝、開工驗(yàn)收、過程督查環(huán)節(jié),提高現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備的安裝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控管理不達(dá)標(biāo),重點(diǎn)井無井控措施的作業(yè)隊(duì),嚴(yán)格落實(shí)制度,停工整改,有力的保障了施工過程中的井控安全。

(三)加強(qiáng)隱患排查,制定防范措施。

井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環(huán)節(jié),查出隱患能否徹底整改消項(xiàng),是井控隱患整改工作的關(guān)鍵所在。為此,我們嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司的各項(xiàng)井控管理規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際深入現(xiàn)場(chǎng),查找井控管理存在的安全隱患,并制定了相應(yīng)的防范措施。在排查中,針對(duì)施工設(shè)計(jì)編制不規(guī)范、指導(dǎo)性、操作性不強(qiáng)的問題,公司工程技術(shù)科制定了施工設(shè)計(jì)審批制度,規(guī)范施工設(shè)計(jì)管理程序,嚴(yán)把施工設(shè)計(jì)關(guān),提高施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長(zhǎng)停井施工)和風(fēng)險(xiǎn)較大的施工井(探井試油(氣)、地層壓力較高的大修井),加強(qiáng)配套井控裝備,特別是淺(測(cè))鉆、試油井,一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯等井控設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)開工前的現(xiàn)場(chǎng)試壓和作業(yè)監(jiān)督的施工過程督查工作。作業(yè)隊(duì)全部配備了多功能氣體監(jiān)測(cè)儀、防爆工具等安全措施,加強(qiáng)了施工中發(fā)生突發(fā)事件的防范措施。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備管理,我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、試壓的同時(shí),加強(qiáng)定期巡檢服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的井控設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。另外,公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度,每季度開展一次井控隱患排查活動(dòng),徹底消除重復(fù)性井控隱患的發(fā)生。對(duì)集團(tuán)公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患,我們嚴(yán)格按照隱患治理“四定”(定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)的原則,及時(shí)整改消項(xiàng),切實(shí)將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施,使公司井控風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。

(四)強(qiáng)化井控培訓(xùn)提高操作技能

培訓(xùn)是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對(duì)井控操作合格證已到復(fù)審、換證期限的219名干部員工參加了井控技術(shù)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)了持證上崗制度,通過井控。〒Q)證培訓(xùn),公司關(guān)鍵崗位已全部取得了井控操作合格證,持證率達(dá)到了100,提高了崗位員工的井控安全意識(shí)和操作水平。

為了進(jìn)一步提高員工操作井控設(shè)備的技能,我們分別在4月25日-27日,利用晚上的時(shí)間,先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測(cè)儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)156人,對(duì)野外駐地作業(yè)隊(duì)伍的員工,我們組織安排教師到作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),共到施工現(xiàn)場(chǎng)13個(gè),培訓(xùn)人數(shù)85人,有效地提高了員工操作井控設(shè)備的技能。

井控演練是應(yīng)對(duì)井控突發(fā)事件,提升應(yīng)急處能力的重要環(huán)節(jié)。近年來,由于公司新增員工較多,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控防噴演練水平有所下降,我們本著強(qiáng)化井控演練,提高應(yīng)變能力,防止突發(fā)性井噴事故的發(fā)生為目的。6月初,我們組織兼職教師開展了現(xiàn)場(chǎng)井控演練的培訓(xùn),對(duì)公司西部作業(yè)大隊(duì)的28個(gè)班組,149人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)井控實(shí)際演練的培訓(xùn)。通過井控演練培訓(xùn),增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組處井控險(xiǎn)情的能力,提高了員工井控安全風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。另外,公司按時(shí)組織召開井控例會(huì)兩次,學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)文件精神,安排、部署井控工作,參加人員67人,解決井控工作存在的問題13項(xiàng),有效促進(jìn)了井控管理水平的提高。

(五)認(rèn)真開展井控檢查嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度

201*年,我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司井控規(guī)定,共開展井控專項(xiàng)檢查兩次,檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)56個(gè),查出各類問題104項(xiàng),對(duì)檢查所存在的問題全部進(jìn)行了整改。

分別是3月16日至3月23日開工前井控、安全檢查,檢查現(xiàn)場(chǎng)34個(gè),開出隱患整改單19份,查出問題41項(xiàng),對(duì)檢查存在的問題在3月30日全部落實(shí)整改完畢。

5月19日-5月24日的公司上半年井控檢查,共檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)46個(gè)和井控車間,開出隱患整改單22份,查出問題63項(xiàng),對(duì)檢查存在的問題在5月30日全部落實(shí)了整改驗(yàn)證。

另外,我們?cè)陂_展井控專項(xiàng)檢查的同時(shí),嚴(yán)抓安全監(jiān)督站監(jiān)督員的日常巡查,1-6月監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)1050個(gè),開出隱患整改單249份,查出各類問題471項(xiàng),消除隱患18項(xiàng),由監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)督促整改468項(xiàng),限期整改3項(xiàng),以上問題全部整改完畢并驗(yàn)證合格。通過認(rèn)真開展井控檢查,及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的各類井控安全隱患,進(jìn)一步提高了現(xiàn)場(chǎng)井控安全管理,避免了事故的發(fā)生。

(六)加強(qiáng)井控車間管理提高檢修服務(wù)能力。

井控車間是井控設(shè)備管理的重點(diǎn)單位,是保證井控產(chǎn)品維修、檢驗(yàn)質(zhì)量的源頭,在管理中:

一是嚴(yán)把井控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。從設(shè)備的采購(gòu)、回收、發(fā)放、檢修、管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)程,以保證出廠的井控設(shè)備性能安全、可靠。

二是車間崗位員工全部做到了取證上崗,另外,公司還外派5名井控車間崗位操作員工,通過學(xué)習(xí)取得了集團(tuán)公司井控質(zhì)檢員資格證,能更好的監(jiān)督、指導(dǎo)井控設(shè)備的檢修、試壓過程,確保每臺(tái)出廠設(shè)備的性能完好、質(zhì)量合格。6月初,公司又外派2名井控車間崗位員工,參加青海省磁粉、滲透檢測(cè)人員培訓(xùn)。為井控車間下一步提高井控設(shè)備檢測(cè)、維修能力奠定基礎(chǔ)。

三是嚴(yán)抓作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)井控設(shè)備的質(zhì)量管理工作。車間嚴(yán)格執(zhí)行定期上井巡檢服務(wù)制度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的井控設(shè)備性能可靠。上半年上井巡檢服務(wù)204井次,及時(shí)消除井控設(shè)備存在的安全隱患。

四是認(rèn)真組織開展技術(shù)培訓(xùn)。車間定期對(duì)崗位員工進(jìn)行設(shè)備檢修操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),使崗位員工充分掌握井控設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和維修方法,為作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備的檢修、配套、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及進(jìn)一步提高井控設(shè)備檢修質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

五是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司井控設(shè)備判廢制度,6月初我們對(duì)公司井控設(shè)備服役16年的6臺(tái)防噴器進(jìn)行了強(qiáng)制判廢的處理,方法是用氣焊對(duì)防噴器本體進(jìn)行破壞性切割,使之不能再流入市場(chǎng)利用,徹底消除井控安全隱患。

(七)加大外部井控設(shè)備管理,統(tǒng)一檢修標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)油田公司對(duì)《井下作業(yè)公司井控車間對(duì)油田外部作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)試壓的請(qǐng)示》的批復(fù),井控車間嚴(yán)格按照公司對(duì)井控設(shè)備的管理和檢修模式,對(duì)外部作業(yè)隊(duì)井控設(shè)備,建立原始檔案,解體檢修、試壓,更換配件,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司判廢制度,并進(jìn)行過程

中的跟蹤管理,從而消除隱患。今年以來,共對(duì)外部作業(yè)隊(duì)、鉆井隊(duì)檢測(cè)井控設(shè)備16臺(tái)套,進(jìn)一步保障了青海油區(qū)的井控安全。

三、檢查存在的問題及消項(xiàng)整改情況(一)201*年集團(tuán)公司井控巡視3月份巡視檢查存在的問題:

1、節(jié)流管匯壓力表不規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;2、個(gè)別維護(hù)作業(yè)井施工前未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試壓;

3、部分現(xiàn)場(chǎng)干部跟班記錄沒有填寫,班組未按時(shí)召開井控例會(huì);4、施工設(shè)計(jì)中的井控要求不嚴(yán)謹(jǐn),存在有與本井無關(guān)的井控要求;井控設(shè)計(jì)中提供的防噴器型號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所使用的型號(hào)不一致。

對(duì)集團(tuán)公司井控巡視員與油田工程處人員檢查提出的問題,我們?cè)?月10日前,由井控管理辦公室全部落實(shí)整改。

5月份巡視檢查存在的問題:

1、要求現(xiàn)場(chǎng)使用的旋塞閥、防噴單根需噴涂成紅色,要有明顯的顏色標(biāo)識(shí);

2、部分施工井,井口、防噴器、節(jié)流壓井管匯開關(guān)狀態(tài)標(biāo)示牌與井控要求的不相符;

3、液壓防噴器的手動(dòng)鎖緊套筒,要在遠(yuǎn)控臺(tái)(房)內(nèi)存放,以便妥善保管和隨時(shí)使用;

4、大修、試油、淺(側(cè))鉆井、天然氣井,必須使用標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)流壓井管匯,禁止使用簡(jiǎn)易防噴管匯;

5、液壓防噴器遠(yuǎn)程控制臺(tái)開關(guān)手柄一側(cè),面向井口司鉆方向;

對(duì)以上井控巡視檢查提出的問題,我們于5月30日全部落實(shí)整改。(二)油田公司上半年井控檢查情況

根據(jù)集團(tuán)公司井控檢查的規(guī)定,為落實(shí)井控各項(xiàng)制度、不斷提升管理水平、保障油田井控安全,油田公司于6月22日-6月25日對(duì)我公司進(jìn)行了為期4天的201*年上半年度井控安全大檢查。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、井控車間和井控管理辦公室,開具整改單4份,查出問題17項(xiàng),同時(shí),對(duì)所查問題分別提出了整改意見、整改要求及整改期限,并落實(shí)了整改責(zé)任人。檢查普遍存在的問題:

1、施工現(xiàn)場(chǎng):部分維護(hù)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺少一個(gè)風(fēng)向標(biāo);個(gè)別大修、試油作業(yè)機(jī)井架逃生裝緩沖砂太靠后和逃生裝鋼絲繩纏繞在一起;有兩支作業(yè)隊(duì)的防噴管線出口1米處未加裝地錨;施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)流壓井管匯所使用的壓力表,無效檢標(biāo)識(shí)(檢測(cè)合格證)和節(jié)流管匯壓力表量程過大。

2、資料管理:各別施工現(xiàn)場(chǎng)無試壓記錄;井控演練講評(píng)不具體;未使用公司統(tǒng)一編制的灌液記錄。

3、施工設(shè)計(jì):維護(hù)作業(yè)井在施工設(shè)計(jì)中提示灌液內(nèi)容;不需備液的井設(shè)計(jì)要求中還注明備液等問題。

針對(duì)檢查存在的問題,我們制定整改運(yùn)行計(jì)劃表,落實(shí)整改責(zé)任人及整改部門,要求安全監(jiān)督員加大對(duì)以上存在問題巡查力度,工程技術(shù)科重新編制施工設(shè)計(jì)審批制度,更新設(shè)計(jì)模板等措施,于6月30日前全部完成了整改。

(三)集團(tuán)公司201*年井控檢查需消項(xiàng)整改的問題

201*年8月29日至9月2日,集團(tuán)公司井控及安全第五檢查組一行10人,對(duì)我公司進(jìn)行了井控安全檢查。檢查組先后檢查我公司施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5個(gè)(2支試油隊(duì),3支小修隊(duì))及井控車間,抽查防噴演練2井次(合格),抽查穿戴正壓式空氣呼吸器演練3人次(合格),抽查考試25人次,考試平均分?jǐn)?shù)86.9分。檢查存在的問題21項(xiàng)(其中工藝、地質(zhì)設(shè)計(jì)存在的問題5項(xiàng),重復(fù)性問題3項(xiàng)),實(shí)際存在的問題14項(xiàng)。

需消項(xiàng)整改的問題4項(xiàng):一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未安裝壓井管匯;

二是井控車間對(duì)旋塞閥不能做試壓曲線報(bào)告;三是井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足;

四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立電源的應(yīng)急照明燈。

我們針對(duì)檢查存在的問題,公司組織召開了專題會(huì)議,制定了整改計(jì)劃,確定了整改責(zé)任人及整改措施,并于201*年10月30日落實(shí)整改。一是對(duì)未安裝壓井管匯的問題。我們對(duì)所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備壓井管匯或壓井單流閥,由公司監(jiān)督檢查驗(yàn)證。二是旋塞閥不能做試壓曲線報(bào)告。公司新購(gòu)一臺(tái)排量較小的試壓泵,專門用于小件工具試壓,傳感器與試壓工房主機(jī)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)連接,整改后可完成打印試壓曲線報(bào)告。三是井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立電源的應(yīng)急照明燈的問題。經(jīng)過對(duì)井控應(yīng)急的排查統(tǒng)計(jì),對(duì)所需增加的井控應(yīng)急物資,已向油田公司應(yīng)急辦公室上報(bào)了應(yīng)急物資購(gòu)計(jì)劃,補(bǔ)充完善井控應(yīng)急物資儲(chǔ)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急照明設(shè)施,此項(xiàng)正在整改之中。

四、下步工作思路

一是認(rèn)真執(zhí)行《油田公司鉆井、井下作業(yè)公司井控實(shí)施細(xì)則》,并抓好制度落實(shí)。

二是加大加強(qiáng)隱患排查力度,提高現(xiàn)場(chǎng)井控隱患的排除率。繼續(xù)深入開展井控專項(xiàng)檢查,提高井控管理水平。按規(guī)定組織好井控專項(xiàng)檢查活動(dòng),強(qiáng)化井控安全檢查的效果。同時(shí),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,嚴(yán)抓監(jiān)督員的日常井控巡查工作,落實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程,提高井控管理水平,確保井控安全。

三是突出重點(diǎn),嚴(yán)抓井控管理工作。重點(diǎn)加強(qiáng)淺(側(cè))鉆井、探井試油(氣)井控管理工作,嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的井控要求及防范措施,杜絕井噴事故的發(fā)生。加大過程監(jiān)控力度,定期對(duì)基層單位的井控工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),使井控工作形成分級(jí)管理、齊抓共管、層層落實(shí)的管理格局。

四是切實(shí)抓好員工的井控技能培訓(xùn),提高全員井控管理與操作水平。通過加強(qiáng)井控技術(shù)培訓(xùn)和提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工的井控安全意識(shí),提高員工現(xiàn)場(chǎng)井控技能和處突發(fā)井控險(xiǎn)情的能力。

五是進(jìn)一步加大井下作業(yè)井控裝備配套更新力度,滿足油田不同區(qū)域內(nèi)井下作業(yè)施工的井控裝備需求。加強(qiáng)對(duì)井控車間的管理力度,特別是重點(diǎn)抓好井控設(shè)備氣密封試壓車間建設(shè),提高井控車間維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、服務(wù)能力和水平。

我們將井控工作作為井下作業(yè)安全生產(chǎn)的天字號(hào)工程,始終遵循“發(fā)現(xiàn)溢流,立即關(guān)井,疑似溢流,關(guān)井檢查”的原則,樹立全員重視

“井控可控”的信念,不斷完善和提升各項(xiàng)井控技術(shù)與管理水平,扎扎實(shí)實(shí)開展井控工作,保證井控安全萬無一失。

以上匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝大家!

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